了解人力資源規(guī)劃之必看篇章

1、.：.；標(biāo)題：了解人力資源規(guī)劃之必看篇章一、人力資源規(guī)劃定義所謂人力資源規(guī)劃，是指企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃和開展目的出發(fā)，根據(jù)其內(nèi)外部環(huán)境的變化，預(yù)測企業(yè)未來開展對人力資源的需求，以及為滿足這種需求所提供人力資源的活動過程。廣義而言，企業(yè)一切各類 HYPERLINK baike.baidu/view/2537.htm t _blank 人力資源規(guī)劃的總稱。按期限分：長期五年以上、短期一年及以內(nèi)，介于兩者的中期方案。按內(nèi)容分：戰(zhàn)略開展規(guī)劃、組織人事規(guī)劃、制度建立規(guī)劃、員工開發(fā)規(guī)劃。人力資源規(guī)劃又稱人力資源方案，是指根據(jù)組織的開展戰(zhàn)略、目的及組織內(nèi)外環(huán)境的變化，運用科學(xué)的方法對組織人力資源的需求和供應(yīng)進(jìn)展預(yù)

2、測，制定相宜的政策和措施，從而使組織人力資源供應(yīng)和需求到達(dá)平衡，實現(xiàn)人力資源合理配置，有效鼓勵員工的過程。人力資源規(guī)劃的概念包括以下四層含義：1人力資源規(guī)劃的制定必需根據(jù)組織的開展戰(zhàn)略、目的。2人力資源規(guī)劃要順應(yīng)組織內(nèi)外部環(huán)境的變化。3制定必要的人力資源政策和措施是人力資源規(guī)劃的主要任務(wù)。4人力資源規(guī)劃的目的是使組織人力資源供需平衡，保證組織長期繼續(xù)開展和員工個人利益的實現(xiàn)。二、人力資源規(guī)劃的作用 1有利于組織制定戰(zhàn)略目的和開展規(guī)劃人力資源規(guī)劃是組織開展戰(zhàn)略的重要組成部分，同時也是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目的的重要保證。2確保組織生存開展過程中對人力資源的需求人力資源部門必需分析組織人力資源的需求和供應(yīng)之

3、間的差距，制定各種規(guī)劃來滿足對人力資源的需求。3有利于人力資源管理活動的有序化人力資源規(guī)劃是企業(yè)人力資源管理的根底，它由總體規(guī)劃和各種業(yè)務(wù)方案構(gòu)成，為管理活動如確定人員的需求量、供應(yīng)量、調(diào)整職務(wù)和義務(wù)、培訓(xùn)等提供可靠的信息和根據(jù)，進(jìn)而保證管理活動的有序化。4有利于調(diào)發(fā)動工的積極性和發(fā)明性三、制定人力資源方案的原那么1、充分思索內(nèi)部、外部環(huán)境的變化 人力資源方案只需充分地思索了內(nèi)、外環(huán)境的變化，才干順應(yīng)需求，真正的做到為企業(yè)開展目的效力。內(nèi)部變化主要指銷售的變化、開發(fā)的變化、或者說企業(yè)開展戰(zhàn)略的變化，還有公司員工的流動變化等；外部變化指社會消費市場的變化、政府有關(guān)人力資源政策的變化、人才市場的變

4、化等。為了更好地順應(yīng)這些變化，在人力資源方案中應(yīng)該對能夠出現(xiàn)的情況做出預(yù)測和風(fēng)險變化，最好能有面對風(fēng)險的應(yīng)對戰(zhàn)略。2、確保企業(yè)的人力資源保證 企業(yè)的人力資源保證問題是人力資源方案中應(yīng)處理的中心問題。它包括人員的流入預(yù)測、流出預(yù)測、人員的內(nèi)部流動預(yù)測、社會人力資源供應(yīng)情況分析、人員流動的損益分析等。只需有效地保證了對企業(yè)的人力資源供應(yīng)，才能夠去進(jìn)展更深層次的人力資源管理與開發(fā)。3、使企業(yè)和員工都得到長期的利益人力資源方案不僅是面向企業(yè)的方案，也是面向員工的方案。企業(yè)的開展和員工的開展是相互依托、相互促進(jìn)的關(guān)系。假設(shè)只思索企業(yè)的開展需求，而忽視了員工的開展，那么會有損企業(yè)開展目的的達(dá)成。優(yōu)秀的人力

5、資源方案，一定是可以使企業(yè)個員工到達(dá)長期利益的方案，一定是可以使企業(yè)和員工共同開展的方案。四、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容人力資源規(guī)劃包括五個方面1 戰(zhàn)略規(guī)劃 是根據(jù)企業(yè)總體開展戰(zhàn)略的目的,對企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的方針,政策和戰(zhàn)略的規(guī)定,是各種人力資源詳細(xì)方案的中心,是事關(guān)全局的關(guān)鍵性方案2 組織規(guī)劃 組織規(guī)劃是對企業(yè)整體框架的設(shè)計,主要包括組織信息的采集,處置和運用,組織構(gòu)造圖的繪制,組織調(diào)查,診斷和評價,組織設(shè)計與調(diào)整,以及組織機構(gòu)的設(shè)置等等3 制度規(guī)劃 制度規(guī)劃是人力資源總規(guī)劃目的實現(xiàn)的重要保證,包括人力資源管理制度體系建立的程序,制度化管理等內(nèi)容.4 人員規(guī)劃 人員規(guī)劃是對企業(yè)人員總量,構(gòu)成,流動的整體規(guī)劃,包括人力資源現(xiàn)狀分析,企業(yè)定員,人員需求和供應(yīng)預(yù)測和人員供需平衡等等 5 費用規(guī)劃 費用規(guī)劃是對企業(yè)人工本錢,人力資源管理費用的整體規(guī)劃,包括人力資源費用的預(yù)算,核算,結(jié)算,以及人力資源費用控制人力資源規(guī)劃又可分為戰(zhàn)略性的長期規(guī)劃、戰(zhàn)略性的中期規(guī)劃和詳細(xì)作業(yè)性的短期方案，這些規(guī)劃與組織的其他規(guī)劃相互協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，既受制于其他規(guī)劃，又為其他規(guī)劃效力。人力資源管理要求在實現(xiàn)組織目的的同時，也要滿足員工的個人需求包括物質(zhì)需求和精神需求，這樣才干激發(fā)員工耐久的積極性，只需在人力資源規(guī)劃的條件下，員工對本人可滿足的東西和滿足的程度才是可知的。5有利于控制人力資源本錢人力