油田基建工程管理水平提高分析

1、油田基建工程管理水平提高分析摘要：在油田生產(chǎn)活動(dòng)中，基建工程屬于其中重要組成局部，并且油 田生產(chǎn)能否平安、穩(wěn)定地開展，與基建工程施工質(zhì)量有著緊密聯(lián)系。 因此，為了進(jìn)一步提升油田基建工程施工質(zhì)量，需要加強(qiáng)工程管理力 度，提升管理水平，所以本文也將以此為中心論點(diǎn)，開展深入論述， 為提高油田基建工程施工質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：油田生產(chǎn)；基建工程；管理；水平引言為保障我國(guó)經(jīng)濟(jì)開展可以有力推進(jìn)，我國(guó)近年來(lái)加大了油田開放力度, 許多油田基建工程相繼上馬，為油田基建工程行業(yè)開展注入了不竭動(dòng) 能。但是，隨著油田基建工程的不斷增多，逐漸暴露出了許多管理方 面的問(wèn)題，影響油田基建工程施工質(zhì)量的同時(shí)，也為油

2、田生產(chǎn)帶來(lái)了 負(fù)面影響。因此，作為管理人員，其必須要了解油田基建工程管理工 作中的要點(diǎn)，并采取有效措施提升油田基建工程管理水平，對(duì)促進(jìn)我 國(guó)石油基建行業(yè)開展有著積極意義。1分析油田基建工程管理現(xiàn)狀當(dāng)前，在對(duì)油田基建工程進(jìn)行調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，局部施工現(xiàn)場(chǎng)中的管理人 員專業(yè)素質(zhì)欠缺、管理意識(shí)缺乏，致使施工現(xiàn)場(chǎng)管理十分混亂,例如， 施工圖審查不夠細(xì)致、材料隨意亂放、施工技術(shù)把控不到位等，從而 為油田基建工程添加了許多質(zhì)量隱患。止匕外，施工平安一直是工程管 理中的核心要?jiǎng)?wù)，但是局部施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的平安管理措施，平安 標(biāo)識(shí)設(shè)置得不夠合理，增加了施工現(xiàn)場(chǎng)平安事故發(fā)生的概率，對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 人員的生命平安形成了不小威脅

3、。2提高油田基建管理水平的措施加大施工圖的審查力度在油田基建工程施工前，為了提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理的有效性，首先要組 織人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行細(xì)致的審查，將施工圖紙中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯 總，從而降低施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更問(wèn)題發(fā)生的概率。止匕外，在審查圖 紙過(guò)程中，應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)參與各方，例如，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及施工 單位等召集在一起，加快圖紙的審查與修改效率，確保圖紙中的問(wèn)題 得到有效、徹底地解決1?，F(xiàn)場(chǎng)交底工作要貫徹到位待完成施工圖紙審查工作后，油田基建工程參建各方同樣要做好現(xiàn)場(chǎng) 交底工作，幫助施工各方了解施工中各項(xiàng)要求與關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)，并對(duì) 施工規(guī)程與細(xì)節(jié)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化，確保施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員可以準(zhǔn)確獲 悉具體

4、施工要求，保證各個(gè)施工環(huán)節(jié)可以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，為 提升油田基建工程施工質(zhì)量奠定必要的基礎(chǔ)。嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量對(duì)于油田基建工程來(lái)說(shuō)，材料選擇質(zhì)量的好壞，將會(huì)直接影響工程質(zhì) 量。因此，在施工前，施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工原材料的管理力度，根 據(jù)施工要求明確施工材料的用量、規(guī)格等要素，并以此為基礎(chǔ)制定原 材料采購(gòu)計(jì)劃。在采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)人員要對(duì)供貨商的資質(zhì)進(jìn)行審查, 保證供貨商的供貨能力可以滿足工程要求。在原材料進(jìn)場(chǎng)前，做好材 料質(zhì)量證明檢查工作，特殊材料要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并妥善地保管好進(jìn)場(chǎng)施 工材料，防止出現(xiàn)材料浪費(fèi)以及性能不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題。做好施工流程與人員優(yōu)化工作為了高質(zhì)、高效地完成油田基建工程，在

5、施工前要對(duì)施工流程進(jìn)行優(yōu) 化，科學(xué)合理地設(shè)計(jì)施工方案。此外，為了提升施工效率，還應(yīng)對(duì)現(xiàn) 場(chǎng)人員管理制度進(jìn)行優(yōu)化，明確崗位職責(zé)與工作內(nèi)容，做好現(xiàn)場(chǎng)施工 人員調(diào)度工作，努力使工作目標(biāo)可以得到有效地推進(jìn)。合理制定施工進(jìn)度計(jì)劃在油田基建工程工程中，從設(shè)計(jì)到最后竣工存在許多重要環(huán)節(jié)，如果 哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，勢(shì)必會(huì)對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度造成影響。因此，在開展 工程管理工作時(shí)，主要對(duì)施工工藝進(jìn)行不斷優(yōu)化，做好充分的施工前 期準(zhǔn)備工作，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的培訓(xùn)力度，確保施工可以依據(jù)既定施 工方案規(guī)范、高效地進(jìn)行。止匕外，在施工過(guò)程中，根據(jù)施工條件制 定合理的進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格依據(jù)計(jì)劃要求開展各項(xiàng)工作，隨時(shí)對(duì)施工計(jì) 劃進(jìn)行靈活

6、調(diào)整，加快施工速度的同時(shí)，確保油田基建工程可以如期做好質(zhì)量、平安管理工作在建設(shè)油田基建工程過(guò)程中，質(zhì)量與平安問(wèn)題一直是施工單位需重點(diǎn) 關(guān)注的要素。因此,在施工過(guò)程中，加大對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度， 確保每一個(gè)施工環(huán)節(jié)均可高質(zhì)量地完成。止匕外，采取培訓(xùn)的方式提升 現(xiàn)場(chǎng)人員專業(yè)素質(zhì)與平安意識(shí)，幫助現(xiàn)場(chǎng)施工人員了解施工現(xiàn)場(chǎng)各類 危險(xiǎn)因素，做好平安標(biāo)識(shí)，為施工人員營(yíng)造平安的工作環(huán)境3。做好基建工程竣工驗(yàn)收工作眾所周知，油田基建工程質(zhì)量關(guān)系到今后油田生產(chǎn)活動(dòng)的開展，因此 在施工結(jié)束后，竣工驗(yàn)收工作切不可忽視。在竣工驗(yàn)收工作中，工程 參建各方要一同對(duì)油田基建工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，如果在驗(yàn)收過(guò)程 中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要落實(shí)具體責(zé)任單位，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行積極整改。3結(jié)語(yǔ)油