首席財務官的述職報告有3份范文

1、首席財務官的述職報告有3份范文領導和同事:20 xx年是xx的收官年，是xx的奠基年，是公司各項工作大發(fā)展的一年。在管理委員會和董事會的正確領導下，以管理委員會& ldquo兩年的大躍進。和公司作為管理委員會& ldquo融資平臺、建設主體、國有資產(chǎn)管理主體和盈利主體、投資平臺& rdquo作品的功能。我負責資產(chǎn)財務部。我盡職盡責地帶領資產(chǎn)財務部全體員工一起努力，與其他部門合作，成功完成公司的主要財務工作?？傊?，有以下幾點:一、20 xx的主要工作(一)加強政治理論學習，提高思想覺悟在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的領導下，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，執(zhí)行黨的決議，服從工作中的組織安排，重視政

2、治理論學習和業(yè)務培訓。全面落實科學發(fā)展觀，認真理解其科學內(nèi)涵，積極運用其立場、觀點和方法分析解決工作中出現(xiàn)的實際問題，不斷完善自身的世界觀、價值觀和人生觀。積極參與公司的組織& ldquo創(chuàng)建一個高績效的團隊& rdquo和& other在執(zhí)行中獲勝& rdquo訓練，并在工作中努力練習，引導自己的言行，不斷鍛煉和磨練自己。(2)嚴格要求自己，實行誠信自律在黨委和紀委的領導下，作為公司的財務總監(jiān)，我始終把廉潔自律教育和遵紀守法教育放在第一位，做到自覺、自省、自力更生，堅持從小事做起，從自己做起，防微杜漸，時刻提醒自己，嚴格要求自己，在工作中堅持原則，清正廉潔，提高抗腐抗變能力，與時俱進地推進反

3、腐倡廉斗爭。(三)建立健全制度，有效控制風險建立健全公司及其子公司的財務管理制度、企業(yè)財務標準和內(nèi)部控制制度，嚴格執(zhí)行制度，參與企業(yè)管理，杜絕鋪張浪費，防范企業(yè)財務風險，揭露和抵制不正之風，保護公司合法權(quán)益。(四)加強財務人員管理，提高工作效率根據(jù)公司加強財務管理的要求，財務人員應接受職業(yè)道德和業(yè)務知識的培訓，以提高其工作能力和業(yè)務水平。針對財務工作中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷組織學習和討論，尋找解決問題的辦法。財務工作具體而繁瑣。要求財務人員具備良好的職業(yè)道德。會計事務應嚴格按照會計法、相關財務紀律和公司相關財務管理制度進行處理。對于財務工作，要加強保密意識，加強廉潔自律，堅持工作原則，但要注意服務態(tài)

4、度和方法?，F(xiàn)在財務部的人員可以加強服務，提高效率。他們在工程進度款的撥付和日常業(yè)務核算過程中，始終堅持耐心細致的工作，做好付款失敗時的解釋和指導工作。財務部有良好的團隊氛圍，積極主動，熱情，勤奮，盡職盡責。(五)科學合理地組織企業(yè)會計核算，正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績1、加強資金管理，保證項目建設資金需求聚強公司資金監(jiān)管，配合財務統(tǒng)籌資金安排，嚴格按照建設項目審批程序?qū)徟こ炭?，確保項目順利進行；積極協(xié)調(diào)銀行資金，合理安排公司自建項目資金及相關項目公司注冊資本。2.加強會計監(jiān)督檢查加強基礎財務工作，按照公司財務管理制度處理公司會計事務；抽查投資公司和施工中心的賬目，發(fā)現(xiàn)異常及時與財務人員溝通，確保公司

5、日常會計工作的真實、完整。3.做好公司和中心的年度財務審計工作配合SASAC和監(jiān)督審計局做好對公司和建設中心財務年度報告和經(jīng)濟效益的審計工作。公司財務處理規(guī)范，無違紀違規(guī)行為。配合財政局組織財務人員認真研究解決中心遺留問題，立即加班清理檢查相關工作。(6)加強投資管理，完成招商引資任務為完成管委會下達的招商任務，公司及其合作伙伴成立了融資擔保公司等多家子公司，對被投資子公司實行直接財務管理，建立健全相關制度，加強財務管理和監(jiān)督，保障全體股東利益。(七)參與公司的項目建設，確保公司利益參與公司自行開發(fā)的幾個項目的開發(fā)建設，及時組織催收及相關銷售協(xié)調(diào)，持續(xù)分析項目利潤，為公司發(fā)展提供利潤依據(jù)。(8

6、)加強資產(chǎn)管理，實現(xiàn)價值保值增值居強管理公司資產(chǎn)，組織相關人員定期和不定期盤點庫存苗木，發(fā)現(xiàn)問題，及時研究解決，確保資產(chǎn)的安全完整。認真計算公司自留資產(chǎn)的回收期和收益，如人行道、車庫等。，并與物業(yè)管理公司友好協(xié)商，以利各方，有效經(jīng)營，實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。(9)配合融資工作，清理政府融資平臺，提高資金使用效率面對今年緊縮的財政政策，我多次與財務部討論公司的融資事宜，通過多種渠道考慮公司的融資需求，并與相關銀行和資產(chǎn)公司取得聯(lián)系。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司，做好數(shù)據(jù)準備，探討公司和中心的核算模式，為平臺公司下一步融資做好相關工作。對于貸款資金，積極參與尋找途徑，與相關銀行聯(lián)系，合理使用貸

7、款資金，提高資金使用效率。(10)加強溝通協(xié)調(diào)，營造寬松環(huán)境積極與財務部門聯(lián)系，辦理相關財務處理辦法和項目進度款的審批；與財務相關的施工中心的財務處理；多次與財務對接相關資金，年內(nèi)全面完成應收賬款催收，緩解公司財務壓力；居強聯(lián)系合作銀行，方便工作順利進行；積極與稅務溝通，學習稅收法律法規(guī)，掌握相關稅收政策，對公司稅收進行統(tǒng)一規(guī)劃。二、20 xx年工作計劃(一)加強政治思想理論學習，工作創(chuàng)新，開拓進??；(二)加強基礎財務工作，提高業(yè)務技能，不斷學習，適應公司發(fā)展；(3)積極參與公司經(jīng)營管理和項目運營相關的財務管理；(4)加強對公司投資管理子公司的監(jiān)督管理，保障投資者的合法權(quán)益；(5)從財務角度分

8、析集團公司的發(fā)展，提出建議，不斷提高公司的經(jīng)營效率；(6)加強與財稅、銀行的聯(lián)系，促進公司各項工作的開展。在公司領導的指導和同事的團結(jié)合作下，20 xx財務人員20 xx對公司來說是新的閏年，面臨集團公司和子公司的管理，新城中村改造，統(tǒng)一住宅建設，園區(qū)基礎設施建設，德國貸款項目推廣。這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，我們更渴望在工作中不斷學習，以提高我們的業(yè)務技能和能力。面對公司不斷發(fā)展的需要，作為財務總監(jiān)，我們應該規(guī)范運作。加強財務管理，逐步把資產(chǎn)財務部建設成學習型、服務型、創(chuàng)新型的團隊，為公司新一輪快速發(fā)展管理財富、服務好、做好事。以上報告如有遺漏和不規(guī)范之處，懇請各位領導和同事批評指正。首席

9、財務官述職報告模式2:董事長、總經(jīng)理、領導及同事:大家庭！時光飛逝?；仡?0 xx，這是繁忙的一年，也是公司財務管理的關鍵一年。在公司領導和各部門經(jīng)理的大力支持和配合下，我們在財務基礎工作、全面預算管理、為業(yè)務決策提供依據(jù)、充分發(fā)揮配套服務、加強財務檢查和組織業(yè)務學習等方面做了大量的實際工作，達到了既定目標和預期效果。提高了財務管理水平，與公司中心工作配合良好。當然，在取得成績的同時，也存在一些不足?，F(xiàn)在我用20 xx報告我的工作完成情況和總結(jié)如下:第一部分:作為公司的財務副總監(jiān)，我的工作職責是:(& hellip& hellip& hellip& hellip& hellip& hellip

10、& hellip& hellip& hellip& hellip& hellip.)1、嚴格遵守集團公司的規(guī)章制度和財務管理制度，貫徹國家的財務政策和會計制度，完成上級交辦的任務。2.完善企業(yè)財務管理制度，統(tǒng)籌控制財務部門的日常管理、財務預算和資金運作，提高企業(yè)財務管理水平。組織會計核算和監(jiān)督，建立健全收入審計制度，禁止收入跑、冒、滴、漏。3.收集和評估融資方法和成本；建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查。管理貨幣資金等流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。4.監(jiān)督整理客戶欠款、報損等報批材料，及時到相關部門辦理待處理資產(chǎn)損失審批手續(xù)。負責稅務檢查和各種審計協(xié)調(diào)。5.對月報、季報、年報的真實

11、性、合法性負責。6.完成公司領導交辦的其他任務。我從xx年開始擔任xx公司的副首席財務官，在公司的團隊中擔任工作人員和助理的角色，很好地完成了公司的各項會計任務。在銷售、資金收付方面，公司的總體任務和各部門的任務分配涉及到公司領導和部門經(jīng)理，以及普通員工& hellip& hellip& hellip& hellip& hellip& hellip5.靈活多變，理財策略，激烈的市場競爭，瞬息萬變，復雜多變。作為公司財務管理的管事，在與國家財務法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi)，靈活處理各種會計實務問題，靈活運用會計方面的書本理論知識，兼顧國家稅收法規(guī)和企業(yè)經(jīng)濟利益。統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃，巧妙處理。特別注意靈活

12、性，管好錢，搞活工作，人盡其才。盡可能做有利于公司和員工利益的事。比如為了償還& ldquoxx & rdquo債務，為員工籌集資金的建議，被公司領導采納，得到了員工的積極響應和大力支持。6、不斷進行專門研究，努力成為領導者。隨著社會的發(fā)展和知識的更新，要成為一名好的財務總監(jiān)(副總監(jiān))，要時刻注意用與當前社會和工作相關的新知識武裝自己的頭腦，特別要注意學習和掌握財務會計和稅務的新知識，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐，揚長避短，指揮得當，做好企業(yè)財務管理。第四部分:存在的問題及改進方向上任以來，他勤奮工作，取得了一些成績，但也存在一些不足，主要有:(& hellip& hellip& hellip.)第

13、五部分:明年工作的構(gòu)想和重點；1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。在現(xiàn)有人員的基礎上，根據(jù)現(xiàn)有人員的知識結(jié)構(gòu)和素質(zhì)確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。2.降低成本，促進效益穩(wěn)步增長。一是加強成本管理，減少成本資金損失。二是加強結(jié)算管理，最大化可用資金。三是合理配置資金，提高資金利用率；認真計算資金流量，盡可能減少對無效資金和低效資金的占用，努力實現(xiàn)利潤最大化。第四，降低費用，增強盈利能力。五是準確進行各種財務計算，為領導決策提供依據(jù)3.充分發(fā)揮& ldquo功能& rdquo，加強管理，加快工作效率，并向財務總監(jiān)匯報。在此，我非常感謝公司領導對我工作的信任和支

14、持。20 xx年，我將繼續(xù)以嚴謹務實的工作作風、高標準、高質(zhì)量的工作要求，腳踏實地地做好各項工作，為公司的發(fā)展做出新的貢獻。以上是我20 xx的述職報告。如有遺漏或不規(guī)范之處，請公司領導和同事批評指正，祝公司興旺發(fā)達！謝謝大家！范文三:領導和同事:大家好！20 xx年，我負責公司的財務管理和內(nèi)部控制。在領導和同事的支持和幫助下，我認真履行職責，圓滿完成了各項任務。公司年銷售收入200億元，利潤50億元，均超過集團下達的目標。這些成就是我們共同努力的結(jié)果。在此，向大家表示衷心的感謝！報告從五個方面闡述如下:第一，政治素質(zhì)20 xx年，我認真學習黨的政治學理論和集團公司領導的講話精神，把思想統(tǒng)一到

15、集團公司的目標上，不斷提高自己的政治素質(zhì)。第二，工作職責的履行分兩部分報告(a)財務管理。鑒于公司在20 xx年面臨的經(jīng)濟、生產(chǎn)和銷售形勢，強調(diào)以下財務工作:1.以價值管理為導向，加強資產(chǎn)管理。根據(jù)二廠改造和部分業(yè)務暫停的實際情況，組織專項資產(chǎn)清查，確定停止租賃部分資產(chǎn)，并計算新的成本標準；鑒于四廠并入龍?zhí)旃?，組織四廠資產(chǎn)專項清查，確定租賃費標準；組織六廠租賃資產(chǎn)的新確認，及時收回占用成本；清理在建工程的決算，督促有關單位及時做好竣工或投入使用的決算。2.我們關注了上海金融大廈的建設補貼，現(xiàn)在已經(jīng)收到了2.2億元的補貼。3.管好用好生活資金，提高資金使用效率。堅持資金周報制度，根據(jù)公司需要科

16、學制定資金籌集計劃，確保固定資產(chǎn)投資30億元以上，生產(chǎn)資金60億元以上?；窘ㄔO、改造和生產(chǎn)任務沒有受到財務問題的影響。在保證資金供應的基礎上，控制了銀行資金存量，節(jié)省利息支出2億元。4.加強預算管理。在全面預算管理的基礎上，提高預算的準確性，使預算更加符合實際，滿足建設和生產(chǎn)的需要。堅持以零基預算為基礎，結(jié)合其他方法的預算編制方法。狠抓目標分解，有效控制成本。5.控制財務支出，本著對公司高度負責的精神認真審核每一份合同和支出，杜絕一些隨意性支出，減少一些彈性支出3000多萬元。6.努力增產(chǎn)增收。在不放寬主要收入的基礎上，增加創(chuàng)收。針對五廠維修成本上漲，公司組織成本測算，經(jīng)過多次溝通解釋，最終

17、五廠增收800萬元。7.通過金融渠道向集團申請人工成本定額，在解決全體員工住房公積金制度、取暖費、物業(yè)費的基礎上統(tǒng)一交通標準，縮小收入差距。8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律，結(jié)合物價上漲，合理計算生產(chǎn)單價；計算合作單位的成本，力求達到互利共贏的平衡。9.加強分析手段和方法，以真實可靠的財務分析為基礎，為公司管理提供決策依據(jù)。定期進行綜合統(tǒng)計分析；調(diào)查分析新設備的效率、能耗、成本效益，為公司提供基礎信息。10.以經(jīng)濟本質(zhì)安全為導向，加強公司財務風險控制。審核檢查全公司物流系統(tǒng)，制定公司物流核算管理辦法，組織編制物流核算軟件，以規(guī)范物流核算管理；推進基層會計人員輪崗培訓，增強基層成本核算實力。(2)內(nèi)部控制工作。在內(nèi)部控制和風險管理工作中。我不知道風險是最大的風險，多一個控制意味著少一個風險& rdquo為了這個想法。提高識別和控制重大風險、薄弱環(huán)節(jié)和關鍵控制點的能力，組織風險事件的評估和排序，組織編制20 xx年度綜合風險體系建設報告，提出風險管理措施和方法，為公司本質(zhì)安全體系建設提供有效的制度支持。三、職業(yè)道德培養(yǎng)我認真學習黨的廉政建設，加強黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，尊重領導，團結(jié)同志，認真執(zhí)行上級指示，聽取各級意見，正確對待每個人賦予的權(quán)利。每一筆經(jīng)濟交易都以公司利益為重，嚴于律己，忠于企業(yè)，公私分