【精品文檔】宏觀環(huán)境分析-PEST模型

1、原創(chuàng)不易，侵權(quán)必究第 頁(yè)第二章戰(zhàn)略分析本章概述【要點(diǎn)1】本章教材變化介紹與2018年教材相比，本章未有實(shí)質(zhì)性變化，僅做少量?jī)?nèi)容增減及文字表述調(diào)整。【要點(diǎn)2】章節(jié)安排及知識(shí)體系架構(gòu)PCSTWB產(chǎn)昴主働間期摘愛(ài)靜莆壞塌分析卜申盧業(yè)I現(xiàn)塞爭(zhēng)環(huán)躍SW07企業(yè)麼戀與堆弁井僑壷業(yè)的練心麓力企業(yè)脊源舟析肉士箭艱聲【要點(diǎn)3】本章考試地位與復(fù)習(xí)備考策略一、最近五年題型題量及分值分布題型2018年2017年2016年2015年2014年單選6題6分6題6分6題6分3題3分6題6分多選2題3分3題4.5分2題3分2題3分簡(jiǎn)答1題4分2題8分2題11分1題8分1題3分綜合1題4分2題8.5分1題4分1題6分3題14分

2、合計(jì)10題17分13題27分9題21分7題20分12題26分【解讀】分值權(quán)重高，平均約在21分左右，題目數(shù)量占比25%左右，適宜全題型考查。二、最近五年考査知識(shí)點(diǎn)分布（一）外部環(huán)境分析考查知識(shí)點(diǎn)客觀題型主觀題型考查年份PEST模型V鉆石模型VV2018產(chǎn)品生命周期模型VV2017qm-1波特五力模型VV20169H1匚關(guān)鍵成功因素V20152014競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析V HYPERLINK http:/www.dqrggQxom www.dqrggQxom產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群組VV（二）內(nèi)部環(huán)境分析考查知識(shí)點(diǎn)客觀題型主觀題型考查年份企業(yè)資源分析VV企業(yè)能力分析V2018企業(yè)的核心能力VV2017企業(yè)核心能力與

3、KSF2016價(jià)值鏈分析VV2015波士頓矩陣VV2014通用矩陣（三）內(nèi)外部環(huán)境綜合分析考查知識(shí)點(diǎn)客觀題型主觀題型考查年份SWOT模型V2018-2014三、本章復(fù)習(xí)備考策略1本章適宜全題型考查，試卷分值權(quán)重高，年均在21分左右，題目數(shù)量約占四分之一，直接關(guān)系到考試能否順利通過(guò)，因此，是系統(tǒng)重要性章節(jié)，在復(fù)習(xí)備考時(shí)必須要高度關(guān)注，并切實(shí)保障投入一定精力和時(shí)間。2本章可謂“渾身是寶”，幾乎所有重要知識(shí)點(diǎn)都納入當(dāng)年度考查。因此對(duì)于本章必須進(jìn)行全面系統(tǒng)復(fù)習(xí)3本章知識(shí)點(diǎn)主要涉及相關(guān)模型、理論、方法、觀點(diǎn)的講解，無(wú)論是客觀題型，還是主觀題型，從目前考試趨勢(shì)看，均以考查知識(shí)點(diǎn)在設(shè)定場(chǎng)景下的靈活應(yīng)用為主，

4、相關(guān)案例均較復(fù)雜，題目難度大。從這個(gè)角度來(lái)看，第二章是今年全書(shū)最重要章節(jié)（沒(méi)有之一），是學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn)，同樣也是考試重點(diǎn)和難點(diǎn)。中華會(huì)計(jì)圖核十東奧砌板課程購(gòu)買(mǎi)聯(lián)系徽信1005D&2&21更新速度更快本章精講【知識(shí)點(diǎn)1】宏觀環(huán)境分析一PEST模型一、PEST模型定義宏觀環(huán)境分析通常從以下四方面入手:Politicalfactors（政治和法律因素）Economicalfactors（經(jīng)濟(jì)因素）Socialfactors（社會(huì)和文化因素）Technologicalfactors（技術(shù)因素）這四個(gè)因素的英文第一個(gè)字母組合起來(lái)是PEST，所以宏觀環(huán)境分析也稱為PEST分析。PEST模型是用來(lái)分析宏觀環(huán)

5、境的一種工具或方法.二、PEST模型學(xué)習(xí)時(shí)需要注意的兩個(gè)問(wèn)題問(wèn)題一：政治因素與經(jīng)濟(jì)因素的界定產(chǎn)業(yè)政策稅收政策進(jìn)出口限制社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平經(jīng)濟(jì)體制宏觀經(jīng)濟(jì)政策當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況/f國(guó)家土地自燃資源政治利益集各類法律法規(guī)1某些因素既有政治屬性，又具有經(jīng)濟(jì)屬性，這很正常。例如：產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、貿(mào)易政策等。www,dcmgigQxom2在考試時(shí)不必糾結(jié)這些因素的屬性歸屬。無(wú)論何種題型，若出題人想讓你明確該因素的歸屬，必定給出明確線索或暗示。3若未明確要求或暗示，在回答主觀題時(shí)，貝懦將具有“二重屬性”的因素分別在P和E項(xiàng)下列示，但答案文字表述的角度（側(cè)重點(diǎn)）做相應(yīng)調(diào)整。問(wèn)題二：PEST模型研究分析

6、的范圍PEST模型研究分析的對(duì)象是宏觀環(huán)境。宏觀環(huán)境涉及的范圍最為寬泛，可以說(shuō)，凡是其“圈內(nèi)”的，均屬宏觀環(huán)境。依據(jù)（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境之耳他一般經(jīng)濟(jì)條件”（戦材円。供應(yīng)商1中觀）及競(jìng)命對(duì)手（中*憾觀）的價(jià)格變化；工資水平微觀）P：政治和法律因素1政治和法律環(huán)境，是指那些制約和影響企業(yè)活動(dòng)的政治要素和法律系統(tǒng)，以及其運(yùn)行狀態(tài)。2.政治和法律因素是保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本條件。3國(guó)家的政策法規(guī)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有控制、調(diào)節(jié)作用，同一個(gè)政策或法規(guī)，可能會(huì)給不同企業(yè)帶來(lái)不同的機(jī)會(huì)或制約。4.一些政治因素對(duì)企業(yè)行為有直接的影響，但一般來(lái)說(shuō)，政府主要通過(guò)制定法律法規(guī)來(lái)間接影響企業(yè)的活動(dòng)。E:經(jīng)濟(jì)因素1與

7、政治法律環(huán)境相比，經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響更直接、更具體。2經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指構(gòu)成企業(yè)生存和發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策，包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)體制、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況和其他一般經(jīng)濟(jì)條件等要素。特點(diǎn)展開(kāi)說(shuō)明社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)、父換結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平GDP、人均GDP、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度經(jīng)濟(jì)體制國(guó)家經(jīng)濟(jì)組織的形式宏觀經(jīng)濟(jì)政策實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的戰(zhàn)略與策略（全國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策、國(guó)民收入分配政策、價(jià)格政策、物資流通政策等）當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況會(huì)影響一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)（稅收水平、通貨膨脹率、貿(mào)易差額、匯率利率、失業(yè)率、信貸投放、政府補(bǔ)助等）其

8、他一般對(duì)一個(gè)企業(yè)的成功也很重要，包括工資水平、供應(yīng)商及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)濟(jì)條件的價(jià)格變化、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)程度、延長(zhǎng)產(chǎn)品壽命等S:社會(huì)和文化因素1社會(huì)和文化環(huán)境是指企業(yè)所處的社會(huì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)風(fēng)俗和習(xí)慣、信仰和價(jià)值觀念、行為規(guī)范、生活方式、文化傳統(tǒng)、人口規(guī)模與地理分布等因素的形成和變動(dòng)。2社會(huì)和文化環(huán)境因素的范圍甚廣，主要包括：（1）人口因素（對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定具有重大影響）（2）社會(huì)流動(dòng)性（指抽象的社會(huì)階層）WV1www,dorgiacuxom公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理（2019）考試輔導(dǎo)第二章+戰(zhàn)略分析隱烈於原創(chuàng)不易，侵權(quán)必究第4頁(yè)（3）消費(fèi)心理（4）生活方式變化（5）文化傳統(tǒng)（6）價(jià)值觀T:技術(shù)因素1.技術(shù)環(huán)境是指企

9、業(yè)所處環(huán)境中的科技要素及與該要素直接相關(guān)的各種社會(huì)現(xiàn)象的集合，包括國(guó)家科技體制、科技政策、科技水平和科技發(fā)展趨勢(shì)等。2技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響可能是創(chuàng)造性的，也可能是破壞性的，企業(yè)必須要預(yù)見(jiàn)這些新技術(shù)帶來(lái)的變化，并在戰(zhàn)略管理上做出相應(yīng)的戰(zhàn)略決策，以獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3市場(chǎng)或行業(yè)內(nèi)部和外部的技術(shù)趨勢(shì)與事件會(huì)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)生重大影響。（e.g.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展帶動(dòng)電商蓬勃發(fā)展，導(dǎo)致實(shí)體店鋪倒閉）4.技術(shù)環(huán)境對(duì)戰(zhàn)略產(chǎn)生的影響包括：（1）技術(shù)進(jìn)步使企業(yè)能對(duì)市場(chǎng)及客戶進(jìn)行更有效的分析。（大數(shù)據(jù)）（2）新技術(shù)的出現(xiàn)使社會(huì)對(duì)本行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求增加，從而使企業(yè)可以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍或開(kāi)辟新的市場(chǎng)。（網(wǎng)店銷售）（3）技術(shù)進(jìn)步可創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（網(wǎng)約車(chē)vs傳統(tǒng)出租）（4）技術(shù)進(jìn)步可導(dǎo)致現(xiàn)有產(chǎn)品被淘汰，或大大縮短產(chǎn)品的生命周期。（手機(jī)）（5）新技術(shù)的發(fā)展使企業(yè)可更多關(guān)注環(huán)境保護(hù)、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任及可持續(xù)成長(zhǎng)等問(wèn)題。（新能源汽車(chē)）【經(jīng)典題解多選題】甲公司為國(guó)內(nèi)上市的電信公司。甲公司正在研究收購(gòu)某發(fā)展中國(guó)家的乙移動(dòng)通信公司。下列各項(xiàng)因素中，屬于甲公司在PEST分析中應(yīng)當(dāng)考慮的有（）。（2010年）甲公司收購(gòu)乙移動(dòng)通信公司符合