夜景燈飾改造提升工程施工方案設(shè)計(jì)

1、 夜景燈飾改造提升工程施工方案設(shè)計(jì)第一章概述第一節(jié)項(xiàng)目概述1.1.1 項(xiàng)目地理位置及氣候條件本項(xiàng)目為武隆縣夜景照明改造升級(jí)工程。項(xiàng)目地址位于重慶市武隆縣。重慶市武隆縣屬亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候，氣候溫暖濕潤(rùn)，四季分明。年平均氣溫1518，年極端最低氣溫-3.5，最高41.7，無(wú)霜期240285天。年降水量1000-1200毫米，4-6月降水量占39%。主要災(zāi)害是冰雹、山洪和強(qiáng)風(fēng)。海拔800米以上的山區(qū)每年有5個(gè)月左右的雨季，雨霧大，日照少，氣溫低，霜期長(zhǎng)，秋風(fēng)寒露對(duì)農(nóng)作物生長(zhǎng)影響較大；在600米以下的地區(qū)，它們很容易發(fā)生干旱。山頂與山底溫差10度左右，立體氣候更加明顯。1.1.2 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及功能

2、概況1、縣域范圍內(nèi)，烏江兩岸建筑和烏江兩岸從東三烏三橋、西烏二橋起的山脊線(xiàn)改造為L(zhǎng)ED綠化照明，燈具光源符合國(guó)家照度標(biāo)準(zhǔn)。二、采用LED綠色照明光源。 LED泛光燈：2570套，LED點(diǎn)光源：29864套，LED泛光燈：10342套等，具體范圍以招標(biāo)范圍為準(zhǔn)。1.1.3 計(jì)劃建設(shè)工期計(jì)劃開(kāi)工日期：中標(biāo)通知發(fā)出后5日內(nèi)計(jì)劃竣工日期：開(kāi)工后60個(gè)日歷日內(nèi)，6月30日前完成照明工程，南北岸山除外，開(kāi)燈。1.1.4 質(zhì)量要求本項(xiàng)目質(zhì)量水平要求合格標(biāo)準(zhǔn)；執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為現(xiàn)行國(guó)家和重慶市工程質(zhì)量檢測(cè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。1.1.5安全文明施工要求安全目標(biāo)是無(wú)安全事故、無(wú)責(zé)任事故、無(wú)死亡率；執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為現(xiàn)行國(guó)家和重慶市安全生產(chǎn)

3、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié) 編制依據(jù)和說(shuō)明1.2.1 編譯依據(jù)武隆縣夜景照明改造改造工程招標(biāo)文件及問(wèn)答文件。武隆縣夜景照明改造升級(jí)工程圖紙及現(xiàn)場(chǎng)勘察。3)國(guó)家、行業(yè)、建設(shè)部頒布的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及重慶地方的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。4）我們的ISO9000質(zhì)量體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSMS安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)。1.2.2 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范1)國(guó)家法律法規(guī) 中華人民共和國(guó)建筑法 州總統(tǒng)令 91 號(hào)中華人民共和國(guó)計(jì)量法 州總統(tǒng)令 28 號(hào)中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法 州總統(tǒng)令 22號(hào)建筑工程質(zhì)量管理規(guī)定 國(guó)務(wù)院令第 279 號(hào)2) 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ/16-2008系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50/98-94

4、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002電氣安裝安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169-92電工電子產(chǎn)品基本環(huán)境實(shí)驗(yàn)規(guī)程實(shí)驗(yàn)A：低溫實(shí)驗(yàn)方法GB2423.1-89電工電子產(chǎn)品基本環(huán)境實(shí)驗(yàn)程序?qū)嶒?yàn)B：高溫實(shí)驗(yàn)法GB2423.2-89電工電子產(chǎn)品基本環(huán)境實(shí)驗(yàn)程序?qū)嶒?yàn)C：恒溫、恒溫、恒濕實(shí)驗(yàn)方法GB2423.3-81信息技術(shù)設(shè)備數(shù)量及單位GB4943-95低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50054-95）建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（GB50034-2004）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50305-2002）外殼防護(hù)等級(jí)（IP代碼）（GB4208-2

5、008）燈具通用安全要求及試驗(yàn)（GB7000.1-2007）固定燈具安全要求（GB7000.10-1999）便攜式通用燈具安全要求（GB7000.11-1999）電氣照明及類(lèi)似設(shè)備無(wú)線(xiàn)電干擾特性限值及測(cè)量方法（GB17743-1999）低壓電氣電子設(shè)備發(fā)出的諧波電流限值（GB17625.1-1998）投光燈光度試驗(yàn)（GB/T 7002-2008）固定式通用燈具技術(shù)條件（GB/T 13037-1991）電光源安全要求（GB 7248-1987）照明光源顏色測(cè)量方法（GB/T 7922-2008）電光源產(chǎn)品質(zhì)量分級(jí)指標(biāo)（GB/T 11470-1989）微電路模塊通用技術(shù)條件（GB/T 15431-

6、1995）信息技術(shù)設(shè)備用不間斷電源通用電源技術(shù)條件（GB/T14715-1993）電器電子產(chǎn)品基本環(huán)境試驗(yàn)規(guī)程總則（GB2421-81）電線(xiàn)電纜電氣術(shù)語(yǔ)（GB/T2900.10-1984）電氣安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50254-96）電氣安裝工程面板柜及二次回路布線(xiàn)施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50171-92）電氣安裝安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50169-2006）電氣安裝安裝工程電纜線(xiàn)路施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50168-2006）燈具通用安全要求和試驗(yàn)規(guī)范（GB7000-2007）3) 部發(fā)布，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（CJJ89-2001）城市夜景照明設(shè)計(jì)規(guī)范（

7、JGJ-T163-2008）城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（CJJ45-2007）半導(dǎo)體發(fā)光二極管測(cè)試方法（SJ/T2355-2005）“信息技術(shù)”通用布線(xiàn)系統(tǒng) - 第 1 部分：一般要求和辦公區(qū)域 (DIN EN 50173-1-2003)“信息技術(shù)”電纜安裝 - 第 1 部分：規(guī)格和質(zhì)量保證 (EN50174-1-2001)“信息技術(shù)”電纜安裝。第 2 部分：建筑物安裝的規(guī)劃和實(shí)踐 (EN50174-2-2001)工業(yè)以太網(wǎng)規(guī)劃和安裝指南 (IAONA)LED測(cè)試方法（CIE127-1997）室外環(huán)境照明指南 (CIE-37)泛光照明和裝飾工程照明指南 (CIE-94)城市地區(qū)照明指南 (CIE-9

8、2)城市照明指南 (CIE-136)4) 其他參考文件和標(biāo)準(zhǔn)建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)（1993）城市夜景照明技術(shù)指南（北京照明學(xué)會(huì)）印制電路板設(shè)計(jì)技術(shù)指導(dǎo)其他現(xiàn)行相關(guān)的國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。以上標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范如有更新，以更新后的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為準(zhǔn)。第三節(jié) 建設(shè)部署1.3.1 建設(shè)部署原則根據(jù)本項(xiàng)目招標(biāo)文件要求，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)勘察情況及施工選址條件，鑒于交叉施工工期緊張、高空施工作業(yè)等客觀因素，規(guī)模較大工程量大、線(xiàn)路建設(shè)復(fù)雜等客觀因素，為確保本項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程自始至終有條不紊地組織部署。結(jié)合公司以往的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，以下部署原則切實(shí)可行：1）聘任公司具有豐富復(fù)雜建筑照明施工管理經(jīng)驗(yàn)的施工工程師為項(xiàng)目經(jīng)理，派遣具有

9、豐富設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，實(shí)施項(xiàng)目管理。并采用計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，配合MO-PROJECT項(xiàng)目管理軟件和自主研發(fā)的CPMS（計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)）管理軟件等先進(jìn)的管理手段，對(duì)施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)、安全生產(chǎn)和文明等進(jìn)行控制的項(xiàng)目。建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的全面控制和管理。2）根據(jù)項(xiàng)目既定的質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn)，劃分工段，分解工期，確定各工段的工期部署目標(biāo)。3）重視項(xiàng)目施工人員的施工前技術(shù)準(zhǔn)備和入職安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)制定各工序、各環(huán)節(jié)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，合理安排施工進(jìn)度。勞動(dòng)力和建筑設(shè)備。投資保障物資設(shè)備供應(yīng)，在安全生產(chǎn)、保證每一道工序質(zhì)量的前提下，

10、以搶時(shí)間、搶速度為基礎(chǔ)，科學(xué)組織流程建設(shè)和交叉作業(yè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，有計(jì)劃有步驟、有目標(biāo)地合理分配團(tuán)隊(duì)建設(shè)任務(wù)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的建設(shè)質(zhì)量和工期，確保項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)按時(shí)、高質(zhì)量、高效率地完成。1.3.2 建設(shè)部署1.3.2.1 施工段劃分項(xiàng)目分為大型商住兩棟；其中住宅樓共10座。1.3.2.2 施工階段分解根據(jù)本項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)，建設(shè)階段分為四個(gè)階段：1）施工準(zhǔn)備階段（包括臨時(shí)施工、人員、資金、材料、技術(shù)、工具和工具的準(zhǔn)備等）；2）燈管實(shí)驗(yàn)階段（包括燈管確認(rèn)、連接控制系統(tǒng)燈管測(cè)試）；3）施工安裝階段（包括鋼結(jié)構(gòu)安裝、電纜敷設(shè)、設(shè)備安裝、電纜端接）；4）建設(shè)調(diào)試階段（包括強(qiáng)電調(diào)試、控制調(diào)試、系統(tǒng)

11、聯(lián)調(diào)）。1.3.2.3 施工段施工順序根據(jù)項(xiàng)目工期要求和實(shí)際情況，大型商住樓建設(shè)順序如下：相關(guān)橋梁、線(xiàn)槽、樓內(nèi)管道安裝（含接地） 樓外布線(xiàn)管道及管道安裝（含接地）+樓內(nèi)外設(shè)備安裝（含接地） 電纜敷設(shè)樓外照明安裝（含接地） 設(shè)備電纜端接接地系統(tǒng)測(cè)試供電系統(tǒng)調(diào)試控制系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)聯(lián)調(diào)在施工過(guò)程中，質(zhì)量檢測(cè)和信息化數(shù)據(jù)管理貫穿整個(gè)施工階段。根據(jù)建設(shè)期招標(biāo)文件要求，先完成大業(yè)，外步行街、塔樓依次完成。1.3.2.4 施工安裝階段流程圖1.3.2.5 人力部署鑒于本項(xiàng)目高空作業(yè)、施工工作面寬、施工質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，高峰期計(jì)劃投入施工人員200人左右。施工人員主要集中在生產(chǎn)部和質(zhì)檢部。調(diào)試團(tuán)隊(duì)由經(jīng)驗(yàn)豐富的電

12、氣工程師組成。高峰期施工人員的具體分布為：生產(chǎn)部21個(gè)鋼件組；有線(xiàn)隊(duì)21人；設(shè)備團(tuán)隊(duì)60人；終止團(tuán)隊(duì)30人；調(diào)試組21人。質(zhì)檢部檢驗(yàn)組、檢測(cè)組共21人。由于工期和照明施工的特殊性，準(zhǔn)備了20名施工人員作為機(jī)動(dòng)。根據(jù)各工段的工程量合理安排人力，詳見(jiàn)勞動(dòng)力安排方案。1.3.2.6 工具部署根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸使用的機(jī)械設(shè)備為小型貨車(chē)；安裝階段使用的主要工具有吊籃、電焊機(jī)、電沖擊鉆、手槍式電鉆、電動(dòng)切割機(jī)、角磨機(jī)、電纜動(dòng)力輪、壓線(xiàn)鉗、光纖生產(chǎn)工具等；質(zhì)量檢驗(yàn)和測(cè)試使用的主要工具有500V兆歐表、絕緣電阻測(cè)試儀、走線(xiàn)器；調(diào)試階段使用的主要工具有萬(wàn)用表和鉗形電流表、絕緣電阻測(cè)試儀、紅外線(xiàn)溫度計(jì)、照

13、度計(jì)、光纖測(cè)試儀、對(duì)講機(jī)、筆記本電腦等；為防止施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的臨時(shí)停電、安裝、調(diào)試和施工中斷，可租用柴油發(fā)電機(jī)或汽油發(fā)電機(jī)組，保證供電。詳見(jiàn)工程機(jī)械進(jìn)出境及工程機(jī)械使用方案。1.3.2.7 主要工程施工方法簡(jiǎn)述根據(jù)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002和建筑電氣安裝工程施工圖集，結(jié)合本工程特點(diǎn)，綜合比較，本工程擬采用的主要施工方法如下面所述：1）橋/槽的安裝熟悉圖紙彈線(xiàn)定位鉆孔安裝支吊架安裝橋架/槽安裝地面安裝清潔安裝橋梁蓋板（電纜鋪設(shè)完成后）2) 電纜/線(xiàn)路敷設(shè)準(zhǔn)備工作敷設(shè)前絕緣測(cè)試（僅限電纜）電纜/線(xiàn)路沿橋、線(xiàn)槽敷設(shè)水平鋪設(shè)垂直鋪設(shè) 綁扎 絕緣測(cè)試掛牌3）配電柜安裝施工準(zhǔn)備

14、開(kāi)箱檢查面板、柜體基礎(chǔ)驗(yàn)收及鋼底座制作安裝面板、柜體安裝接線(xiàn)掛牌4) 開(kāi)關(guān)電源安裝開(kāi)關(guān)電源測(cè)試按圖確定位置開(kāi)關(guān)電源安裝（開(kāi)關(guān)電源箱、地線(xiàn)安裝）5) 控制器安裝控制器測(cè)試根據(jù)示意圖確定位置控制器安裝6) 燈具安裝安裝前測(cè)試熟悉圖紙安裝位置確定燈具安裝7) 電纜/線(xiàn)路終端確定電纜末端尺寸剝?nèi)ソ^緣層壓接接線(xiàn)片壓接恢復(fù)絕緣層懸掛標(biāo)志8) 光纖端接確定電纜末端尺寸剝?nèi)ソ^緣層表面清潔處理焊機(jī)焊接檢測(cè)固定以上只是對(duì)本項(xiàng)目主要施工方法的簡(jiǎn)要說(shuō)明。詳細(xì)的施工方案和施工方法請(qǐng)參考以下相關(guān)章節(jié)。第二章施工布置和臨時(shí)設(shè)施布置根據(jù)施工單位和總承包單位的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位的安排，布局以“環(huán)保、節(jié)地、安全防

15、火、有利建造”。施工平面布置在四個(gè)區(qū)域：工作區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、暫存區(qū)、工作區(qū)，辦公區(qū)為項(xiàng)目管理人員辦公室，生活區(qū)為員工宿舍和就餐區(qū)，暫存區(qū)與辦公區(qū)相對(duì)。用于小零件加工、工具、設(shè)備和材料的儲(chǔ)存。為加快建設(shè)速度，減少城市污染，臨時(shí)房屋統(tǒng)一采用可回收、環(huán)保的裝配式房屋建造。第一節(jié) 建設(shè)平面布局與管理1）施工進(jìn)場(chǎng)前，監(jiān)理單位應(yīng)提供施工總圖，按方案確定施工區(qū)域（工作區(qū)）、臨時(shí)建設(shè)用地（辦公區(qū)、生活區(qū)、暫存區(qū)），標(biāo)出面積、使用及施工時(shí)間，并報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)。2）施工臨時(shí)用電由監(jiān)理協(xié)調(diào)，聯(lián)系總包商或相關(guān)兄弟單位，將電表從總包商二級(jí)配電箱引至三級(jí)配電箱，采用TN- S 三相五線(xiàn)制配電。遵守總承包單位用電管理規(guī)

16、定，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005、施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全規(guī)范GB50194-93、建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”JGJ59 -99 等相關(guān)要求。3）施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵守施工單位、監(jiān)理單位、總承包單位的安全管理規(guī)定，同時(shí)進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)防火教育和法制教育，增強(qiáng)消防意識(shí)和安全意識(shí)。公安。堅(jiān)持熱火審批制度。明火工作場(chǎng)所必須有監(jiān)護(hù)人和消防設(shè)備。使用易燃易爆藥物必須按規(guī)定執(zhí)行。明火作業(yè)必須與易燃易爆藥物隔離。隱患；加強(qiáng)施工期間臨時(shí)用電管理，防止發(fā)生電氣或電路火災(zāi)。現(xiàn)場(chǎng)成立消防隊(duì)，并成立志愿消防隊(duì)，定期進(jìn)行培訓(xùn)和檢查，確保設(shè)備完好，杜絕可能發(fā)生的火災(zāi)。第二節(jié) 臨時(shí)設(shè)施及管理臨時(shí)設(shè)施包括現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)

17、設(shè)施和臨時(shí)施工設(shè)施（在附近社區(qū)租用）?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的配電箱、吸煙點(diǎn)、工具間等均按照總承包商的要求設(shè)置和使用。2.2.1臨時(shí)施工用面利用面積（平方米）使用時(shí)間地點(diǎn)評(píng)論臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)822016.07.302016.02.05監(jiān)督指定臨時(shí)存放區(qū)2)臨時(shí)用電設(shè)施臨時(shí)施工設(shè)施的用電量由監(jiān)理單位協(xié)調(diào)。用電位置確定后，引至臨時(shí)施工配電箱，再由臨時(shí)施工配電箱引至各個(gè)房間。臨時(shí)施工用電量8KW，采用TN-S系統(tǒng)。三相五線(xiàn)供電。遵守總承包單位用電管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005、施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全規(guī)范GB50194-93、建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”JGJ59 -99 等相關(guān)要求。3）臨時(shí)施

18、工設(shè)施圍欄高度2.2米，入口大門(mén)一側(cè)安裝施工單位招牌并標(biāo)明面積，內(nèi)部建筑全部為裝配式房屋。臨時(shí)施工設(shè)施的管理，應(yīng)當(dāng)符合建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總承包單位的臨時(shí)施工設(shè)施管理規(guī)定。設(shè)置手提式滅火器，加強(qiáng)消防設(shè)施管理，強(qiáng)化防范和消除意識(shí)，加強(qiáng)用電管理，防止電氣火災(zāi)的發(fā)生。4）臨時(shí)施工管理（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)有臨時(shí)圍欄的維護(hù)保養(yǎng)，保持牢固、清潔、美觀。圍墻內(nèi)臨時(shí)施工設(shè)施周邊應(yīng)統(tǒng)一設(shè)置新型輕質(zhì)預(yù)制材料，搭建牢固、安全、美觀的圍護(hù)結(jié)構(gòu)。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)必須按要求硬化。材料分類(lèi)存放，標(biāo)記清楚。（3）臨時(shí)設(shè)施要整潔、美觀，減少二次污染。室內(nèi)應(yīng)寬敞、通風(fēng)、明亮、整潔。外墻周?chē)鷳?yīng)設(shè)置排水溝或明溝，以利于排水。臨時(shí)設(shè)施周?chē)乃?/p>

19、角落區(qū)域應(yīng)硬化，不得裸露土壤。（4）工程竣工后，必須在工程師和開(kāi)發(fā)商要求的時(shí)間內(nèi)拆除場(chǎng)地圍欄、安全防護(hù)設(shè)施等臨時(shí)設(shè)施，做到“工程完工后場(chǎng)地干凈”。是否干凈”，應(yīng)及時(shí)清理場(chǎng)地及周邊環(huán)境第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 施工進(jìn)度及說(shuō)明3.1.1 項(xiàng)目建設(shè)工期安排1）根據(jù)投標(biāo)人對(duì)工期的要求，必須滿(mǎn)足第一次招標(biāo)的計(jì)劃開(kāi)工和竣工日期要求。2）整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度分為“施工準(zhǔn)備工作”和“施工階段”兩部分。施工準(zhǔn)備階段需要完成的主要任務(wù)有：圖紙聯(lián)合審圖、燈具生產(chǎn)、檢測(cè)確認(rèn)、施工間確定、施工人員進(jìn)場(chǎng)、施工用電確定、重大設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、申請(qǐng)開(kāi)工許可，采購(gòu)材料；施工階段的主要任務(wù)是：確定施工方案、現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試、準(zhǔn)備竣工資料、試運(yùn)行、

20、驗(yàn)收交接等。3）所有主要材料應(yīng)在子項(xiàng)目開(kāi)工前5天交付現(xiàn)場(chǎng)，并應(yīng)在子項(xiàng)目施工截止日期前7天完成供貨。4）所有施工內(nèi)容可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度和業(yè)主要求依次調(diào)整。我們承諾，隨著工程總體進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，進(jìn)度計(jì)劃也會(huì)隨之調(diào)整，總工期不超過(guò)招標(biāo)文件要求的工期。3.1.2 建設(shè)階段目標(biāo)建設(shè)階段目標(biāo)為2016年5月1日（暫定開(kāi)工日期）開(kāi)工建設(shè)，2016年10月30日前竣工。3.1.3 日程說(shuō)明1) 進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)按招標(biāo)文件的工期要求編制，與現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃一并延期。燈具樣品確認(rèn)后，根據(jù)生產(chǎn)和檢測(cè)時(shí)間調(diào)整整體進(jìn)度，總工期不變；2）本階段的施工進(jìn)度計(jì)劃是在理想狀態(tài)下編制的，因此本招標(biāo)階段的進(jìn)度計(jì)劃是在不受其他工種限制的狀態(tài)

21、下編制的。第二節(jié) 建設(shè)進(jìn)度保障措施我公司從事照明工程施工多年，積累了豐富的工期控制經(jīng)驗(yàn)。有一系列工期保障措施已被證明是有效的，克服了各種因素對(duì)工期的影響，保證了整個(gè)工程能夠按時(shí)完成。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目實(shí)際情況，我公司制定了以下措施來(lái)保證工期。3.2.1 建立和完善項(xiàng)目組織，實(shí)施項(xiàng)目方法進(jìn)行項(xiàng)目管理設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，公司選派一名優(yōu)秀、經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)經(jīng)理?yè)?dān)任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主導(dǎo)的管控體系，落實(shí)各級(jí)人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的進(jìn)度管控，確保各項(xiàng)資源按時(shí)到位。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理工作，包括四大控制：進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理和成本管理。建立全面的進(jìn)度管理網(wǎng)絡(luò)、安全施工管理

22、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，建立全面可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制措施，建立科學(xué)的工程進(jìn)度管理體系，調(diào)配所有施工技術(shù)和管理人員、財(cái)務(wù)權(quán)利和材料。采購(gòu)權(quán)等完全由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。3.2.2 加大資源投入，包括：資金、勞動(dòng)力、工具設(shè)備、技術(shù)人員等。我公司的勞動(dòng)力、機(jī)械、機(jī)（具）等資源將由公司根據(jù)需要統(tǒng)一調(diào)配項(xiàng)目，我司有足夠的資源資源可供部署。無(wú)論是由于外部客觀原因還是內(nèi)部主觀原因，如果項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)關(guān)鍵或非關(guān)鍵性進(jìn)度延誤，公司將及時(shí)加大資源投入，具體如下：1）增加流動(dòng)施工人員數(shù)量。2）增加工程技術(shù)管理人員，特別是我公司具有高素質(zhì)和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人員，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)管理。3）當(dāng)機(jī)器設(shè)備自身出現(xiàn)故障無(wú)法正

23、常使用時(shí)，我們會(huì)及時(shí)投入其他備用機(jī)器設(shè)備（工具）。3.2.3 實(shí)施科學(xué)的工程計(jì)劃管理我們將使用管理軟件項(xiàng)目對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃管理。根據(jù)整體施工進(jìn)度要求編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，在項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)開(kāi)始細(xì)化二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)的三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃和季度、月度、周滾動(dòng)施工計(jì)劃，并將進(jìn)度責(zé)任分配給每個(gè)部分。 ，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)建筑工人。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，全面跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，每周控制、分析和更新三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，查明延誤原因，采取有效措施，確保整體進(jìn)度的落實(shí)。建立項(xiàng)目?jī)?nèi)的月度計(jì)劃會(huì)議、周協(xié)調(diào)會(huì)、日會(huì)，解決影響現(xiàn)場(chǎng)施工、現(xiàn)場(chǎng)交叉協(xié)調(diào)和施工人力安排的問(wèn)題，力爭(zhēng)與業(yè)主建立周協(xié)調(diào)會(huì)和日會(huì)，重點(diǎn)在設(shè)計(jì)上，影響施工的材料供應(yīng)問(wèn)題，如貨物與

24、安裝單元的接口。按照施工進(jìn)度組織施工，特別是抓好重點(diǎn)工程建設(shè)，落實(shí)好各個(gè)子項(xiàng)目和子項(xiàng)目；嚴(yán)格控制計(jì)劃管理，確保整個(gè)項(xiàng)目的所有工作計(jì)劃每天、每周、每月都有。3.2.4 用質(zhì)量過(guò)程控制保證進(jìn)度做好施工過(guò)程的質(zhì)量控制，做好開(kāi)工前的現(xiàn)場(chǎng)施工人員質(zhì)量規(guī)劃和培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識(shí)，確保不發(fā)生返工。同時(shí)，制定減少和預(yù)防共性質(zhì)量問(wèn)題的措施，開(kāi)展質(zhì)量共性問(wèn)題的技術(shù)攻關(guān)。施工過(guò)程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控，同時(shí)加強(qiáng)材料到貨、復(fù)驗(yàn)、驗(yàn)收工作，盡量避免因部分材料到貨遲到或失效造成的停機(jī)現(xiàn)象。加強(qiáng)技術(shù)管理，確保工期，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)圖紙審核，做好技術(shù)交底工作。這些準(zhǔn)備工作在每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工前都

25、已做好，在施工過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生事半功倍的效果。同時(shí)，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，成立相關(guān)研究組和創(chuàng)新組。在施工中推廣使用新材料、新工藝、新技術(shù)，優(yōu)化施工方案，盡量縮短工期。3.2.5 安全促進(jìn)以先進(jìn)、科學(xué)、嚴(yán)格的管理方法管理安全文明施工，真正促進(jìn)安全。依據(jù)我公司安全管理規(guī)定，制定適合本項(xiàng)目的安全文明施工規(guī)程，做好安全文明施工規(guī)劃，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，防止安全事故影響施工現(xiàn)場(chǎng)。施工進(jìn)度。同時(shí)，加強(qiáng)機(jī)具安全管理，提高機(jī)具利用率和可靠性，減少機(jī)械事故對(duì)進(jìn)度的影響。硬件上配備合格的人身安全防護(hù)設(shè)備，減少因人身安全事故造成的人員裁員和停機(jī)。3.2.6 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制推進(jìn)全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量、安

26、全、進(jìn)度掛鉤，充分調(diào)動(dòng)施工人員積極性，確保進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。落實(shí)班組計(jì)分管理辦法，制定安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲的實(shí)施與工期保障責(zé)任書(shū)掛鉤。3.2.7 加強(qiáng)信息管理，確保進(jìn)度建立以總工程師為首的施工信息管理系統(tǒng)，不斷收集與施工實(shí)際進(jìn)度相關(guān)的數(shù)據(jù)，如圖紙交付進(jìn)度、設(shè)備材料到貨、氣象數(shù)據(jù)等，并組織統(tǒng)計(jì)，與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，定期向業(yè)主提供對(duì)比報(bào)告，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保整體計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)材料管理，防止劣質(zhì)或不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工造成返工。3.2.8 推動(dòng)采購(gòu)優(yōu)質(zhì)快捷的設(shè)備材料制定一整套科學(xué)的材料采購(gòu)程序，提前做好材料調(diào)查，確保能快速采購(gòu)到符合業(yè)主要求的優(yōu)質(zhì)材料，滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工要求。項(xiàng)目部物資部要加強(qiáng)與主管、業(yè)

27、主、供應(yīng)商的溝通和信息交流，確保計(jì)劃準(zhǔn)確，信息反饋及時(shí)。在物資供應(yīng)過(guò)程中為供應(yīng)商提供現(xiàn)場(chǎng)便捷的運(yùn)輸條件，必要時(shí)我們將協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行物資運(yùn)輸。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，20-30%的項(xiàng)目消耗將在現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留。及時(shí)準(zhǔn)確了解和掌握現(xiàn)場(chǎng)物資動(dòng)態(tài)，合理安排、科學(xué)調(diào)配工地物資，使工地物資供需隨時(shí)保持動(dòng)態(tài)平衡。對(duì)采購(gòu)量大的物資，應(yīng)分門(mén)別類(lèi)采取相應(yīng)措施，防止物資大幅上漲。3.2.9 優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)推廣為現(xiàn)場(chǎng)施工人員提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)，提供安全衛(wèi)生的生活生活環(huán)境，確保他們有充足的精力工作。3.2.10 加強(qiáng)施工組織指揮協(xié)調(diào)加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位等承包商的聯(lián)系與合作，協(xié)調(diào)對(duì)口關(guān)系，為保證工期創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和條件。3.2.

28、11 工期延誤補(bǔ)足措施根據(jù)對(duì)現(xiàn)行招標(biāo)文件提供的總體施工進(jìn)度計(jì)劃的分析，如因其他客觀原因造成施工延誤，影響工程進(jìn)度的，我公司將與有關(guān)單位協(xié)調(diào)，分析原因，制定科學(xué)的趕超計(jì)劃，在加強(qiáng)自身建設(shè)管理的同時(shí)，保證人力、物力、財(cái)力等資源的投入。在施工過(guò)程中，相關(guān)管理人員必須深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)管理，并通過(guò)提高現(xiàn)場(chǎng)效率或加班趕上施工進(jìn)度，確保工期目標(biāo)。第四章項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)針對(duì)本項(xiàng)目施工難度大、高空作業(yè)多、交叉施工作業(yè)大的施工特點(diǎn)，本著高效、完整、功能匹配、指揮強(qiáng)的原則設(shè)置施工組織。 ， 并采用線(xiàn)性 組織 結(jié)構(gòu) 的 施工 管理 模式 .組織建設(shè)。第一節(jié) 項(xiàng)目管理組織和崗位職責(zé) 項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為國(guó)家一級(jí)施工工程師，

29、具有高層建筑照明施工管理經(jīng)驗(yàn)。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)合同履行和項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的組織實(shí)施。項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、電氣工程師、建筑工、安全工、材料工、質(zhì)檢員、資料員、預(yù)算員組成。4.1.1 項(xiàng)目管理組織4.1.2 項(xiàng)目組織的工作職責(zé)1) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（一）認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)施工安全質(zhì)量的政策、法律、法令。B、嚴(yán)格履行施工合同，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，承擔(dān)因管理不善造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任甚至法律責(zé)任。C、組建精干高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，做好項(xiàng)目組織、人員選拔和具體職責(zé)。D、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作具有直接協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導(dǎo)和監(jiān)督的作用。E、科學(xué)組織建設(shè)，及時(shí)、正確地組織編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、進(jìn)度安排、重大技術(shù)措

30、施、資源配置方案、合理化建議、設(shè)計(jì)變更等重大決策。F、建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，促進(jìn)科技進(jìn)步，改善工期、質(zhì)量、安全和成本控制，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。G、溝通項(xiàng)目?jī)?nèi)外部溝通渠道，妥善處理內(nèi)外部關(guān)系，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。八、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)命令，接受建設(shè)單位和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)向上級(jí)和建設(shè)單位匯報(bào)工作。2）技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)A、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和具體措施，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)總責(zé)，提出工作安排和人員獎(jiǎng)懲在各個(gè)部門(mén)；B、執(zhí)行工程質(zhì)量方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行；C、主持編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)/質(zhì)量計(jì)劃

31、，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督和實(shí)施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與施工單位協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理，確保項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；D、組織制定質(zhì)量保證措施，了解當(dāng)前質(zhì)量狀況，組織相關(guān)人員攻關(guān)，分析原因，針對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題制定整改措施和處理方案，指導(dǎo)相關(guān)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改。時(shí)限;E、定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)估，帶領(lǐng)相關(guān)人員開(kāi)展QC小組公關(guān)活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制；F、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，積極規(guī)劃，制定確保工程造價(jià)不超過(guò)報(bào)價(jià)的主要措施，并組織實(shí)施；G、組織制定質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題的預(yù)防措施，組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，施工過(guò)程中的原因分析和整改措施；八、積極推動(dòng)新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法的應(yīng)用，開(kāi)發(fā)新的科

32、研項(xiàng)目和施工方法；一、定期檢查機(jī)組的檢測(cè)儀器校準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作；J.負(fù)責(zé)審核各種技術(shù)披露和建設(shè)計(jì)劃。3) 電氣工程師工作職責(zé)：A.審查、檢查和保存電氣工程圖紙；B 、審核電氣施工方案，檢查施工過(guò)程中材料的規(guī)格、牌號(hào)、技術(shù)性能是否與圖紙一致，一般質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)；C 、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣施工進(jìn)行監(jiān)督檢查；安裝調(diào)試技術(shù)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析處理；E、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人解決技術(shù)問(wèn)題，確定施工數(shù)量；F、在電氣設(shè)備和材料的采購(gòu)中，嚴(yán)格按照公司制定的采購(gòu)程序，控制質(zhì)量，協(xié)助各專(zhuān)業(yè)、部門(mén)進(jìn)行各項(xiàng)驗(yàn)證工作；G、審核預(yù)算員編制的與項(xiàng)目有關(guān)的預(yù)算，提出合理的預(yù)算修改意見(jiàn)；H. 現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些項(xiàng)目的設(shè)計(jì)修改和增加的

33、設(shè)計(jì)圖紙，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4) 質(zhì)量官的職責(zé)A、作為工程質(zhì)量全面監(jiān)督檢查的主要人員，質(zhì)量人員必須具有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神；B、在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行質(zhì)檢，對(duì)質(zhì)檢過(guò)程具有較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)性，能夠提供準(zhǔn)確、完整的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)；C、對(duì)質(zhì)量隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，并督促整改，達(dá)到響應(yīng)質(zhì)量要求，具備獨(dú)立處理已發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的能力；D.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。5 ) 預(yù)算官工作職責(zé)A、熟悉概算編制相關(guān)的政策、法規(guī)、制度、定額標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)動(dòng)態(tài)信息；B、責(zé)任心強(qiáng)，始終把節(jié)約投資放在首位，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益；C、做好投資控制和成本核算，為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)；D.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

34、6 ）施工人員的工作職責(zé)A、施工人員作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮員，首先要樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，控制施工所用材料的質(zhì)量和數(shù)量，提供可靠的采購(gòu)數(shù)據(jù)作為采購(gòu)參考，進(jìn)行施工施工隊(duì)伍的工作量。審查并向工程師報(bào)告；B、在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)組的違規(guī)操作，對(duì)質(zhì)量不符合要求的施工內(nèi)容進(jìn)行督促整改；C. 施工人員也是每個(gè)子施工計(jì)劃工作指導(dǎo)書(shū)的主要編制者。做好技術(shù)交底工作，遵守施工工藝和技術(shù)規(guī)程，合理安排施工程序和施工順序；D、采用流水施工法和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，保證工期；E.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。7 ) 保安員的職責(zé)A 、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家和建設(shè)行政主管部門(mén)頒布的安

35、全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)、規(guī)章、安全操作規(guī)程以及公司制定的安全生產(chǎn)制度，并督促落實(shí)；B 、定期開(kāi)展職工安全生產(chǎn)宣傳教育，做好新工、學(xué)徒、農(nóng)民工安全教育的具體工作，及時(shí)督促檢查各班組、各類(lèi)型職工安全教育的落實(shí)情況。工作;C 、溝通參與單位項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，提出具體實(shí)施方案和措施；D 、根據(jù)安全操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，正確、合理地安排和安排現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全工作；E 、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)和不安全隱患，立即提出改進(jìn)措施；F 、負(fù)責(zé)組織各施工隊(duì)的安全自檢、互檢和月檢，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提供分析報(bào)告和處理意見(jiàn)；G 、參與工業(yè)事

36、故調(diào)查分析，協(xié)助有關(guān)部門(mén)處理事故，做好事故統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)填寫(xiě)安全生產(chǎn)報(bào)告；H.有權(quán)制止非法指揮和非法作業(yè)人員。出現(xiàn)重大隱患的，有權(quán)先停產(chǎn)，整改合格后才能復(fù)工；對(duì)違法經(jīng)營(yíng)和違反勞動(dòng)保護(hù)法的，勸阻權(quán)無(wú)效。采取經(jīng)濟(jì)措施，向上級(jí)匯報(bào)；有權(quán)查驗(yàn)特殊工種的作業(yè)證，無(wú)證作業(yè)者可以停工。一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 第五章 勞動(dòng)力和物資投入計(jì)劃根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，雖然工期各不相同，但由于現(xiàn)場(chǎng)施工單位數(shù)量多，不同單位、不同工種之間有大量交叉作業(yè)，勞動(dòng)力配置必須同時(shí)滿(mǎn)足復(fù)雜施工環(huán)境中的質(zhì)量要求和工作能力滿(mǎn)足進(jìn)度要求。因此，根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃中其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)的建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)合理地安排用工和物資需求，確保全過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)

37、、各工種的勞動(dòng)力平衡。施工過(guò)程中，避免各種資源的浪費(fèi)和消耗。妥善解決工作量不足、用工不均等問(wèn)題。確保材料采購(gòu)及時(shí)、持續(xù)，科學(xué)規(guī)劃材料需求，滿(mǎn)足施工材料投入，解決施工中因材料問(wèn)題造成的漏工、閑工現(xiàn)象。第一節(jié) 勞動(dòng)力規(guī)劃和保障措施勞動(dòng)力專(zhuān)業(yè)化組織，根據(jù)不同分工、不同工地劃分工作組，使各專(zhuān)業(yè)組從事同一性質(zhì)的工作，提高操作熟練度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，確保工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。由于本項(xiàng)目高空作業(yè)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，需根據(jù)項(xiàng)目各階段建設(shè)重點(diǎn)，及時(shí)調(diào)配相應(yīng)專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)力，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。因此，配備的工種主要有安裝電工、調(diào)試電工、維修電工、電鉗工、電焊工、高空特工安裝工（蜘蛛俠）、雜工等。5.1.1 施工階段的勞動(dòng)力部署詳情

38、見(jiàn)附表。5.1.2 施工期勞動(dòng)保障措施充足的勞動(dòng)力投入是保證工期實(shí)現(xiàn)的重要因素。專(zhuān)業(yè)施工工種和人工的選擇，必須以高素質(zhì)、好技術(shù)為基礎(chǔ)。我司將選派實(shí)力雄厚的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。施工，從技術(shù)上講，施工隊(duì)伍完全勝任本項(xiàng)目的施工。1) 勞動(dòng)力管理原則（1）充足的勞動(dòng)力投入是保證工期實(shí)現(xiàn)的重要因素。專(zhuān)業(yè)施工工種和勞動(dòng)力的選擇，必須以高素質(zhì)、好技術(shù)為基礎(chǔ)。我公司將選擇一支實(shí)力雄厚的施工隊(duì)伍。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，施工隊(duì)伍在技術(shù)上完全可以勝任本項(xiàng)目的施工。（2）在用工需求方面，我司將根據(jù)各子項(xiàng)目特點(diǎn)和工期控制要求，配置足夠的用工，建立獎(jiǎng)懲制度，開(kāi)展用工競(jìng)爭(zhēng)，為團(tuán)隊(duì)提供后勤保障工作和生活等，確保施工任務(wù)的順利完成。（3）在

39、施工過(guò)程中持續(xù)平衡調(diào)整勞動(dòng)力，解決施工與勞動(dòng)力合作矛盾，實(shí)行勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理，以動(dòng)態(tài)平衡和日常調(diào)度為手段，確保項(xiàng)目計(jì)劃按時(shí)完成.2) 施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，成立項(xiàng)目建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)，選派高素質(zhì)的建設(shè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和施工進(jìn)度要求，確定各施工階段的用工需求計(jì)劃。（二）對(duì)職工進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育職工樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守施工和安全技術(shù)規(guī)范；遵守當(dāng)?shù)氐陌踩ㄒ?guī)。（3）生活后勤保障工作：在大量施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須做好后勤工作安排，充分考慮員工的衣食住行、就醫(yī)等問(wèn)題，認(rèn)真貫徹落實(shí)。充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)活力。積極性。3）勞動(dòng)力的分配（1）

40、按施工進(jìn)度安排勞動(dòng)力。應(yīng)根據(jù)企業(yè)安裝工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)行控制，然后根據(jù)用工需求計(jì)劃具體，防止錯(cuò)配，實(shí)行節(jié)約原則。（二）當(dāng)現(xiàn)有勞動(dòng)力不能滿(mǎn)足要求時(shí)，應(yīng)向企業(yè)申請(qǐng)追加配置，并在上崗前提前接受培訓(xùn)。勞動(dòng)力應(yīng)由公司的勞動(dòng)力市場(chǎng)提供。（3）勞動(dòng)力配置要積極可靠，使勞動(dòng)者有超額完成的可能，從而獲得回報(bào)，激發(fā)勞動(dòng)積極性。 盡量保持作業(yè)層使用的勞動(dòng)力和勞動(dòng)組織穩(wěn)定，防止頻繁轉(zhuǎn)移。盡量平衡勞動(dòng)力配置，以利于管理，使勞動(dòng)力資源強(qiáng)度適當(dāng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)。第二節(jié) 物資投入計(jì)劃及保障措施5.2.1 物料投入計(jì)劃參見(jiàn)附錄5.2.2 物資投入保障措施5.2.2.1 材料設(shè)備采購(gòu)要求所有材料必須符合招標(biāo)文件對(duì)材料規(guī)格的技術(shù)要求，并

41、符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求。訂購(gòu)材料前，將選定的材料樣品及相關(guān)技術(shù)資料提交監(jiān)理單位和開(kāi)發(fā)商確認(rèn)后，方可訂購(gòu)。批準(zhǔn)的樣品必須在現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存，作為未來(lái)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。材料樣品提交樣品及相關(guān)技術(shù)資料，還應(yīng)提交材料質(zhì)量證明、售后服務(wù)等資料。同時(shí)，應(yīng)提交符合項(xiàng)目進(jìn)度要求的材料制造商的質(zhì)量控制保證措施和材料交付計(jì)劃。5.2.2.2 材料和設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)措施材料的采購(gòu)和使用必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并提供質(zhì)量保證書(shū)；材料的儲(chǔ)存和檢測(cè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定和管理要求進(jìn)行；過(guò)期或不合格的材料，經(jīng)監(jiān)理工程師同意，應(yīng)當(dāng)降級(jí)或者使用。按照環(huán)保部門(mén)的規(guī)定處理。來(lái)料應(yīng)遵循以下檢驗(yàn)制度：來(lái)料原材料、元器件等應(yīng)以出廠合格證驗(yàn)收和

42、外觀質(zhì)量檢驗(yàn)為準(zhǔn)。驗(yàn)收合格后，技術(shù)人員、材料采購(gòu)員、材料保管人分別在證書(shū)上簽字，注明工程部分的使用情況，并交資料員。保存檔案；凡需要抽樣送檢的材料，應(yīng)當(dāng)按照中華人民共和國(guó)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣送檢；材料設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)合格，符合規(guī)定要求并經(jīng)有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)可后方可使用。進(jìn)貨檢驗(yàn)檢測(cè)不合格的產(chǎn)品，應(yīng)立即標(biāo)記為不合格，不得入庫(kù)、投入使用，并按照不合格產(chǎn)品控制程序的有關(guān)規(guī)定處理。因使用不合格材料造成的質(zhì)量事故，應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。5.2.2.3 材料和設(shè)備的儲(chǔ)存、使用、搬運(yùn)和儲(chǔ)存措施一個(gè)。材料儲(chǔ)存 材料的存放地點(diǎn)由項(xiàng)目部根據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總承包單位的要求協(xié)調(diào)安排。怕潮、怕曬的物品要用墊子

43、蓋好，所有材料和設(shè)備都交給材料人員保管。設(shè)備必須存放在恒溫庫(kù)房?jī)?nèi)。易燃、易爆、有毒化工產(chǎn)品的貯存、貯存，應(yīng)當(dāng)符合消防安全要求。審核不合格的材料，應(yīng)通知供需雙方限期調(diào)換。 現(xiàn)場(chǎng)存放的所有材料均應(yīng)由負(fù)責(zé)工程師進(jìn)行標(biāo)記，分為合格區(qū)、不合格區(qū)和待處理區(qū)。 測(cè)試區(qū)。堆放標(biāo)志的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾點(diǎn)：型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、進(jìn)廠日期、物料負(fù)責(zé)人。每個(gè)標(biāo)記應(yīng)放置在明顯的位置，并且大小應(yīng)相同。材料工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)標(biāo)記的材料進(jìn)行核算。 .灣。材料接收所有通過(guò)檢驗(yàn)的材料和設(shè)備都存放在倉(cāng)庫(kù)中。主要材料按材料總量控制，設(shè)備按實(shí)際圖紙數(shù)量控制。物資人員和倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)物資的儲(chǔ)存和配送。在配送過(guò)程中，質(zhì)量工程師將跟進(jìn)檢查

44、和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料是否妥善儲(chǔ)存和合理使用，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)材料的施工隊(duì)伍進(jìn)行教育，責(zé)令其限期改正； 不定期對(duì)物料人員和倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。以物資限量為重點(diǎn)，嚴(yán)格物資出入庫(kù)程序，認(rèn)真落實(shí)節(jié)省物資獎(jiǎng)懲。物資文員和倉(cāng)庫(kù)管理人員要做好廢舊物資回收和剩余物資清點(diǎn)交接工作，建立相應(yīng)臺(tái)賬。嚴(yán)格控制耗材分配，團(tuán)隊(duì)可按圖裁切，加強(qiáng)散裝物料的儲(chǔ)存，減少散裝物料的損耗。材料進(jìn)出要及時(shí)準(zhǔn)確，賬卡要一致。應(yīng)采用計(jì)算機(jī)管理，并隨時(shí)向項(xiàng)目管理部報(bào)告物資管理情況。配合財(cái)務(wù)人員進(jìn)行審計(jì)工作，做到項(xiàng)目造價(jià)準(zhǔn)確、基礎(chǔ)資料齊全。 C。物料搬運(yùn)和儲(chǔ)存所有材料的處理方式都應(yīng)確保其質(zhì)量不受損害。骨料運(yùn)輸時(shí)應(yīng)采用后備箱緊密的車(chē)輛，以防止運(yùn)輸過(guò)

45、程中泄漏和分離。除非監(jiān)理工程師允許，否則不得將材料存放在道路用地內(nèi)。材料儲(chǔ)存前，承包商應(yīng)清理并平整所有儲(chǔ)存場(chǎng)地。材料的存放方式應(yīng)保證其質(zhì)量完好，符合工程進(jìn)度要求，并應(yīng)放置在便于檢查的地方。d。電纜的運(yùn)輸和儲(chǔ)存在運(yùn)輸和搬運(yùn)過(guò)程中，不應(yīng)損壞電纜和電纜卷筒。嚴(yán)禁從車(chē)輛上直接推下電纜橋架。不應(yīng)平放或存放電纜卷筒。在運(yùn)輸或滾動(dòng)電纜卷筒之前，必須將電纜卷筒固定好。滾動(dòng)時(shí)，必須按照電纜卷筒上箭頭指示的方向或電纜纏繞的方向。電纜及其附件到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)按以下要求及時(shí)檢查：產(chǎn)品技術(shù)資料齊全，電纜型號(hào)、規(guī)格、長(zhǎng)度符合訂貨要求，附件應(yīng)符合要求。是完整的；電纜的外觀不應(yīng)損壞，電纜的封閉端應(yīng)嚴(yán)格，目視檢查有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行

46、水分判斷或測(cè)試。不需要立即安裝施工的電纜，應(yīng)集中存放，并注明型號(hào)、電壓、規(guī)格、長(zhǎng)度；電纜橋架之間應(yīng)有通道，基礎(chǔ)應(yīng)牢固。該處不應(yīng)積水；電纜終端瓷套在存放時(shí)應(yīng)防止機(jī)械損傷；電纜附件絕緣材料的防潮包裝應(yīng)密封良好，并按材料特性和儲(chǔ)存要求進(jìn)行存放；膠帶、阻隔材料等防火材料應(yīng)按材料特性和儲(chǔ)存要求進(jìn)行存放和保管；電纜存放期間，電纜卷筒和包裝應(yīng)完好，標(biāo)志齊全，封閉端嚴(yán)密。出現(xiàn)缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理。5.2.2.4 物資供應(yīng)保障措施1）保證物資采購(gòu)資金充足，科學(xué)合理制定物資采購(gòu)計(jì)劃。項(xiàng)目預(yù)付款和工程進(jìn)度款的資金首先保證材料設(shè)備的采購(gòu)，同時(shí)公司為項(xiàng)目預(yù)留儲(chǔ)備金作為材料采購(gòu)的資金保證；2）選擇供應(yīng)和生產(chǎn)能力強(qiáng)的供應(yīng)商，

47、在保證生產(chǎn)材料和設(shè)備質(zhì)量的前提下，保證材料和設(shè)備的加工時(shí)間，滿(mǎn)足項(xiàng)目的材料供應(yīng)；3）本項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料主要為裝配式房屋，在當(dāng)?shù)刈庥?，由租賃單位承建。第三節(jié) 證書(shū)和擔(dān)保措施的使用1）所有管理人員必須持有每個(gè)崗位的證書(shū)，每個(gè)專(zhuān)業(yè)崗位的人員必須具有相應(yīng)的職稱(chēng)或執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，以確保項(xiàng)目管理人員完全合格；2）80%的施工人員必須有電工操作證，同時(shí)保證50%的施工人員必須有中級(jí)電工證，保證了施工隊(duì)伍的施工水平和施工人員的整體素質(zhì)人員，以及施工人員的技術(shù)水平。第六章機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備投資計(jì)劃第一節(jié) 機(jī)械設(shè)備投資計(jì)劃及保障措施1）機(jī)械設(shè)備投資計(jì)劃序列號(hào)設(shè)備姓名規(guī)格單元數(shù)量健康）狀況 （）自然評(píng)論租自購(gòu)1

48、沖擊鉆GSB20-2塔1280%博世2手槍鉆GBM系列塔2085%博世3磨料切割機(jī)J1G-SD41塔480%日立5無(wú)繩電鉆GSR18塔1085%博世6螺絲刀GSR6-45塔690%博世7充電螺絲刀GSR10塔890%博世8交流焊機(jī)BX1-250塔275%9電動(dòng)穿線(xiàn)機(jī)QT2塔180%虎頭10液壓彎管機(jī)20-60放280%11手動(dòng)彎管機(jī)SWG-25塔895%12液壓接線(xiàn)鉗4-120放213輕型鉆床ZQD4125塔180%西湖14斷線(xiàn)鉗L=900mm捆680%上海15套筒扳手6 - 18毫米2放485%16卷邊工具1.5 - 25捆2090%安培17卡車(chē)5T塔175%江陵18電動(dòng)纜車(chē)ZLP800塔3

49、095%19對(duì)講機(jī)5公里塔2090%摩托羅拉20等級(jí)S3塔295%二十一等級(jí)0.5m -1m _捆1290%2）機(jī)械設(shè)備投資保障措施所有自有機(jī)器設(shè)備均為公司采購(gòu)的設(shè)備。該項(xiàng)目中標(biāo)后，立即進(jìn)行庫(kù)存準(zhǔn)備工作。合同簽訂后，對(duì)所使用的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)或更換，然后用卡車(chē)一次性運(yùn)至項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)；投資的機(jī)器設(shè)備已包含備用設(shè)備，保證機(jī)器設(shè)備在使用過(guò)程中出現(xiàn)故障及時(shí)更換，不影響施工進(jìn)度；物資人員到達(dá)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)后，積極聯(lián)系所用機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商和備件供應(yīng)商，機(jī)械設(shè)備能及時(shí)維修更換。第二節(jié) 辦公設(shè)備投資計(jì)劃及保障措施1）辦公設(shè)備投資計(jì)劃序列號(hào)辦公設(shè)備姓名規(guī)格單元數(shù)量生命周期健康）狀況 （）自然評(píng)論租自購(gòu)1筆記本電腦塔9

50、95%2傳真機(jī)塔190%鋒利的3噴墨打印機(jī)A3、A4塔290%生命值4復(fù)印機(jī)塔190%佳能5掃描器A4塔185%生命值6飲水機(jī)塔290%7分體式空調(diào)2匹馬塔280%志高8車(chē)2.5塔170%吉普車(chē)2）辦公設(shè)備保障措施項(xiàng)目部臨時(shí)施工完成后，辦公設(shè)備將一次性到位，并考察當(dāng)?shù)仉娮赢a(chǎn)品市場(chǎng)，并聯(lián)系相關(guān)辦公設(shè)備維修公司，確保辦公用品的使用。檢測(cè)設(shè)備投資計(jì)劃及保障措施1) 測(cè)試設(shè)備投資計(jì)劃序列號(hào)檢測(cè)設(shè)備姓名規(guī)格單元數(shù)量健康）狀況 （）自然評(píng)論租自購(gòu)1紅外線(xiàn)溫度計(jì)OT-6188塔595%上海書(shū)家2接地電阻測(cè)試儀AR910塔490%上海書(shū)家3直流電阻測(cè)試儀HN-B03塔290%上海書(shū)家4電纜故障測(cè)試儀HP-20

51、C塔195%上海書(shū)家5兆歐表1550B塔495%吸蟲(chóng)6絕緣萬(wàn)用表1577塔495%吸蟲(chóng)7指針振動(dòng)器500M塔585%在儀器上8鉗形電流表EHA3266塔590%吸蟲(chóng)9測(cè)試控制器DMX512塔290%10網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)24 個(gè)端口塔390%鏈接11筆記本電腦塔390%聯(lián)想12照度計(jì)540塔395%測(cè)試13游標(biāo)卡尺0-200捆495%廣工14經(jīng)緯儀J2-2塔195%上海精密15示波器塔195%吸蟲(chóng)2）檢測(cè)設(shè)備保障措施以上是現(xiàn)場(chǎng)施工所需的檢測(cè)設(shè)備?，F(xiàn)場(chǎng)施工初期進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，確保檢測(cè)設(shè)備從裝卸-運(yùn)輸-裝卸-入庫(kù)的可靠性。由于檢測(cè)設(shè)備對(duì)精度和可靠性的要求，需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行存放。庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)置單獨(dú)的房間，

52、需要不斷地設(shè)置房間的溫度和濕度，以保證設(shè)備的可靠性；每個(gè)材料設(shè)備供應(yīng)商在出廠時(shí)都必須有相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)。第七章質(zhì)量保證體系和措施工程質(zhì)量是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。質(zhì)量保證的任務(wù)是使系統(tǒng)的目標(biāo)、系統(tǒng)的功能和系統(tǒng)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)得到很好的實(shí)現(xiàn)。工程質(zhì)量控制堅(jiān)持以人為本，實(shí)行人、機(jī)、料、法、環(huán)境全方位實(shí)施。 ，全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制。施工期間嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊(cè)和方案文件的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工作。項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，確保工程質(zhì)量，對(duì)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)，讓業(yè)主滿(mǎn)意。根據(jù)招標(biāo)文件要求，本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為：合格。第一節(jié) 質(zhì)量保證體系及責(zé)任人員7.1.1 我公司的管理制度方針是：打造照明工程典范，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度；致力于環(huán)保節(jié)能

53、，確保安全健康；遵守法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。以上管理方針體現(xiàn)了我公司在項(xiàng)目管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，遵守國(guó)家法律法規(guī)，在為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、注重環(huán)境保護(hù)、持續(xù)改進(jìn)、為國(guó)家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)、社會(huì)和客戶(hù)。管理理念。公司的質(zhì)量目標(biāo)如下：合同履約率100% ；子項(xiàng)目一次性通過(guò)率100% ；子項(xiàng)目和單元項(xiàng)目驗(yàn)收合格率100% ；完成的項(xiàng)目非常出色；客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)分80分以上；爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。7.1.2 各級(jí)管理者的職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)A 、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、分包商、施工、監(jiān)理等方面的關(guān)系。B 、自覺(jué)接受公司各職能部門(mén)和政府部門(mén)的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和審計(jì)，定期向上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。C 、確保按合同要求進(jìn)行施工，完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容。D 、確定項(xiàng)目組織架構(gòu)，參與組建項(xiàng)目管理部門(mén)，報(bào)上級(jí)相關(guān)部門(mén)審核。E.確定項(xiàng)目工作方針、工作目標(biāo)和工作程序。F 、對(duì)建設(shè)計(jì)劃、人員任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)、資源配置、工期安排、合同、設(shè)計(jì)變更等重大問(wèn)題，會(huì)同上級(jí)職能部門(mén)決策，牽頭配合有關(guān)職能部門(mén)制定工程質(zhì)量保證計(jì)劃和辦法。七、制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制。H 、協(xié)調(diào)各施工隊(duì)與各工程分包商的工作關(guān)系。一、審核現(xiàn)場(chǎng)人員工資、項(xiàng)目費(fèi)用和財(cái)務(wù)報(bào)告。J. 安排竣工驗(yàn)收并將工作移交給業(yè)主。K. 安排實(shí)施竣工后的安置工作。L. 安排保修期內(nèi)的用戶(hù)回訪(fǎng)和保修工作，以及工程完成后的用戶(hù)投訴和反饋。M 、對(duì)工程項(xiàng)目