首席財務(wù)官的述職報告有3份范文

1、首席財務(wù)官的述職報告有3份范文領(lǐng)導(dǎo)和同事:20 xx年是xx的收官年，是xx的奠基年，是公司各項(xiàng)工作大發(fā)展的一年。在管理委員會和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以管理委員會& ldquo兩年的大躍進(jìn)。和公司作為管理委員會& ldquo融資平臺、建設(shè)主體、國有資產(chǎn)管理主體和盈利主體、投資平臺& rdquo作品的功能。我負(fù)責(zé)資產(chǎn)財務(wù)部。我盡職盡責(zé)地帶領(lǐng)資產(chǎn)財務(wù)部全體員工一起努力，與其他部門合作，成功完成公司的主要財務(wù)工作?？傊?，有以下幾點(diǎn):一、20 xx的主要工作(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想覺悟在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，執(zhí)行黨的決議，服從工作中的組織安排，重視政

2、治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真理解其科學(xué)內(nèi)涵，積極運(yùn)用其立場、觀點(diǎn)和方法分析解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題，不斷完善自身的世界觀、價值觀和人生觀。積極參與公司的組織& ldquo創(chuàng)建一個高績效的團(tuán)隊(duì)& rdquo和& other在執(zhí)行中獲勝& rdquo訓(xùn)練，并在工作中努力練習(xí)，引導(dǎo)自己的言行，不斷鍛煉和磨練自己。(2)嚴(yán)格要求自己，實(shí)行誠信自律在黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，作為公司的財務(wù)總監(jiān)，我始終把廉潔自律教育和遵紀(jì)守法教育放在第一位，做到自覺、自省、自力更生，堅(jiān)持從小事做起，從自己做起，防微杜漸，時刻提醒自己，嚴(yán)格要求自己，在工作中堅(jiān)持原則，清正廉潔，提高抗腐抗變能力，與時俱進(jìn)地推進(jìn)反

3、腐倡廉斗爭。(三)建立健全制度，有效控制風(fēng)險建立健全公司及其子公司的財務(wù)管理制度、企業(yè)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，參與企業(yè)管理，杜絕鋪張浪費(fèi)，防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，揭露和抵制不正之風(fēng)，保護(hù)公司合法權(quán)益。(四)加強(qiáng)財務(wù)人員管理，提高工作效率根據(jù)公司加強(qiáng)財務(wù)管理的要求，財務(wù)人員應(yīng)接受職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，以提高其工作能力和業(yè)務(wù)水平。針對財務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷組織學(xué)習(xí)和討論，尋找解決問題的辦法。財務(wù)工作具體而繁瑣。要求財務(wù)人員具備良好的職業(yè)道德。會計(jì)事務(wù)應(yīng)嚴(yán)格按照會計(jì)法、相關(guān)財務(wù)紀(jì)律和公司相關(guān)財務(wù)管理制度進(jìn)行處理。對于財務(wù)工作，要加強(qiáng)保密意識，加強(qiáng)廉潔自律，堅(jiān)持工作原則，但要注意服務(wù)態(tài)

4、度和方法。現(xiàn)在財務(wù)部的人員可以加強(qiáng)服務(wù)，提高效率。他們在工程進(jìn)度款的撥付和日常業(yè)務(wù)核算過程中，始終堅(jiān)持耐心細(xì)致的工作，做好付款失敗時的解釋和指導(dǎo)工作。財務(wù)部有良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，積極主動，熱情，勤奮，盡職盡責(zé)。(五)科學(xué)合理地組織企業(yè)會計(jì)核算，正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績1、加強(qiáng)資金管理，保證項(xiàng)目建設(shè)資金需求聚強(qiáng)公司資金監(jiān)管，配合財務(wù)統(tǒng)籌資金安排，嚴(yán)格按照建設(shè)項(xiàng)目審批程序?qū)徟こ炭睿_保項(xiàng)目順利進(jìn)行；積極協(xié)調(diào)銀行資金，合理安排公司自建項(xiàng)目資金及相關(guān)項(xiàng)目公司注冊資本。2.加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督檢查加強(qiáng)基礎(chǔ)財務(wù)工作，按照公司財務(wù)管理制度處理公司會計(jì)事務(wù)；抽查投資公司和施工中心的賬目，發(fā)現(xiàn)異常及時與財務(wù)人員溝通，確保公司

5、日常會計(jì)工作的真實(shí)、完整。3.做好公司和中心的年度財務(wù)審計(jì)工作配合SASAC和監(jiān)督審計(jì)局做好對公司和建設(shè)中心財務(wù)年度報告和經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)工作。公司財務(wù)處理規(guī)范，無違紀(jì)違規(guī)行為。配合財政局組織財務(wù)人員認(rèn)真研究解決中心遺留問題，立即加班清理檢查相關(guān)工作。(6)加強(qiáng)投資管理，完成招商引資任務(wù)為完成管委會下達(dá)的招商任務(wù)，公司及其合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司，對被投資子公司實(shí)行直接財務(wù)管理，建立健全相關(guān)制度，加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督，保障全體股東利益。(七)參與公司的項(xiàng)目建設(shè)，確保公司利益參與公司自行開發(fā)的幾個項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，及時組織催收及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)，持續(xù)分析項(xiàng)目利潤，為公司發(fā)展提供利潤依據(jù)。(8

6、)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)價值保值增值居強(qiáng)管理公司資產(chǎn)，組織相關(guān)人員定期和不定期盤點(diǎn)庫存苗木，發(fā)現(xiàn)問題，及時研究解決，確保資產(chǎn)的安全完整。認(rèn)真計(jì)算公司自留資產(chǎn)的回收期和收益，如人行道、車庫等。，并與物業(yè)管理公司友好協(xié)商，以利各方，有效經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。(9)配合融資工作，清理政府融資平臺，提高資金使用效率面對今年緊縮的財政政策，我多次與財務(wù)部討論公司的融資事宜，通過多種渠道考慮公司的融資需求，并與相關(guān)銀行和資產(chǎn)公司取得聯(lián)系。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司，做好數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，探討公司和中心的核算模式，為平臺公司下一步融資做好相關(guān)工作。對于貸款資金，積極參與尋找途徑，與相關(guān)銀行聯(lián)系，合理使用貸

7、款資金，提高資金使用效率。(10)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，營造寬松環(huán)境積極與財務(wù)部門聯(lián)系，辦理相關(guān)財務(wù)處理辦法和項(xiàng)目進(jìn)度款的審批；與財務(wù)相關(guān)的施工中心的財務(wù)處理；多次與財務(wù)對接相關(guān)資金，年內(nèi)全面完成應(yīng)收賬款催收，緩解公司財務(wù)壓力；居強(qiáng)聯(lián)系合作銀行，方便工作順利進(jìn)行；積極與稅務(wù)溝通，學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī)，掌握相關(guān)稅收政策，對公司稅收進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。二、20 xx年工作計(jì)劃(一)加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)，工作創(chuàng)新，開拓進(jìn)取；(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)財務(wù)工作，提高業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)公司發(fā)展；(3)積極參與公司經(jīng)營管理和項(xiàng)目運(yùn)營相關(guān)的財務(wù)管理；(4)加強(qiáng)對公司投資管理子公司的監(jiān)督管理，保障投資者的合法權(quán)益；(5)從財務(wù)角度分

8、析集團(tuán)公司的發(fā)展，提出建議，不斷提高公司的經(jīng)營效率；(6)加強(qiáng)與財稅、銀行的聯(lián)系，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的團(tuán)結(jié)合作下，20 xx財務(wù)人員20 xx對公司來說是新的閏年，面臨集團(tuán)公司和子公司的管理，新城中村改造，統(tǒng)一住宅建設(shè)，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，德國貸款項(xiàng)目推廣。這對我們來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，我們更渴望在工作中不斷學(xué)習(xí)，以提高我們的業(yè)務(wù)技能和能力。面對公司不斷發(fā)展的需要，作為財務(wù)總監(jiān)，我們應(yīng)該規(guī)范運(yùn)作。加強(qiáng)財務(wù)管理，逐步把資產(chǎn)財務(wù)部建設(shè)成學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì)，為公司新一輪快速發(fā)展管理財富、服務(wù)好、做好事。以上報告如有遺漏和不規(guī)范之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。首席

9、財務(wù)官述職報告模式2:董事長、總經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)及同事:大家庭！時光飛逝。回顧20 xx，這是繁忙的一年，也是公司財務(wù)管理的關(guān)鍵一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持和配合下，我們在財務(wù)基礎(chǔ)工作、全面預(yù)算管理、為業(yè)務(wù)決策提供依據(jù)、充分發(fā)揮配套服務(wù)、加強(qiáng)財務(wù)檢查和組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了大量的實(shí)際工作，達(dá)到了既定目標(biāo)和預(yù)期效果。提高了財務(wù)管理水平，與公司中心工作配合良好。當(dāng)然，在取得成績的同時，也存在一些不足?，F(xiàn)在我用20 xx報告我的工作完成情況和總結(jié)如下:第一部分:作為公司的財務(wù)副總監(jiān)，我的工作職責(zé)是:(& hellip& hellip& hellip& hellip& hellip& hellip

10、& hellip& hellip& hellip& hellip& hellip.)1、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的規(guī)章制度和財務(wù)管理制度，貫徹國家的財務(wù)政策和會計(jì)制度，完成上級交辦的任務(wù)。2.完善企業(yè)財務(wù)管理制度，統(tǒng)籌控制財務(wù)部門的日常管理、財務(wù)預(yù)算和資金運(yùn)作，提高企業(yè)財務(wù)管理水平。組織會計(jì)核算和監(jiān)督，建立健全收入審計(jì)制度，禁止收入跑、冒、滴、漏。3.收集和評估融資方法和成本；建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查。管理貨幣資金等流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。4.監(jiān)督整理客戶欠款、報損等報批材料，及時到相關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查和各種審計(jì)協(xié)調(diào)。5.對月報、季報、年報的真實(shí)

11、性、合法性負(fù)責(zé)。6.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。我從xx年開始擔(dān)任xx公司的副首席財務(wù)官，在公司的團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任工作人員和助理的角色，很好地完成了公司的各項(xiàng)會計(jì)任務(wù)。在銷售、資金收付方面，公司的總體任務(wù)和各部門的任務(wù)分配涉及到公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理，以及普通員工& hellip& hellip& hellip& hellip& hellip& hellip5.靈活多變，理財策略，激烈的市場競爭，瞬息萬變，復(fù)雜多變。作為公司財務(wù)管理的管事，在與國家財務(wù)法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi)，靈活處理各種會計(jì)實(shí)務(wù)問題，靈活運(yùn)用會計(jì)方面的書本理論知識，兼顧國家稅收法規(guī)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃，巧妙處理。特別注意靈活

12、性，管好錢，搞活工作，人盡其才。盡可能做有利于公司和員工利益的事。比如為了償還& ldquoxx & rdquo債務(wù)，為員工籌集資金的建議，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納，得到了員工的積極響應(yīng)和大力支持。6、不斷進(jìn)行專門研究，努力成為領(lǐng)導(dǎo)者。隨著社會的發(fā)展和知識的更新，要成為一名好的財務(wù)總監(jiān)(副總監(jiān))，要時刻注意用與當(dāng)前社會和工作相關(guān)的新知識武裝自己的頭腦，特別要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計(jì)和稅務(wù)的新知識，跟上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，揚(yáng)長避短，指揮得當(dāng)，做好企業(yè)財務(wù)管理。第四部分:存在的問題及改進(jìn)方向上任以來，他勤奮工作，取得了一些成績，但也存在一些不足，主要有:(& hellip& hellip& hellip.)第

13、五部分:明年工作的構(gòu)想和重點(diǎn)；1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)有人員的知識結(jié)構(gòu)和素質(zhì)確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。2.降低成本，促進(jìn)效益穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本資金損失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大化可用資金。三是合理配置資金，提高資金利用率；認(rèn)真計(jì)算資金流量，盡可能減少對無效資金和低效資金的占用，努力實(shí)現(xiàn)利潤最大化。第四，降低費(fèi)用，增強(qiáng)盈利能力。五是準(zhǔn)確進(jìn)行各種財務(wù)計(jì)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)3.充分發(fā)揮& ldquo功能& rdquo，加強(qiáng)管理，加快工作效率，并向財務(wù)總監(jiān)匯報。在此，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任和支

14、持。20 xx年，我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，腳踏實(shí)地地做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。以上是我20 xx的述職報告。如有遺漏或不規(guī)范之處，請公司領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正，祝公司興旺發(fā)達(dá)！謝謝大家！范文三:領(lǐng)導(dǎo)和同事:大家好！20 xx年，我負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理和內(nèi)部控制。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。公司年銷售收入200億元，利潤50億元，均超過集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)。這些成就是我們共同努力的結(jié)果。在此，向大家表示衷心的感謝！報告從五個方面闡述如下:第一，政治素質(zhì)20 xx年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，把思想統(tǒng)一到

15、集團(tuán)公司的目標(biāo)上，不斷提高自己的政治素質(zhì)。第二，工作職責(zé)的履行分兩部分報告(a)財務(wù)管理。鑒于公司在20 xx年面臨的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)和銷售形勢，強(qiáng)調(diào)以下財務(wù)工作:1.以價值管理為導(dǎo)向，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。根據(jù)二廠改造和部分業(yè)務(wù)暫停的實(shí)際情況，組織專項(xiàng)資產(chǎn)清查，確定停止租賃部分資產(chǎn)，并計(jì)算新的成本標(biāo)準(zhǔn)；鑒于四廠并入龍?zhí)旃?，組織四廠資產(chǎn)專項(xiàng)清查，確定租賃費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；組織六廠租賃資產(chǎn)的新確認(rèn)，及時收回占用成本；清理在建工程的決算，督促有關(guān)單位及時做好竣工或投入使用的決算。2.我們關(guān)注了上海金融大廈的建設(shè)補(bǔ)貼，現(xiàn)在已經(jīng)收到了2.2億元的補(bǔ)貼。3.管好用好生活資金，提高資金使用效率。堅(jiān)持資金周報制度，根據(jù)公司需要科

16、學(xué)制定資金籌集計(jì)劃，確保固定資產(chǎn)投資30億元以上，生產(chǎn)資金60億元以上。基本建設(shè)、改造和生產(chǎn)任務(wù)沒有受到財務(wù)問題的影響。在保證資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上，控制了銀行資金存量，節(jié)省利息支出2億元。4.加強(qiáng)預(yù)算管理。在全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，使預(yù)算更加符合實(shí)際，滿足建設(shè)和生產(chǎn)的需要。堅(jiān)持以零基預(yù)算為基礎(chǔ)，結(jié)合其他方法的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解，有效控制成本。5.控制財務(wù)支出，本著對公司高度負(fù)責(zé)的精神認(rèn)真審核每一份合同和支出，杜絕一些隨意性支出，減少一些彈性支出3000多萬元。6.努力增產(chǎn)增收。在不放寬主要收入的基礎(chǔ)上，增加創(chuàng)收。針對五廠維修成本上漲，公司組織成本測算，經(jīng)過多次溝通解釋，最終

17、五廠增收800萬元。7.通過金融渠道向集團(tuán)申請人工成本定額，在解決全體員工住房公積金制度、取暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ)上統(tǒng)一交通標(biāo)準(zhǔn)，縮小收入差距。8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律，結(jié)合物價上漲，合理計(jì)算生產(chǎn)單價；計(jì)算合作單位的成本，力求達(dá)到互利共贏的平衡。9.加強(qiáng)分析手段和方法，以真實(shí)可靠的財務(wù)分析為基礎(chǔ)，為公司管理提供決策依據(jù)。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析；調(diào)查分析新設(shè)備的效率、能耗、成本效益，為公司提供基礎(chǔ)信息。10.以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向，加強(qiáng)公司財務(wù)風(fēng)險控制。審核檢查全公司物流系統(tǒng)，制定公司物流核算管理辦法，組織編制物流核算軟件，以規(guī)范物流核算管理；推進(jìn)基層會計(jì)人員輪崗培訓(xùn)，增強(qiáng)基層成本核算實(shí)力。(2)內(nèi)部控制工作。在內(nèi)部控制和風(fēng)險管理工作中。我不知道風(fēng)險是最大的風(fēng)險，多一個控制意味著少一個風(fēng)險& rdquo為了這個想法。提高識別和控制重大風(fēng)險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的能力，組織風(fēng)險事件的評估和排序，組織編制20 xx年度綜合風(fēng)險體系建設(shè)報告，提出風(fēng)險管理措施和方法，為公司本質(zhì)安全體系建設(shè)提供有效的制度支持。三、職業(yè)道德培養(yǎng)我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真執(zhí)行上級指示，聽取各級意見，正確對待每個人賦予的權(quán)利。每一筆經(jīng)濟(jì)交易都以公司利益為重，嚴(yán)于律己，忠于企業(yè)，公私分