全球六標(biāo)準(zhǔn)差第一品牌

1、.：.；Motorola 全球六標(biāo)準(zhǔn)差第一品牌國際製造工程學(xué)會(huì)(SME)為全世界在製造領(lǐng)域方面獨(dú)一且公認(rèn)的權(quán)威性的國際組織及認(rèn)證機(jī)構(gòu)【權(quán)威六標(biāo)準(zhǔn)差 & 品質(zhì)管理 國際雙證照班登臺(tái)授證】Motorola Six Sigma Green Belt Program國際製造工程學(xué)會(huì) 品質(zhì)管理師 主辦單位: Motorola University摩扥羅拉大學(xué) 國際製造工程學(xué)會(huì)(SME)中華民國分會(huì)承辦單位: 亞卓國際顧問股份 協(xié)辦單位:臺(tái)灣科學(xué)園區(qū)科學(xué)工業(yè)同業(yè)工會(huì)眾所週知(Motorola)公司是Six Sigma的發(fā)源地於1988年獲第一屆美國國家品質(zhì)獎(jiǎng)-奠定了摩扥羅拉成為六標(biāo)準(zhǔn)差同義詞；2002年又

2、再度獲獎(jiǎng)受一定成為六標(biāo)準(zhǔn)差實(shí)踐的權(quán)威。國際製造工程學(xué)會(huì) (Society of Manufacturing Engineers, SME) 為全世界在製造領(lǐng)域方面獨(dú)一且公認(rèn)的權(quán)威性的國際組織及認(rèn)證機(jī)構(gòu)。這是國內(nèi)首度學(xué)術(shù)界的權(quán)威和產(chǎn)業(yè)界實(shí)施六標(biāo)準(zhǔn)差的最正統(tǒng)標(biāo)竿企業(yè)攜手協(xié)作的雙重認(rèn)證，為通行國際最有份量的雙證照.實(shí)施對(duì)象:適合製造業(yè)、資訊業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)、通訊、金融業(yè)、服務(wù)業(yè)及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，欲企業(yè)升級(jí)接軌國際者。專案領(lǐng)導(dǎo)人、管理人員、工程師、經(jīng)理人、產(chǎn)業(yè)界主管及資深人員，欲學(xué)習(xí)Motorola Green Belt 及基礎(chǔ)品質(zhì)管理知識(shí)以獲得 SME 品質(zhì)管理師I認(rèn)證.企業(yè)中高階管理者：Six Sigma

3、 需求高階主管直接參與與建置。6天Green Belt 的訓(xùn)練可以說是Six Sigma的縮影，極適合中高階主管切入掌握Six Sigma的有效工具。中階幹部或準(zhǔn)備發(fā)展為黑帶的種子人員：Green Belt是企業(yè)打造Six Sigma基礎(chǔ)的中堅(jiān)分子，Motorola Six Sigma 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，黑帶固然是日後推動(dòng)的核心人員，但必需配合中階幹部的Green Belt 人員，使構(gòu)成Six Sigma文化，才干真正啟動(dòng)Six Sigma體制。課程目的 本課程教導(dǎo) 最正統(tǒng)完好的摩托羅拉六標(biāo)準(zhǔn)差綠帶課程及現(xiàn)代品質(zhì)管理觀念。厚植學(xué)員才干, 提昇公司競爭力。同時(shí)超越品質(zhì)管理的範(fàn)疇成為企業(yè)競爭戰(zhàn)略及獲利

4、的方法論。品質(zhì)如今已成為企業(yè)在市場佔(zhàn)一席之地的入場券，品質(zhì)管理課程將介紹裘蘭三部曲，讓學(xué)員對(duì)現(xiàn)代品質(zhì)觀念及演進(jìn)和發(fā)展有所認(rèn)識(shí)。課程特征 本課程有別於普通六標(biāo)準(zhǔn)差課程，完好呈現(xiàn)正統(tǒng) Motorola Six Sigma 的企業(yè)獲利關(guān)鍵報(bào)告；組織團(tuán)隊(duì)精神；統(tǒng)計(jì)改善技巧以協(xié)助企業(yè)真正踏入Motorola Six Sigma的管理世界。由國際所公認(rèn)的認(rèn)證權(quán)威授予 3星標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證 (Formal Full Standard 3-Star Certification) 。亦即是完成上課一顆星/ 通過測(cè)驗(yàn)二顆星便可獲得此國際公認(rèn)權(quán)威認(rèn)證。品質(zhì)管理考試也通過後，由國際製造工程學(xué)會(huì)正式授予品質(zhì)管理師 I 認(rèn)證。

5、假設(shè)選擇執(zhí)行專案(費(fèi)用另計(jì))並通過Motorola Review Committee 認(rèn)證通過者便得最高的三顆星認(rèn)證。 本課程為國際認(rèn)證，為與國際接軌，課程教材以英文為主；輔以中文註解及說明。講師為Motorola University特派資深黑帶(BB)或大黑帶(MBB)講師，中英文混合授課 以達(dá)最正確教學(xué)效果。課程內(nèi)容 完好充實(shí)的課程 六標(biāo)準(zhǔn)差綠帶培訓(xùn)課程 計(jì)6天 48 Hrs 品質(zhì)管理師(I) 訓(xùn)練課程 計(jì)2天 12 Hrs 認(rèn)證考試 2 Hrs 計(jì)62 Hrs日期及時(shí)間課程名稱內(nèi)容師資Motorola六標(biāo)準(zhǔn)差綠帶課程2006預(yù)定開課時(shí)間:預(yù)計(jì)11月初開課報(bào)名人滿即開課上課6天48小時(shí)認(rèn)

6、證考試:學(xué)員自行上網(wǎng)考試，從結(jié)束上課後起算半年內(nèi)有效，考試時(shí)間很彈性 D-定義(Define)界定機(jī)遇1.0 界定機(jī)會(huì)-概述MOTOROLA UNIVERSITY 摩扥羅拉大學(xué)特派黑帶講師，傳授最正統(tǒng)六標(biāo)準(zhǔn)差標(biāo)準(zhǔn)課程。認(rèn)證榮譽(yù)註記：一顆星()：完成上課二顆星()：通過測(cè)驗(yàn)3顆星()：執(zhí)行專案並通過認(rèn)證，由Motorola大學(xué)正式頒授完好的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證書(Formal Full Standard 3 stars Certification)1.1 改善機(jī)會(huì)的界定、排序和選擇1.2 制定團(tuán)隊(duì)宣言1.3 建立有效團(tuán)隊(duì)1.4 界定誰是顧客及顧客的需求1.5 界定與繪製改善流程圖M-衡量(Measure)衡

7、量業(yè)績Minitab 安裝及根本練習(xí)2.0 衡量績效-概述 2.1 確認(rèn)量測(cè)的內(nèi)容2.2 針對(duì)量測(cè)的內(nèi)容進(jìn)行管理2.3 認(rèn)識(shí)變異2.4 評(píng)估量測(cè)系統(tǒng)2.5 確立流程績效Minitab練習(xí)A-分析(Analyze)分析機(jī)會(huì)3.0分析變異-概述3.1 找出潛在的根本緣由3.2 應(yīng)用失效方式與效應(yīng)分析 (FMEA)3.3 實(shí)施資料比對(duì)3.4 進(jìn)行變異源 (SOV)分析3.5 進(jìn)行相關(guān)性分析I-改善(Improvement)改進(jìn)業(yè)績4.0 改進(jìn)績效-概述4.1 構(gòu)思解決方案4.2 最正確解決方案的排序與選擇C-控制(Control)控制業(yè)績5.0 控制績效-概述5.1 制訂與執(zhí)行解決方案5.2 實(shí)施統(tǒng)

8、計(jì)製程控制(SPC)Case Study及成果測(cè)驗(yàn)品質(zhì)管理師(I)認(rèn)證考試：定期上網(wǎng)Quality management course outline建立現(xiàn)代品質(zhì)觀念於國際市場站穩(wěn)一席之地1.Basic concepts元智大學(xué) 湯鈴郎教授-多年榮獲國科會(huì)甲等獎(jiǎng)、輔導(dǎo)多個(gè)單位獲品質(zhì)獎(jiǎng)。本課程以系統(tǒng)化之架構(gòu)及深化淺出之教學(xué)方式，介紹品質(zhì)管理觀念及實(shí)務(wù)，備受國際推崇。2.Quality improvement and cost reduction3. Operation quality planning and sales income4.Quality control上課地點(diǎn) 新竹市科學(xué)工業(yè)園區(qū)

9、同業(yè)公會(huì)or科技生活館，停車便利。諮詢及報(bào)名方式諮詢專線：03563-0291 傳真：03666-1410 網(wǎng)站：HYPERLINK .tw/.tw報(bào)名方式：1.：請(qǐng)?zhí)钔讏?bào)名表至 HYPERLINK mailto:.tw HYPERLINK mailto:.tw 2.傳真：請(qǐng)?zhí)钔讏?bào)名表，連同匯款單收據(jù)或支票副本傳至本會(huì)(03) 666-1410名額：每班30名，額滿為止。留意事項(xiàng)：報(bào)名勝利後本會(huì)將以電子郵件通知確認(rèn)，名額有限欲報(bào)從速。取消/

10、延期：請(qǐng)務(wù)必在上課5天前通知，否則報(bào)名者仍須負(fù)擔(dān)全額費(fèi)用。但得保管學(xué)習(xí)資格或轉(zhuǎn)讓。假設(shè)因?qū)W員要素退費(fèi)時(shí)扣除手續(xù)費(fèi) 10%。本學(xué)會(huì)保管修訂課程、中斷課程及未達(dá)最低開課人數(shù)時(shí)取消課程之權(quán)利。-Motorola 6- Green Belt + SME品質(zhì)管理師 I報(bào)名表根本資料中文姓名英文姓名(與護(hù)照一樣-請(qǐng)務(wù)必填寫)身分證字號(hào)出生日期年 月 日性 別男 女單 位部 門職 稱學(xué) 歷博士 碩士 大學(xué) ?？?其他 _訊息來源SME1041111亞太教育網(wǎng)臺(tái)灣教育網(wǎng)報(bào)紙朋友其他:_通訊資料公司電話 聯(lián)絡(luò)電話 傳真電話 行動(dòng)電話通訊地址 (務(wù)必填寫)Motorola 6- Green Belt 第一、二顆星

11、費(fèi)用：(請(qǐng)勾選/費(fèi)用為一人次價(jià)格)二人同行對(duì)比會(huì)員優(yōu)惠價(jià)格計(jì)算普通報(bào)名提早報(bào)名(先報(bào)名,確定開班再繳費(fèi))NT$52,000(非會(huì)員)NT$49,600(會(huì)員)NT$49,600(非會(huì)員) NT$47,200團(tuán)報(bào) Motorola 6- Green Belt 第三顆星專題製作費(fèi)用：NT$11,000繳費(fèi)方式即期支票 抬頭：國際製造工程學(xué)會(huì) 中華民國分會(huì)劃線並制止背書轉(zhuǎn)讓支票逕寄：300新竹市科學(xué)園區(qū)新安路2號(hào)管理局後棟 國際製造工程學(xué)會(huì) 中華民國分會(huì)啟匯款/ATM銀行：兆豐國際商業(yè)銀行 竹科新安分行 總行代號(hào) 017帳號(hào)：020-10-60887-0 戶名：國際製造工程學(xué)會(huì) 中華民國分會(huì) 刷卡另加 2.5% 手續(xù)費(fèi)$30 (詳洽本會(huì))請(qǐng)將繳費(fèi)證明(匯款、ATM轉(zhuǎn)帳單據(jù)或支票)，傳真至(0