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1、票務信息短信通知服務 團隊：Tamen商業(yè)模式價值主張 票務信息短信通知服務 關鍵業(yè)務 票務信息短信推送 核心資源 票務即時信息 重要伙伴 移動公司、鐵道部 客戶關系 半公益項目 渠道通路 電視紙質網(wǎng)絡媒體、移動營業(yè)廳、短信推薦 客戶細分 外來務工人員 成本結構 獲取信息成本、人力成本 收入來源 信息服務訂閱費波特5力分析同業(yè)競爭者的競爭程度 (Rivalry) 搶票軟件：優(yōu)勢：方便快捷 劣勢：不穩(wěn)定，容易出錯 客戶群：上網(wǎng)用戶 成本結構：軟件開發(fā)維護 黃牛黨：優(yōu)勢：票源充足 劣勢：票價貴 客戶群：所有人 成本結構：刷票人力費 新進入者的威脅（Threat of New Entrants） 暫

2、時沒有發(fā)現(xiàn)哪些商家會是這個市場的新進入者。 替代品的威脅 (Substitutes) 人工幫助買票的服務能夠代替我們。這些替代服務屬于高 價格。我們的服務不容易被這些代替品取代。 供應商的議價能力（Bargaining Power of Suppliers) 移動公司與鐵道部是最關鍵的，鐵道部提供票務信息，移動 公司提供推廣服務。 購買者的議價能力 (Bargaining Power of Buyers) 我們需要提供與目標用戶急切相關的服務，讓他們感到真 正的有用實惠。用戶并不容易找到類似的服務。品牌對客戶來說 不重要，他們只需要幫助。 具有顯著的影響力的市場力量 1.真正做到了公益與利益結合，作為半公益項目目標用戶很樂意接受。 2.目標用戶基數(shù)大，市場廣闊，并且此類服務為首創(chuàng)，無太多競爭對手。 3.借助

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