2022年安康杯工作總結

1、2022年安康杯工作總結2OO8年7月，我站根據(jù)粵沿海工字20226號文件要求，按照公司工會指示精神，結合我站的實際情況，在全站范圍內，開展起以“平安第一、預防為主、綜合治理”為主題，以“平安消費月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動。結合消費一線實際認真開展各項活動，對活動周密部署，明確各級人員平安責任制，以加強員工平安教育為主線，不斷加強對站場設備、生活區(qū)的設備設施的平安檢查，加強標準化管理力度，大力開展“平安消費月”和“十個一”活動，對平安消費疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作，獲得了顯著成效，確保了競賽和工作期間平安消費無事故。截止9月底，我站今年在競賽期間，中心站在平安消費綜

2、合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的平安消費目的的實現(xiàn)提供了堅強的保障?，F(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報一、領導重視，機構健全，措施到位，為確保競賽活動的順利進展，中心站領導非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領導小組，在公司競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和施行工作，做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為 “安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的根底。二、結合 “平安消費月”積極開展“安康杯”活動。在 “平安消費月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，發(fā)動

3、早、準備早。以“平安消費月”活動為載體，組織了 “拉網式”平安檢查。檢查過程中還組織了平安消費簽名_活動、組織員工學習平安消費法和廣東省平安消費條例等法律法規(guī)，以及公司編制的平安消費工作手冊內容。全體員工踴躍參加，積極承受平安教育，不留空檔，不留平安死角，使廣闊員工真正掌握平安消費科學知識，進步平安消費意識。根據(jù)收費站場實際情況組織重點排查平安隱患生，進展了認真分析p 與討論，防范未然。通過豐富多彩的平安活動，弘揚了企業(yè)平安文化，增強員工平安意識，進步了平安消費的工作程度，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)平安文化建立，在這個階段中我站獲得公司第九屆

4、平安文明效勞月的先進單位稱號。三、穩(wěn)固和進步“安康杯”活動成果?！笆畟€一”活動，是公司平安辦在公司工會領導下為公司平安消費保駕護航的一項重大舉措。 “十個一”活動內容對公司平安消費具有很強的針對性和可操作性，是對 “安康杯”活動的深化。為實在開展好此項活動，我站作了專門的籌劃、布置和安排，并視其為公司年內平安工作內容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的平安消費九項大檢查活動，即一查事故隱患；二查危險、重點平安部位和平安控制點；三查“雙違”；九查消費現(xiàn)場平安環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場平安狀況；九查夏季平安用電和防暑降溫設施?！笆畟€一”活

5、動的最大特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“平安月”、“平安周”及其他平安活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認識和理解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼平安橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進展活動的廣泛宣傳。另一方面引導每個員工去理論，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當平安員。我站要求：作為消費的一線班組員工，首先要進展自查自檢，查平安思想是否結實，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在平安消費大討論中得到了充分的表達。每個員工都結合自己的親身經歷、經歷教訓談認識、話、提建議獻良策。人人

6、參與，從我做起，調動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，獲得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當一天平安檢查員”，經過實際運作，多數(shù)管理人員通過“當一天平安員”的活動，查出事故隱患和施工設備隱患30條，不少職工對平安管理工作有了新的認識，豐富了工程平安管理的理論。針對我站新員工較多、平安素質較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前后，分別對新員工進展平安知識培訓，有針對性地傳授相關平安業(yè)務知識和技能，從而到達使員工自覺遵守平安規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。正是這些務實求效的點點滴滴，表達了“十個一”活動的成效，促進了我們的平安管理，進步了我們的平安消費意識，確保平安消費。九、注

7、重實效，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)平安消費年度目的。中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深化各班組進展檢查指導，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體平安素質，增強班組群體保護才能?！笆畟€一”活動的開展，特別是通過“當一天平安員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位考慮，從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在平安管理上的一些破綻，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對平安消費大有裨益。“安康杯”競賽活動的開展，讓廣闊員工學習到消費過程中平安的重要性，掌握了平安消費知識，逐步從不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安轉變成我要平安、我會平安、我保平安，進步了平安消費意識，在競賽活動期間，加強了各班組的平安管理，加強了工會群眾監(jiān)視，加強了平安工作消費知識培訓；進步了班組管理者的平安技術和平安管理程度，進步了員工平安消費知識程度和自我保護意識；正是中心站上下一致的共同努力，確保了平安消費年度目的的實現(xiàn)。員工工平安教育培訓率、新上崗人員教育率、平安隱患整改率均到達100%。總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣九個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位