新加坡建筑事務(wù)所的特點

1、.精品資料網(wǎng)cnshu25萬份精華管理資料，2萬多集管理視頻講座：.；精品資料網(wǎng)cnshu 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料新加坡建筑事務(wù)所的特點摘要： 經(jīng)過對新加坡建筑事務(wù)所的管理和任務(wù)方法的表達，引見了新加坡建筑事務(wù)所的主要特點，對國內(nèi)的建筑設(shè)計隊伍的體制改革將起一定的自創(chuàng)作用。新加坡是一個獨立不過三十多年的國家，其社會的各個方面大都沿襲英國的傳統(tǒng)，建筑事務(wù)所的稱號也不例外，大多以建筑師個人的姓名作為公司的稱號，如曾少巖建筑師事務(wù)所(CHANSAU YAN ASSOCIATES)等。以建筑師個人的名字作為公司的稱號，一方面可以提高建筑師個人的知名度，另一方面更有助于建筑師本人信守聲譽。新加坡的建筑師大

2、多為華人，也有一些馬來西亞、印度、歐美等地。除本地建筑事務(wù)所以外，一些歐美建筑師事務(wù)所如美國HOK和英國建筑師福斯特(NONAAN FOSTER)也有意插足本地市場，以圖長期的開展。目前新加坡只需少數(shù)相當(dāng)規(guī)模的建筑師事務(wù)所如Consultants Incorporated Architects & Planners.等才有才干做建筑、規(guī)劃、構(gòu)造和設(shè)備等專業(yè)的設(shè)計。多數(shù)新加坡事務(wù)所只做建筑設(shè)計，構(gòu)造和設(shè)備由其它專業(yè)公司配合。公司無論大小，皆由兩個根本的成分組成：老板和雇員，即使是自雇企業(yè)也不例外。所謂老板就是公司股份的持有人。合伙人(PARTNER)以不同的比例持有公司的股份，而雇員那么是拿工資

3、的“打工階層。在老板和雇員之間那么有一個職位層叫副董事(Associate)，實踐的含意是高級雇員(拿工資并參與分紅的)。建筑師可以是老板或Associate，當(dāng)然更多的還是“打工者。剛參與任務(wù)的新加坡國立大學(xué)或南洋理工大學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生每月工資平均在2200元新幣左右，英美大學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生平均在3000元新幣左右，中國內(nèi)地的應(yīng)屆畢業(yè)生即使是清華大學(xué)、東南大學(xué)等國際知名的中國名牌大學(xué)生也只能拿到1500元新幣左右。普通有10年任務(wù)閱歷的注冊建筑師，每月工資在6000元新幣左右。這里反映出的工資差別既有才干的差別，也有一定的種族和教育背景的異同。這一點，新加坡人本人也成認。新加坡是一個極端功利的以

4、華人社群為主體的社會，它既承繼了華人講究人情的傳統(tǒng)，又交融了西方國家任人唯賢的人事制度。建筑師的職業(yè)特征就是提供專業(yè)效力，而建筑師事務(wù)所管理的成敗取決于其能否提供良好的專業(yè)效力。建筑師事務(wù)所在新加坡這樣高度競爭的環(huán)境中必需表達出高度的效率、優(yōu)質(zhì)的設(shè)計和良好的效力。為到達這些要求，公司不得不在管理上犧牲其人性的關(guān)懷，在設(shè)計上犧牲其藝術(shù)性和長久的思索。這些都是目前新加坡建筑師事務(wù)所面臨的現(xiàn)實問題，要處理這一問題或許有待于新加坡整體政治、經(jīng)濟和文化邁向更高的層次。新加坡建筑師事務(wù)所的運營管理方法，其中心就是私營企業(yè)的運作。老板與雇員的關(guān)系是一種簡單的雇傭關(guān)系，除此之外并沒有任何利益的關(guān)聯(lián)。人與人之間

5、，除任務(wù)上的競爭也很少有其它利益上的沖突。大家只是為了生存和開展走到一同來，當(dāng)然也可以為此而分手。開展商與專業(yè)顧問公司那么是合同關(guān)系，大家以工程的需求為協(xié)作的前提，協(xié)作愉快那么會帶來新的協(xié)作時機。因此，業(yè)主和承包商的協(xié)作雖然有時會由于利益關(guān)系而出現(xiàn)沖突，甚至?xí)霈F(xiàn)猛烈的沖突，但更多的是為了共同的利益而盡能夠地使協(xié)作融洽。好像普通的私營企業(yè)，新加坡建筑師事務(wù)所老板的名片會寫上董事長或董事，假設(shè)再大可寫上主席。這雖是本人命名，但也需求有實踐內(nèi)容，那就是對公司資產(chǎn)(股份)的占有率。老板不一定是建筑師，但很多勝利的建筑師都是老板。事務(wù)所根本構(gòu)造如圖1，圖2。圖1建筑事務(wù)所根本構(gòu)造圖(一)圖2建筑事務(wù)所

6、根本構(gòu)造圖(二)從中可以看出一個重要特征就是新加坡建筑師不單要做設(shè)計，而且也要做工程管理(Project Management)。這就是所謂的全過程效力(Fall Service)。因此在新加坡出現(xiàn)兩種建筑師：一是做設(shè)計的，二是做管理的。在較大的公司中，這兩部分的人數(shù)能夠是11，設(shè)計和管理的任務(wù)量各占50%。建筑師(隊員)可以只做設(shè)計，或是只做管理，當(dāng)然也可以全做。很多建筑師對于本人中意的工程傾向于“跟究竟，以確保設(shè)計的意圖得以落實。但是從公司的運作方法上是將方案做到擴初階段，然后交給管理部門去完成。事務(wù)所任務(wù)的方式如圖3：圖3建筑事務(wù)所任務(wù)方式從圖3中可以看出工程管理的份量甚至能夠會超越設(shè)計

7、本身。因此擔(dān)任管理工程的建筑師應(yīng)該具有比做設(shè)計的建筑師更多、更全面的知識和才干。這同時也闡明一項建筑設(shè)計是集體協(xié)作的結(jié)果。通常情況下，主管設(shè)計的董事相當(dāng)于中國的總建筑師，要把握設(shè)計的大方向。建筑設(shè)計人員的創(chuàng)作在其指點下完成。所以董事要建筑師修正設(shè)計，建筑師會根據(jù)指示作出調(diào)整。假設(shè)建筑師堅持本人的設(shè)計主張只需兩種能夠，要么就是本身有道理而且能壓服董事接受。要么就是與主管董事的意見相左會導(dǎo)致被迫辭職。設(shè)計開場后，通常由業(yè)主定期召開例會。普通每兩周一次。參與例會的有建筑設(shè)計公司、監(jiān)理公司、構(gòu)造設(shè)計公司、設(shè)備設(shè)計公司和丈量師事務(wù)所(估算和會計)等的該工程擔(dān)任人，并由建筑師記錄下會議的主旨、地點、時間、

8、出席人、缺席人、有待處理的事宜、擔(dān)任處理的公司以及下次會議的時間地點等等。施工開場后，在工地也要開例會協(xié)調(diào)施工中的問題。參與的同樣有業(yè)主、建筑設(shè)計公司、監(jiān)理公司、構(gòu)造設(shè)計公司、設(shè)備設(shè)計公司和丈量師事務(wù)所(估算和會計)等的該工程擔(dān)任人，依然由建筑師記錄下會議的主旨、地點、時間、出席人、缺席人、有待處理的事宜、擔(dān)任處理的公司以及下次會議的時間地點等等。新加坡的建筑師是當(dāng)然的監(jiān)理工程師，有權(quán)行使監(jiān)理工程師的一切權(quán)益，這也是國際慣例。體制的不同，或許是國內(nèi)外建筑師所從事的專業(yè)效力領(lǐng)域不同的根本緣由。1997年和1998年筆者曾在新加坡管理過幾個工程，先后幾十次參與工程例會。例會中討論的內(nèi)容包括圖紙中的

9、問題、施工中的問題、資料和設(shè)計選樣的問題以及地磚、鋁窗、扶手等細部問題。經(jīng)過這種現(xiàn)場例會的方式，可以及時準(zhǔn)確地處理工程中出現(xiàn)的各種問題。筆者深深地感到建立工程的進度、質(zhì)量、投資的控制真實是取決于科學(xué)的管理和任務(wù)方法。在新加坡，不同的專業(yè)或各公司之間一概以書面方式作為正式的文件進展交流。普通情況下，文件無論出自哪一方，都會同時抄送給其他單位的主管。在公司內(nèi)部，每份文件到達后，秘書都會將其歸檔，并在最短的時間內(nèi)將復(fù)印件送到主管和建筑師手上。每個工程通常有一個董事主管，所以多數(shù)文件由建筑師起草，由董事簽發(fā)，這樣的益處是董事必需檢查一遍，同時也意味著文件中的內(nèi)容由該董事?lián)?。每一個工程現(xiàn)場辦公室都配有

10、機，以確保及時準(zhǔn)確地進展信息交流。新加坡的設(shè)計取費，根據(jù)新加坡建筑師學(xué)會(SIASingapore Institute of Architects)所訂的規(guī)范收費，普通是工程造價的5%至6%(包括建筑、構(gòu)造、設(shè)備和工程管理)。室內(nèi)設(shè)計按裝修費的1020%取費。收費的高低最能反映設(shè)計和管理的程度，降低收費的規(guī)范無助于提高建筑師事務(wù)所的效力程度。行業(yè)內(nèi)因相互競爭而降低收費規(guī)范，是行業(yè)的慢性自殺。好在新加坡政府的工程都希望保證質(zhì)量，而大量的私人開展商更是要求最好的效力和設(shè)計。誰都明白，3小時的費用怎樣可以提供6個小時的專業(yè)效力?建筑師只可以依賴其任務(wù)才干及其成就作為促進業(yè)務(wù)的手段。這是新加坡建筑師的專業(yè)守規(guī)之一。假設(shè)會員被證明有犯規(guī)或有做出跟其會員身份不相稱或作出損壞其專業(yè)本質(zhì)的行為時，學(xué)會便會對這會員加以譴責(zé)，或暫時停頓其會員資歷，甚至驅(qū)逐出會。沒有保證的行