競(jìng)聘動(dòng)員大會(huì)講話稿

1、在中層干部競(jìng)聘動(dòng)員會(huì)議上的動(dòng)員講話同志們：今天，我們?cè)谶@里召開全體內(nèi)勤員工會(huì)議，主要是對(duì)中層干部競(jìng)聘工作進(jìn)行動(dòng)員。應(yīng)該 說是一次非常重要的會(huì)議，實(shí)行中層競(jìng)聘上崗是建立專業(yè)化干部隊(duì)伍、構(gòu)建公平、高效、和 諧的人才成長環(huán)境的具體舉措，是進(jìn)一步加快干部人事制度改革，建立健全科學(xué)的干部選拔、 使用和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，建立一支充滿生機(jī)和活力的高素質(zhì)干部隊(duì)伍的客觀需要。為健康、順 利、圓滿地做好這項(xiàng)工作，根據(jù)公司黨委、總經(jīng)理室集體研究的精神，下面我就針對(duì)此次干 部競(jìng)聘工作，結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題，以及今后的干部管理講幾點(diǎn)意見。一、此次競(jìng)聘工作的重要意義實(shí)行中層干部競(jìng)聘是深化干部人事制度改革的必然要求，是貫

2、徹落實(shí)分公司人力資源標(biāo) 準(zhǔn)化建設(shè)要求的重大舉措，是認(rèn)真落實(shí)廣大干部員工對(duì)干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇 權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)，是全面的、細(xì)化的貫徹落實(shí)山東分公司三年規(guī)劃的一項(xiàng)舉措，同時(shí) 也是公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)與保障。公司黨委、總經(jīng)理室高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)，通過干部調(diào)整和教育培訓(xùn)，干部隊(duì)伍的結(jié) 構(gòu)逐步改善，干部隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高，對(duì)加快公司改革與發(fā)展步伐起到了積極作用。但同 時(shí)也要看到，干部隊(duì)伍中還存在一些問題，特別是干部在理論素質(zhì)、知識(shí)儲(chǔ)備、工作能力、工作方法與作風(fēng)等方面，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。因此，通過競(jìng)聘 上崗，通過競(jìng)爭(zhēng)，激勵(lì)廣大干部充實(shí)知識(shí)、提高素質(zhì)、開闊視野、鍛煉能力

3、，為優(yōu)秀人才脫 穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺(tái)。在公司營造一種你追我趕，競(jìng)相向上的良 好氛圍，借以增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力，提高干部的綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力，是公司干部隊(duì) 伍建設(shè)的迫切需要。舉行此次中層干部競(jìng)聘上崗，就是圍繞提高干部隊(duì)伍建設(shè)水平，按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、 擇優(yōu)的原則，努力把德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀同志選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來， 營造正確的用人導(dǎo)向，在公司上下形成奮發(fā)向上的良好氛圍，促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)公司 各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理工作再上新的臺(tái)階。二、公司發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題近年來，公司改革發(fā)展步伐不斷加快，各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理工作正穩(wěn)步、快速提升，特別是 2011年，我們的個(gè)險(xiǎn)

4、，我們的團(tuán)險(xiǎn)，我們的銀保，我們的保費(fèi)，荷澤中支綜合業(yè)務(wù) 管理指標(biāo)在山東全轄排名第一，這得益于上級(jí)黨委、總經(jīng)理室的指導(dǎo)和全體干部員工不懈的 努力。這些成績(jī)的取得，凝聚了公司干部員工的心血和汗水，也與我們不斷深化內(nèi)部管理體 制改革密不可分。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也還存在這樣或那樣的問題：機(jī)構(gòu)發(fā)展不平衡、渠道發(fā)展不平 衡、城鄉(xiāng)業(yè)務(wù)不平衡；發(fā)展意愿不充足，憂患意識(shí)不強(qiáng)烈；經(jīng)營成本較高；執(zhí)行力度不夠強(qiáng)； 人力結(jié)構(gòu)仍需進(jìn)一步優(yōu)化，干部?jī)?chǔ)備和專業(yè)能力的提升面臨著新的挑戰(zhàn)；凝心聚力謀發(fā)展的 氛圍有待進(jìn)一步培育等等，這些問題都是制約公司發(fā)展的瓶頸，在無形當(dāng)中不同程度上消耗了公司前進(jìn)的動(dòng)力。近年來，經(jīng)過大家的共同

5、努力，在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、費(fèi)用結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的 優(yōu)化方面取得了顯著成效，但由于這幾個(gè)方面的優(yōu)化是持續(xù)不間斷的過程，需要持續(xù)不間斷 的努力，特別是目前還存在著部分發(fā)展相對(duì)滯后，市場(chǎng)占有率較低，這些都影響了公司整體 發(fā)展的進(jìn)程。為什么在同樣的條件和環(huán)境之下，結(jié)果差距非常之大？為什么目前有的機(jī)構(gòu)發(fā) 展比較迅速，而有的機(jī)構(gòu)發(fā)展比較緩慢甚至同比下滑？業(yè)務(wù)發(fā)展情況是表象，人是最根本的 因素，發(fā)展的差距說明了在干部隊(duì)伍當(dāng)中還存在精神狀態(tài)、思想觀念、經(jīng)營能力方面的差距， 還需要在干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化方面加大力度。因?yàn)檎温肪€確定之后，干部就是決定的因素，干部決定結(jié)果，沒有干部隊(duì)伍的優(yōu)化不可能做好業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

6、的優(yōu)化和費(fèi)用結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，干部隊(duì) 伍的水平高低是一切工作的基礎(chǔ)。目前的干部精神狀態(tài)和工作作風(fēng)總體上是好的，但的確在不同的層面、不同的人、不同 程度的存在著不適應(yīng)。在精神狀態(tài)、思想觀念、經(jīng)營能力方面存在差距，如果不能夠加以提 高、糾正或消除，肯定會(huì)影響三年發(fā)展規(guī)劃的貫徹落實(shí)，肯定會(huì)在新一輪的發(fā)展中繼續(xù)拉大 差距。為保證“三年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)較快發(fā)展，相對(duì)成本進(jìn)一步降低，專業(yè)化水平大幅提升，人均收入顯著增加”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，借此機(jī) 會(huì)向全體參加此次競(jìng)聘中層干部的人員提出以下十個(gè)方面的要求，無論此次競(jìng)聘結(jié)果如何， 你們都是公司人事制度改革的參與者和推動(dòng)者，都是公司前進(jìn)和發(fā)展的中堅(jiān)力量。第一，不可缺乏正確的開拓

7、進(jìn)取精神。如果我們單純的去理解進(jìn)取精神是無可非議的， 不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是，想當(dāng)將軍的士兵也不一定全是好士兵。因?yàn)椋斡X 悟代替不了專業(yè)水平，文化知識(shí)代替不了職業(yè)道德，進(jìn)取精神多數(shù)人都有，是天性、是本能， 如果不具備與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)要求，一定不是好的領(lǐng)導(dǎo)。在干部任用方面我們有經(jīng)驗(yàn)，也有教 訓(xùn)。在干部選拔方面我們一定要盡量避免失誤，防止成就了個(gè)人，耽誤了公司。作為我們處 在三年發(fā)展規(guī)劃關(guān)鍵時(shí)期的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著“加快”和“率先”的歷史重任，尤其是 要完成自身肩負(fù)的艱巨任務(wù)，沒有敢為人先的干勁、闖勁，是不可能取得成功的。在這過程 中，不可避免地要遇到諸多困難和問題，要克服障礙，取得

8、成功，就更需要不畏難的精氣神。 只有這樣才能攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)發(fā)展的目標(biāo)。要保持開拓進(jìn)取的精神，就要時(shí)刻保持憂患意識(shí)。 心存憂患，并不是憂心忡忡，瞻前顧后，而是要永不滿足、不斷進(jìn)取。通過努力不斷謀求新 的發(fā)展，開拓新的境界，創(chuàng)造新的輝煌。第二，不可缺乏敬業(yè)務(wù)實(shí)的精神。準(zhǔn)確的敬業(yè)精神包括了“勤奮、刻苦和謹(jǐn)慎，”孔子說 過“執(zhí)事敬”、“事思敬”、“修己以敬”，主張人在一生中始終要勤奮、刻苦，為事業(yè)盡心盡力。 中國歷來有“敬業(yè)樂群”、“忠于職守”的傳統(tǒng)，敬業(yè)是中國人民的傳統(tǒng)美德。具備不具備敬 業(yè)精神不是能力問題，而是有沒有職業(yè)道德問題。敬業(yè)是必須遵從的職業(yè)操守。宋朝朱熹說，“敬業(yè)”就是“專心致志以事其業(yè)

9、”，用 恭敬嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待自己的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一心一意，任勞任怨，精益求精。目前，在我 們的全體干部之間，有三種人，第一種是高層次的即發(fā)自內(nèi)心的敬業(yè)，把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)來對(duì) 待的人;第二種是由外在壓力產(chǎn)生的低層次的功利目的的敬業(yè);第三種是根本沒有敬業(yè)精神， 這種人實(shí)質(zhì)上是缺乏職業(yè)道德，是嚴(yán)重不稱職的干部。敬業(yè)務(wù)實(shí)：是事業(yè)成功的源泉，而勤 奮、刻苦、謹(jǐn)慎的作風(fēng)，又是個(gè)人品德在實(shí)踐中的具體體現(xiàn)。人這一生中，有許多事情要做，但最基本的就兩件事；一是學(xué)著做人，二是學(xué)著做事。 道德是做人的根本，職業(yè)道德是做事的基礎(chǔ)。敬業(yè)的核心要求是嚴(yán)肅認(rèn)真，一心一意，盡職 盡責(zé)，精益求精。敬業(yè)精神是以明確的目標(biāo)選擇、樸素

10、的價(jià)值觀念、忘我的投入志趣、認(rèn)真 負(fù)責(zé)的態(tài)度，在從事自己的主導(dǎo)活動(dòng)時(shí)表現(xiàn)出的個(gè)人品質(zhì)。敬業(yè)精神是做好本職工作的重要 前提和可靠保障。盡管由于社會(huì)風(fēng)氣的不良和逆反心理的作用，許多人忽略甚至蔑視敬業(yè)精 神，但敬業(yè)精神的最大受益人是自己。成才與否的關(guān)鍵在于是否具有敬業(yè)精神?！皹I(yè)精于勤， 而荒于嬉。”隨著社會(huì)高科技的發(fā)展，生存競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈，無過硬業(yè)務(wù)素質(zhì)者，必將被激 烈競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)所淘汰而“下崗”。現(xiàn)在很流行一句話“今天工作不努力，明天努力找工作。”所 以，敬業(yè)精神是時(shí)代的要求、競(jìng)爭(zhēng)的需要，也是自己生存的需要。敬業(yè)者水到渠成，廢業(yè)者 枉度一生。第三，不可缺乏顧大局、識(shí)大體的團(tuán)結(jié)精神。我們每一個(gè)同志的崗位

11、不同，工作職責(zé)不 同，這是由于社會(huì)化分工、公司內(nèi)部篇二：競(jìng)聘動(dòng)員大會(huì)講話競(jìng)聘動(dòng)員大會(huì)講話簡(jiǎn)介：同志們:今天會(huì)議還有一項(xiàng)重要議題是對(duì)干部屆滿考核和競(jìng)聘上崗工作進(jìn)行動(dòng)員和部署。2006年，我們?cè)谌８?jìng)聘動(dòng)員大會(huì)講話正文開始同志們：今天會(huì)議還有一項(xiàng)重要議題是對(duì)干部屆滿考核和競(jìng)聘上崗工作進(jìn)行動(dòng)員和部署。2006年，我們?cè)谌７秶鷥?nèi)進(jìn)行了機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部競(jìng)聘工作，使學(xué)校在干部人事制度改 革上邁出了重要一步。距2006年上次干部競(jìng)聘上崗已逾四年，經(jīng)黨委研究決定，在7月份開 始啟動(dòng)新一輪競(jìng)聘上崗工作。今天，我們召開全校中層干部大會(huì)，目的就是要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明 確任務(wù)，提出要求，確保這項(xiàng)工作順利進(jìn)行。這次干部考核和

12、競(jìng)聘工作事關(guān)學(xué)校發(fā)展全局、事關(guān)干部和教職工切身利益，政策性很強(qiáng)， 為確保這項(xiàng)工作扎實(shí)有序地進(jìn)行，下面，我代表校黨委講幾點(diǎn)意見。一、充分認(rèn)識(shí)考核競(jìng)聘工作的重要意義毛澤東同志反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。鄧小平同志也講過， 黨要管黨，最關(guān)鍵的是干部問題。中國的事情能不能辦好，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在于我們要有一 支好的干部隊(duì)伍。江澤民同志多次強(qiáng)調(diào)，要有正確的組織路線，關(guān)鍵是要選好人、用好人。 他明確指出，干部選拔任用工作要堅(jiān)持走制度創(chuàng)新的路子，用科學(xué)的選人用人制度來保證把 人選準(zhǔn)用準(zhǔn)。黨的十七大報(bào)告為我們描繪了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉藍(lán)圖，提出了不斷深化干部人事 制度改革，著力造就高素

13、質(zhì)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍的明確要求。在干部人事制度改革問題上， 要求我們做到堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則選拔干部，提高 選人用人公信度。十七屆四中全會(huì)全面分析了形勢(shì)和任務(wù)，研究和部署了以改革創(chuàng)新精神推 進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程。在深化干部人事制度改革問題上，明確了堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德?先的用人標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提出了完善干部選拔任用機(jī)制，培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀年輕干部，提高領(lǐng) 導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧能力，健全干部管理機(jī)制等一些列具體舉措。 人才資源是第一資源。今年召開的全國人才工作會(huì)議，更是把干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè) 提高到人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的高度。2010年5月，胡錦

14、濤總書記在全國人才工作會(huì)議上的重要講話， 從指導(dǎo)方針、工作重點(diǎn)、改革創(chuàng)新、隊(duì)伍素質(zhì)、對(duì)外開放五個(gè)方面，全面闡述了當(dāng)前和今后 一個(gè)時(shí)期我國人才工作的要求，為我們進(jìn)一步做好人才工作指明了前進(jìn)方向。事實(shí)證明，誰 擁有了人才優(yōu)勢(shì)，誰就擁有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，誰掌握了人才競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)關(guān)鍵，誰就能永續(xù)發(fā)展、長 盛不衰。大學(xué)之間的競(jìng)爭(zhēng)，從根本上說是人才競(jìng)爭(zhēng)。一所高校能不能實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，從根本上來 說，就要看是不是已經(jīng)建立了有利于推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制，就要看這所高校在激烈的競(jìng) 爭(zhēng)環(huán)境中，是不是培養(yǎng)造就出了高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，就要看這所高校是 不是營建了一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新、有利于各種人才脫穎而出的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

15、“十二五”期間，是學(xué)校向“三步走創(chuàng)一流”目標(biāo)邁進(jìn)的新時(shí)期，是我校教育事業(yè)科學(xué) 發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展最為關(guān)鍵的幾年?！扒к娨椎茫粚㈦y求”。“三步走創(chuàng)一流”的目 標(biāo)能否順利推進(jìn)，很大程度上取決于我們是否擁有一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍?！傲记輷衲径鴹保?人才施展才干需要良好的環(huán)境，良好的環(huán)境要靠創(chuàng)新體制機(jī)制。只有不拘一格選拔人才，用 好干部，形成更加科學(xué)、更具活力的干部隊(duì)伍工作機(jī)制，讓他們用得適任、用得其時(shí)、用得 盡才，才能真正做到用好干部，用活人才，人才強(qiáng)校才能成為現(xiàn)實(shí)?！澳嫠兄郏贿M(jìn)則退”。當(dāng)前，學(xué)校發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，競(jìng)爭(zhēng)和壓力并存?？陀^分 析形勢(shì)，一方面，我們要充分肯定過去在推進(jìn)科學(xué)發(fā)

16、展上取得的成績(jī)和進(jìn)步，要鼓舞士氣， 堅(jiān)定信心；另一方面，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，學(xué)校發(fā)展與高等教育發(fā)展的要求、與黨和人 民的要求、與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求，還存在一定的差距。我校最大的問題還是發(fā)展不夠的問 題。要解決發(fā)展中的矛盾，消除存在的一些不和諧因素，實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，就必須要不斷 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，不斷提高干部的管理能力和 工作水平，為學(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。這次競(jìng)聘上崗工作成功與否，直接關(guān)系 到學(xué)校未來發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力，大家要從學(xué)校發(fā)展的大局出發(fā)，從政治高度、全局高度、長遠(yuǎn)高 度認(rèn)識(shí)到：加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)是推進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展的關(guān)鍵，

17、是學(xué)校教 育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。2006年6月，我們進(jìn)行了機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部競(jìng)聘工作，在干部人事制度改革上邁出了重要 一步。過去的四年，全校廣大干部、教師在校黨委與行政的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)努力， 在學(xué)科專業(yè)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、黨建與思想政治教育等各個(gè)方面，做了大量富 有成效的工作，取得了顯著成績(jī)。實(shí)踐證明，我校干部隊(duì)伍是能夠擔(dān)當(dāng)起各項(xiàng)工作重任的，是一支素質(zhì)較高、能夠干事創(chuàng) 業(yè)的隊(duì)伍，是一支為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)的隊(duì)伍。借此機(jī)會(huì)，我代表學(xué)校黨 政向全體干部致以誠摯的慰問，對(duì)大家為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝！同時(shí)，我們也必須看到，學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)仍然存在

18、著一些問題。主要表現(xiàn)為：一是年 齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和職稱結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步優(yōu)化;二是選人用人的視野和渠道需要進(jìn)一步拓寬； 三是干部的考核、培養(yǎng)和監(jiān)督制度尚不夠健全，干部工作的規(guī)范化、制度化水平有待進(jìn)一步 提高；四是少數(shù)干部事業(yè)心、責(zé)任心和群眾觀念不強(qiáng)，全局意識(shí)、協(xié)調(diào)配合和服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)， 工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性缺乏，工作拖拉和不進(jìn)取的現(xiàn)象還依然存在。我們必須正視這些問題， 并積極采取措施解決這些問題。因此，我們寄希望于這次考核和競(jìng)聘上崗，形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿 活力的用人機(jī)制，讓想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位，構(gòu)建良好的干事 創(chuàng)業(yè)環(huán)境，形成風(fēng)清氣正的用人氛圍，造就一支適應(yīng)學(xué)

19、校發(fā)展要求的結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、有 生機(jī)、有作為的干部隊(duì)伍，為推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)更快、更好地發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。二、做好“五個(gè)著眼于”，準(zhǔn)確把握工作目標(biāo)我校通過這次干部屆滿考核、全面實(shí)行干部競(jìng)聘上崗，要達(dá)到的基本目標(biāo)是:“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、 轉(zhuǎn)換機(jī)制、強(qiáng)化職責(zé)、提高效能”。1、著眼于增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力，推進(jìn)干部任期制的制度化。干部任期制要堅(jiān)持下 去，關(guān)鍵要形成一種制度，定期進(jìn)行。按照民主公開、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)、全面考核、擇 優(yōu)上崗的要求，通過民主測(cè)評(píng)和組織考察相結(jié)合，對(duì)任期期滿的相關(guān)人員進(jìn)行綜合考核，根 據(jù)學(xué)校對(duì)相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)要求，根據(jù)考核與競(jìng)聘情況，確定干部的任用?，F(xiàn)職處級(jí) 干部任期

20、屆滿（每屆任期四年，含一年試用期，連任不得超過兩屆），按照干部制度的規(guī)定， 干部職務(wù)自行解除，重新參加新一輪干部競(jìng)聘工作。2、著眼于干部的健康成長，完善干部輪崗交流制度。干部長期在同一個(gè)部門同一個(gè)崗位 上工作，思維容易形成定式，容易滿足于成績(jī)，安守于現(xiàn)狀，缺乏開拓創(chuàng)新的動(dòng)力。干部輪 崗交流，有利于增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，有利于發(fā)揮干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有利于提 升干部組織管理水平，特別是對(duì)保持干部勤政廉潔具有重要意義。這對(duì)學(xué)校集體有利，對(duì)個(gè) 人鍛煉和成長也有利。同時(shí)，干部輪崗交流也有利于優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，使我們的干部更好 地履行職責(zé)，提高整體素質(zhì)和服務(wù)水平。3、著眼于提高效率，推行部門首長負(fù)

21、責(zé)制。根據(jù)職責(zé)權(quán)限規(guī)定，學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人在民 主討論的基礎(chǔ)上，對(duì)本部門所管轄的重要事務(wù)，具有決策權(quán)和處理權(quán)，全面負(fù)責(zé)，并承擔(dān) 相應(yīng)的責(zé)任，目的就是提高工作效率，做到事權(quán)集中、責(zé)權(quán)明確、指揮靈敏、行動(dòng)迅速。要 堅(jiān)決克服各個(gè)部門工作中，由于責(zé)任不明、職責(zé)不清而產(chǎn)生辦事效率不高的狀況，要克服該 決不決，該斷不斷，導(dǎo)致一些問題長期得不到解決的情況。4、著眼于理順關(guān)系，推行教學(xué)單位黨政聯(lián)系會(huì)議負(fù)責(zé)制。黨政聯(lián)系會(huì)議負(fù)責(zé)制是民主集 中制的一種形式。學(xué)校教學(xué)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真貫徹落實(shí)中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)校基 層組織工作條例，以完善與規(guī)范黨政議事與決策機(jī)制為切入點(diǎn),做好議事決策規(guī)則的建章立 制工作。在具體工

22、作中，教學(xué)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、 會(huì)議決定”的原則，處理院（部）發(fā)展與改革過程中所涉及的一切重大事項(xiàng)。凡屬發(fā)展戰(zhàn)略 規(guī)劃、重大改革措施、重要人事安排、財(cái)務(wù)預(yù)算、學(xué)科建設(shè)等重大事項(xiàng)，凡是本單位教學(xué)、 科研、行政管理工作中的重要事項(xiàng)，均要在征詢和聽取意見的基礎(chǔ)上，通過黨政聯(lián)系會(huì)議集體 討論決定，避免民主集中制的形式化與空洞化。三、把握工作原則，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為了確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們必須堅(jiān)持以下幾項(xiàng)原則：一是堅(jiān)持黨管干部的原則。黨管干部原則，是干部工作必須始終堅(jiān)持的一項(xiàng)根本原則。 干部考核和競(jìng)聘上崗工作在校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。在工作中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部 路

23、線、方針和政策，在競(jìng)聘上崗工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和全過程，嚴(yán)格按照中央關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干 部選拔任用條例和四項(xiàng)監(jiān)督制度的規(guī)定，按照程序、辦法、標(biāo)準(zhǔn)和條件執(zhí)行，嚴(yán)格按 照實(shí)施方案規(guī)定的政策、程序和方法步驟來開展工作。校黨委加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各基層黨組織、 各部門要密切配合，校紀(jì)委要全程監(jiān)督。二是堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則。德才兼?zhèn)?、以德為先原則，是選拔任用干部的根 本標(biāo)準(zhǔn)。毛澤東同志指出：“在這個(gè)使用干部的問題上，我們民族歷史中從來就有兩個(gè)對(duì)立的 路線：一個(gè)是任人唯賢的路線，一個(gè)是任人唯親的路線。前者是正確的路線，后者 是不正派的路線疽在干部選拔工作中，我們要堅(jiān)持德才標(biāo)準(zhǔn)，正確處理“德”與“才”的關(guān) 系。我們將在

24、民主推薦、領(lǐng)導(dǎo)考核和組織考察的基礎(chǔ)上，結(jié)合干部平時(shí)工作的一貫表現(xiàn)，從 德能勤績(jī)廉等方面全面分析干部。始終堅(jiān)持“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，防止和克服“重德輕才” 和“重才輕德”兩種片面性，克服單純“以票取人”的簡(jiǎn)單作法，真正使德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人 才能夠脫穎而出。三是堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則。這是黨的群眾路線的體現(xiàn)和運(yùn)用。在這次干部競(jìng) 聘工作中，我們要注意堅(jiān)持黨管干部與群眾公認(rèn)的統(tǒng)一性，切實(shí)擴(kuò)大教職工的參與范圍，把 群眾推薦、評(píng)委投票、組織考察作為決定干部任用的重要依據(jù)，切實(shí)加大群眾在選拔干部工 作的參與度與參與面，注重群眾的公論，落實(shí)好教職工在干部選拔任用中的知情權(quán)、參與權(quán)、 選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。四是

25、堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。要?jiǎng)?chuàng)造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境和優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍，同時(shí)，要做到參加競(jìng)聘的人員原則平等、機(jī)會(huì)平等、 條件平等、方式平等、標(biāo)準(zhǔn)平等。堅(jiān)持“五公開即職位公開、條件公開、方法公開、過程 公開、結(jié)果公開，把黨的群眾路線貫徹到選人用人的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過競(jìng)聘上崗，變“伯樂相 馬”為“賽場(chǎng)競(jìng)馬。嚴(yán)格實(shí)行差額考察制、任前公示制、任職試用期制等，建立起科學(xué)的選 人用人機(jī)制。五是堅(jiān)持民主集中制的原則。這次干部競(jìng)聘工作要嚴(yán)格堅(jiān)持民主集中制原則和黨的干部 政策，重要干部問題由校黨委會(huì)集體研究決定。特別重大的問題還要向上級(jí)組織請(qǐng)示。此 外，在干部選拔任用工作中，還要堅(jiān)持依

26、法辦事的原則，堅(jiān)持個(gè)人意愿與工作需要統(tǒng)籌安排 相結(jié)合的原則。這是我校干部競(jìng)聘上崗工作順利進(jìn)行的重要保證。四、做好這次考核競(jìng)聘工作的幾點(diǎn)要求1、做好思想政治工作，動(dòng)員教職工廣泛參與各黨總支和各單位的領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)這次會(huì)議精神，做好思想動(dòng)員，鼓勵(lì)全 體職工充分行使民主權(quán)利。群眾發(fā)動(dòng)面越廣、參與程度越大，就越有群眾基礎(chǔ)。只有在更多 符合條件同志參與競(jìng)聘的前提下，我們才有可能挑選出更好的干部。在干部調(diào)整競(jìng)聘工作中， 要引導(dǎo)和鼓勵(lì)符合條件的干部和專業(yè)教師、專業(yè)技術(shù)人員踴躍參與競(jìng)聘，接受組織挑選，為 競(jìng)聘工作的順利開展?fàn)I造良好氛圍。與此同時(shí)，各黨總支要充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，深入細(xì)致地 做好干部思想政

27、治工作，引導(dǎo)他們端正心態(tài)，擺正位置，正確對(duì)待競(jìng)聘、正確看待自己的進(jìn) 退去留，正確對(duì)待他人的職務(wù)變更。2、認(rèn)真貫徹工作條例，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定條例體現(xiàn)了 “三個(gè)代表”重要思想，貫徹了中央對(duì)干部選拔任用工作的新要求，吸 收了干部人事制度改革的新成果，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本 規(guī)章，也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。對(duì)于我校建立健全科學(xué)的干部 選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，對(duì)于形成朝氣蓬 勃、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍，保證黨的教育方針的貫徹執(zhí)行，保證學(xué)校事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，具有 十分重大的意義。因此，各黨總支要再次組織好黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部，

28、學(xué)習(xí)選拔任用工作條例 有關(guān)精神和四項(xiàng)監(jiān)督制度的相關(guān)規(guī)定，深刻理解和準(zhǔn)確把握其精神實(shí)質(zhì)和突出特點(diǎn)，通 過學(xué)習(xí)，努力形成有利于提高選拔任用工作質(zhì)量、有效防止不正之風(fēng)的良好氛圍。3、落實(shí)黨管干部原則，堅(jiān)持走群眾路線群眾的評(píng)價(jià)是決定干部任用的重要依據(jù)之一。多數(shù)群眾不支持、不贊同、不擁護(hù)的干部 不能任用，但也要注意防止“一切由群眾說了算”的現(xiàn)象，要堅(jiān)持民主集中制原則，按照選 拔任用條件全面客觀地評(píng)價(jià)干部。防止“領(lǐng)導(dǎo)說了算”和“群眾說了算”兩種傾向，二者結(jié) 合有利于全面準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)一個(gè)干部。片面強(qiáng)調(diào)某一方面都可能使評(píng)價(jià)失去真實(shí)性，不能正確 了解一個(gè)干部。領(lǐng)導(dǎo)的偏見或者偏好，有的干部善于做“群眾印象，還有的干

29、部善于搞“形 象工程”，取悅于部分群眾，這些都是我們要注意的。因此，把堅(jiān)持黨管干部原則和走群眾路 線結(jié)合起來，才能保證干部競(jìng)聘工作順利進(jìn)行。4、客觀評(píng)價(jià)干部，努力做到量才而用如何評(píng)價(jià)干部關(guān)系到學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)的質(zhì)量。干部也是一個(gè)活生生的人，有特點(diǎn)、有 性格，德與才各不相同。江澤民同志曾在中紀(jì)委第七次全會(huì)的重要講話中，對(duì)如何全面客觀 地評(píng)價(jià)干部時(shí)指出：既要看干部任內(nèi)作出的成績(jī)，又要看前任留下的基礎(chǔ)和起點(diǎn)；既要看干 部眼前看得見的工作實(shí)績(jī)，又要看干部抓基礎(chǔ)性長期性工作的力度；既要看干部工作環(huán)境和 條件優(yōu)劣給工作帶來的影響，又要看干部在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的作為;既要看干部平時(shí)的工作能力， 又要看干部在重要時(shí)

30、期、重要工作、重大事件中的決斷能力和應(yīng)對(duì)能力；既要看干部抓物質(zhì) 文明建設(shè)的實(shí)績(jī)，又要看干部抓精神文明建設(shè)的成效。對(duì)于那些黨性強(qiáng)、敢于堅(jiān)持原則、作 風(fēng)正派、不怕得罪人的同志，要有正確的評(píng)價(jià)，要主持正義。要關(guān)注兩種傾向的干部：一是 以權(quán)謀私，陽奉陰為；二是坐而論道，紙上談兵，不干實(shí)事。因此，我們?cè)u(píng)價(jià)干部時(shí)，一定 要重大節(jié)、重實(shí)績(jī)，不能概念化、簡(jiǎn)單化，從整體上、主流上、本質(zhì)上去看待干部，使“選 好一個(gè)人、用好一個(gè)人”真正落到實(shí)處。5、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，顧全大局，保持學(xué)校的穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)是干部必須兼?zhèn)涞膬煞N意識(shí)。“和合生物”，“天地和則萬物生”。 因此，我們每個(gè)符合競(jìng)聘條件的同志，一方面要積極參與

31、競(jìng)聘，同時(shí)要正確對(duì)待競(jìng)聘對(duì)手， 正確地看待相互競(jìng)爭(zhēng)，使競(jìng)爭(zhēng)的過程成為增進(jìn)了解、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的過程，達(dá)到公平競(jìng)爭(zhēng)與團(tuán)結(jié) 協(xié)作的有機(jī)統(tǒng)一，決不能因?yàn)楦?jìng)聘影響團(tuán)結(jié)。第二是要強(qiáng)調(diào)顧全大局。全體干部在這次競(jìng)聘 工作中，要強(qiáng)化識(shí)大體、顧大局的觀念，積極支持、配合學(xué)校作好工作。第三是要處理好干 部改革與做好日常工作的關(guān)系。為了保證工作健康、順利地進(jìn)行，必須進(jìn)一步嚴(yán)格黨的紀(jì)律。 在整個(gè)工作期間，全體干部要樹立正確的名利觀，不為名所累，不為利所縛，不為欲所惑， 正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)、退、流、轉(zhuǎn)，自覺服從組織安排。該辦的事情要辦好，該做的工作要做 好，各項(xiàng)工作一定都要有人抓、有人管，不能出現(xiàn)“真空”，要保證本單位各項(xiàng)工作

32、正常開展， 做到人心穩(wěn)定，思想不散、秩序不亂、工作不斷。在干部改革過程中，現(xiàn)任干部在新任職務(wù) 或崗位變動(dòng)宣布之前，一定要認(rèn)真履行好原崗位職責(zé)，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的正確態(tài)度，保持 工作的穩(wěn)定與正常運(yùn)行。對(duì)于搞不正當(dāng)行為或消極怠工等干擾工作的，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對(duì) 于影響學(xué)校正常工作秩序的要進(jìn)行責(zé)任追究。同志們，長江后浪推前浪，江山代有才人出。我們的事業(yè)是經(jīng)過一代又一代人薪火相傳、 接力推進(jìn)的。這次考核競(jìng)聘工作，涉及面廣、任務(wù)重，這是學(xué)校黨委從學(xué)校改革發(fā)展的大局 出發(fā)，經(jīng)認(rèn)真研究、慎重考慮而作出的一項(xiàng)重要決策。全校各級(jí)組織和全體黨員干部要認(rèn)真 執(zhí)行黨委的決定，扎扎實(shí)實(shí)地把這項(xiàng)工作做好，高質(zhì)量地完成這次

33、干部競(jìng)聘工作。我們相信， 有各級(jí)干部和廣大教職工的積極支持和密切配合，這次競(jìng)聘工作，一定會(huì)調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體教 職工的積極性和創(chuàng)造精神，為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。篇三：崗位競(jìng)聘動(dòng)員大會(huì)上的講 話公司崗位競(jìng)聘動(dòng)員大會(huì)上的講話同志們：大家期盼和關(guān)注已久的原料分公司崗位競(jìng)聘上崗調(diào)整工作，經(jīng)過大家的共同努力和各位 應(yīng)聘者經(jīng)過近1個(gè)月的充分準(zhǔn)備，今天正式開始。這是公司人事制度改革的進(jìn)一步深化，也 是原料分公司能不能加快發(fā)展、做大做強(qiáng)，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益，不僅需要一個(gè)好班子，好 的帶頭人，關(guān)鍵在于能否建立一支充滿生機(jī)和活力、銳意進(jìn)取、懂經(jīng)營、會(huì)管理、政令暢通 的管理團(tuán)隊(duì)。因此，在競(jìng)聘中要我們要做到三個(gè)原則：公平、公正、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原 則；群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；個(gè)人意愿與組織安排相一致的原則。對(duì)此，下面我就這次 競(jìng)聘工作提幾點(diǎn)要求：第一，競(jìng)聘的意義：此次原料分公司競(jìng)聘是根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃的需要而進(jìn)行的，加 之新時(shí)期面臨的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，就需要進(jìn)一步整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的 市場(chǎng)化進(jìn)程和深化企業(yè)內(nèi)部改革。通過此次競(jìng)聘上崗，使我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置更加合理，職能更 加明確，人員更加