NC63HCM產(chǎn)品培訓(xùn)人力資本分析建模篇(60張)課件

1、用友軟件股份有限公司人力協(xié)同產(chǎn)品本部BA NC研發(fā)部2013年8月28日多級集團(tuán)管控 全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同 動態(tài)企業(yè)建模 大企業(yè)云平臺NC63HCM產(chǎn)品培訓(xùn) 人力資本分析建模篇 第1頁，共62頁。課程目標(biāo)掌握人力資本分析的初始化流程；掌握人力資本分析的數(shù)據(jù)模型；掌握BAP平臺商業(yè)分析工具的使用和人力資本分析ETL數(shù)據(jù)抽取過程。學(xué)習(xí)要求學(xué)員應(yīng)對人力資源相關(guān)業(yè)務(wù)有一定理解；學(xué)員應(yīng)該具備HCM項目的實施經(jīng)驗或能夠熟練使用HCM系統(tǒng)相關(guān)模塊；學(xué)員需要具備一定的SQL知識。課程目標(biāo)與要求第2頁，共62頁。初始化流程數(shù)據(jù)模型總體架構(gòu)業(yè)務(wù)模型報表層模型PDMETL過程 總體介紹ETL工具與人力資本分析ETL權(quán)限介紹

2、第3頁，共62頁。初始化流程環(huán)境準(zhǔn)備：1、正確部署NC V63版本；2、安裝Oracle數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，并創(chuàng)建相應(yīng)的用戶，角色，權(quán)限等；3、在NC系統(tǒng)中創(chuàng)建用戶，角色，并分配好人力資本分析預(yù)置職責(zé)。第4頁，共62頁。初始化流程（數(shù)據(jù)源配置）數(shù)據(jù)源命名數(shù)據(jù)源描述備注badesignBAP定義數(shù)據(jù)商業(yè)分析模塊的數(shù)據(jù)（包括QDI、透視表等）hrncHR業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)人力資本的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)hrfiNC財務(wù)數(shù)據(jù)財務(wù)會計的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)hrdwDW數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)注意：1、4個數(shù)據(jù)源缺一不可。2、數(shù)據(jù)源名稱不可更改，必須與上述保持一致。3、4個數(shù)據(jù)源都必須加入為執(zhí)行數(shù)據(jù)源。第5頁，共62頁。初始化流程（配置外部數(shù)據(jù)導(dǎo)

3、入路徑）配置外部數(shù)據(jù)導(dǎo)入路徑 1、在NCHOME所處服務(wù)器上，新建共享目錄，并分配權(quán)限 2、在配置文件.resourcesbapdiqdi_perties中設(shè)置共享目錄。目前HR業(yè)務(wù)系統(tǒng)不存在、且需要參與分析的數(shù)據(jù)。例如：機(jī)構(gòu)滿意度，財務(wù)數(shù)據(jù)等提示：不需要導(dǎo)入外部數(shù)據(jù)時，可以跳過此步第6頁，共62頁。初始化流程（導(dǎo)入數(shù)據(jù)采集模板）導(dǎo)入數(shù)據(jù)采集模板 1、需要安裝用友EXCEL插件。 2、采集模板的使用。 第7頁，共62頁。初始化流程（任務(wù)啟用/停用配置）配置HR啟用模塊的QDI任務(wù)（演示） 按模塊啟用停用任務(wù)。 提示沒有安裝的模塊，須停用BS層任務(wù)！否則會因為表結(jié)構(gòu)不存在而報錯。第

4、8頁，共62頁。初始化流程（任務(wù)校驗）校驗QDI任務(wù) 作業(yè)校驗與任務(wù)校驗。 第9頁，共62頁。初始化流程數(shù)據(jù)模型總體架構(gòu)業(yè)務(wù)模型報表層模型PDMETL過程 總體介紹ETL工具與人力資本分析ETL權(quán)限介紹第10頁，共62頁?？傮w架構(gòu)數(shù)據(jù)倉庫業(yè)務(wù)系統(tǒng)庫DM層DW層BS層業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表檔案數(shù)據(jù)表緩沖區(qū)維度表匯總、中間配置表事實表維度表業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表檔案數(shù)據(jù)表增量全量全量第11頁，共62頁。數(shù)據(jù)模型命名規(guī)范BS層（業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)層）：BA_HR_BS_*DW層業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)：BA_HR_DW_*DIM層（維度層）：BA_HR_DIM_*DM層(報表展現(xiàn)層)：BA_HR_DM_*DW層配置數(shù)據(jù)：BA_H

5、R_DWP_*財務(wù)數(shù)據(jù)：BA_FI_*_*第12頁，共62頁。業(yè)務(wù)模型人員模型以業(yè)務(wù)系統(tǒng)人員模型基本表（人員基本信息、組織關(guān)系、工作記錄）為基礎(chǔ)，關(guān)聯(lián)人員相應(yīng)子集，根據(jù)分析主題與指標(biāo)的需要，在數(shù)據(jù)展現(xiàn)層分離為人員數(shù)量分布、人員入職、人員調(diào)動、人員離職等人員信息。第13頁，共62頁。業(yè)務(wù)模型關(guān)鍵人才模型以上述人員模型為基礎(chǔ)，根據(jù)關(guān)鍵人才定義，抽取出關(guān)鍵人才相關(guān)信息，通過“是否關(guān)鍵人才”字段在展示層表結(jié)構(gòu)中區(qū)分普通人員和關(guān)鍵人員。第14頁，共62頁。人員PDM模型 關(guān)鍵人才模型與普通人才使用同一套表結(jié)構(gòu)，通過在相應(yīng)表中增加“是否關(guān)鍵人才”字段用于區(qū)分是否為關(guān)鍵人才。當(dāng)分析關(guān)鍵人才相關(guān)指標(biāo)時，增加“

6、是否關(guān)鍵人才”=“Y”的過濾條件即可。 但年齡區(qū)間、工齡區(qū)間、司齡區(qū)間是單獨分離的維度表結(jié)構(gòu)。第15頁，共62頁。業(yè)務(wù)模型勞動合同模型勞動合同以業(yè)務(wù)系統(tǒng)人員模型及其子集勞動合同表為基礎(chǔ)，抽取合同信息。勞動爭議以業(yè)務(wù)系統(tǒng)勞動爭議表為基礎(chǔ)轉(zhuǎn)換為展現(xiàn)層勞動爭議表和維度層勞動爭議類型表。（勞動爭議類型數(shù)據(jù)通過預(yù)置方式寫入庫中）第16頁，共62頁。勞動合同PDM模型爭議類型：調(diào)解、仲裁、訴訟。爭議結(jié)果：調(diào)解，取調(diào)解結(jié)果。 仲裁，取仲裁結(jié)果。 訴訟，取訴訟結(jié)果。第17頁，共62頁。業(yè)務(wù)模型薪酬與人力成本模型第18頁，共62頁。人力成本PDM模型薪資總額作為一個具體的人力成本項目將薪資匯總數(shù)據(jù)抽取至人力成本

7、表。第19頁，共62頁。業(yè)務(wù)模型薪酬與人力費(fèi)用模型第20頁，共62頁。人力費(fèi)用PDM模型加班費(fèi)作為一個具體的費(fèi)用項目將加班費(fèi)用匯總數(shù)據(jù)抽取至人力費(fèi)用表。第21頁，共62頁。業(yè)務(wù)模型績效模型第22頁，共62頁?？冃DM模型在人力資本分析指標(biāo)體系中，只涉及到人員年度績效，故人員績效只抽取年度績效考核方案對應(yīng)的績效考核結(jié)果，存在多次時，取最后一次。機(jī)構(gòu)滿意度、機(jī)構(gòu)敬業(yè)度、機(jī)構(gòu)績效等指標(biāo)，因HR業(yè)務(wù)系統(tǒng)沒有相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，需要從外部進(jìn)行導(dǎo)入。第23頁，共62頁。業(yè)務(wù)模型考勤模型第24頁，共62頁?？记赑DM模型主要存儲人員考勤與休假的月匯總信息。為了方便分析，冗余了人員的年齡區(qū)間、工齡區(qū)間、司齡區(qū)間

8、、是否關(guān)鍵人才、崗位等部分信息。第25頁，共62頁。業(yè)務(wù)模型維度模型人力資本分析中共涉及46張維度信息表，來源方式不盡相同，主要包括：1、存儲過程生成。（日期表）。2、利用存儲過程從業(yè)務(wù)系統(tǒng)抽?。C(jī)構(gòu)）。3、自定義檔案與枚舉數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換（學(xué)歷、合同類型等）。4、業(yè)務(wù)系統(tǒng)檔案表轉(zhuǎn)換（預(yù)算項目）。5、直接預(yù)置。第26頁，共62頁。維度PDM模型DIM_機(jī)構(gòu)：存儲機(jī)構(gòu)及其相關(guān)的上下級關(guān)系，是展平的機(jī)構(gòu)表。DIM層表結(jié)構(gòu)，主要存儲維度數(shù)據(jù)的主鍵、編碼、名稱。利用主鍵與事實表進(jìn)行關(guān)聯(lián)，在報表展示顯示維度名稱。維度信息存在排序時，一般按編碼進(jìn)行排序。第27頁，共62頁。練習(xí)一對薪資項目、績效等級等在人力資本分

9、析進(jìn)行分類。第28頁，共62頁。初始化流程數(shù)據(jù)模型總體架構(gòu)業(yè)務(wù)模型報表層模型PDMETL過程 總體介紹ETL工具與人力資本分析ETL權(quán)限介紹第29頁，共62頁。ETL總體介紹加載報表展示層業(yè)務(wù)系統(tǒng)A業(yè)務(wù)系統(tǒng)B數(shù)據(jù)文件A抽取抽取抽取抽取清洗加工轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)換第30頁，共62頁。ETL工具QDI（演示） 數(shù)據(jù)集成（Data Integration，DI）是一種基于查詢結(jié)果集，對其進(jìn)行清理和持久化的過程?？蓪碜圆煌瑪?shù)據(jù)源的查詢結(jié)果數(shù)據(jù)按照定制的處理流程進(jìn)行轉(zhuǎn)換、清洗，并最終持久化到指定的目標(biāo)數(shù)據(jù)源中，同時對目標(biāo)數(shù)據(jù)提供基于元數(shù)據(jù)管理以及與其他業(yè)務(wù)模塊的集成。第31頁，共62頁。ETL工具QDI總體結(jié)構(gòu)Q

10、DI主要由任務(wù)和作業(yè)兩部分實體組成。任務(wù)實體是QDI中最小執(zhí)行單元，它定義一個完整的ETL過程 。集成作業(yè)是由一系列邏輯相關(guān)的、存在一定依賴關(guān)系的集成任務(wù)組成，在作業(yè)實體上，可以設(shè)置調(diào)度策略，是調(diào)度引擎的最小執(zhí)行單位。第32頁，共62頁。ETL過程任務(wù) 數(shù)據(jù)集成任務(wù)（Task）是DI 執(zhí)行過程中的最小實體，一個完整的 ETL 過程：1、從不同來源的查詢結(jié)果中取數(shù)；2、經(jīng)過不同的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換器，對數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗整理；3、把處理后的數(shù)據(jù)持久化到目標(biāo)數(shù)據(jù)庫。 在一個 Task 中，必須有數(shù)據(jù)來源（結(jié)果集）和數(shù)據(jù)輸出（目標(biāo)數(shù)據(jù)源）。如果沒有轉(zhuǎn)換器則可以認(rèn)為此任務(wù)僅實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)移。第33頁，共62頁。ETL

11、過程任務(wù)（SQL腳本）第34頁，共62頁。ETL過程任務(wù)（SQL腳本）SQL腳本任務(wù)DDL語句調(diào)用存儲過程第35頁，共62頁。ETL過程任務(wù)（組件）第36頁，共62頁。ETL過程任務(wù)（組件）第37頁，共62頁。ETL過程任務(wù)（組件）第38頁，共62頁。ETL過程人力資本任務(wù)（關(guān)鍵人才）第39頁，共62頁。ETL過程人力資本任務(wù)（存儲過程） /*=+ * 模板名稱: Template_I_Close&Open&Delete * 過程名稱: PROC_HR_DM_KEYPS 關(guān)鍵人才信息（拉鏈表） * 參 數(shù): IN DATA_DATE VARCHAR(10) ETL日期 YYYY-MM-DD *

12、 功能描述: * 程序結(jié)構(gòu)簡介: * 依賴過程: PROC_HR_DW_PSINFO * 后續(xù)過程: * 版本歷史: =*/ 注釋 BEGIN /* PART2 */ /*在臨時表中插入和拉鏈相比新增或者更新的記錄*/ /*寫入正常的日志*/ PROC_INSERT_LOG(DATA_DATE,V_PROC_NAME,V_AR_NAME,V_SYSTIME,V_RUN_LONG, V_SQLCODE, V_ERROR_MESSAGE,V_SQL,V_DIRTABLE,V_COUNT,V_ENDTIME) ; END PART2; COMMIT;代碼塊 Exception When Others

13、 Then ROLLBACK; V_SQLCODE :=SQLCODE; V_ERROR_MESSAGE := SQLERRM ; PROC_INSERT_LOG() ; COMMIT;異常處理第40頁，共62頁。ETL過程作業(yè)（JOB）建表建存儲過程、函數(shù)初始化預(yù)制數(shù)據(jù)初始化歷史數(shù)據(jù)人力資本抽數(shù)（天）人力資本抽數(shù)（月）作業(yè)是以一系列邏輯相關(guān)的任務(wù)組成，其定義了任務(wù)之間的依賴關(guān)系以及任務(wù)執(zhí)行過程中的控制邏輯，在作業(yè)實體上，可以設(shè)置調(diào)度策略，其可被調(diào)度引擎調(diào)度執(zhí)行。第41頁，共62頁。ETL過程作業(yè)屬性調(diào)度策略第42頁，共62頁。ETL過程作業(yè)屬性調(diào)度策略第43頁，共62頁。ETL過程作業(yè)屬性調(diào)

14、度策略第44頁，共62頁。ETL過程作業(yè)屬性變量設(shè)置第45頁，共62頁。ETL過程作業(yè)屬性變量設(shè)置第46頁，共62頁。ETL過程作業(yè)屬性變量設(shè)置第47頁，共62頁。ETL過程作業(yè)構(gòu)成作業(yè)由多個任務(wù)組成，任務(wù)之間通過連線配置依賴順序。第48頁，共62頁。ETL過程作業(yè)校驗第49頁，共62頁。ETL過程作業(yè)運(yùn)行監(jiān)控第50頁，共62頁。ETL過程作業(yè)運(yùn)行監(jiān)控第51頁，共62頁。ETL過程三種執(zhí)行驗證方式執(zhí)行結(jié)果檢查性能監(jiān)控查看目標(biāo)表查看日志表123-查看作業(yè)管理、性能監(jiān)控。-查詢ETL目標(biāo)表數(shù)據(jù)。-部分存儲過程，可以查看日志表。第52頁，共62頁。練習(xí)二薪資項目在實施現(xiàn)場擴(kuò)展為500個，修改對應(yīng)部分

15、模型和ETL過程。第53頁，共62頁。初始化流程數(shù)據(jù)模型總體架構(gòu)業(yè)務(wù)模型報表層模型PDMETL過程 總體介紹ETL工具與人力資本分析ETL權(quán)限介紹第54頁，共62頁。功能權(quán)限第55頁，共62頁。功能權(quán)限用戶權(quán)限分配 權(quán)限：功能點（分為管理類和業(yè)務(wù)類）、業(yè)務(wù)活動 職責(zé)：分為管理類和業(yè)務(wù)類，功能權(quán)限的載體。（人力資本分析預(yù)置三個職責(zé)） 角色：分為管理類角色和業(yè)務(wù)類角色。（實施態(tài)創(chuàng)建） 用戶：普通用戶 職責(zé)權(quán)限角色用戶分配委派分配第56頁，共62頁。功能權(quán)限 產(chǎn)品預(yù)置職責(zé)：1、 HRBA001(實施業(yè)務(wù)職責(zé))。2、HRBA002(實施管理職責(zé))。3、HRBA003(普通用戶職責(zé)) 第57頁，共62頁

16、。數(shù)據(jù)權(quán)限通過用戶關(guān)聯(lián)的角色，分配組織權(quán)限。用戶只能查看其擁有組織權(quán)限的數(shù)據(jù)。具體實現(xiàn)方式見組織權(quán)限模型。第58頁，共62頁。業(yè)務(wù)模型數(shù)據(jù)權(quán)限模型第59頁，共62頁。Q&A第60頁，共62頁。1、不是井里沒有水，而是你挖的不夠深。不是成功來得慢，而是你努力的不夠多。2、孤單一人的時間使自己變得優(yōu)秀，給來的人一個驚喜，也給自己一個好的交代。3、命運(yùn)給你一個比別人低的起點是想告訴你，讓你用你的一生去奮斗出一個絕地反擊的故事，所以有什么理由不努力!4、心中沒有過分的貪求，自然苦就少。口里不說多余的話，自然禍就少。腹內(nèi)的食物能減少，自然病就少。思緒中沒有過分欲，自然憂就少。大悲是無淚的，同樣大悟無言。

17、緣來盡量要惜，緣盡就放。人生本來就空，對人家笑笑，對自己笑笑，笑著看天下，看日出日落，花謝花開，豈不自在，哪里來的塵埃!5、心情就像衣服，臟了就拿去洗洗，曬曬，陽光自然就會蔓延開來。陽光那么好，何必自尋煩惱，過好每一個當(dāng)下，一萬個美麗的未來抵不過一個溫暖的現(xiàn)在。6、無論你正遭遇著什么，你都要從落魄中站起來重振旗鼓，要繼續(xù)保持熱忱，要繼續(xù)保持微笑，就像從未受傷過一樣。7、生命的美麗，永遠(yuǎn)展現(xiàn)在她的進(jìn)取之中;就像大樹的美麗，是展現(xiàn)在它負(fù)勢向上高聳入云的蓬勃生機(jī)中;像雄鷹的美麗，是展現(xiàn)在它搏風(fēng)擊雨如蒼天之魂的翱翔中;像江河的美麗，是展現(xiàn)在它波濤洶涌一瀉千里的奔流中。8、有些事，不可避免地發(fā)生，陰晴圓

18、缺皆有規(guī)律，我們只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改變它的軌跡。9、與其埋怨世界，不如改變自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都強(qiáng)。人生無完美，曲折亦風(fēng)景。別把失去看得過重，放棄是另一種擁有;不要經(jīng)常艷羨他人，人做到了，心悟到了，相信屬于你的風(fēng)景就在下一個拐彎處。10、有些事想開了，你就會明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎樣，最后收拾殘局的還是要靠你自己。11、人生的某些障礙，你是逃不掉的。與其費(fèi)盡周折繞過去，不如勇敢地攀登，或許這會鑄就你人生的高點。12、有些壓力總是得自己扛過去，說出來就成了充滿負(fù)能量的抱怨。尋求安慰

19、也無濟(jì)于事，還徒增了別人的煩惱。13、認(rèn)識到我們的所見所聞都是假象，認(rèn)識到此生都是虛幻，我們才能真正認(rèn)識到佛法的真相。錢多了會壓死你，你承受得了嗎?帶，帶不走，放，放不下。時時刻刻發(fā)悲心，饒益眾生為他人。14、夢想總是跑在我的前面。努力追尋它們，為了那一瞬間的同步，這就是動人的生命奇跡。15、懶惰不會讓你一下子跌倒，但會在不知不覺中減少你的收獲;勤奮也不會讓你一夜成功，但會在不知不覺中積累你的成果。人生需要挑戰(zhàn)，更需要堅持和勤奮!16、人生在世：可以缺錢，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盜名;可以低落，但不能墮落;可以放松，但不能放縱;可以虛榮，但不能虛

20、偽;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪蕩;可以生氣，但不能生事。17、人生沒有筆直路，當(dāng)你感到迷茫、失落時，找?guī)撞窟@種充滿正能量的電影，坐下來靜靜欣賞，去發(fā)現(xiàn)生命中真正重要的東西。18、在人生的舞臺上，當(dāng)有人愿意在臺下陪你度過無數(shù)個沒有未來的夜時，你就更想展現(xiàn)精彩絕倫的自己。但愿每個被努力支撐的靈魂能吸引更多的人同行。第61頁，共62頁。1、想要體面生活，又覺得打拼辛苦；想要健康身體，又無法堅持運(yùn)動。人最失敗的，莫過于對自己不負(fù)責(zé)任，連答應(yīng)自己的事都辦不到，又何必抱怨這個世界都和你作對？人生的道理很簡單，你想要什么，就去付出足夠的努力。2、時間是最公平的，活一天就擁有24小時，差別只是珍

21、惜。你若不相信努力和時光，時光一定第一個辜負(fù)你。有夢想就立刻行動，因為現(xiàn)在過的每一天，都是余生中最年輕的一天。3、無論正在經(jīng)歷什么，都請不要輕言放棄，因為從來沒有一種堅持會被辜負(fù)。誰的人生不是荊棘前行，生活從來不會一蹴而就，也不會永遠(yuǎn)安穩(wěn)，只要努力，就能做獨一無二平凡可貴的自己。4、努力本就是年輕人應(yīng)有的狀態(tài)，是件充實且美好的事，可一旦有了表演的成分，就會顯得廉價，努力，不該是為了朋友圈多獲得幾個贊，不該是每次長篇贅述后的自我感動，它是一件平凡而自然而然的事，最佳的努力不過是：但行好事，莫問前程。愿努力，成就更好的你！5、付出努力卻沒能實現(xiàn)的夢想，愛了很久卻沒能在一起的人，活得用力卻平淡寂寞的

22、青春，遺憾是每一次小的挫折，它磨去最初柔軟的心智、讓我們懂得累積時間的力量；那些孤獨沉寂的時光，讓我們學(xué)會守候內(nèi)心的平和與堅定。那些脆弱的不完美，都會在努力和堅持下，改變模樣。6、人生中總會有一段艱難的路，需要自己獨自走完，沒人幫助，沒人陪伴，不必畏懼，昂頭走過去就是了，經(jīng)歷所有的挫折與磨難，你會發(fā)現(xiàn)，自己遠(yuǎn)比想象中要強(qiáng)大得多。多走彎路，才會找到捷徑，經(jīng)歷也是人生，修煉一顆強(qiáng)大的內(nèi)心，做更好的自己！7、“一定要成功”這種內(nèi)在的推動力是我們生命中最神奇最有趣的東西。一個人要做成大事，絕不能缺少這種力量，因為這種力量能夠驅(qū)動人不停地提高自己的能力。一個人只有先在心里肯定自己，相信自己，才能成就自己！8、人生的旅途中，最清晰的腳印，往往印在最泥濘的路上，所以，別畏懼暫時的困頓，即使無人鼓掌，也要全情投入，優(yōu)雅堅持。真正改變命運(yùn)的，并不是等來的機(jī)遇，而是我們的態(tài)度。9、這世上沒有所謂的天才，也沒有不勞而獲的回報，你所看到的每個光鮮人物，其背后都付出了令人震驚的努力。請相信，你的潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有爆發(fā)出來，不要給自己的人生設(shè)限，你自以為的極限，只是別人的起點。寫給渴望突破瓶頸、實現(xiàn)快