消防隊安全形勢分析會

1、XX消防大隊一月份安全形勢分析會時間xx年xx月xx日地點學習室主持人xx參加人全體指戰(zhàn)員記錄人內(nèi)容安全形勢分析會為提升隊伍凝聚力，進一步提高隊伍整體素質(zhì)不斷強化隊伍管 理和安全防事故工作。此次會議由大隊長主持大、中隊全體人員 參加會議。會上，干部與班長骨干輪流對目前隊伍存在的實際問題進 行查擺，仔細研判隊伍管理中存在的問題。隨后 大隊長結(jié)合當前工 作實際和隊伍管理工作形勢，對隊伍管理工作提出了三條措施。一 是堅持隊伍正規(guī)化管理。嚴格執(zhí)行條令條例、“五條禁令”和各項 規(guī)章制度等加強值班備勤和流動崗哨的管理 嚴防脫崗、漏崗的情 況發(fā)生從紀律作風和管理上保障隊伍的戰(zhàn)斗力加大隊伍管理教育 力度注重開

2、展經(jīng)常性、隨機性政治教育、用制度管人、用真情育人用 標準規(guī)范隊伍，不斷增強人員遵紀守則的自覺性筑牢思想防線確保 隊伍高度穩(wěn)定。二是堅持落實一日生活制度。嚴格隊伍各項管理制 度嚴格落實請銷假、晚點名、交接班和查鋪查哨等制度 強化紀律觀 念始終保持隊伍高昂的士氣和良好的隊容隊貌。三是嚴格落實安全 防事故工作。吸取事故案例經(jīng)驗教訓抓住關鍵環(huán)節(jié)突出事故案件防范。加強駕駛員安全教育加大車輛管理工作力度掌握全體 人員思想動態(tài)以安全條例為依據(jù)進一步強化職責意識、法紀意識、 安全意識 把安全隱患消除在萌芽狀態(tài) 促進隊伍保持正規(guī)的戰(zhàn) 備、訓練、工作和生活秩序。XX消防大隊二月份安全形勢分析會xx年xx月xx日學

3、習室主持人xx參加人全體指戰(zhàn)員記錄人安全形勢分析會為進一步加強隊伍管理，查找隊伍中存在的不足，及時研究解決 對策，確保隊伍高度穩(wěn)定，進一步推動各項工作的順利開展，大隊組 織全體人員召開安全管理形勢分析會，對當前管理進行分析，并部署 相關工作。會議就大隊的第一季度的隊伍管理及安全防事故工作進行了分 析，指出了存在的主要問題，分析了存在問題的原因，并就下一步如 何抓好隊伍管理及安全防事故工作提出了整改措施。會上，教導員對今年第一季度隊伍管理和安全工作進行了綜合講 評，要求全體人員居安思危，防微杜漸，切實增強做好隊伍管理及安 全防事故工作的責任感和緊迫感，求真務實，抓好落實，切實保持隊伍的安全穩(wěn)定，

4、同時對當前隊伍管理工作提出了三點具體要求：一是 要提高思想認識。中隊要時刻繃緊安全這根弦，堅持安全工作預防為 主的方針，克服僥幸心理和麻痹思想，把安全工作作為一項經(jīng)常性、 綜合性工作常抓不懈，保持隊伍的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。二是要加強思想教育。牢記安全第一的思想，要結(jié)合實際，堅持 做到管教結(jié)合、管教并重，切實增強人員安全思想意識。三是要嚴格落實各項規(guī)章制度。要按照條令條例的要求，嚴格落 實各項安全管理規(guī)定同時要加大對人員的督查力度。XX消防大隊三月份安全形勢分析會xx年xx月xx日學習室主持人xx參加人全體指戰(zhàn)員記錄人安全形勢分析會安全工作是一項經(jīng)常性、綜合性工作，為抓好安全防事故工作， 促進車

5、輛安全管理制度的落實 避免和減少車輛事故的發(fā)生，3月18日，大隊召開安全分析會，查找單位存在的安全隱患隨，后召集 大、中隊干部、班長、駕駛員召開安全防事故分析會，查找大、中 隊目前存在的安全隱患。會上，首先對大、中隊的安全工作進行了簡 要分析，查找出存在的安全隱患及整改的意見。隨后，教導員對駕駛員提出：一是每名駕駛員要對自己所駕駛車輛性能狀況做到了如 指掌,二是嚴格遵守交通法規(guī)杜絕開英雄車霸王車”，三是認 真保養(yǎng)好車輛 隨時進行檢查，確保車輛隨時處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。 最后：教導員對安全防事故工作提出幾點要求：一是要加強組織領 導，堅持常抓不懈，堅決克服麻痹、僥幸心理嚴肅糾正在車輛安全 管理中存

6、在時緊時松的不良傾向二是強化安全管理工作。大、中隊 堅持層層落實，從保持隊伍穩(wěn)定的大局出發(fā)，加強教育。進一步增 強憂患意識、責任意識和緊迫感。三要做好后勤保障工作，確保 飲食衛(wèi)生止食物中毒等現(xiàn)象的發(fā)生。XX消防大隊四月份安全形勢分析會xx年xx月xx日學習室主持人xx參加人全體指戰(zhàn)員記錄人安全形勢分析會為繃緊“安全弦”4月24日上午，大隊召開隊伍安全形勢分析 會。大隊長首先對安全防事故工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)及傾向性問題進 行全面分析，隨后就下一步做好安全工作提出五點要求，一是要提高 思想認識認真學習車輛安全管理規(guī)定“五條禁令”和其他各項 安全制度，增強安全防事故的意識消除不安全因素預防各種事故

7、和案件發(fā)生。二是加強人員管理 嚴格落實請銷假 加強中隊“八 小時內(nèi)夕卜”的安全管理 確保隊伍內(nèi)外雙穩(wěn)定。三是突出抓好車輛 安全防事故工作 加強對駕駛員管理 堅持誰帶車誰負責、誰審批 誰負責的原則，嚴格落實帶車干部責任制，帶車干部要加強對駕駛員 的全過程管理。同時結(jié)合季節(jié)特點嚴格落實車輛派遣使用管理規(guī)定及 車輛檢查、保養(yǎng)制度確保安全無事故。四是科學合理安排執(zhí)勤訓練工 作。科學安排訓練時間和內(nèi)容，堅持做到訓前講安全、訓中保安全、 訓后評安全”切實杜絕訓練事故的發(fā)生。五是切實預防食物中毒、 中暑和傳染病等事故的發(fā)生。從維護人員的切身利益出發(fā) 加大有關 防暑降溫設施的投入力度對隊員開展衛(wèi)生和健康常識教

8、育。搞好宣傳 教育加強督促檢查備好常用藥品，防止病菌傳染和非戰(zhàn)斗減員。XX消防大隊五月份安全形勢分析會時間xx年xx月xx日地點學習室主持人xx參加人全體指戰(zhàn)員記錄人內(nèi)容安全形勢分析會為進一步加強隊伍管理教育和安全防事故工作，堅決消除各種事 故隱患和苗頭，杜絕各類事故案件，確保隊伍安全穩(wěn)定,5月14日， 消防大隊召開第二季度隊伍管理安全形勢分析會。會議就日常管理教育工作、執(zhí)勤訓練、車輛行駛等方面進行了分 析討論，全面總結(jié)了第一季度隊伍安全形勢，對近期隊伍的管理教育 及安全形勢進行了具體分析，指出了存在的不足。會議深刻的指出了 當前隊伍管理主要存在以下問題：干部以身作則不到位，工作積極性 不高，

9、懶惰思想嚴重，對工作應付了事；條令條例意識淡薄，個別同 志值班履職不夠好，有離崗現(xiàn)象，帶隊出警著裝不統(tǒng)一，出動不迅速； 中隊干部未真正了解隊員的真實思想狀況；個別人員，工作積極性下 降，考慮個人的事務多、思考工作少，貪圖享樂主義嚴重，奉獻意識 差，集體主義觀念淡薄，大局意識不強等方面的問題。會議強調(diào):干部及班長骨干要認真對照出現(xiàn)的問題進行查擺剖 析，舉一反三，并及時整改。提出一是要加強學習，不斷提高隊員素 質(zhì)；二是要消除不良作風，堅持求真務實；三是要加管理，嚴格遵守 條令條例及各項規(guī)章制度；四是要加強骨干隊伍建設，發(fā)揮模范帶頭 作用；五是要嚴整儀容，注重禮貌，樹立隊伍良好形象。會議就如何加強下

10、一步工作提出了 五個堅持”：一是要堅持兩 個經(jīng)常性”思想教育不放松。要經(jīng)常開展思想教育，加強談心活動， 穩(wěn)定思想情緒，強化紀律意識，嚴防各類事故的發(fā)生，確保隊伍高度 穩(wěn)定。二是要堅持抓“安全防事故”不放松。要加強安全管理制度， 常抓車輛、訓練、思想管理教育，時刻查找安全隱患，把危險消滅在 萌芽狀態(tài)，確保隊伍安全；三是要堅持隊伍“精細化管理”不放松， 大中隊要進一步規(guī)范各項工作制度不斷完善安全防范措施在抓實、 抓細上下功夫，有效地促進了隊伍安全工作的深入開展；四是堅持執(zhí) 行力不放松。要求大、中隊全體指戰(zhàn)員要認真落實各級領導和上級的 精神指示開展工作，堅決執(zhí)行好上級的精神指示。五是堅持四個 秩序”

11、和一日生活秩序不放松，要求全體隊伍要結(jié)合新共同條令 的宣貫工作，狠抓正規(guī)化管理，嚴格一日生活制度；落實查崗查哨、 請銷假制度等制度，切實加強人員“八小時以外”管控，切實把人管 好，做到人員不失控、不漏管、不失察，確保值勤戰(zhàn)備工作及重大消 防保衛(wèi)工作，提高戰(zhàn)斗力，確保火場無失誤。XX消防大隊六月份安全形勢分析會時間xx年xx月xx日地點學習室主持人xx參加人全體指戰(zhàn)員記錄人內(nèi)容安全形勢分析會6月5日，大隊召開車輛安全形勢分析會議，會議由教導員主持。會上，首先宣讀關于酒后駕駛的通報通知，并結(jié)合此通知作了幾點要 求：一是要強化安全意識。駕駛員要時刻提高警惕，增強安全意識， 克服行車安全的僥幸心；堅決

12、杜絕開英雄車、霸王車、賭氣車”。 同時堅持“五條禁令”的落。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。二是堅持從規(guī)章制 度的執(zhí)行做起嚴格安全管理。三是要從典型案例中總結(jié)吸取經(jīng)驗教訓。加強安全防范意識；并認真展開對車輛的安全檢查認真分析和查 找當前工作中的薄弱環(huán)節(jié)堅決絕類似事故的發(fā)生。四是嚴格落實車 場日，加大車輛安全檢查、維修和保養(yǎng)嚴格落實責任追究制度。從真 正意義上確保執(zhí)勤車輛的安全。XX消防大隊七月份安全形勢分析會時間xx年xx月xx日地點學習室主持人xx參加人全體指戰(zhàn)員記錄人內(nèi)容安全形勢分析會為嚴防各類事故發(fā)生，確保隊伍高度安全穩(wěn)定。7月13日晚，大隊召開安全形勢分析會，對當前隊伍管理教育及落實安全工作進行 了

13、總結(jié)分析。對隊伍安全防事故工作進行了安排部署。會上，就做好 當前隊伍教育管理及安全工作提出了具體要求:一是要堅持干部抓切 實改進和加強隊伍管理及安全防事故作。定期分析研究隊伍管理和安 全工作面臨的問題；及時查擺、剖析原因、強化措施、明確責任適時 調(diào)整工作重，確保工作落實的持續(xù)性、針對性、及時性和有效性二 是要加強法紀教；筑牢安全防患網(wǎng)絡。要求定期開展安全教育整頓活 動。持續(xù)深入地開展“條令條例”、“五條禁令”和安全警示教育。 切實強化全體人員的法紀觀念，提高守法的自覺性。三是要進一步完 善安全工作機，狠抓制度落實。突出抓好車輛安全管理和駕駛員隊伍 管理嚴禁私自動用車輛、無出車審批單和非駕駛崗位

14、人員動用車輛， 嚴格執(zhí)行派車審批制度，切實落實車輛管理規(guī)定，嚴防車輛事故發(fā)。 四是要持續(xù)開展安全防事故活動。堅決遏制各類事故、案件和嚴重違 紀問題發(fā)；確保隊伍管理嚴格、秩序正規(guī)、安全穩(wěn)定。五是要加強管 理干部和隊伍建設。大力提高管理人員素質(zhì)，增強各級管理干部的事 業(yè)心強化責任意識，充分調(diào)動管理干部的工作積極性的工作熱，積 極投身到隊伍的建設中去發(fā)揮好模范帶頭作用，逐漸消除不良習，使 把所有精力都用在工作中從源頭上，管好隊伍，消除事故隱患。XX消防大隊八月份安全形勢分析會時間xx年xx月xx日地點學習室主持人xx參加人全體指戰(zhàn)員記錄人內(nèi)容安全形勢分析會8月20日，大隊召開隊伍管理暨安全防事故工作

15、形勢分析會。會議的主要任務是深刻剖析隊伍管理存在的問題;大力加強隊伍管理 工作，切實做好安全防事故工作；防止各類事故、案件的發(fā)生。確保 隊伍高度安全穩(wěn)定秩序正規(guī)順利完成以防火滅火和搶險救援為中心 的各項工作任務。會上：大隊長首先圍繞大隊隊伍管理和安全防事 故工作進行子總結(jié)；并就大隊開展的活動情況，同時通報了近期隊伍管理和執(zhí)勤備戰(zhàn)的情況，對大隊近期隊伍管理暨安全防事故工作進行 了深入分析。在剖析隊伍存在問題方面指出了在工作責任心、主動性 和執(zhí)行力士官、班長骨干在自身定位、模范帶頭等方面存在的不足； 并從指戰(zhàn)員結(jié)構(gòu)和層次等多方面對影響隊伍管理的因素進行了深刻 的解析，要求從發(fā)揮黨委支部作用、堅持嚴

16、管厚愛和增強指戰(zhàn)員執(zhí)行 力等三個方面進一步加強隊伍管理和安全防事故工作。會議要求各單 位要認清形勢統(tǒng)一思想強化思想意識，要提高責任意識；切實抓好各 項制度的落實。對有令不行、有禁不止的人和事；嚴格按要求上報大 隊黨委，切實做到發(fā)現(xiàn)一起、調(diào)查一起、處理一起、通報一起。確保 隊伍的高度穩(wěn)定。XX消防大隊九月份安全形勢分析會xx年xx月xx日學習室主持人xx參加人全體指戰(zhàn)員記錄人安全形勢分析會會議就近期以來全國發(fā)生的安全事故和單位近期發(fā)生的事故，分析研究解決對策，總結(jié)教訓經(jīng)驗，進一步消除隊伍管理和防火監(jiān)督中 存在的安全隱患，切實做好我大隊安全防事故工作。特召開此次隊伍 管理形勢分析會，并部署相關工作

17、。會議強調(diào)要加強“八小時以外”、雙休日車輛安全管理工作。嚴 格八小時以外”、雙休日、節(jié)假日車輛安全管理，切實把行政車管 ??；將私家車納入管理視線，建立健全私家車檔案，逐人簽訂保證書， 尤其是對單身干部的管理，離開駐地一定要請假。要加強駕駛員隊伍 的教育、訓練和管理，切實增強自覺遵章守紀意識，提高駕駛技術(shù)水 平，從源頭上杜絕車輛交通事故的發(fā)生。落實好“雙十條”警規(guī)，加 強指戰(zhàn)員的管理。特別是夜間的管理，加強查鋪查哨。會上，教導員就今年前兩季度隊伍管理和安全工作進行了綜合評 估，強調(diào)經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理工作脫節(jié)、教養(yǎng)不一致，缺乏 針對性、有效性往往是導致失控漏管、隊伍屢屢發(fā)生問題的關鍵因素。

18、“重業(yè)務、輕管理，重基層、輕機關，重士兵、輕干部，重工作日、 輕八小時以外”的問題不同程度地存在。有的干部離營，不堅持“五同”，重點環(huán)節(jié)管控存在死角、重點時段管控存在盲區(qū)、重點部 位管控存在疏漏等問題突出。88%的車輛事故均發(fā)生在“八小時以 外”。加強管理教育雙十條”警規(guī)，請同志們?yōu)榱俗约旱恼吻巴荆?不要碰這條“高壓線”，切實行動起來，把隊伍管理好。會議決定：第一、在鞏固條令條例學習月”活動成果的基礎上， 加強督導檢查，嚴格落實條令條例和各項規(guī)章制度，靠規(guī)章制度規(guī)范 人和事。第二、要扎實開展警示教育，深入剖析一批違法違紀典型案 例，從中吸取深刻教訓，警鐘常鳴，防微杜漸。第三、要圍繞重點人 管

19、理、車輛安全、執(zhí)勤安全、訓練安全中的突出問題，開展專題調(diào)研， 探索操作性強的方法和管理措施。XX消防大隊十月份安全形勢分析會時間xx年xx月xx日地點學習室主持人xx參加人全體指戰(zhàn)員記錄人內(nèi)容安全形勢分析會十月25日晚，大隊組織召開十月份安全形式分析會。會議內(nèi)容要切實把安全防事故工作擺在重要位置，制定相應措施。狠抓隊伍各 項安全管理制度的落實，打牢安全防事故工作基石，確保隊伍高度安 全穩(wěn)定。一抓好安全教育。大隊進一步加強經(jīng)常性教育；以思想教育 為突破口，突出抓好指戰(zhàn)員的思想政治教育、安全防事故教育以及條 令條例、各項規(guī)章制度的再學習再教育。針對執(zhí)勤任務日益增多，而 且指戰(zhàn)員從思想上有放松安全防

20、事故工作要求的趨勢。及時開展有針 對性地教育做好全體指戰(zhàn)員的思想政治工作，嚴格落實規(guī)章制度； 杜絕各類事故的發(fā)生。二抓好責任落實。將安全防事故工作當作隊 伍管理的頭等大事來抓。把預防事故工作列入重要的議事日程。認真 貫徹落實安全工作責任制，及時召開安全形勢分析會，做到時時講安 全、事事抓安全，解決隊伍管理時緊時松、安全工作淡化的現(xiàn)象，把 不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。三抓好隊伍管理；認真落實晚點名和查 鋪查哨制度；嚴格控制人員外出。強化隊伍的日常管理，狠抓一日生 活制度的落實進一步加強隊伍管理，并加強與指戰(zhàn)員的思想溝通；著 力做通指戰(zhàn)員思想工作，把工作做細，把問題化解于萌芽狀態(tài)。確保 隊伍長期安全

21、穩(wěn)定的工作要求同時建立和完善隊伍安全管理的長效 機制，使指戰(zhàn)員的安全意識、防范能力切實得到加強，隊伍管理水平 明顯提高。確保隊伍集中統(tǒng)一和安全穩(wěn)定。四抓好訓練安全。嚴抓 訓練中的安全防事故工作，防止各類訓練事故的發(fā)生。強化高壓線” 意識、生命線”意識；舉一反三抓管理堅決杜絕各類事故的發(fā)生。 在訓練場上做到兩到位、一檢查”，即安全措施到位、干部到位、 操課前對訓練器材裝備進行全面檢查。切實做到合理安排工作、學習 及訓練時間。杜絕訓練打疲勞戰(zhàn)”。嚴格落實各項訓練安全保障 措施，做到訓練前講安全、訓練中抓安全、訓練后評安全”。五抓 好車輛管理。在日常管理中；重點加強對駕駛員的安全教育，嚴格教 育駕駛

22、員一定要遵章守紀、謹慎駕駛；切實杜絕開“英雄車、霸王車” 等事件的發(fā)生，將管人與管事結(jié)合起來堅持用制度管人管事；突出人 性化管理。通過召開安全形勢分析會，進一步深入大、中隊全體指戰(zhàn) 員的安全意識明顯增強，把一切不安全因素和隱患消除在萌芽狀態(tài)。 更好地防止指戰(zhàn)員違紀現(xiàn)象的發(fā)生，使隊伍在作風紀律、精神面貌 方面煥然一新；確保了隊伍安全穩(wěn)定、正規(guī)有序，為更好地完成全縣 的消防安全保衛(wèi)任務以及滅火救援工作打下了堅實的基礎。XX消防大隊十一月份安全形勢分析會時間：xx年xx月xx日地點學習室主持人xx參加人全體指戰(zhàn)員記錄人內(nèi)容安全形勢分析會為進一步加強隊伍管理，查找隊伍中存在的不足，及時研究解決 對策，確保隊伍高度穩(wěn)定，進一步推動各項工作的順利開展，XX大 隊組織全體指戰(zhàn)員召開隊伍管理形勢分析會，對當前隊伍管理進行分 析