聯(lián)創(chuàng)公司薪酬設(shè)計(jì)資料講解

1、大同聯(lián)創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司薪酬體系草案）辦公室2011-2-15TOCo1-5hz第一章、總貝y1第二章、薪酬體制2第三章、薪酬結(jié)構(gòu)3第四章、定級(jí)與調(diào)整10第五章、試用期工資12第六章、工資特例13第七章、工資扣除與發(fā)放14第八章、效益工資15第九章、附則16附件：17第一章、總則一、適用范圍本薪酬體系適用于公司全體員工。二、設(shè)計(jì)目的實(shí)現(xiàn)能力的價(jià)值體現(xiàn)，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)員工具有激勵(lì)性。三、設(shè)計(jì)原則體現(xiàn)按勞分配、多勞多得原則，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合原則，遵循公平和可發(fā)展的原則。四、設(shè)計(jì)依據(jù)崗位職責(zé)和技術(shù)要求，行業(yè)平均工資，社會(huì)最低工資保障標(biāo)準(zhǔn)，公司現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)。五、薪酬水平高于行業(yè)平均

2、水平，并與企業(yè)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益水平相當(dāng)。第二章、薪酬體制一、本薪酬體系包括以下三種工資類型：1、與崗位相關(guān)的固定工資制2、與業(yè)務(wù)相關(guān)的提成工資制3、與工程技服相關(guān)的結(jié)構(gòu)工資制二、對(duì)于財(cái)務(wù)行政系列管理和員工崗位采用固定工資制，該部分崗位包括：財(cái)務(wù)主任、會(huì)計(jì)員、出納員、庫(kù)管員、商務(wù)員、駕駛員、辦公室主任等崗位。三、對(duì)于業(yè)務(wù)系列管理和員工崗位采用提成工資制，該部分崗位包括：各事業(yè)部總監(jiān)、店長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主管、客戶經(jīng)理、導(dǎo)購(gòu)員等崗位。四、對(duì)于工程技服系列管理和員工崗位采用結(jié)構(gòu)工資制，給部分崗位包括：客服經(jīng)理、技術(shù)主管、工程主管、技副服主管、軟件工程師、網(wǎng)絡(luò)工程師、電子工程師、技服工程師等崗位。五、對(duì)于公司特別急

3、需的特殊人才參照工資特例規(guī)定執(zhí)行。第三章、薪酬結(jié)構(gòu)一、公司員工薪酬包括固定、浮動(dòng)、附加、獎(jiǎng)勵(lì)四部分。二、固定部分包括基本工資、崗位工資；三、浮動(dòng)部分包括加班工資、銷售獎(jiǎng)、工程獎(jiǎng)、方案獎(jiǎng)、服務(wù)獎(jiǎng)、任務(wù)獎(jiǎng)；四、附加部分包括工齡工資、學(xué)歷津貼、職務(wù)津貼、技術(shù)津貼、全勤獎(jiǎng)；五、獎(jiǎng)勵(lì)部分包括特別獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)。六、采取固定工資制的崗位薪酬項(xiàng)目可以包括基礎(chǔ)工資、崗位工資、工齡工資、職務(wù)津貼、加班工資、全勤獎(jiǎng)、特別獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)等項(xiàng)目。七、采取提成工資制的崗位薪酬項(xiàng)目可以包括基礎(chǔ)工資、工齡工資、職務(wù)津貼、加班工資、全勤獎(jiǎng)、銷售獎(jiǎng)、任務(wù)獎(jiǎng)、特別獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)等項(xiàng)目。八、采取結(jié)構(gòu)工資制的崗位薪酬項(xiàng)目可以包括基礎(chǔ)工資、崗位工

4、資、工齡工資、職務(wù)津貼、全勤獎(jiǎng)、工程獎(jiǎng)、方案獎(jiǎng)、工程獎(jiǎng)、特別獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)等項(xiàng)目。九、基本工資是滿足員工生活必需的基本崗位報(bào)酬，是薪酬體系中的基礎(chǔ)性工資，是計(jì)算加班、效益、考勤扣除的依據(jù)之一，主要根據(jù)崗位職責(zé)和最低工資保障標(biāo)準(zhǔn)確定。按照崗位不同，基本工資共分七級(jí)24檔十、崗位工資是針對(duì)基本工資的補(bǔ)充工資，是薪酬體系中的基礎(chǔ)性工資，是計(jì)算加班、效益、考勤扣除的依據(jù)之一，主要根據(jù)崗位的工作條件、工作環(huán)境及體能要求確定。十一、加班工資是指固定崗位在固定工作時(shí)間內(nèi)正常情況下不能完成超額任務(wù)需通過(guò)延長(zhǎng)工作時(shí)間來(lái)完成該任務(wù)，公司又不能安排補(bǔ)休而產(chǎn)生的工作報(bào)酬。加班工資計(jì)算公式為：（基本工資+崗位工資）/30天

5、）/8小時(shí)）*加班小時(shí)數(shù)加班以小時(shí)為單位，不足1小時(shí)不計(jì)算，不累計(jì)。十二、銷售獎(jiǎng)是業(yè)務(wù)人員在完成銷售并保證正常收益的情況下按照約定比例提取的一定數(shù)額的工資報(bào)酬，即業(yè)務(wù)員（導(dǎo)購(gòu)員、客戶經(jīng)理）提成工資銷售金額銷售數(shù)量銷售利潤(rùn)提成基數(shù)提成比例提成金額ABCA或B或CF%gEX計(jì)算公式為：X=（A或B或Q*（F%或E）十三、任務(wù)獎(jiǎng)是業(yè)務(wù)管理人員帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門完成約定的銷售額度及利潤(rùn)額度后按照約定比例提取的工資報(bào)酬，即業(yè)務(wù)管理人員（總監(jiān)、業(yè)務(wù)主管、店長(zhǎng)）提成工資。銷售金額銷售數(shù)量銷售利潤(rùn)提成基數(shù)提成比例提成金額ABCA或B或CF%gEX計(jì)算公式為：X=（A或B或C*（F%或E）對(duì)于超額完成部分按照提前約定

6、提取比例及分配比例，在業(yè)務(wù)部門范圍內(nèi)發(fā)放。超額部分金額超額部分?jǐn)?shù)量超額部分利潤(rùn)提成基數(shù)提成金額分配成員分配比例分配金額ABCA或B或CF%EEW總監(jiān)I%X店長(zhǎng)、主管P%Y導(dǎo)購(gòu)員、客戶經(jīng)理Q%Z計(jì)算公式為：W=（A或B或Q*（F%或E）X=W*I%Y二W*P%*（主管或店長(zhǎng)分配考核比率）%Z=W*Q%*（員工分配考核比率）%十四、工程獎(jiǎng)是工程人員參與工程實(shí)施，根據(jù)按約定比例計(jì)算可提取的工程項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額，按照工程考核結(jié)果，進(jìn)行分配所得的報(bào)酬。工程總額提取比例工程獎(jiǎng)金額分配成員分配比例分配金額AF%W項(xiàng)目經(jīng)理I%X分項(xiàng)目主管P%Y技術(shù)人員Q%Z材料員、資料員R%V計(jì)算公式為：W=A*F%X=W*I%

7、Y=W*P%*（主管分配考核比率）%Z=W*Q%*（技術(shù)人員分配考核比率）%V=W*R%*（材料員資料員分配考核比率）%十五、方案獎(jiǎng)是系統(tǒng)集成及其他工程項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)的工程方案被成功采納，按照約定比例從工程總額中提取方案獎(jiǎng)金總額，按照考核結(jié)果，進(jìn)行分配所得的報(bào)酬。工程總額提取比例方案獎(jiǎng)金額分配成員分配比例分配金額AF%W方案總設(shè)計(jì)I%X分項(xiàng)設(shè)計(jì)主管P%Y技術(shù)人員Q%Z資料員R%V計(jì)算公式為：W=A*F%X=W*I%Y二W*P%*（主管分配考核比率）%Z=W*Q%*（技術(shù)人員分配考核比率）%V=W*R%*（材料員資料員分配考核比率）%十六、服務(wù)獎(jiǎng)是技服人員完成標(biāo)準(zhǔn)售后服務(wù)（包括家庭用戶和單

8、位用戶及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及設(shè)備），按照公司規(guī)定金額并根據(jù)客戶評(píng)價(jià)及服務(wù)結(jié)果獲得的報(bào)酬。單次服務(wù)獎(jiǎng)?lì)櫩头答伡肮驹u(píng)判結(jié)果A非常滿意105%滿意100%一般80%不滿意0%X%解決了問(wèn)題100%沒(méi)有解決問(wèn)題0%Y%計(jì)算公式為:n服務(wù)獎(jiǎng)=EA*Xi%*Y%i=1十七、工齡工資是對(duì)長(zhǎng)時(shí)間在公司工作的員工的獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)酬，目的是獎(jiǎng)勵(lì)員工以往勞動(dòng)的積累，激勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司工作。工齡工資基數(shù)為80元，從員工進(jìn)入公司工作后的第13個(gè)月開(kāi)始發(fā)放。工齡工資以員工進(jìn)入公司工作的時(shí)間為計(jì)算依據(jù)，實(shí)行分階段累計(jì)，10年封頂。工齡大于1年小于等于3年的，從第2年開(kāi)始每月增加10元，工齡大于3年小于等于5年的，第4年開(kāi)始每月增加20元

9、，工齡大于5年的，從第6年開(kāi)始每月增加30元。詳見(jiàn)下表:工作年限12345678910工齡工資090100120140170200230260290十八、職務(wù)津貼是對(duì)在公司管理崗位上并擔(dān)任管理職務(wù)的員工的管理能力和承擔(dān)責(zé)任的相應(yīng)的報(bào)酬，按照管理崗位等級(jí)分為初級(jí)、中級(jí)、和高級(jí)三個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)又分5檔，從最低檔開(kāi)始每1年進(jìn)行1次考評(píng)，確定升降。十九、技術(shù)津貼是對(duì)在技術(shù)崗位上從事技術(shù)工作的員工按照不同技術(shù)等級(jí)支付的報(bào)酬，主要根據(jù)員工的工作能力和技術(shù)水平及獲得的國(guó)家職稱認(rèn)定來(lái)確定，技術(shù)津貼分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四深、資深五個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)津貼金額固定。公司每年進(jìn)行1次考核，確定員工技術(shù)等級(jí)升降。詳見(jiàn)

10、下表：技術(shù)等級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)四極資深津貼金額100150200300500員工技術(shù)等級(jí)見(jiàn)技術(shù)等級(jí)評(píng)定細(xì)則二十、學(xué)歷津貼是對(duì)員工因具有不同學(xué)歷背景而可能產(chǎn)生對(duì)工作不同的貢獻(xiàn)價(jià)值的補(bǔ)充性報(bào)酬。學(xué)歷津貼按照員工現(xiàn)時(shí)已經(jīng)取得的國(guó)家承認(rèn)的最高學(xué)歷為標(biāo)準(zhǔn)。公司鼓勵(lì)員工繼續(xù)學(xué)習(xí)和深造，凡后續(xù)取得國(guó)家承認(rèn)的更高學(xué)歷的員工，學(xué)歷津貼將從取得畢業(yè)證書(shū)的下一個(gè)月起按更高學(xué)歷進(jìn)行調(diào)整。學(xué)歷背景初中及以下高中大專本科碩士博士津貼金額3050100200500800學(xué)歷經(jīng)員工向公司辦公室提交學(xué)歷復(fù)印件并經(jīng)公司驗(yàn)證學(xué)歷原件真實(shí)有效后生效。中職、技校、職高、中專等學(xué)歷相當(dāng)于高中。高職學(xué)歷相當(dāng)于大專。二十一、全勤獎(jiǎng)是對(duì)月度滿勤并

11、無(wú)考勤例外的員工的獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)酬，從員工入職后的第2個(gè)月開(kāi)始計(jì)發(fā)。全勤獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)金額為每月100元。月度內(nèi)沒(méi)有滿勤或有考勤例外的員工本月沒(méi)有全勤獎(jiǎng)。二十二、特別獎(jiǎng)是指由總經(jīng)理直接確定獎(jiǎng)勵(lì)金額并指定發(fā)給對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)的員工的臨時(shí)性報(bào)酬。二十三、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)是指發(fā)給根據(jù)公司月度評(píng)優(yōu)細(xì)則評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀員工和成長(zhǎng)進(jìn)步員工的規(guī)定數(shù)額的臨時(shí)性報(bào)酬。評(píng)優(yōu)等級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)金額見(jiàn)下表：評(píng)優(yōu)等級(jí)優(yōu)秀員工成長(zhǎng)進(jìn)步員工獎(jiǎng)勵(lì)金額300200第四章、定級(jí)與調(diào)整一、定級(jí)1、在定級(jí)前需要提前做好下列工作：成立公司薪酬評(píng)定小組、按業(yè)績(jī)和能力對(duì)同崗位不同員工排序、對(duì)技術(shù)員工（包括試用期滿新員工）進(jìn)行技術(shù)等級(jí)評(píng)定，對(duì)試用期滿的員工完成考核及崗位確

12、定。2、新員工崗位定級(jí)新員工是指通過(guò)了試用期考核，已經(jīng)確定崗位可以轉(zhuǎn)正的員工，一般定級(jí)為該崗位所在級(jí)等1檔薪資。3、老員工崗位定級(jí)老員工是指在實(shí)施薪酬政策前就已經(jīng)在公司各崗位上工作的正式員工，他們可能在相同崗位上體現(xiàn)出不同的工作能力，一般按照該崗位所在級(jí)等依據(jù)同崗位不同員工業(yè)績(jī)能力排序表確定不同檔位薪資，最低為2檔薪資。4、職務(wù)津貼的定級(jí)新任職管理人員的職務(wù)津貼為相應(yīng)管理級(jí)別1檔；實(shí)施薪酬政策前已經(jīng)任職的管理人員在相應(yīng)級(jí)別內(nèi)由薪酬評(píng)定小組確定檔位。5、技術(shù)津貼的定級(jí)根據(jù)技術(shù)等級(jí)評(píng)定細(xì)則評(píng)定結(jié)果確定。6、同時(shí)具有管理職務(wù)和技術(shù)等級(jí)兩種津貼的員工采取就高不就底的原則確定其中一種進(jìn)行補(bǔ)貼。二、調(diào)整1

13、、調(diào)級(jí)是指員工經(jīng)崗位定級(jí)后由于崗位變動(dòng)、職務(wù)變動(dòng)、技術(shù)等級(jí)變動(dòng)后按照新的崗位、職務(wù)、技術(shù)等級(jí)從新確定薪酬的活動(dòng)。依據(jù)是崗位調(diào)動(dòng)通知書(shū)、職務(wù)升降通知書(shū)、技術(shù)等級(jí)評(píng)定通知書(shū)。2、升降級(jí)是指公司每年度根據(jù)考評(píng)分?jǐn)?shù)確定員工應(yīng)該升級(jí)或是降級(jí)或是不變，依據(jù)是員工年度表現(xiàn)評(píng)估表和年度業(yè)績(jī)考核報(bào)告。3、升降級(jí)幅度每次為與所在崗位同一個(gè)級(jí)別內(nèi)的一個(gè)檔位。4、個(gè)別調(diào)整是指員工進(jìn)入相應(yīng)崗位的等級(jí)檔位后，經(jīng)工資試算后發(fā)現(xiàn)其工資水平與本人能力和業(yè)績(jī)有較大差距，由薪酬評(píng)定小組做出向上或向下微調(diào)，微調(diào)幅度由評(píng)定小組控制。5、結(jié)構(gòu)調(diào)整是指對(duì)公司整體薪酬水平的向上調(diào)整，調(diào)整依據(jù)是公司效益水平、社會(huì)薪酬水平、同行業(yè)薪酬水平、消費(fèi)

14、和物價(jià)水平。結(jié)構(gòu)調(diào)整的對(duì)象是基本工資、崗位工資、工齡工資。結(jié)構(gòu)調(diào)整的周期是1年，每年年終由薪酬評(píng)定小組會(huì)議決定是否進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整及調(diào)整方案。總經(jīng)理對(duì)調(diào)整方案有最終否決權(quán)。第五章、試用期工資試用期員工是指公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和崗位需要通過(guò)招聘程序或通過(guò)介紹經(jīng)公司同意進(jìn)入公司工作不滿三個(gè)月的新員工。試用期員工工資確定的依據(jù)是員工學(xué)歷和大同市最地工資標(biāo)準(zhǔn)。三、試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn):試用期員工學(xué)歷高中及以下大專本科碩士博士工資標(biāo)準(zhǔn)85090095015002000第六章、工資特例一、根據(jù)公司發(fā)展及業(yè)務(wù)或技術(shù)的特殊需要，公司設(shè)立工資特例。二、工資特例就是公司工資政策向?qū)居泻艽筘暙I(xiàn)的，行業(yè)內(nèi)稀缺的人才或其價(jià)值

15、短期內(nèi)不可替代的員工傾斜的政策。三、享受工資特例政策的人數(shù)，依據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)際需要確定，寧缺勿濫。四、享受工資特例的員工的工資不受薪酬政策的約束，以市場(chǎng)價(jià)格為依據(jù)，雙方協(xié)商確定工資水平。五、公司對(duì)享受工資特例員工的工資進(jìn)行保密，享受工資特例的員工對(duì)自己的工資收入對(duì)內(nèi)對(duì)外均應(yīng)保密。六、享受工資特例的人才以外部招聘為主，主要條件是名優(yōu)學(xué)校畢業(yè)、公司人力規(guī)劃急需、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。七、每年度對(duì)享受工資特例員工進(jìn)行考評(píng)，對(duì)于已經(jīng)不具備享受工資特例條件的員工和考評(píng)不合格的將自動(dòng)取消工資特例。第七章、工資扣除與發(fā)放一、從工資中扣除的項(xiàng)目分兩類，即稅前扣除和稅后扣除。二、稅前扣除項(xiàng)目包括個(gè)人繳納

16、的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、公積金以及考勤扣減；稅后扣除的項(xiàng)目包括借款、罰款、所得稅款。三、考勤扣減包括無(wú)薪病事假、曠工、遲到、早退、未簽到簽退1、無(wú)薪病事假扣除（基本工資+崗位工資）/30天）/8小時(shí)）*請(qǐng)假小時(shí)數(shù)，或（基本工資+崗位工資）/30天）*請(qǐng)假天數(shù)，（半天按0.5天計(jì)算）2、曠工扣除月內(nèi)累計(jì)或連續(xù)曠工1天及1天以下的扣除當(dāng)月應(yīng)得工資總額的30%；月內(nèi)累計(jì)或連續(xù)曠工1天以上至3天的扣除當(dāng)月應(yīng)得工資總額的50%；月內(nèi)累計(jì)或連續(xù)曠工3天以上的扣除當(dāng)月應(yīng)得工資總額的100%；3、遲到或早退扣除根據(jù)公司指紋考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果，每遲到或早退一次將被扣除20元；4、未簽到退扣除根據(jù)公司指紋考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果，每未

17、簽到或退一次將被扣除20元。四、對(duì)于工資計(jì)算過(guò)程中的多發(fā)額與少發(fā)額，公司將在下月工資中扣回或補(bǔ)發(fā)。五、工資計(jì)算的最小單位為元，元以下的四舍五入。六、工資計(jì)算期間為每月1日至最后1日，發(fā)放時(shí)間是每月15日第八章、效益工資一、效益工資的目的是使員工能夠與公司共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的收益。二、效益工資的計(jì)算基數(shù)是基本工資+崗位工資。三、效益工資的計(jì)算月數(shù)和比例根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和效益確定。四、3月和9月分別核算上年度4至9月和10-3月的效益工資。五、效益工資計(jì)發(fā)月已離職或已申請(qǐng)離職的員工視為自動(dòng)放棄。六、效益工資計(jì)發(fā)時(shí)將核減員工不在崗的時(shí)間，正常休假除外。第九章、附則一、薪酬體系由辦公室負(fù)責(zé)起草、編

18、制、修改。二、薪酬體系報(bào)總經(jīng)理會(huì)議審核通過(guò)，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由辦公室發(fā)布，財(cái)務(wù)部執(zhí)行。三、薪酬體系由辦公室負(fù)責(zé)解釋。四、薪酬體系自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件：1、薪酬結(jié)構(gòu)表2、崗位基本工資等級(jí)表3、崗位工資表4、職務(wù)津貼等級(jí)表5、工資試算表薪酬結(jié)構(gòu)表序列崗位固定部分變動(dòng)部分基礎(chǔ)崗位工齡職務(wù)學(xué)歷技術(shù)加班全勤獎(jiǎng)銷售獎(jiǎng)工程獎(jiǎng)方案獎(jiǎng)服務(wù)獎(jiǎng)任務(wù)獎(jiǎng)效益獎(jiǎng)特別獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)管理序列總經(jīng)理VVVVVVVV常務(wù)副總經(jīng)理VVVVVVVVV副總經(jīng)理VVVVVVVVV總經(jīng)理助理VVVVVVVVVVV工程技術(shù)序列總工程師VVVVVVVVVV技術(shù)總監(jiān)VVVVVVVVVV客服經(jīng)理VVVVVVVVVV技術(shù)主管VVVVVVVVVVVV工程

19、主管VVVVVVVVVVV客服主管VVVVVVVVVVV軟件工程師VVVVVVVVVV網(wǎng)絡(luò)工程師VVVVVVVVVV電子工程師VVVVVVVVVV服務(wù)工程師VVVVVVVVVV財(cái)務(wù)行政序列財(cái)務(wù)主任VVVVVVVVV辦公室主任VVVVVVVVV會(huì)計(jì)員VVVVVVVVVV岀納員VVVVVVVVVV庫(kù)管員VVVVVVVVVV商務(wù)員VVVVVVVVVV駕駛員VVVVVVVVVV業(yè)務(wù)序列事業(yè)部總監(jiān)VVVVVVVVVV業(yè)務(wù)主管VVVVVVVVVVV店長(zhǎng)VVVVVVVVVVVV助理VVVVVVVVVVV導(dǎo)購(gòu)員VVVVVVVVVVV客戶經(jīng)理VVVVVVVVVV渠道代表VVVVVVVVVV附件2:基本工資級(jí)別表

20、七級(jí)六級(jí)五級(jí)四級(jí)三級(jí)二級(jí)一級(jí)47092322201918171615141312111098765432214檔37093檔33592檔30091檔：2659X2檔總經(jīng)理X42091檔3709副總經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)常務(wù)副總總工程師5檔30594檔28593檔26592檔24591檔215910檔1959r9檔P18568檔1753r7檔16506檔1547r5檔P14444檔1341r3檔12382檔11351檔1032X10檔15129檔14328檔13527檔12726檔11925檔11124檔10323檔9522檔8721檔792主管、店長(zhǎng)、軟件工程師、網(wǎng)絡(luò)工程師、電子工程師、總經(jīng)理助理服務(wù)工程師、駕駛員、出納、會(huì)計(jì)、庫(kù)管、助理10檔12549檔11888檔11227檔10566檔9905檔9244檔8583檔7922檔7261檔660客戶經(jīng)理、導(dǎo)購(gòu)員