廠外輔助及生活區(qū)委托管理合同

1、.PAGE ：.； 廣西防城港核電廠廠外輔助及辦公生活區(qū)工程建立委托管理框架協(xié)議合同委托方：廣西防城港核電受托方：廣西建立開發(fā)公司AAAA協(xié)議合同編號： 簽署簽字地點：廣西 防城港簽字簽署時間： 廣西防城港核電廠廠外輔助及辦公生活區(qū)委托管理協(xié)議 協(xié)議編號：目 錄 TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc323046625 第一條定 義 PAGEREF _Toc323046625 h 3 HYPERLINK l _Toc323046629 第二條總 那么 PAGEREF _Toc323046629 h 4 HYPERLINK l _Toc323046631 第三條委托管理

2、范圍和內(nèi)容 PAGEREF _Toc323046631 h 4 HYPERLINK l _Toc323046632 第四條管理方式 PAGEREF _Toc323046632 h 5 HYPERLINK l _Toc323046668 第五條管理要求 PAGEREF _Toc323046668 h 6 HYPERLINK l _Toc323046669 第六條管理措施 PAGEREF _Toc323046669 h 9 HYPERLINK l _Toc323046670 第七條價款支付與獎勵 PAGEREF _Toc323046670 h 16 HYPERLINK l _Toc32304667

3、2 第八條責任與義務(wù) PAGEREF _Toc323046672 h 17 HYPERLINK l _Toc323046678 第九條違約責任 PAGEREF _Toc323046678 h 19 HYPERLINK l _Toc323046679 第十條合同暫停、終止 PAGEREF _Toc323046679 h 20 HYPERLINK l _Toc323046681 第十一條稅費 PAGEREF _Toc323046681 h 20 HYPERLINK l _Toc323046682 第十二條保險 PAGEREF _Toc323046682 h 20 HYPERLINK l _Toc3

4、23046684 第十三條爭議的處理 PAGEREF _Toc323046684 h 21 HYPERLINK l _Toc323046685 第十四條商業(yè)品德 PAGEREF _Toc323046685 h 2221 HYPERLINK l _Toc323046686 第十五條知識產(chǎn)權(quán)與嚴密 PAGEREF _Toc323046686 h 2221 HYPERLINK l _Toc323046687 第十六條合同生效、失效 PAGEREF _Toc323046687 h 22 HYPERLINK l _Toc323046688 第十七條其它事項 PAGEREF _Toc323046688 h

5、 22 HYPERLINK l _Toc323046689 附件一：一級進度方案 PAGEREF _Toc323046689 h 24 HYPERLINK l _Toc323046690 附件二：支付里程碑 PAGEREF _Toc323046690 h 25 HYPERLINK l _Toc323046691 附件三：致保險公司的執(zhí)行通知 PAGEREF _Toc323046691 h 26 HYPERLINK l _Toc323046692 附件四： 平安消費責任書 PAGEREF _Toc323046692 h 27 HYPERLINK l _Toc323046693 附件五：保廉協(xié)議

6、PAGEREF _Toc323046693 h 28 HYPERLINK l _Toc323046694 附件六：工程工程文件資料清單 PAGEREF _Toc323046694 h 30 HYPERLINK l _Toc323046695 附件七：工程月報格式 PAGEREF _Toc323046695 h 31第一條定 義2第二條總 那么3第三條委托管理范圍和內(nèi)容3第四條管理方式4第五條管理接口5第六條管理要求6第七條價款支付與結(jié)算7第八條各方的責任與義務(wù)8第九條違約責任8第十條協(xié)議暫停、終止9第十一條稅 費9第十二條爭議的處理9第十三條商業(yè)品德10第十四條協(xié)議生效、失效10第十五條其它事

7、項11附件一 擔保書格式25附件二 法人委托書格式26附件三：平安要求27附件四：質(zhì)保要求29經(jīng)友好協(xié)商，以下雙方的授權(quán)代表于 20212021年 月 日 在 簽署本合同協(xié)議：FCGNP甲方委托方或甲方：廣西防城港核電 以下簡稱“FCGNP甲方 AAAA乙方受托方或乙方：廣西建立開發(fā)公司AAAA 以下簡稱“ 乙方 鑒于1廣西防城港核電甲方投資建立廣西防城港核電工程一期工程2臺CPR1000壓水堆核電機組，并擔任以后的運營管理，該工程曾經(jīng)國家有關(guān)部門正式核準；2AAAA乙方所具備的資質(zhì)、資源和豐富的工程管理閱歷；3廣西防城港核電甲方情愿按照PMC方式委托乙方AAAA承當廣西防城港核電工程廠外輔助

8、及辦公生活區(qū)廠外輔助及生活區(qū)的全面工程管理義務(wù)。為真實推進廣西防城港核電工程廠外輔助及辦公生活區(qū)廠外輔助及生活區(qū)工程進展任務(wù)，充分發(fā)揚股東方的工程管理優(yōu)勢，雙方經(jīng)共同友好協(xié)商達成如下協(xié)議。定 義下文定義和附件中以下的用詞及詞句,除根據(jù)上下文另有要求外,應(yīng)具有本條所賦予它們的涵義： 協(xié)議(即本協(xié)議): 指FCGNP甲方與乙方 之間簽署的編號： FCGNP2021S038 ,及其中明文指定構(gòu)成協(xié)議一部分的附件、附錄等。 合同指本合同：指FCGNP甲方與 AAAA乙方 之間將簽署的(以下簡稱“合同)，及其中明文指定構(gòu)成合同一部分的附件、附錄等。 乙方代履合同：指由甲方、乙方及承包商三方簽署的，由乙方

9、代表甲方行使管理權(quán)益及承當相應(yīng)管理責任的PMC合同。 廠外輔助BOP： Balance of Plant,核電廠其他部分除核島和常規(guī)島外。PMC：Project Management Contract，工程管理承包。甲方委托乙方作為工程管理方，作為甲方代表，以有效控制工程質(zhì)量、進度、平安和費用為目的而進展的工程、貨物和效力前期謀劃、可行性研討、以及設(shè)計、采購、施工、調(diào)試等全過程活動的工程管理承包，簡稱PMC。 FCGNP甲方：指注冊于中華人民共和國廣西壯族自治區(qū)防城港市的廣西防城港核電，包括其法人代表、承繼人和受讓人?？偝邪坦こ坦荆褐笍V西防城港核電工程一期工程的總承包商主體工程承包商：中廣

10、核工程與中廣核工程設(shè)計組成的結(jié)合體。工程委托受托管理方：指接受廣西防城港核電委托，承當廣西防城港核電工程廠外輔助及辦公生活區(qū)廠外輔助及生活區(qū)的全面工程管理義務(wù)的公司，即AAAA乙方。 分包承包商商：指即為AAAA本協(xié)議范圍內(nèi)提供勘察、設(shè)計、施工、資料供應(yīng)、設(shè)備或機械等、效力的法人組織，包括其法人代表、承繼人和受讓人。年、月、周、日：是指公歷的年、月、周、日。 天/日：是指延續(xù)的日歷日，從當?shù)貢r間午夜0點到24點的二十四小時為一天。 任務(wù)日：是指除星期六、星期天和國家法定節(jié)假日以外的一個日歷日。 違約賠償金：指雙方因違反協(xié)議而需補償給對方的費用以及從這些費用應(yīng)付之日起所應(yīng)計取的利息等可得利益的損

11、失?？?那么 FCGNP甲方情愿委托AAAA乙方承當廣西防城港核電工程廠外輔助及辦公生活區(qū)委托管理廠外輔助及生活區(qū)工程建立委托管理義務(wù)，并將與AAAA乙方就廣西防城港核電工程廠外輔助及辦公生活區(qū)委托管理廠外輔助及生活區(qū)工程建立委托管理合同進展談判。在合同簽署并生效后，協(xié)議中相關(guān)任務(wù)和各方的責任與義務(wù)轉(zhuǎn)移至合同內(nèi)，假設(shè)協(xié)議與合同規(guī)定不一致，那么以合同為準。 本協(xié)議為廣西防城港核電工程廠外輔助及辦公生活區(qū)委托管理原那么性條款，未盡事宜，雙方協(xié)商處理。本協(xié)議合同簽署后，假設(shè)國家政策、行政命令或股東的決議等緣由對本協(xié)議構(gòu)成艱苦影響，雙方應(yīng)友好協(xié)商處理。 委托管理范圍和內(nèi)容 委托管理的范圍：廣西防城港核

12、電工程廠外輔助及生活區(qū)工程建立工程委托管理范圍包括但不限于：EB消防站；UL武警崗亭；EI公關(guān)中心；F01保安大樓；F03武警營房；F04醫(yī)療中心；F08宿舍、宿舍食堂、室外活動設(shè)備及配套建筑；ED2生活區(qū)污水處置站及排污系統(tǒng)；廠外輔助及生活區(qū)BOP區(qū)室外地坪、道路、圍墻、管線、景觀綠化、停車場等配套設(shè)備；通水、通電、通路等輔助設(shè)備；北排洪溝。廣西防城港核電工程市內(nèi)辦公樓工程委托管理范圍包括但不限于：BA綜合辦公樓土建、安裝施工任務(wù)；BA綜合辦公樓內(nèi)的裝飾裝修工程；BA綜合辦公樓室外地坪、道路、圍墻、管線、景觀綠化、停車場等配套工程。廣西防城港核電工程辦公樓工程委托管理范圍包括但不限于：EB綜

13、合辦公樓土建安裝施工任務(wù)；EB綜合辦公樓土建安裝非核級工程資料和永久性耗費資料采購；委托管理的內(nèi)容：從場平勘察設(shè)計開場武警營房和BA樓包括場平開場至工程開工驗收內(nèi)的一切咨詢、勘探、設(shè)計、物項采購、監(jiān)理、施工、調(diào)試等一切工程管理任務(wù)。對于3.1內(nèi)容里面的10、11、12項及室外活動設(shè)備工程作為暫列工程，除非甲方取消工程建立，否那么上述四項建立工程仍委托乙方實施，詳細實施方案及工期雙方另行協(xié)商確定。甲方保管對委托范圍及內(nèi)容進展適當調(diào)整的權(quán)益。 管理方式AAAA乙方根據(jù)建立部建市【2003】第30號及建立部建市【2004】第200號，參照代建制的管理方式，替代FCGNP甲方對委托工程建立進展全過程、

14、全方位專業(yè)化管理。AAAA乙方根據(jù)FNGNP甲方提供的可研階段設(shè)計義務(wù)書，擔任委托工程的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計，設(shè)備資料采購、建筑安裝施工直至開工驗收移交FCGNP甲方前的全部管理義務(wù)。AAAA乙方擔任委托工程的組織實施，必需按照、廣西壯族自治區(qū)實施方法及其他有關(guān)規(guī)定，對所委托管理工程的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、主要設(shè)備資料采購進展招標和管理。工程下游的勘察、設(shè)計、施工、主要設(shè)備資料供應(yīng)等合同由甲方、乙方及承包商共同簽署，乙方作為工程管理方，擔任下游承包商的采購、合同文本合規(guī)性審核以及合同的執(zhí)行管理等，乙方承當由此產(chǎn)生的的一切責任。AAAA及其關(guān)聯(lián)機構(gòu)不得在本工程中承當勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、主要

15、設(shè)備資料采購等任務(wù)。 AAAA 應(yīng)嚴厲控制委托工程投資、質(zhì)量和工期，委托工程建成后移交FCGNP。 管理接口地方關(guān)系的協(xié)調(diào)FCGNP擔任協(xié)調(diào)與工程建立整體有關(guān)的地方關(guān)系；建立地方關(guān)系協(xié)調(diào)的一致任務(wù)原那么及任務(wù)聯(lián)絡(luò)渠道，設(shè)立地方協(xié)調(diào)歸口管理部門；AAAA擔任安裝甲方確定的地方關(guān)系協(xié)調(diào)任務(wù)原那么，擔任對所管轄工程的有關(guān)地方事項的協(xié)調(diào)。設(shè)計FCGNP擔任工程可研以前及設(shè)計任務(wù)，F(xiàn)CGNP擔任對AAAA的設(shè)計任務(wù)進展監(jiān)視檢查以及必要的設(shè)計審查任務(wù)，AAAA應(yīng)接受FCGNP的監(jiān)視檢查機必要的設(shè)計審查。AAAA擔任可研之后初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、開工圖設(shè)計等階段的設(shè)計任務(wù)，并擔任組織實施與工程總承包商的設(shè)計

16、接口任務(wù)施工FCGNP擔任對AAAA的施工和施工管理任務(wù)進展監(jiān)視和檢查，AAAA應(yīng)接受FCGNP的監(jiān)視檢查。AAAA應(yīng)委托由資質(zhì)的監(jiān)理單位對整個工程的施工工程質(zhì)量和平安進展監(jiān)理。采購AAAA應(yīng)按照、廣西壯族自治區(qū)實施方法及其他相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，對工程的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、主要設(shè)備資料采購進展招標。FCGNP擔任監(jiān)視AAAA任務(wù)，AAAA應(yīng)接受FCGNP的監(jiān)視。進度AAAA擔任編制工程的一級進度方案，編制的一級進度方案必需滿足建立工程的總體進度要求。FCGNP擔任審批AAAA的一級進度方案，并將一級進度方案列入委托管理合同中，作為合同進度方案。職業(yè)安康平安與環(huán)境、消防、保安管理AAAA擔任

17、向FCGNP移交前的職業(yè)安康平安及環(huán)境管理，AAAA擔任現(xiàn)場消防、捍衛(wèi)隊伍的組建及管理；FCGNP擔任監(jiān)視AAAA的任務(wù)，AAAA應(yīng)接受FCGNP的監(jiān)視。財務(wù)管理AAAA應(yīng)建立投資控制體系，編制投資控制大綱，報FCGNP備案，F(xiàn)CGNP對AAAA的投資控制體系進展監(jiān)視；AAAA應(yīng)編制其委托范圍內(nèi)的工程總預(yù)算、工程資金需求方案，并報FCGNP同意。AAAA應(yīng)按照合同簽約類型及結(jié)算方式分別編制年度、季度、月度資金需求方案報FCGNP同意，協(xié)助FCGNP進展工程融資和資金管理。AAAA擔任按照國家會計制度和FCGNP的的相關(guān)規(guī)定實施委托管理范圍內(nèi)的會計核算和財務(wù)管理任務(wù)，AAAA的會計核算和財務(wù)管理

18、任務(wù)應(yīng)能滿足FCGNP工程開工決算和財務(wù)管理的需求。AAAA對所委托范圍內(nèi)的會計核算資料的真實性、合法性、完好性擔任。保險FCGNP擔任辦理工程建筑安裝工程一切險，對于涉及保險范圍內(nèi)有關(guān)工程合同價錢，一概不包含建筑安裝工程一切險保險費；AAAA應(yīng)配合FCGNP辦理保險、索賠等有關(guān)事項，對于保險公司提出的風險管理建議進展落實。資產(chǎn)管理本工程開工移交之前的資產(chǎn)管理任務(wù)由乙方擔任，乙方應(yīng)建立完善的資產(chǎn)管理體系，移交的開工資料應(yīng)滿足甲方對工程總投資的核算需求，確保開工驗收時資產(chǎn)移交清單的價值與本合同的最終結(jié)算金額一致。文檔管理乙方應(yīng)參照和DA/T28-2002的要求進展工程文件的歸檔和管理，確保滿足國

19、家檔案驗收要求，并協(xié)助甲方進展檔案移交后的國家驗收任務(wù)；甲方有權(quán)對乙方的工程檔案管理進展監(jiān)視檢查，乙方應(yīng)接受甲方的監(jiān)視檢查；文檔移交時間、方式和范圍等詳細要求在合同總確定。 管理要求總體要求乙方的工程管理除應(yīng)符合國家、行業(yè)、地方的相關(guān)規(guī)定及甲方的管理要求，還應(yīng)滿足以下要求：5.1.1質(zhì)量要求： 本工程的質(zhì)量必需符合國家相關(guān)規(guī)定及設(shè)計義務(wù)書要求的各項技術(shù)目的。5.1.2工程質(zhì)保大綱應(yīng)包括管理者經(jīng)過質(zhì)量方針聲明來闡明管理者對質(zhì)量和平安的承諾，以及經(jīng)過實施工程質(zhì)保大綱來實現(xiàn)質(zhì)量和平安的承諾。乙方應(yīng)根據(jù)質(zhì)量方針制定工程質(zhì)量目的，且這些目的可以經(jīng)過一些相關(guān)的可丈量的目的來表示。乙方應(yīng)對工程質(zhì)量方針包括質(zhì)

20、量目的定期進展審查，以確保其充分性和適宜性。乙方應(yīng)建立質(zhì)量責任制，明確規(guī)定工程組織構(gòu)造中各崗位的詳細義務(wù)、責任和權(quán)益，以做到“事事有人管、人人有專責，辦事有規(guī)范，任務(wù)有檢查，并建立與之配套的績效考核制度。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)追溯責任，總結(jié)閱歷教訓，更好地保證和提高任務(wù)質(zhì)量。在質(zhì)量事故的處置過程中，乙方應(yīng)堅持“四不放過的原那么，即事故緣由未查清不放過，責任人未處置不放過，整改措施未落實不放過，有關(guān)人員未遭到教育不放過。 進度要求：本工程的進度總體要求為應(yīng)滿足廣西防城港核電工程總體進度要求。同時，乙方應(yīng)利用其本身的專業(yè)管理優(yōu)勢，控制或促使各承包商保證各單位工程在附件一所列的方案完工日或之前到達完工

21、、驗收合格，并將其移交甲方投入運轉(zhuǎn)。5.1.3詳細的進度要求將在合同總明確。平安要求：1、杜絕人身死亡事故、重傷事故；2、杜絕主要設(shè)備、施工機械艱苦損壞事故和艱苦火災(zāi)事故；3、杜絕負主要責任的艱苦交通事故；4、杜絕艱苦環(huán)境污染事故和艱苦垮坍塌事故；5、平安目的控制在每年度與甲方簽署的平安目的責任書以內(nèi)5.1.4平安要求見附件三 質(zhì)保要求質(zhì)保要求見附件四造價要求：AAAA乙方必需以FCGNP甲方同意的初步設(shè)計概算為上限，嚴厲控制工程造價，制止假設(shè)出現(xiàn)超概算行為，由乙方承當相應(yīng)的經(jīng)濟責任。甲方要求超出初步設(shè)計范圍的，添加投資由甲方承當，詳細費用由雙方另行協(xié)商。5.1.5其他要求：乙方不得有以下行為

22、：與受委托工程工程的施工以及建筑資料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)企業(yè)有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系； 在受委托工程工程中同時承當工程施工業(yè)務(wù)； 將其承接的業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)讓給他人，或者將其承接的業(yè)務(wù)肢解以后分別轉(zhuǎn)讓給他人； 以任何方式允許其他單位和個人以本企業(yè)名義承接工程工程管理業(yè)務(wù)； 與有關(guān)單位串通，損害甲方利益，降低工程質(zhì)量。工程過程控制與管理要求5.2.1 工程經(jīng)理部為履行本合同的需求，乙方應(yīng)在工程現(xiàn)場設(shè)置工程經(jīng)理部以下簡稱“工程經(jīng)理部。工程經(jīng)理部是乙方履行其在本合同項下效力的執(zhí)行機構(gòu)，在工程開工前應(yīng)為常設(shè)機構(gòu)。工程經(jīng)理部應(yīng)為乙方履行其在本合同項下效力的獨一機構(gòu)，其一切行為均視為乙方本身的行為。工程經(jīng)理部人

23、員由乙方組織、考核和同意。乙方應(yīng)將其組織機構(gòu)報甲方同意，未經(jīng)甲方同意，乙方不得擅自變卦組織機構(gòu)。在工程管理效力過程中，假設(shè)甲方以為乙方的工程經(jīng)理部人員不合格或不能正常履行其職責，有權(quán)要求乙方進展撤換。工程經(jīng)理部在所聘人員到位后將其任務(wù)簡歷、相關(guān)資質(zhì)及證明資料報甲方備案。工程經(jīng)理部應(yīng)包括以下人員：(1) 工程經(jīng)理。乙方應(yīng)任命一名具有同類工程建立閱歷、并熟習工程建立全過程且具有相關(guān)資質(zhì)的合格人員作為工程經(jīng)理，并任命假設(shè)干名工程副經(jīng)理至少有一名平安副經(jīng)理、一名技術(shù)副經(jīng)理。工程經(jīng)理代表乙方履行本合同，為乙方履行本合同項下效力的獨一授權(quán)代表。工程經(jīng)理應(yīng)常駐現(xiàn)場，假設(shè)工程經(jīng)理需求分開現(xiàn)場，應(yīng)授權(quán)一名工程副

24、經(jīng)理履行工程經(jīng)理的職責。分開現(xiàn)場兩天以上的那么應(yīng)征得甲方贊同。未經(jīng)甲方允許擅自分開現(xiàn)場兩天以上的，甲方將按照每天五千元人民幣對乙方進展管理費扣款。 (2) 工程總工程師、各專業(yè)主管工程師； (3) 質(zhì)量保證人員、平安監(jiān)察人員、商務(wù)人員、財務(wù)人員、文檔管理人員； (4) 其他專業(yè)工程師。5乙方工程部現(xiàn)場專業(yè)管理人員總數(shù)不少于13人。上述一切人員均須對建立類似規(guī)模的工程具有豐富的閱歷。乙方該當合理規(guī)劃和調(diào)配工程經(jīng)理部的人員組成，假設(shè)工程經(jīng)理部出現(xiàn)人員短缺的情況，那么乙方需增派合格的人員予以補充。工程部人員應(yīng)相對固定，不得隨意變卦，如確因任務(wù)需求改換人員時，必需事先征得甲方贊同。未經(jīng)甲方認可，乙方擅

25、自改換管理人員的，甲方將對乙方每人次進展管理費扣款5萬元。除商務(wù)、財務(wù)人員外，其他人員須常駐現(xiàn)場。工程經(jīng)理部必需組織承包商參與甲方平安管理委員會授權(quán)乙方組織的平安培訓及考試且必需保證一切參建人員經(jīng)過該考試。5.2.2 工程現(xiàn)場乙方應(yīng)促使其管理的承包商的一切現(xiàn)場工程用地及現(xiàn)場管理活動須在甲方同意的用地范圍內(nèi)開展。嚴禁運用未經(jīng)甲方同意的用地，否那么，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟及法律后果由乙方承當。除非甲方另行同意，乙方及承包商不得運用工程場地用作實施本工程以外的任何其它用途。乙方應(yīng)促使各個承包商及時清理工程場地或以其它方式不使因承包商履行合同而產(chǎn)生的廢物、渣滓和其它瓦礫在工程場地上堆積。乙方應(yīng)促使承包商按照法

26、律和合同的要求來管理、處置、儲存、撤除、運走和處置各承包商運到工程場地上的、或在工程場地施工時產(chǎn)生、運用或處置的有害物質(zhì)。乙方應(yīng)促使承包商提供適當、足夠的維護，以使工程、工程場地、資料、設(shè)備、工具和其它財富在乙方履行本合同期間免受損壞或損失。假設(shè)進出工程場地需求經(jīng)過公共場地、工程公司管理的場地，乙方應(yīng)要求承包商的人員防止損壞工程現(xiàn)場以外的財富，并防止對公共土地呵斥破壞。乙方應(yīng)在工程建立期間促使承包商采取必要的措施以維護一切國土、海域、公路、排水道、管道、和其他第三方的設(shè)備免受損害。假設(shè)該類第三方設(shè)備或環(huán)境因承包商的不當行為遭到污染、損壞或毀壞，那么乙方應(yīng)承當相應(yīng)法律及經(jīng)濟責任包括重建、修繕、改

27、換或賠償?shù)龋⒋_保甲方免受任何該類第三方索賠。乙方應(yīng)約束其現(xiàn)場管理人員及承包商在允許的范圍內(nèi)進展活動。乙方應(yīng)承當上述任務(wù)出現(xiàn)失誤并呵斥甲方及第三方經(jīng)濟損失事件的責任。5.2.3 工程組織與協(xié)調(diào)乙方擔任對承包商的任務(wù)進展組織、監(jiān)視、管理和協(xié)調(diào)，促使各承包商嚴厲履行其在相應(yīng)合同項下的義務(wù)，確保工程質(zhì)量和工程建立進度按方案進展。乙方應(yīng)對一切承包商進展監(jiān)視，防止其將承包的工程效力進展轉(zhuǎn)包或違法分包。假設(shè)任何供應(yīng)商或承包商需將其承包范圍內(nèi)的任務(wù)分包給任何分包商，那么乙方應(yīng)按相關(guān)合同的規(guī)定，擔任對有關(guān)分包商進展審查和同意。乙方應(yīng)對供應(yīng)商及承包商效力范圍內(nèi)的一切采購、施工方式、方法、技術(shù)、順序和程序進展監(jiān)視

28、管理，擔任協(xié)調(diào)各個承包商的銜接和接口部分。 乙方應(yīng)實施為履行本合同所要求的一切檢查和檢驗。乙方在本條款項下的責任包括對一切位于工程現(xiàn)場內(nèi)外的資料和設(shè)備進展檢查或促使有關(guān)承包商進展檢驗，拒收經(jīng)確認與合同商定不相符合的設(shè)備、資料和圖紙。為使現(xiàn)場以外進展的一切設(shè)計、施工和制造任務(wù)符合委托管理合同的要求，維護甲方在今后的消費運轉(zhuǎn)中不受此類缺陷的影響，乙方應(yīng)根據(jù)工程現(xiàn)場內(nèi)外設(shè)計、施工或裝配的適當情況，定期對一切進展中的任務(wù)進展檢查，做好相關(guān)書面記錄，并對不符要求的任務(wù)，自行或促使承包商采取有效措施予以修正或補救。5.2.4 任務(wù)報告和方案乙方應(yīng)定期向甲方提交年度和月度任務(wù)報告格式見附件七及方案三個月滾動

29、方案，內(nèi)容包括工程進展情況、平安、質(zhì)量和本合同履行情況和下個任務(wù)周期任務(wù)方案。對于艱苦事項，乙方應(yīng)及時報告甲方。乙方應(yīng)在每年12月30日前向甲方提供截止當年12月25日的年度任務(wù)報告及下個年度的任務(wù)方案。 乙方應(yīng)堅持在每月6日前向甲方提供截止上月30日的月度任務(wù)報告及任務(wù)方案。月度任務(wù)報告及任務(wù)方案應(yīng)寫明以下詳細內(nèi)容： (1)月度任務(wù)報告截止日前已完成的工程進度，對進度延誤的分析及加快進度的詳細措施如有； (2)設(shè)備和資料的交付情況及檢驗與驗收結(jié)果；(3)施工平安情況及艱苦事故的處置情況；(4)設(shè)備及工程的質(zhì)量情況，如存在質(zhì)量問題那么應(yīng)包括相應(yīng)的改良措施及處置方法；(5)一切由供應(yīng)商簽發(fā)的質(zhì)量

30、報告及工廠檢驗和監(jiān)造情況；(6)月度任務(wù)報告截止日前相應(yīng)的付款情況；(7) 下月度任務(wù)方案；(8) 甲方要求的其他資料。 管理措施工程平安管理措施6.1.1乙方擔任合同項下委托區(qū)域內(nèi)工程在向甲方移交前的職業(yè)安康平安及環(huán)境管理。乙方應(yīng)自覺遵守國家和甲方有關(guān)平安消費、環(huán)境維護的方針、政策、法律、法規(guī)、制度、規(guī)定，并接受甲方平安主管部門的平安檢查、監(jiān)視。建立健全平安管理組織、平安管理制度，強化平安認識，加強作業(yè)風險控制、落實事故預(yù)防措施，完善工程平安管理，實現(xiàn)平安消費目的。6.1.2乙方該當遵守有關(guān)環(huán)境維護法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工

31、照明對人和環(huán)境的危害和污染。6.1.3乙方詳細組織工程平安管理任務(wù)，乙方工程部經(jīng)理為平安直接責任人。在履行本合同過程中應(yīng)按國家及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定承當相關(guān)的平安責任，并應(yīng)按照工程管理制度的有關(guān)規(guī)定組織實施和管理其效力范圍內(nèi)的平安、衛(wèi)生、消防和環(huán)保方案，按照法律、有關(guān)答應(yīng)證及生效的職業(yè)安康及平安規(guī)范采取一切必要的措施提供一個平安的任務(wù)環(huán)境，以免因其提供本合同項下的效力而給下述各方呵斥人身損傷或財富損失：(1)甲方、乙方、勘測設(shè)計方、監(jiān)理方、供應(yīng)商、承包商或各個分包商雇傭進展效力的一切人員以及能夠因此受影響的其他人員；(2)乙方、承包商或分包商看管或控制的一切與工程有關(guān)的資料和設(shè)備(無論這些資料和設(shè)備

32、能否存放在工程現(xiàn)場之內(nèi))； (3)其它位于工程場地或臨近場地的財富。乙方應(yīng)承當本合同效力范圍內(nèi)所發(fā)生的平安事故的管理責任及承當所發(fā)生平安事故平安措施的管理責任，并按國家有關(guān)法律及時、照實報告消費平安事故，組織、參與或配合事故調(diào)查、處置。如給甲方呵斥損失的須予以賠償。6.1.4乙方擔任督促承包商按照職業(yè)安康平安體系、環(huán)境管理體系規(guī)范的要求，建立職業(yè)安康平安及環(huán)境管理體系，制定相關(guān)的平安管理規(guī)定及崗位平安操作規(guī)程，并確保有效實施。6.1.5甲方有權(quán)對乙方的職業(yè)安康平安、環(huán)境管理體系的符合性及運轉(zhuǎn)有效性進展專項監(jiān)視、評價。乙方對檢查提出的問題和隱患，落實人力、資源及時整改，不得以任何理由回絕整改或設(shè)

33、置妨礙，對于嚴重違反國家法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)范的，嚴重危害作業(yè)人員人身平安的行為甲方有權(quán)下達“停工令。6.1.6乙方應(yīng)建立獨立的職業(yè)安康平安/環(huán)境監(jiān)視部門，配備滿足工程建立需求的專職平安管理人員。乙方經(jīng)過工程合同，要求承包商設(shè)立平安監(jiān)視機構(gòu)，配備滿足工程建立需求的有資質(zhì)的專職平安管理人員。6.1.7專職平安消費管理人員擔任對平安消費進展現(xiàn)場監(jiān)視檢查。發(fā)現(xiàn)平安事故隱患，該當及時向工程擔任人和平安消費管理機構(gòu)報告，對現(xiàn)場平安隱患及時處置；對違章指揮、違章操作的，該當立刻制止。6.1.8乙方應(yīng)配備足夠具有資質(zhì)的專職平安消費管理人員，當專職平安消費管理人員數(shù)量不夠、不稱職時，甲方有權(quán)要求添加、撤換專職平

34、安消費管理人員。6.1.9乙方該當在施工現(xiàn)場建立消防平安責任制度，確定消防平安責任人，制定用火、用電、運用易燃易爆資料等各項消防平安管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)備和滅火器材。6.1.10從業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，該當接受平安消費教育培訓，保證作業(yè)人員具備必要的平安消費知識、熟習有關(guān)的平安消費規(guī)章制度和平安操作規(guī)程、掌握本崗位的平安操作技藝和緊急情況下的應(yīng)急避險措施。培訓考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。6.1.11乙方在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新資料時，該當對作業(yè)人員進展相應(yīng)的平安消費教育培訓。6.1.12特種作業(yè)人員必需獲得，無證人員嚴禁安排上崗操作

35、。6.1.13乙方應(yīng)要求承包商落實平安技術(shù)交底和平安技術(shù)措施的要求，并針對分項工程和作業(yè)環(huán)境實踐，對有關(guān)平安施工的技術(shù)要求向作業(yè)班組、作業(yè)人員做出詳細闡明，并簽字確認，指點、督促作業(yè)人員嚴厲按照平安技術(shù)要求和操作規(guī)程作業(yè)。6.1.14乙方及其承包商應(yīng)為勞動者提供勞動維護設(shè)備，為任何用工方式的從業(yè)人員配備必要的特種勞動防護用品或普通勞動防護用品。6.1.15乙方必需保證向甲方提交的建筑企業(yè)資質(zhì)證書、平安資歷證書、人員清單、人員資歷證書、平安培訓資料、平安管理制度、平安技術(shù)措施、機械設(shè)備臺帳等相關(guān)資料真實、合法、準確、完好。6.1.16乙方對列入建立工程概算的平安作業(yè)環(huán)境及平安施工措施所需費用，該

36、當用于施工平安防護用品、平安防護設(shè)備等的采購和更新、平安施工措施及整改措施的落實、平安消費條件的改善等，不得挪作他用。6.1.17乙方擔任為本單位從業(yè)人員辦理不測損傷保險，支付保險費。6.1.18乙方有義務(wù)配合國家有關(guān)部門的監(jiān)視檢查活動。6.1.19乙方在出現(xiàn)艱苦平安及環(huán)境事故、管理體系出現(xiàn)嚴重缺陷時，以及在開展艱苦施工活動前，甲方或甲方指定的第三方可對工程進展專項平安監(jiān)視檢查。乙方應(yīng)配合甲方的監(jiān)視檢查任務(wù)，對監(jiān)視檢查中提出的整改要求，乙方應(yīng)進展及時有效的呼應(yīng)，并將整改結(jié)果報告甲方。 6.1.20乙方及其承包商定期對員工進展平安知識培訓如：崗位操作培訓、消防培訓、急救培訓、應(yīng)急知識培訓、平安培

37、訓等，并提供相關(guān)培訓教員、教材、影像資料、規(guī)程規(guī)范、場地包括培訓教室等設(shè)備設(shè)備。6.1.21乙方應(yīng)建立現(xiàn)場捍衛(wèi)制度，并確保其有效實施；6.1.22乙方應(yīng)配置必要的平安防護安裝、平安警示標志等。乙方及其承包商消費用的設(shè)備設(shè)備、維修電開工具等要符合國家平安規(guī)范，并定期進展校驗。6.1.23乙方應(yīng)制定各項應(yīng)急預(yù)案，配備足夠的應(yīng)急資源，并同時保證與甲方現(xiàn)場的應(yīng)急資源堅持暢通，并定期進展演練。6.1.24乙方擔任人應(yīng)按時參與甲方與消費相關(guān)的平安會議和有關(guān)平安事項的暫時會議，匯報平安消費情況及平安任務(wù)安排，落實會議要求。6.1.25乙方應(yīng)配合甲方對職業(yè)安康平安、環(huán)境管理體系的認證評審任務(wù)。工程質(zhì)量管理措施

38、 6.2.1乙方擔任其效力范圍內(nèi)自場地移交到工程移交為止的全面質(zhì)量管理，質(zhì)保期內(nèi)乙方對全面質(zhì)量管理予以配合。 6.2.2乙方應(yīng)在本合同項下參考GB/T19001-2021規(guī)范建立質(zhì)量管理體系并仔細實施。編制質(zhì)量管理體系運作的規(guī)范及程序，報甲方審核認可。6.2.3乙方在履行義務(wù)過程中該當嚴厲執(zhí)行以下質(zhì)量規(guī)范，不得恣意更改或降低規(guī)范：1設(shè)計義務(wù)書及施工圖紙中明確的技術(shù)規(guī)范及設(shè)備供應(yīng)商提供的圖紙、資料中的規(guī)范和技術(shù)規(guī)范。2相關(guān)國家規(guī)范、驗收規(guī)范。6.2.4當規(guī)定的質(zhì)量規(guī)范不能滿足工程需求、或由于某種緣由不能執(zhí)行原規(guī)定時，由乙方組織協(xié)調(diào)并提出處置意見，報甲方認可后由乙方組織實施。6.2.5 乙方應(yīng)加強

39、對勘測設(shè)計方設(shè)計質(zhì)量的監(jiān)視，擔任組織設(shè)計交底與圖紙會審，并通知甲方參與。當設(shè)計與工程現(xiàn)場實踐不符或其它緣由需求變卦時，乙方應(yīng)按本合同規(guī)定的合同變卦程序履行報批手續(xù)。6.2.6乙方應(yīng)擔任監(jiān)視、檢查到貨設(shè)備和資料的制造質(zhì)量，對開箱檢查以及設(shè)備安裝、調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項，及時作好記錄和簽證任務(wù)，并提出處置意見如發(fā)現(xiàn)艱苦問題，處置意見須經(jīng)甲方認可，由乙方擔任促使有關(guān)供應(yīng)商和/或承包商予以糾正。6.2.7對于設(shè)備和資料的產(chǎn)質(zhì)量量和效力質(zhì)量，乙方應(yīng)建立相關(guān)管理程序，保證不合格產(chǎn)品不得用在工程上。6.2.8承包商所運用的主材包括鋼筋、水泥、沙石等及裝飾資料在經(jīng)過乙方及監(jiān)理審核后，必需經(jīng)甲方審定后方可運用

40、。6.2.9乙方應(yīng)對施工質(zhì)量進展監(jiān)視檢查，對質(zhì)量不符合本合同規(guī)定的部分應(yīng)發(fā)出糾正通知，促使相關(guān)承包商在規(guī)定期限內(nèi)采取糾正措施，當發(fā)現(xiàn)有嚴重損害質(zhì)量或多次采取糾正措施均無效的情況時，乙方有權(quán)行使質(zhì)量一票否決權(quán)，發(fā)出警告或停工令。乙方對已完成的任何分項、分部、單位工程，應(yīng)按本合同規(guī)定的質(zhì)量規(guī)范和方法組織進展檢查、驗收。6.2.10對工程中采用的新設(shè)備、新資料、新工藝、新技術(shù)，乙方應(yīng)會同甲方組織審核其技術(shù)鑒定書或進展實驗。未經(jīng)實驗或無技術(shù)鑒定書的新設(shè)備、新資料、新工藝、新技術(shù)不得在工程上運用。6.2.11乙方應(yīng)對質(zhì)量檢驗和實驗方案中規(guī)定的控制點、見證點和停工待檢點進展檢查并作好檢查結(jié)果的記錄，甲方有

41、權(quán)查閱上述記錄。6.2.12甲方有權(quán)提出艱苦的工程控制點，此控制點的驗收須經(jīng)甲方簽字認可。6.2.13乙方應(yīng)嚴厲執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，隱蔽工程在具備覆蓋條件前，乙方代表應(yīng)到場進展現(xiàn)場檢查驗收，并作好檢查結(jié)果的記錄，甲方有權(quán)查閱上述記錄。一切隱蔽工程施工過程中的上道工序未閱歷收合格，不得進展下一道工序的施工。6.2.14乙方應(yīng)按國家有關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定組織、參與或配合上級主管部門對質(zhì)量事故的調(diào)查和處置。乙方應(yīng)組織各方采取必要措施，保證質(zhì)量事故的處置不使最終工程質(zhì)量遭到影響。工程進度管理措施6.3.1乙方應(yīng)根據(jù)甲方確定的工程一級進度方案見附件【一】，編制二級進度方案包含設(shè)計、采購、土建、安裝。二級進

42、度方案由乙方編制，經(jīng)甲方審批后生效。6.3.2甲方有對乙方及承包商的各進度方案隨時檢查的權(quán)益。6.3.3乙方應(yīng)確保工程進度方案的實現(xiàn)。乙方應(yīng)對承包商完成各自進度方案的情況進展檢查，掌握工程實踐進度情況，審核各方提交的進度報告，將進度方案和實踐進度進展比較，并對各方之間實施進度方案的任務(wù)加以協(xié)調(diào)。當乙方估計一、二級進度方案將無法按時完成時，應(yīng)及時告知甲方并提出相應(yīng)的處置意見。假照實踐進度與經(jīng)甲方同意的進度方案的要求出現(xiàn)偏向，乙方督促承包商對出現(xiàn)的進度偏向提出改良措施，并加以審查和同意，以堅持進度方案與當時有效的一、二級進度方案相一致。各級進度方案的調(diào)整應(yīng)按照進度方案的編制、審核、同意流程執(zhí)行。工

43、程造價管理措施6.4.1乙方應(yīng)根據(jù)國家的有關(guān)法律以及行業(yè)各類計價根據(jù)，按甲方制定的造價控制目的，制定相應(yīng)的造價管理實施細那么，并擔任工程建立階段的設(shè)計、采購、施工、調(diào)試和開工結(jié)算等全過程的造價管理，確保工程造價控制在同意概算之內(nèi)。6.4.2乙方應(yīng)根據(jù)同意的進度方案及現(xiàn)場實踐工程進展，每月25日之前提交下月用款方案報甲方審批，甲方應(yīng)在收到乙方提交的“月度用款方案 后7日內(nèi)出具審核意見。對于有異議的部分，可以要求乙方提交進一步的支持文件或作出合理的解釋。6.4.3甲方按同意后的方案籌資。承包商向甲方開具發(fā)票6.4.4對于承包商的工程款詳細審核支付流程如下：支付甲方承包商復審用款方案支付懇求簽 認乙

44、方建開監(jiān)理方監(jiān)理方乙方建開6.4.5對于沒有異議的工程款，甲方將在20個任務(wù)日內(nèi)予以支付。招招標管理措施6.5.1乙方擔任委托合同簽署后乙方代履合同招標的組織實施任務(wù)。6.5.3乙方的招標任務(wù)應(yīng)嚴厲按照、等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.5.4乙方應(yīng)在招標文件中思索設(shè)置招標控制價，以防止招標結(jié)果超出甲方同意概算。6.5.5乙方在招標采購終了后10個任務(wù)日內(nèi)擔任將以下招標采購結(jié)果排序組卷報甲方備案。招標文件；開標文件；招標文件；評標報告；合同文本；其他采購過程必要文件。合同管理措施6.6.1合同簽署 乙方擔任組織代履合同從招標采購到合同文本的審核及簽署任務(wù)，并報甲方簽字蓋章。6.6.2合同履行在代履

45、合同簽署以后，乙方應(yīng)以該類合同項下甲方委托代理人的名義，全面、充分地履行該類合同項下的甲方應(yīng)承當?shù)呢熑魏土x務(wù)，并督促合同相對方嚴厲履行其在合同項下的責任和義務(wù)，以確保甲方的正當權(quán)益。6.6.3 合同變卦乙方在代為行使或履行上述第6.6.1款所述合同項下甲方的權(quán)益或義務(wù)過程中，如出現(xiàn)能夠?qū)е录追降母纠姘ǔ醪皆O(shè)計、概算價錢、工期、運用功能等遭到艱苦影響的情形或事件時，乙方應(yīng)立刻以提出處理方案并以書面方式報告甲方。在合同執(zhí)行過程中，甲方有權(quán)提出變卦合同內(nèi)容，如因此呵斥價錢、工期發(fā)生變化，那么由甲方擔任。乙方有權(quán)益回絕甲方提出的存在影響質(zhì)量及平安的變卦要求。工程文檔資料管理措施6.7.1工程文檔

46、資料管理范圍包括工程全過程的一切工程資料，含勘測設(shè)計方、供應(yīng)商、承包商等工程參與方提交的工程前期、設(shè)計、制造、建筑、安裝、調(diào)試等工程資料，乙方應(yīng)擔任工程資料的催交、接納、審查、分發(fā)等任務(wù)。6.7.2 乙方應(yīng)設(shè)置工程技術(shù)資料管理部門，且配備正式在編文檔管理人員。文檔人員的撤換要經(jīng)過甲方同意。必要時，甲方對乙方文檔人員進展專項培訓，普通情況下同樣的培訓內(nèi)容僅培訓一次。6.7.3 乙方應(yīng)建立完善的文檔管理程序，并嚴厲按照程序規(guī)定做好工程資料的接納、保管及歸檔。乙方還應(yīng)配備相應(yīng)的設(shè)備和庫房，妥善保管工程資料，防止工程資料喪失、損壞等，并按照國家有關(guān)嚴密規(guī)定，建立有效的制度，防止泄密，確保工程資料的齊全

47、、正確、完好。此處思索添加對資料喪失、損壞、泄密的罰那么6.7.4 乙方應(yīng)擔任協(xié)調(diào)勘測設(shè)計方、供應(yīng)商、承包商的工程資料接口，根據(jù)工程進度實踐需求向勘測設(shè)計方、供應(yīng)商及承包商催交資料。6.7.5 一切由乙方編制、提供的用于履行本合同項下義務(wù)的工程資料為甲方的財富。甲方在工程建立期內(nèi)有權(quán)隨時對乙方保管的工程資料進展查借閱。對涉及到乙方專利、版權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)的資料，甲方應(yīng)征得乙方事先贊同才干用于其他工程。6.7.6 乙方應(yīng)按照和本合同附件六規(guī)定的范圍向甲方提交、移交文檔資料。一切交付給甲方的文件必需是當時最新的版本，并隨附一份傳送單，甲方在接納文件的同時應(yīng)在該遞送單上簽收并提交給乙方作為收據(jù)。甲方假設(shè)

48、在收到文件后發(fā)現(xiàn)短缺或損壞，應(yīng)立刻通知乙方，乙方應(yīng)及時補足短缺的文件或交換損壞的文件。6.7.7 甲方可對乙方的工程文檔管理體系進展監(jiān)視，在監(jiān)視中發(fā)現(xiàn)的問題和缺乏經(jīng)過雙方確認后，乙方應(yīng)積極配合整改。6.7.8 乙方最終移交的文檔資料需移交一套紙質(zhì)版原件及一套與之對應(yīng)的電子文件，并確保紙質(zhì)文件與電子文件的一致性。開工資料同時移交一套光盤。6.7.9 乙方擔任開工資料編制的組織任務(wù)，按照國家對工程檔案及開工資料質(zhì)量和數(shù)量的要求，在整個工程開工后45天內(nèi)向甲方移交本合同范圍內(nèi)完好的開工 價款支付與結(jié)算獎勵本委托管理工程的價錢以FCGNP同意的本工程初步設(shè)計概算金額為上限，詳細的金額雙方將在后續(xù)合同中

49、明確。AAAA因加強管理而使工程造價低于本工程初步設(shè)計概算的，結(jié)余的資金的30%作為作為AAAA的工程管理獎金，在本工程工程開工驗收后一次支付。如根據(jù)第三條引起委托管理任務(wù)范圍的調(diào)整，相應(yīng)的費用調(diào)整由雙方協(xié)商處理。7.1合同價款本合同所指合同價款為工程建立管理費，包括根本效力費和招標費兩部分。根本效力費用于乙方為履行本合同發(fā)生的費用，包括相關(guān)人員工資、福利費、辦公費、差旅費、固定資產(chǎn)購置費、臨建費、工具器具運用費以及開展工程建立協(xié)調(diào)管理所必需發(fā)生的全部管理費用包括利潤。不含招標費用。除甲方另行添加其他委托工程外，工程建立管理費在本合同有效期內(nèi)固定不變。本合同的根本效力費為人民幣【 】萬元大寫：

50、人民幣 萬元。招標費：按人民幣【 】萬元大寫：人民幣 萬元 計列。合同價款合計人民幣【】萬元大寫：人民幣 萬元。7.2 工程建立管理費的支付本合同工程建立管理費預(yù)付款制度。本合同簽署后，乙方組織機構(gòu)確定、人員到崗后，甲方向乙方支付人民幣200萬元首付款。其他按工程方案節(jié)點進度分階段撥付，詳細支付方案按照附件二進展。質(zhì)量保證金為合同價的5%，整體工程質(zhì)保期滿并簽發(fā)最終驗收證書后支付。乙方提出付款懇求時應(yīng)向甲方提交以下支付憑證：經(jīng)乙方簽字蓋章的支付懇求函；國家稅法規(guī)定的稅務(wù)發(fā)票；闡明乙方已完成該階段任務(wù)的全部支持性文件；甲方要求提供的其他資料甲方在收到上述資料審核確認后10個任務(wù)日內(nèi)予以支付，甲方

51、的每次支付應(yīng)扣除按照合同對乙方進展的處分金額、或者應(yīng)由乙方支付而暫時由甲方代付的費用及其他應(yīng)扣除的費用。乙方應(yīng)將上述支付憑證寄至或送達如下地址：單 位：廣西防城港核電地 址： 廣西防城港市港口區(qū)漁萬路39號建行大廈20樓聯(lián) 系 人：呂迎春 電 話郵 編：538001 5.3 獎勵為充分調(diào)動和發(fā)揚乙方作為管理方的任務(wù)積極性，提高管理任務(wù)質(zhì)量，保證工程建立的各項任務(wù)滿足合同規(guī)定的要求，甲方設(shè)置額外獎勵資金人民幣80萬元。假設(shè)由于乙方履行本合同適當，到達并超越了本合同中第五條規(guī)定的對工程建立的平安、質(zhì)量、進度、造價四個方面的控制目的中的任一項或多項，甲方將按照四個方面權(quán)重

52、各占25%對乙方實施獎勵。該獎勵資金在辦理開工結(jié)算時一次性支付。如乙方未到以上四個方面控制目的的中的一項或多項，視為乙方違約，乙方無權(quán)獲得該項對應(yīng)的獎勵，并承當該一項或多項違約給甲方呵斥的損失。添加平安責任書作為附件 各方的責任與義務(wù)FCGNP甲方的責任與義務(wù)擔任提供委托工程范圍內(nèi)的設(shè)計義務(wù)書；擔任工程建立資金的籌措，按進度方案提供工程資金保證按時支付工程價款；提供工程建立用地、用海；協(xié)助乙方處置與工程有關(guān)的周邊關(guān)系協(xié)調(diào)任務(wù)；協(xié)助AAAA乙方辦理相關(guān)報批、報建手續(xù)。；參與組織工程總體和單體移交驗收。；有權(quán)對乙方的工程管理及承包商任務(wù)的全過程進展監(jiān)視和檢查；有權(quán)在工程施工過程中出現(xiàn)嚴重質(zhì)量、平安

53、、環(huán)境事故或隱患的情況下發(fā)出停工整改通知；有對設(shè)計運用功能和工藝設(shè)計要求的認定及變卦權(quán)。AAAA乙方的責任與義務(wù)按照國家法律法規(guī)、本合同要求，組織實施并完成工程的設(shè)計、施工、調(diào)試、試運轉(zhuǎn)和移交驗收等工程管理任務(wù)，實現(xiàn)工程建立的平安、質(zhì)量、進度、投資、技術(shù)與環(huán)境等的控制目的，并承當合同責任，使建成的工程符合國家相關(guān)法規(guī)及各項技術(shù)目的要求；按照、及其他相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，對工程的勘察、設(shè)計、施工、主要設(shè)備資料采購進展招標；按照法律法規(guī)及地方相關(guān)部門的要求辦理本工程的工程報建、備案、建立手續(xù)，接受地方主管部門的監(jiān)視檢查，協(xié)助甲方辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)，并確保甲方獲得相關(guān)產(chǎn)權(quán)證書；擔任處置所管理范圍內(nèi)的周邊

54、關(guān)系及地方關(guān)系含政府部門協(xié)調(diào)任務(wù)；擔任與工程公司的設(shè)計接口及現(xiàn)場協(xié)調(diào)與接口管理，并遵守整個工程現(xiàn)場管理的相關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場的標志牌、旗幟、服裝、平安帽，廣告牌等應(yīng)符合現(xiàn)場相關(guān)管理程序規(guī)定；接受甲方的監(jiān)視和檢查，甲方的監(jiān)視和檢查不減免乙方的任何責任；按照國家會計制度和甲方的的相關(guān)規(guī)定實施委托管理范圍內(nèi)的會計核算和財務(wù)管理任務(wù)，乙方的會計核算和財務(wù)管理任務(wù)應(yīng)能滿足甲方工程開工決算和財務(wù)管理的需求。乙方對所受托范圍內(nèi)的會計核算資料的真實性、合法性、完好性擔任；擔任本工程開工移交之前的資產(chǎn)管理任務(wù)，建立完善的資產(chǎn)管理體系，移交的開工資料應(yīng)滿足甲方對工程總投資的核算需求，確保開工驗收時資產(chǎn)移交清單的價值

55、與本合同的最終結(jié)算金額一致。按照和DA/T28-2002的要求進展工程文件的歸檔和管理，確保滿足國家檔案驗收要求，并協(xié)助甲方進展檔案移交后的國家驗收任務(wù)；擔任本工程的職業(yè)安康、平安、環(huán)境管理、現(xiàn)場消防、捍衛(wèi)等管理任務(wù)；擔任實施第三條任務(wù)范圍所述的全面工程管理任務(wù)。按照本協(xié)議規(guī)定開展相關(guān)任務(wù)，及時向AAAA呈報任務(wù)實施過程中出現(xiàn)的問題及處理建議。AAAA擔任協(xié)調(diào)和管理下游承包商的任務(wù)并對本合同協(xié)議、設(shè)計文件的任務(wù)內(nèi)容向FCGNP甲方擔任；。積極采取措施保證工程場外生活臨建除外建立質(zhì)量、進度、平安等滿足本協(xié)議規(guī)定的相關(guān)要求。建立完善的工程管理程序和質(zhì)量控制等體系程序。按AAAA要求提交月度任務(wù)方案

56、，工程進展報告。提供滿足現(xiàn)場所需的人力和物力。派駐現(xiàn)場的特殊崗位任務(wù)人員應(yīng)持有國家法規(guī)規(guī)定的相應(yīng)資歷證明，AAAA有權(quán)隨時檢查。自行安排和雇用勞力本地的或外地的并擔任其交通、食宿和工資。擔任獲得根據(jù)工程需求雇用工人的答應(yīng)。AAAA含分包商施工現(xiàn)場的標志牌、旗幟、服裝、平安帽，廣告牌等應(yīng)符合AAAA現(xiàn)場相關(guān)管理程序規(guī)定。 違約責任9.1除本協(xié)議另有規(guī)定外。在協(xié)議執(zhí)行期間，假設(shè)一方違約給另一方呵斥損失的，應(yīng)由責任方賠償另一方的損失。甲方、乙方及第三方共同簽署的合同，如非甲方緣由呵斥第三方或其它權(quán)益方向甲方提出索賠呵斥甲方損失，甲方可向乙方追償。9.2如因乙方及承包商的緣由呵斥國家主管部門對甲方進展

57、行政處分的，乙方應(yīng)擔任賠償甲方的該部分損失。9.3合同其他部分另有規(guī)定外，任何一方未能按本合同要求履行其義務(wù)，呵斥另一方損失的，均應(yīng)向?qū)Ψ匠挟斶`約賠償責任。9.4 逾期完工違約金假設(shè)任何一個單項工程，由于乙方或乙方管理的承包商的緣由，在相應(yīng)的方案完工日之后完工，那么乙方應(yīng)就每推遲的一個日歷日，按管理費的千分之一向甲方支付違約金，甲方可在應(yīng)支付的管理費中予以扣除；如由于非乙方緣由呵斥逾期完工如甲方、國家政策、集團決議等緣由呵斥該工程逾期完工，使乙方整體管理效力時間延伸，甲方應(yīng)按延伸的時間向乙方另行支付相應(yīng)的管理效力費。9.5 如因乙方提供本合同項下的效力違反本合同的規(guī)定，由于乙方或乙方管理的承包

58、商的緣由，未能實現(xiàn)對工程建立的平安、質(zhì)量的有效控制，從而給甲方呵斥損失的，那么乙方承當全部責任。9.6甲方在本合同7.2條所述的工程建立管理費應(yīng)付款項到期后10個任務(wù)日內(nèi)仍未支付給乙方的，超越10個任務(wù)日的甲方應(yīng)按照中國人民銀行三個月銀行貸款利息的2倍予乙方相應(yīng)補償。 合同協(xié)議暫停、終止在合同協(xié)議執(zhí)行期間，如出現(xiàn)下述情形時，F(xiàn)CGNP甲方有權(quán)書面通知AAAA乙方終止本協(xié)議合同全部或部分任務(wù)。AAAA乙方收到書面通知時，應(yīng)立刻終止與書面通知有關(guān)的工程，并按要求完成實踐交接。由于國家政策變化、行政命令及等不可抗力緣由導致工程停建或緩建等緣由；FCGNP甲方在合同協(xié)議執(zhí)行期間出現(xiàn)企業(yè)破產(chǎn)、資產(chǎn)重組、

59、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓及其他艱苦變化而無法繼續(xù)履行合同協(xié)議；AAAA乙方在協(xié)議執(zhí)行期間出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量、平安事故或者隱患，協(xié)議繼續(xù)執(zhí)行將會對甲方呵斥艱苦損失或不良影響。AAAA乙方在接到合同協(xié)議終止通知后7日內(nèi)移交已完工工程和已購資料、設(shè)備，并按AAAA要求將自有機械設(shè)備、資料和人員撤出施工現(xiàn)場，并促使和協(xié)助分包商同樣撤走屬于他們的全部施工機械。將管理權(quán)移交甲方。AAAA甲方行使合同協(xié)議終止權(quán)益后，合同協(xié)議雙方對本合同協(xié)議已完任務(wù)的價款價錢進展結(jié)算，雙方在對已完成的前期任務(wù)價款價錢進展協(xié)商并獲得一致后，根據(jù)結(jié)算價款價錢與本協(xié)議價款已支付部分的差額進展補償或退還。稅 費AAAA乙方及其管理的承包商/AAAAC含

60、分包商該當遵守國家有關(guān)稅收、稅費的法律、法規(guī)，擔任支付與本工程有關(guān)的一切稅收和稅費。并按本合同規(guī)定向FCGNP提供由國家稅務(wù)機關(guān)出具的稅務(wù)發(fā)票。AAAA乙方/及其管理的承包商AAAAC應(yīng)對未按時支付或申報稅費引起的后果承當責任。乙方應(yīng)要求承包商依法向甲方開具正規(guī)的發(fā)票。保險12.1 甲方的保險甲方將根據(jù)本合同的規(guī)定及工程建立的需求向中國境內(nèi)的保險公司(“保險公司)購買相應(yīng)的建筑和安裝工程一切險、第三方責任險及廠外運輸險，并與保險公司簽署保險合同，甲方將在保險合同生效后向保險公司發(fā)出乙方代為執(zhí)行通知書見附件三。當發(fā)生上述的保險合同項下的保險事故時，乙方應(yīng)根據(jù)保險合同的要求采取一切能夠的措施維護現(xiàn)