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文檔簡介
1、生活服務(wù)公司企業(yè)文化建設(shè)匯報材料生活服務(wù)公司企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持以全體職工的共同愿景和公司價值觀為核心,以激發(fā)和凝聚公司職工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的管理為中心,形成了以企業(yè)精神、優(yōu)良作風(fēng)、行為規(guī)范、品牌標(biāo)識、制度建設(shè)等為主要內(nèi)容管理理論,現(xiàn)將公司企業(yè)文化建設(shè)工作匯報如下一.堅(jiān)持學(xué)習(xí),素質(zhì)文化建設(shè)穩(wěn)中有升長期以來,生活服務(wù)公司一直堅(jiān)持以提升職工素質(zhì)為己任,注重職工的學(xué)習(xí)工作教育,除利用班前會、專題會議組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和安全技能以外,還利用 “三會一課 ”、黨員大會、黨課等形式向職工傳達(dá)貫徹上級文件精神,組織職工學(xué)習(xí)黨務(wù)基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。另外,公司根據(jù)職工三年素質(zhì)提升方案,有計劃、有步驟的對不同工種
2、進(jìn)行崗位培訓(xùn),保證了職工業(yè)務(wù)技能的不斷提升,在扎煤公司第八屆職業(yè)技能競賽上,公司職工參加了電工、電風(fēng)焊工、內(nèi)訓(xùn)師以及文秘、黨務(wù)等競賽,雖未取得名次,但成績均位列上游,達(dá)到了提升素質(zhì)、鍛煉隊(duì)伍的目的。公司還積極參加上級公司組織的各種培訓(xùn),安排員工分別參加了紀(jì)檢、辦公室、黨建、法務(wù)等業(yè)務(wù)的培訓(xùn),培訓(xùn)人員達(dá)20 余人次。在對員工培訓(xùn)的過程中,十分注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。培訓(xùn)中利用公司現(xiàn)有的的技術(shù)、管理人員作為授課教師,對員工進(jìn)行基本業(yè)務(wù)知識、安全知識、操作規(guī)程、法律法規(guī)等教育培訓(xùn)。在實(shí)踐培訓(xùn)過程中,主要采取導(dǎo)師帶徒、結(jié)對子、現(xiàn)場操作的方式進(jìn)行,在具體工作中,接受鍛煉,提高技能,使員工能夠把實(shí)際操作與理
3、論知識緊密結(jié)合起來。 2018年公司有 名職工申報各種職稱,有 名職工晉級職業(yè)技師,職工整體素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)。二.規(guī)范有序,制度文化建設(shè)顯著增強(qiáng)管理制度是實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的有力措施和手段。 2018年以來,生活服務(wù)公司結(jié)合面臨的新形勢和發(fā)展的新要求,以及上級檢查、巡察中提出的要求,及時對工作管理中缺少的制度進(jìn)行了補(bǔ)充,對與目前公司形勢和上級要求不相適應(yīng)的制度進(jìn)行了完善,今年以來公司建立了黨支部議事規(guī)則、經(jīng)理辦公會議事規(guī)則等 9項(xiàng)制度,同時修訂了 “三重一大 ”決策事項(xiàng)管理辦法等6項(xiàng)制度,目前,正在建立制度臺賬,對制度匯編進(jìn)行重新審議,逐步完善各項(xiàng)管理制度。通過各項(xiàng)制度的建立和完善。在建立和完善各項(xiàng)制
4、度的同時,公司及時通過各種會議等形式進(jìn)行了大力宣傳,得到了廣大職工的廣泛認(rèn)同,確保了制度的執(zhí)行力,通過梳理、完善制度建設(shè),形成了導(dǎo)向鮮明、體現(xiàn)企業(yè)價值觀的制度文化,促進(jìn)了企業(yè)文化的建設(shè)。三.強(qiáng)化責(zé)任,安全文化建設(shè)深入人心在嚴(yán)抓安全文化建設(shè)上,我們堅(jiān)持 “以人為本 ”方針,以全力打造 “本質(zhì)安全型 ” 企業(yè)為目標(biāo),規(guī)范廣大干部職工的安全行為,充分利用黑板報、宣傳欄、宣傳排版、標(biāo)語口號、宣傳提綱等宣傳工具,班前會、動員會、安全大討論等宣傳形式,廣泛進(jìn)行安全生產(chǎn)和形勢任務(wù)的宣傳教育,以期達(dá)到人人學(xué)安全、懂安全、用安全的目的。圍繞崗位責(zé)任、生產(chǎn)設(shè)備管理、基礎(chǔ)工作等工作,先后完善了多個安全管理制度。今年
5、以來,一直加強(qiáng)安全文化宣傳建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅(jiān)持在職工中開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,安全管理監(jiān)督到位。嚴(yán)格執(zhí)行安全教育制度,將安全控制到位。全年無死亡、傷害事故的發(fā)生。一年來,積極開展安全生產(chǎn)年、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年以及安全生產(chǎn)月活動,懸掛橫幅條,粘貼標(biāo)語張,傳遞安全短信,且張貼了宣傳漫畫,制作了安全知識板報,征集了安全征文,形成了企業(yè)特色文化,有力促進(jìn)了企業(yè)的文化的成功宣傳。四 .公正廉明,廉潔文化建設(shè)嚴(yán)抓細(xì)管在抓廉政文化建設(shè)上,我們堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和廉政教育不間斷,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級一系列政策措施,強(qiáng)化對黨員干部及職工的廉政教育,不斷增強(qiáng)干部職工執(zhí)行各種廉政制度的
6、自覺性。在廉政建設(shè)法規(guī)制度落實(shí)方面,我們及時轉(zhuǎn)發(fā)并組織學(xué)習(xí)了廉政建設(shè)相關(guān)制度,簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書和個人承諾書,把黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、人頭,形成了權(quán)責(zé)明晰的責(zé)任追究制,使紀(jì)檢監(jiān)察、紀(jì)檢監(jiān)督工作全面滲透到人事任用、大宗物資采購等各項(xiàng)工作中去。在重要節(jié)日開展了談話提醒和編發(fā)廉政短信,領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行在前,要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)干部必須首先做到,要求職工不做的,領(lǐng)導(dǎo)干部首先必須不做,公司今年以來未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。五.多彩多姿,精神文化建設(shè)健康豐富生活服務(wù)公司一直以來,注重公司職工的精神文化生活,努力為職工創(chuàng)造豐富多彩的文化娛樂活動,確保職工精神生活健康和諧。 2018年以來,公司
7、開展了 “紅色故事 ”朗讀比賽、重溫入黨誓詞、全民義務(wù)植樹、職工登山比賽等意義豐富、群眾參與率高的活動。同時在清明節(jié)、重陽節(jié)等中國傳統(tǒng)節(jié)日組織了征文活動,廣大職工都能積極參與,深受職工好評。同時公司密切關(guān)注職工生產(chǎn)生活,開展了春節(jié)期間慰問困難職工、困難黨員活動,在端午節(jié)期間走訪慰問了大學(xué)生公寓居住的大學(xué)生活動,組織職工開展為恒泰商貿(mào)城爆炸事故中扎煤公司職工募捐以及博愛一日捐等活動,深受職工好評。同時開展了安全月板報、漫畫競賽等活動,鼓勵職工積極參與其中,擴(kuò)大受教育面。另外積極參加扎煤公司組織的道德講堂、觀看厲害了我的國、紅色故事朗讀比賽、礦工節(jié)文藝演出等活動,在參與活動的同時也取得了較好的成績
8、。六.取得的成績通過企業(yè)文化活動的開展,公司各項(xiàng)工作更加規(guī)范,公司的品牌形象得以 更好的塑造,公司大修工程無論是質(zhì)量還是工期都得到了有效保障,贏得了使 用單位的贊譽(yù);公司承攬的靈泉礦綠化工程圓滿完成既定目標(biāo),得到了靈泉礦 的好評,為靈泉礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ);公司承攬的四個生產(chǎn)礦垃圾清 運(yùn)工作均實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)日清,在公司對四個礦走訪調(diào)研時得到了一致好評;公司繼續(xù)保持了自治區(qū)級文明單位稱號。同時公司職工的凝聚力、向心力也不斷增強(qiáng),公司已連續(xù)多年無死亡、無重輕傷、無各類級別事故,同時今年以來公司沒有發(fā)生違章行為,沒有發(fā)生員工違規(guī)、違紀(jì)行為,并且涌現(xiàn)出了拾金不昧的環(huán)衛(wèi)工人 田樹成等一批優(yōu)秀員工。七.存在的問題思路較窄,缺乏個性、內(nèi)涵淺薄、新意創(chuàng)意較少,影響了企業(yè)文化功能的發(fā)揮。公司職工隊(duì)伍不合理,年齡老化,職工參與活動的積極性和熱情不高,缺乏文體活動人才。公司硬件建設(shè)略顯不足,如場地、健身器材、多媒體設(shè)備等缺乏,影響了各項(xiàng)
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