2018年應(yīng)急工作評(píng)價(jià)總結(jié)報(bào)告

1、2018年度應(yīng)急管理工作總結(jié)為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的重大安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組 織開展事故搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷 亡和財(cái)產(chǎn)損失保護(hù)從業(yè)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生 命安全，結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，公司編 制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案體系主要包含綜合應(yīng) 急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案。及時(shí)組織相關(guān)人員 學(xué)習(xí)應(yīng)急救援知識(shí)，順利完成了年度安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理目 標(biāo)，應(yīng)急管理水平取得了一定的提高。一、上級(jí)部署落實(shí)情況收到省交通運(yùn)輸廳關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作任務(wù)分解的通知）省交通運(yùn)輸廳關(guān)于印發(fā) 2018年應(yīng)急管理工作要點(diǎn) 的通知和省交通運(yùn)輸廳關(guān)于做好2018年自然災(zāi)害

2、應(yīng)急管理工作的通知等文件后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即對(duì)會(huì) 議精神進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急管 理工作措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)了文件精神。二、應(yīng)急管理工作情況公司從成立至2018年11月30日，公司管轄范圍內(nèi)沒 有發(fā)生較大以上的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社 會(huì)安全事件。三、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)強(qiáng)化應(yīng)急管理責(zé)任公司為了確保突發(fā)事故時(shí)能快速、有序、有效的開展應(yīng) 急救援搶險(xiǎn)工作，經(jīng)公司研究決定，公司成立應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)， 設(shè)立公司成立突發(fā)事件應(yīng)急委員會(huì)，公司主要負(fù)責(zé)人是安全 生產(chǎn)應(yīng)急管理第一責(zé)任人， 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司的突發(fā)事故 （事件） 救援工作。公司成立突發(fā)事件應(yīng)急委員會(huì)主任委員：總經(jīng)理分

3、管副主任委員：分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理副主任委員：公司黨委副書記、工會(huì)主席、紀(jì)委書記、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)委員：公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，各生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù) 責(zé)人。突發(fā)事件應(yīng)急應(yīng)急委員會(huì)辦公室設(shè)在安全管理部，主要負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的實(shí)施、 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、情況匯總等工作： 四、逐步完善應(yīng)急預(yù)案體系健全應(yīng)急管理制度為加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，切實(shí)提高公司對(duì)特別重大、重大、 較大突發(fā)事件的處置能力和快速反應(yīng)能力，公司編制了安全 生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。由于安全生產(chǎn)事故的發(fā)生具有不確定 性、突發(fā)性，應(yīng)急活動(dòng)的復(fù)雜性，事故發(fā)生的后果、影響易 猝變、激化和放大等特點(diǎn)；應(yīng)急預(yù)案體系主要包含綜合應(yīng)急 預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案

4、。綜合應(yīng)急預(yù)案是本工程應(yīng)急預(yù)案體系的總綱，是公司應(yīng) 對(duì)各類事故的綜合性文件。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是各事業(yè)部、分 （子）公司為應(yīng)對(duì)莫一類型或莫幾種類型突發(fā)事件而制定的 涉及多個(gè)部門職責(zé)的應(yīng)急預(yù)案。現(xiàn)場(chǎng)處置方案是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制的，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以做到迅速反應(yīng)，正確處置。為了提高公司處置突發(fā)事件的能力，有效預(yù)防和減少突 發(fā)事件所造成的災(zāi)難和損失，根據(jù)據(jù)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)、特點(diǎn)、難 點(diǎn)及險(xiǎn)點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急 預(yù)案，并根據(jù)實(shí)際的安全狀況， 進(jìn)行了的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí), 建立了重要危險(xiǎn)源清單；根據(jù)重要危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，編寫 了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)手冊(cè)，制定了應(yīng)對(duì)措施，對(duì)重大危險(xiǎn)源

5、實(shí)行 責(zé)任落實(shí)到人的重點(diǎn)監(jiān)控。由于公司業(yè)務(wù)條件復(fù)雜，管理難度大，技術(shù)要求高等特 點(diǎn)，根據(jù)業(yè)務(wù)的變換，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂。不斷提 高預(yù)案的合理性和可操作性，明確防范措施，從應(yīng)急指揮、 應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置，制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了 部門的具體任務(wù)和工作方法；推進(jìn)了應(yīng)急管理工作的規(guī)范 化、制度化和程序化。為了保證公司應(yīng)急機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和應(yīng)急救援的順利 進(jìn)行，建立健全了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會(huì)制度 等各項(xiàng)應(yīng)急管理制度，各應(yīng)急機(jī)構(gòu)按照職責(zé)要求，認(rèn)真做好 各項(xiàng)應(yīng)急救援工作，從而做到應(yīng)急情況發(fā)生時(shí)救援及時(shí)得 力。五、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)組織應(yīng)急救援演練為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí)，救援及時(shí)得

6、力，公司高度重 視安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管 理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，主要救援人員由公 司各單位管理人員及協(xié)作隊(duì)人員擔(dān)任，在人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)更換救援人員，保證應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展。公司結(jié)合工作實(shí)際，公司于 6月27日組織防消防急演 練；主要針對(duì)應(yīng)急救援人員的快速組織，救援程序的熟悉， 還有救援物資儲(chǔ)存地點(diǎn)及救援器具的熟練使用情況進(jìn)行演 練，并根據(jù)演練結(jié)果進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)評(píng)價(jià)，對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案 存在的問題進(jìn)行了修正。公司主要通過讓應(yīng)急救援的相關(guān)人員參加演練來掌握 應(yīng)急救援的相關(guān)程序和應(yīng)急救援內(nèi)容；組織相關(guān)人員參加安 全培訓(xùn)，提高救援隊(duì)伍的管理、救援水平；認(rèn)真做

7、好入場(chǎng)施 工人員的安全教育活動(dòng)，將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日 常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓。公司利用員工業(yè)余 時(shí)間，在6月到11月織織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué) 習(xí)內(nèi)容包括：突發(fā)事件應(yīng)急處理基礎(chǔ)；突發(fā)事件應(yīng)急處理流 程；突發(fā)事件預(yù)防與處理；突發(fā)事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng)； 案例分析。其中主要知識(shí)包括突發(fā)事件的種類、特點(diǎn)、應(yīng)急 準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施、善后與恢復(fù)等。使參加培 訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹立責(zé)任感，增強(qiáng)憂患意識(shí)、正確掌握突發(fā) 公共事件預(yù)防和處處置的基本常識(shí)、原則和方法。六、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)開展預(yù)防事故檢查公司堅(jiān)持把安全檢查制當(dāng)作重要管理環(huán)節(jié)落實(shí)。確立 以聯(lián)合檢查為導(dǎo)向，強(qiáng)化內(nèi)部

8、的循環(huán)檢查”的原則，機(jī)關(guān)安全管 理部、各事業(yè)部、分（子）公司不定期開展聯(lián)合檢查；周安 全檢查；各事業(yè)部、分（子）公司安全檢查；當(dāng)班班組安全 檢查；新開展業(yè)務(wù)檢查。安全檢查是安全管理的一項(xiàng)重要的手段，安全檢查就是 執(zhí)法、就是威嚴(yán)。在生產(chǎn)過程中，難免會(huì)由現(xiàn)各種各樣的安 全隱患，而正確處理好這些隱患的辦法就是進(jìn)行安全檢查。 各事業(yè)部、分（子）公司除每天對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查、 每周定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)于在生產(chǎn)過程生現(xiàn)的問題，下發(fā) 整改通知，并定人定措施進(jìn)行整改，從而避免了安全事故的 發(fā)生。認(rèn)真開展安全隱患排查工作，加大了安全隱患排查力 度。每季度，安全管理部根據(jù)公司的安全防范重點(diǎn)、特點(diǎn)及 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，結(jié)

9、合公司實(shí)際情況，針對(duì)由現(xiàn)的情況，認(rèn)真進(jìn)行了 安全工作分析，對(duì)分析由來的風(fēng)險(xiǎn)源，按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行分 類，確定了重大風(fēng)險(xiǎn)源，制訂了相應(yīng)的，明確了安全生產(chǎn)管 理責(zé)任人。加強(qiáng)了重要風(fēng)險(xiǎn)部位的安全檢查。每班作業(yè)前，由班組長(zhǎng)對(duì)工作的環(huán)境、使用到的機(jī)具、 安全設(shè)施工具進(jìn)行檢查，對(duì)工作中可能由現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行 登記、監(jiān)控。按照重大風(fēng)險(xiǎn)管控方案，對(duì)可能由現(xiàn)的重大安 全隱患采取有效的防范措施，及時(shí)上報(bào)安全公司，由安全管 理部和安全管理部指定專人進(jìn)行全過程監(jiān)控。七、找由應(yīng)急管理薄弱環(huán)節(jié)提高應(yīng)急管理水平公司將按照上級(jí)部門的有關(guān)要求，充分發(fā)揮預(yù)案在預(yù)防 和應(yīng)對(duì)中的重要作用；加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善 工作，逐步形

10、成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系；認(rèn)真 做好突發(fā)事件的信息報(bào)告工作，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作；進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度；應(yīng)急管理水平有了一定的提高，但還是存在不足的地方。（一）、尤于公司業(yè)務(wù)需要，在廣大區(qū)域內(nèi)都有很多分公司， 多則一二百人，少則十?dāng)?shù)人。其中以物業(yè)公司最具代表性。這些公司在培訓(xùn)方面，難免會(huì)碰到因?yàn)榈赜蚍稚?，各分公?人員享受培訓(xùn)不足，進(jìn)行全面演練有一定的困難。（二）、有關(guān)部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)不清，反應(yīng)滯后， 對(duì)應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急處置程序不清。須進(jìn)一步明確各有關(guān)部門 職責(zé)。各有關(guān)部門應(yīng)按照各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé) 分工，切實(shí)履行職責(zé)，牽頭部門應(yīng)發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，其他 部門協(xié)作配合，確保應(yīng)急救援工作快速、 有序、有效地開展。 有計(jì)劃地組織開展應(yīng)急知識(shí)和應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)、教 育，廣泛宣傳和普及公共安全知識(shí)、應(yīng)急管理知識(shí)、災(zāi)害知 識(shí)、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識(shí)，提高群眾參與應(yīng)急管理能力和自 救能力。加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，定期或、定期舉辦應(yīng)急管理人 員和救援人員培訓(xùn)班，提高應(yīng)急管理和應(yīng)急處置能力。（三）、應(yīng)急救援隊(duì)伍的非專業(yè)化不足影響救援工作，應(yīng)急 處置物資的