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1、關(guān)于辦公室的設(shè)施布置第一張,PPT共二十四頁,創(chuàng)作于2022年6月辦公室布置的主要考慮因素是兩個:信息傳遞與交流的迅速、方便;人員的勞動生產(chǎn)率。辦公室布置存在的幾種基本的模式:傳統(tǒng)的封閉式辦公室 開放式辦公室布置 半截屏風(fēng)的組合辦公模塊“活動中心”的新型辦公室布置 “遠(yuǎn)程”辦公布置方式 生產(chǎn)與運(yùn)作管理陳榮秋、馬士華編著第二張,PPT共二十四頁,創(chuàng)作于2022年6月?辦公室布局與制造業(yè)布局的差異加工對象不同公室辦制造業(yè)辦公室布局 (Office layout) 第三張,PPT共二十四頁,創(chuàng)作于2022年6月辦公室的幾種基本模式 封閉式辦公室:將辦公樓分割成多個小房間開放式辦公室:將工作人員容納在
2、一間很大的辦公室內(nèi)共同工作。 組合辦公模塊:帶有半截屏風(fēng)的組合辦公模塊布置方式,這種模塊式布置有很好的柔性?;顒又行模簩⒎忾]式布置和開放式布置結(jié)合使用的新型辦公布置方式。 “遠(yuǎn)程”辦公:利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將處于不同地點(diǎn)的人們聯(lián)系在一起,共同完成工作。 生產(chǎn)與運(yùn)作管理陳榮秋、馬士華編著第四張,PPT共二十四頁,創(chuàng)作于2022年6月辦公室布置的演變傳統(tǒng)的封閉辦公室布置開放式辦公室布置半截屏風(fēng)的組合辦公模塊“活動中心”新型辦公室布置遠(yuǎn)程辦公最新發(fā)展生產(chǎn)與運(yùn)作管理陳榮秋、馬士華編著第五張,PPT共二十四頁,創(chuàng)作于2022年6月封閉式布局傳統(tǒng)的封閉式辦公室 辦公樓被分割成多個小房間,伴之以一堵堵墻、一個
3、個門和長長的走廊。顯然,這種布置可以保持工作人員足夠的獨(dú)立性,但卻不利于人與人之間的信息交流和傳遞,使人與人之間產(chǎn)生疏遠(yuǎn)感,也不利于上下級之間的溝通。而且,幾乎沒有調(diào)整和改變布局的余地。生產(chǎn)與運(yùn)作管理陳榮秋、馬士華編著第六張,PPT共二十四頁,創(chuàng)作于2022年6月 這種布置既利用了開放式辦公室布置的優(yōu)點(diǎn),有在某種傳遞上避免了開放式布置情況下的相互干擾、閑聊等弊病。而且,這種模塊使布置有很大的柔性,可隨時根據(jù)情況的變化重新調(diào)整和布置。有人曾估計過,采用這種形式的辦公室布置,建筑費(fèi)用比傳統(tǒng)的封閉式辦公建筑能節(jié)省40%,改變布置的費(fèi)用也低得多。帶有半截屏風(fēng)的組合辦公模塊生產(chǎn)與運(yùn)作管理陳榮秋、馬士華編
4、著第七張,PPT共二十四頁,創(chuàng)作于2022年6月設(shè)計處長接待Office Layout Floor Plan審核生產(chǎn)與運(yùn)作管理陳榮秋、馬士華編著第八張,PPT共二十四頁,創(chuàng)作于2022年6月 20世紀(jì)80年代,在西方發(fā)達(dá)國家又出現(xiàn)了一種稱之為“活動中心”的新型辦公布置。在每一個活動中心,有會議室、討論間、電視電話、接待處、打字復(fù)印、資料室等進(jìn)行一項完整工作所需的各種設(shè)備。樓內(nèi)有若干個這樣的活動中心,每一項相對獨(dú)立的工作集中在這樣一個活動中心進(jìn)行,工作人員根據(jù)工作任務(wù)的不同在不同的活動中心之間移動。但每人仍保留有一個小小的傳統(tǒng)式個人辦公室。顯而易見,這是一種比較特殊的布置形式,較適合于項目型的工
5、作?!盎顒又行摹钡男滦娃k公布置生產(chǎn)與運(yùn)作管理陳榮秋、馬士華編著第九張,PPT共二十四頁,創(chuàng)作于2022年6月資料柜入口接待處秘書影印設(shè)備活動中心生產(chǎn)與運(yùn)作管理陳榮秋、馬士華編著第十張,PPT共二十四頁,創(chuàng)作于2022年6月 20世紀(jì)90年代以來,隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,一種更加新型的辦公形式-“遠(yuǎn)程”辦公也正在從根本上沖擊著傳統(tǒng)的辦公室布置方式。所謂“遠(yuǎn)程”辦公,是指利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將處于不同地點(diǎn)的人們聯(lián)系在一起,共同完成工作。例如,人們可以坐在家里辦公,也可以在出差地的另一個城市或飛機(jī)、火車上辦公等等??梢韵胂螅?dāng)信息技術(shù)進(jìn)一步普及、其使用成本進(jìn)一步降低以后,辦公室的工作方式和對辦公室的需
6、求,從而辦公室布置等,均會發(fā)生很大的變化。“遠(yuǎn)程”辦公生產(chǎn)與運(yùn)作管理陳榮秋、馬士華編著第十一張,PPT共二十四頁,創(chuàng)作于2022年6月Google公司生產(chǎn)與運(yùn)作管理陳榮秋、馬士華編著第十二張,PPT共二十四頁,創(chuàng)作于2022年6月足不出戶輕松度過一個月。 一位剛加入Google的新員工,由于尚未租到房子,就在公司生活了一個月。他的生活可爽了。一日三餐自然不用愁,到處都是可以睡覺的舒服的沙發(fā),洗澡可以在十分高級的洗手間完成,鍛煉身體可以去折騰游泳機(jī)和跑步機(jī),偶爾還可以在鋼琴室里活動活動手腕,比在自己家里還悠哉。據(jù)說他居然做到了一個月足不出戶! 生產(chǎn)與運(yùn)作管理陳榮秋、馬士華編著第十三張,PPT共二
7、十四頁,創(chuàng)作于2022年6月一百英尺之內(nèi)必有食物。 一百英尺之內(nèi)必有食物!這是Google內(nèi)部一條規(guī)矩。一位工程師覺得并沒有做到這一點(diǎn),就量了一下他與最近的食物之間的距離,果真發(fā)現(xiàn)超過了100英尺,距離是120英尺。于是他幽默地要求后勤部門改進(jìn)自己的服務(wù),對方的回答十分經(jīng)典:你的頭頂就是餐廳,距離你絕對沒有超過100英尺! 生產(chǎn)與運(yùn)作管理陳榮秋、馬士華編著第十四張,PPT共二十四頁,創(chuàng)作于2022年6月CEO與工程師共享辦公室。 CEO施密特剛剛加入Google時,Google所有員工都沒有自己獨(dú)立的辦公室,但員工們還是覺得有必要給他老人家一個相對安靜的辦公場所,就給他安排了一個十分小的獨(dú)立辦
8、公室。 施密特不久就發(fā)現(xiàn)了自己的“特殊化”,于是他堅決要“跟群眾打成一片”,在他的堅持下,于是他跟另外一個工程師共享了一個小辦公室。所以,迄今為止,Google依然沒有一個員工擁有獨(dú)立辦公室。 生產(chǎn)與運(yùn)作管理陳榮秋、馬士華編著第十五張,PPT共二十四頁,創(chuàng)作于2022年6月GOOGLE辦公室生產(chǎn)與運(yùn)作管理陳榮秋、馬士華編著第十六張,PPT共二十四頁,創(chuàng)作于2022年6月GOOGLE北京辦公室:寵物休息場所生產(chǎn)與運(yùn)作管理陳榮秋、馬士華編著第十七張,PPT共二十四頁,創(chuàng)作于2022年6月工程師辦公室生產(chǎn)與運(yùn)作管理陳榮秋、馬士華編著第十八張,PPT共二十四頁,創(chuàng)作于2022年6月 GOOGLE最典型的辦公室一隅生產(chǎn)與運(yùn)作管理陳榮秋、馬士華編著第十九張,PPT共二十四頁,創(chuàng)作于2022年6月 GOOGLE曼哈頓辦公室生產(chǎn)與運(yùn)作管理陳榮秋、馬士華編著第二十張,PPT共二十四頁,創(chuàng)作于2022年6月GOOGLE上海辦公室生產(chǎn)與運(yùn)作管理陳榮秋、馬士華編著第二十一張,PPT共二十四頁,創(chuàng)作于2022年6月 GOOGLE蘇黎世辦公室生
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