施工管理試卷

1、.：.；2021年二級建造師考試施工管理真題及答案來源：考試大【置信本人,掌握未來,考試大值得信任!】2021年6月28日一、單項選擇題共70題，每題1分，每題的備選項中，只需1個最符合題意1、甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計招標(biāo)，由乙設(shè)計院承當(dāng)該工程設(shè)計義務(wù)。以下目的中，不屬于乙設(shè)計院工程管理目的的是 。A工程投資目的B設(shè)計進(jìn)度目的C施工質(zhì)量目的D設(shè)計本錢目的2、某建立工程工程施工總承包管理方式，其中的二次裝飾裝修工程由建立單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受 的任務(wù)指令。A建立單位B設(shè)計單位C施工總承包管理企業(yè)D施工承包企業(yè)3、采用工程構(gòu)造圖對建立工程工程進(jìn)展分解時，工程構(gòu)造的分解

2、應(yīng)與整個建立工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的 結(jié)合。A組織構(gòu)造B工程流程C職能構(gòu)造D合同構(gòu)造4、建立工程施工管理中的組織構(gòu)造圖反映的是 。A一個工程管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系B一個工程中各組成部分之間的組織關(guān)系C一個工程管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系D一個工程中各組成部分之間的邏輯關(guān)系5、根據(jù)GB50500-2021，招標(biāo)人所填報的分部分項工程的綜合單價中不包括 。A規(guī)費B利潤C(jī)管理費D直接工程費6、編制施工管理義務(wù)分工表，涉及到的事項有：確定任務(wù)部門或個人的任務(wù)義務(wù)；工程管理義務(wù)分解；編制義務(wù)分工表。正確的編制程序是 。ABCD7、關(guān)于任務(wù)流程與任務(wù)流程圖的說法，正確的選項是

3、A業(yè)主方與工程各參與廣播任務(wù)流程義務(wù)是一致的。B任務(wù)流程組織的義務(wù)就是編制組織構(gòu)造圖C任務(wù)流程圖可以用來描畫任務(wù)流程組織D任務(wù)流程圖中用雙向箭線表示任務(wù)間的邏輯關(guān)系8、根據(jù)建標(biāo)【2003】206號，以下建筑安裝工程費用工程中，不屬于直接工程是 A人工費B資料費C暫時設(shè)備費D施工機(jī)械運用費9、根據(jù)建標(biāo)【2003】206號，施工現(xiàn)場垂直運輸機(jī)械操作司機(jī)的工資屬于建筑安裝工程費用的 。A人工費B施工機(jī)械運用費C現(xiàn)場管理費D企業(yè)管理費10、某工程直接費為315萬元，其中措施費為15萬元，間接費率為8%，那么間接費為 萬元。A1.2B24C25.2D26.411、關(guān)于施工定額的說法，正確的選項是 。A施

4、工定額是以分項工程為對象編制的定額B施工定額由勞動定額、資料耗費定額、施工機(jī)械臺班耗費定額組成C施工定額廣泛適用于施工企業(yè)工程管理，具有一定的社會性D施工定額由行業(yè)建立行政主管部門組成有一定程度的專家編制12、關(guān)于周轉(zhuǎn)性資料耗費量的說法，正確的選項是 A周轉(zhuǎn)性資料的耗費量是指資料運用量B周轉(zhuǎn)性資料的耗費量該當(dāng)用資料的一次運用量和攤銷量兩個目的表示C周轉(zhuǎn)性資料的攤銷量供施工企業(yè)組織運用D周轉(zhuǎn)性資料的耗費與周轉(zhuǎn)運用次數(shù)無關(guān)13、知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺班產(chǎn)量為476m3，機(jī)械利用系數(shù)0.85，那么它在正常任務(wù)條件下，1h純?nèi)蝿?wù)時間內(nèi)可以挖土約 m?。A47B51C56D7014、施工企業(yè)

5、組織消費、編制施工方案。簽發(fā)義務(wù)書的根據(jù)是 。A施工預(yù)算B施工圖預(yù)算C招標(biāo)報價D工程經(jīng)理的責(zé)任本錢15、編制施工組織總設(shè)計時，資源需求量方案應(yīng)在完成 后確定。A施工預(yù)備任務(wù)方案B施工總平面圖C施工總進(jìn)度方案D主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的16、某建立工程工程經(jīng)理部根據(jù)目的動態(tài)控制原理，將工程目的進(jìn)展了分解，那么在工程目的實施過程中，首先應(yīng)進(jìn)展的任務(wù)是 。A確定目的控制的方案值B定期比較目的方案值與實踐值C分析比較結(jié)果，采取糾偏措施D搜集目的的實踐完成值17、運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目的不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括 。A設(shè)計圖紙的質(zhì)量B采購的建筑資料的質(zhì)量C簽署施工合同時決策質(zhì)量D編制

6、監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量18、以下各項管理權(quán)益中，屬于施工工程經(jīng)理管理權(quán)益的是 。A自行決議能否分包及選擇分包企業(yè)B編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評選和確定招標(biāo)、中標(biāo)單位C指揮建立工程工程建立的消費運營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程工程的消費要素D代表企業(yè)法人參與民事活動，行使企業(yè)法人的一切權(quán)益19、工程管理目的責(zé)任書應(yīng)在工程實施之前，由 或其授權(quán)人與工程經(jīng)理協(xié)商制定。A企業(yè)董事長B企業(yè)法定代表人C企業(yè)總經(jīng)理D方管消費運營的副部經(jīng)理20、以下施工風(fēng)險管理任務(wù)中，屬于風(fēng)險識別任務(wù)的是 。A確定風(fēng)險要素B分析風(fēng)險發(fā)生的概率C分析風(fēng)險損失量D提出風(fēng)險預(yù)警21、根據(jù)，未經(jīng) 簽字的建筑資料不得在工程上運用。A監(jiān)理員B

7、專業(yè)監(jiān)理工程師C總監(jiān)理工程師代表D總監(jiān)理工程師22、監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建立強(qiáng)迫性規(guī)范行為時，該當(dāng) 。A責(zé)令施工企業(yè)整改B向施工企業(yè)工程經(jīng)理報告C向建立單位駐工地代表報告D向建立行政主管部門報告23、某建立工程施工合同商定：工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要資料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時扣起。知合同總價200萬元，工程預(yù)付款24萬元，主材費的比重為60%，那么該工程預(yù)付款起扣點為 萬元。A24B120C160D17624、某市擬新建一大型會展中心，工程建立單位組織有關(guān)專家對該工程的總進(jìn)度目的進(jìn)展論證，在調(diào)查研討和搜集整理后，緊接著應(yīng)進(jìn)展的任務(wù)是 。A進(jìn)展進(jìn)度方案

8、系統(tǒng)構(gòu)造分析B進(jìn)展工程構(gòu)造分析C編制各級進(jìn)度方案D確定任務(wù)編碼25、施工企業(yè)進(jìn)度控制的義務(wù)是根據(jù) 對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A建立工程總進(jìn)度目的B施工總進(jìn)度方案C建安工程工期定額D施工承包合同26、在安排一個小型工程施工的進(jìn)度時，只需編制 。A施工總進(jìn)度方案B施工總進(jìn)度規(guī)劃C施工總進(jìn)度方案D施工總進(jìn)度目的27、根據(jù)，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合要求，由此添加的費用和延誤的工期應(yīng)由 承當(dāng)。A發(fā)包人B承包人C監(jiān)理人D設(shè)計單位28、以下進(jìn)度方案中，可直接用于組織施任務(wù)業(yè)的方案是 。A施工企業(yè)的旬消費方案B建立工程工程施工的

9、月度施工方案C施工企業(yè)的月度消費方案D建立工程工程施工的季度施工方案29、關(guān)于橫道圖特點的說法，正確的選項是 。A橫道圖無法表達(dá)任務(wù)間的邏輯關(guān)系B可以確定橫道圖方案的關(guān)鍵任務(wù)和關(guān)鍵道路C只能用手工方式對橫道圖方案進(jìn)展調(diào)整D橫道圖方案適用于大的進(jìn)度方案系統(tǒng)30、建立工程工程施工預(yù)備階段的施工預(yù)算本錢方案以工程實施方案為根據(jù)，采用 編制方式。A人工定額B概算定額C預(yù)算定額D施工定額31、施工本錢方案的編制根底是 。A施工本錢考核B施工本錢預(yù)測C施工本錢核算D目的本錢確定32、施工本錢方案作為施工本錢控制的指點文件，其內(nèi)容包括 。A預(yù)定的詳細(xì)本錢目的和實現(xiàn)控制目的的措施B預(yù)定的詳細(xì)本錢目的和有能夠出

10、現(xiàn)的本錢偏向C預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目的和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目的的手段D能夠的工程變卦和對變卦的控制措施33.施工本錢控制過程中，為了及時發(fā)現(xiàn)施工本錢能否超支，應(yīng)該定期進(jìn)展 的比較。A施工本錢方案值與實踐值B施工本錢方案值與招標(biāo)報價C本錢實踐值與投票報價D實踐工程款支付與合同價34、某施工工程經(jīng)理對商品混凝土的施工本錢進(jìn)展分析，發(fā)現(xiàn)其目的本錢是44萬元，實踐本錢是48萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等要素對混凝土本錢的影響程度，最適宜采用的分析方法是 。A比較法B構(gòu)成比率法C要素分析法D動態(tài)比率法35、某建立工程施工合同商定：工程無預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保管金按進(jìn)度款的3%逐月拘留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付

11、款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認(rèn)，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，那么第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為 萬元。A24.25B29.1C53.25D5536、根據(jù)國際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費普通按 計算。A臺班折舊費B臺班折舊費+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場的分?jǐn)傎MC臺班運用費D同類型設(shè)備的租金37、根據(jù)GB/T19000-2000，施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的根底是 。A質(zhì)量體系文件B質(zhì)量手冊C程序文件D質(zhì)量方案38、建立工程施工工程開工前編制的工程丈量控制方案應(yīng)由 同意后實施。A工程經(jīng)理B公司技術(shù)擔(dān)任人C公司總工程師D工程技術(shù)擔(dān)任人39、建立工程施工工程開工

12、驗收應(yīng)由 組織。A監(jiān)理單位B施工企業(yè)C建立單位D質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)40、某建立工程工程施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程構(gòu)造遭到破壞，呵斥6000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，這一事故屬于 。A普通事故B較大事故C艱苦事故D特別艱苦事故41、某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強(qiáng)度進(jìn)展檢測后，其實踐強(qiáng)度到達(dá)規(guī)范允許和設(shè)計要求。這一質(zhì)量事故宜采取的處置方法是 。A加固處置B修補處置C不作處置D返工處置42、建立工程工程開工前，工程質(zhì)量監(jiān)視的申報手續(xù)應(yīng)由工程 擔(dān)任。A建立單位B施工企業(yè)C監(jiān)理單位D設(shè)計單位43、建立工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)進(jìn)展第一資歷施工現(xiàn)場監(jiān)視檢查的重點是 。A施工現(xiàn)

13、場預(yù)備情況B檢查施工現(xiàn)場計量器具C參與建立的各單位的質(zhì)量行為D復(fù)核工程丈量控制定位點44、建立工程工程施工平安管理任務(wù)目的能否到達(dá)的關(guān)鍵是 。A建立單位平安管理的投入能否到位B施工企業(yè)平安管理和平安技術(shù)能否到位C監(jiān)理單位對平安管理的注重程度D政府部門對工程施工平安監(jiān)管能否到位45、某建立工程施工進(jìn)度方案如以下圖所示時間單位：天，那么該方案的計算工期是 天。A20B21C23D2546、在計算雙代號網(wǎng)絡(luò)方案的時間參數(shù)時，任務(wù)的最早開場時間應(yīng)為其一切緊前任務(wù) 。A最早完成時間的最小值B最早完成時間的最大值C最遲完成時間的最小值D最遲完成時間的最大值47、知某建立工程網(wǎng)絡(luò)方案中A任務(wù)的自在時差為5天

14、，總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)只需該任務(wù)實踐進(jìn)度拖延，且影響總工期3天，那么該任務(wù)實踐進(jìn)度比如案進(jìn)度拖延 天。A3B5C8D1048、相對于建立工程固定性的特點，施工消費那么表現(xiàn)出 的特點。A一次性B流動性C單件性D約定性49、以下影響工程施工質(zhì)量的要素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境要素的是 。A施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度B施工現(xiàn)場的平安防護(hù)設(shè)備C施工現(xiàn)場的交通運輸和道路條件D不可抗力對施工質(zhì)量的影響50、建立工程工程質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)任務(wù)原理中，C是指 。A方案B實施C檢查D處置51、以下合同構(gòu)造圖表示的是 方式。A施工平行發(fā)包B施工總承包C設(shè)計建造管理D結(jié)合體承包52、關(guān)于施工總

15、承包管理方式的說法，錯誤的選項是 。A建立單位可與多個單位組成的結(jié)合體簽署施工總承包管理協(xié)議B施工總承包管理企業(yè)擔(dān)任整個工程的施工組織與管理C施工總承包管理方式的招標(biāo)可在設(shè)計階段進(jìn)展D施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過招標(biāo)，直接承當(dāng)部分工程的施工53、根據(jù)，現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣候資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由 擔(dān)任。A地質(zhì)勘察單位B發(fā)包人C承包人D監(jiān)理人54、根據(jù)GF-2003-0214，某工程承包人租賃一臺起重機(jī)提供應(yīng)勞務(wù)分包人運用，那么該起重機(jī)的保險應(yīng)由 。A工程承包人辦理并支付保險費用B勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用C工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險費用D勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險費用55、建

16、筑資料采購合同中商定供貨方擔(dān)任送貨的，交貨日期應(yīng)以 為準(zhǔn)。A供貨方發(fā)貨截記的日期B采購方收貨截記的日期C合同商定的提貨日期D承運單位簽發(fā)的日期56、以下施工平安的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是 。A平安消費責(zé)任制度B平安消費獎懲制度C平安消費值班制度D平安消費檢查制度57、對全國建立工程平安消費實施一致監(jiān)視管理的部門是 。A國務(wù)院技術(shù)監(jiān)視管理部門B國務(wù)院建立行征主管部門C國務(wù)院勞動和社會保證部門D國務(wù)院平安消費監(jiān)視管理部門58、施工企業(yè)在確定建立工程職業(yè)安康平安與環(huán)境管理目的時，普通事項頻率控制目的通常在 以內(nèi)。A6B8C10D1259、根據(jù)國務(wù)院，呵斥2人死亡的消費平安事故屬于 。A特

17、別艱苦事故B艱苦事故C較大事故D普通事故60、某施工企業(yè)瞞報消費平安事故，建立行政主管部門應(yīng)依法對其處以 萬元的罰款。A1030B3050C50100D10050061、關(guān)于建立工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法，正確的選項是 。A施工現(xiàn)場用餐人數(shù)在50人以上的暫時食堂，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池B施工現(xiàn)場外圍設(shè)置的圍擋不得低于1.5mC普通情況下制止各種打樁機(jī)械在夜間施工D在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間運用敞口鍋熬制瀝青62、施工現(xiàn)場混凝土攪拌車清洗產(chǎn)生的污水，應(yīng) 。A有組織地直接排入市政污水管網(wǎng)B經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)C分散直接排入市政污水管網(wǎng)D經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)63、某建立

18、工程的單價合同中，雙方根據(jù)估算的工程量商定了一個合同總價，而在實踐結(jié)算時原合同總價與合同各項單價乘以實踐完工程量之和不一致，那么該工程價款結(jié)算以 為準(zhǔn)。A簽署的合同總價B合同中各項單價乘以實踐完成的工程量之和C實踐完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和D雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量64、關(guān)于本錢加固定費用合同的說法，正確的選項是 。A在工程總本錢一開場估計不準(zhǔn)，能夠變化不大的情況下宜采用本錢加固定費用合同B報酬總額隨工程本錢的加大而添加C由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性D通常在非代理型CM方式的合同中采用65、對專業(yè)分包企業(yè)的任務(wù)和擔(dān)任的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承當(dāng)由此呵斥損

19、失的單位是 。A設(shè)計單位B建立單位C施工總承包企業(yè)D監(jiān)理單位66、根據(jù)，以計日工方式實施變卦的零星任務(wù)，其價款按 進(jìn)展計算。A目前市場上同工種人工的日工資單價B承包商提出的計日工單價C列入已標(biāo)價工程量清單中的計日工計價子目及其單價D列入已標(biāo)價工程量清單中分部分項工程的人工費單價67、根據(jù)GF-99-0201，承包人未在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)發(fā)生索賠意向通知，將失去懇求補償?shù)乃髻r權(quán)益，闡明施工索賠具有 。A真實性B時效性C關(guān)聯(lián)性D有效性68、根據(jù)GF-99-0201，假設(shè)干擾事件對建立工程的影響繼續(xù)時間長，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交 。A索賠意向通知B中間索賠根據(jù)C中間索賠報告D索賠

20、聲明69、工程專業(yè)技術(shù)擔(dān)任人組織相關(guān)人員對樁根底工程進(jìn)展驗收后，應(yīng)由 簽署驗收意見及驗收結(jié)論，并簽字蓋章。A施工企業(yè)施工員B專業(yè)監(jiān)理工程師C工程專業(yè)技術(shù)擔(dān)任人D建立單位參與驗收的人員70、關(guān)于施工文件檔案管理的說法，正確的選項是 。A工程分包企業(yè)應(yīng)將本單位構(gòu)成的工程文件整理、立卷后及時移交建立單位B由多個單位工程組成的建立工程，工程文件按一個建立工程立卷C施工企業(yè)該當(dāng)在工程開工驗收前，將構(gòu)成的有關(guān)工程檔案向建立單位移交D工程文件可采用純藍(lán)墨水書寫二、多項選擇題共25題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項，錯選，此題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分71、以下

21、工程管理任務(wù)中，屬于施工方工程管理義務(wù)的有 。A施工質(zhì)量控制B施工本錢控制C施工進(jìn)度控制D分包單位人員管理E施工平安管理72、關(guān)于施工管理職能分工的說法，正確的有 。A管理職能的分工表和崗位責(zé)任描畫的作用是完全一樣的B不同的管理職能可由不同的職能部門承當(dāng)C工程各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表D管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于工程管理E管理職能分工表只反響工程經(jīng)理和工程技術(shù)擔(dān)任人的任務(wù)義務(wù)73、分部分項工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有 。A建立工程的工程概略B施工方法的選擇C施工機(jī)械的選擇D勞動力需求量方案E平安施工措施74、根據(jù)GB/T50326-2006，施工企業(yè)工程經(jīng)理在承當(dāng)工程施

22、工管理過程中，應(yīng)具有的權(quán)限有 。A參與工程招標(biāo)、招標(biāo)和合同簽署B(yǎng)制定內(nèi)部計酬方法C參與組建工程經(jīng)理部D選擇建立單位E選擇分包人75、以下施工企業(yè)對施工機(jī)械運用費的控制措施中，正確的有 。A盡量減少因安排不當(dāng)引起的機(jī)械閑置B加強(qiáng)機(jī)械的現(xiàn)場調(diào)度，防止窩工C盡量選擇新開發(fā)的新型機(jī)械設(shè)備D加強(qiáng)機(jī)械的維修保養(yǎng)E做好機(jī)上人員與輔助消費人員的協(xié)調(diào)和配合76、建立工程施工質(zhì)量不符合要求時，正確的處置方法有 。A經(jīng)返工重做或改換器具、設(shè)備的檢驗批，應(yīng)重新進(jìn)展驗收B經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定到達(dá)設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收C經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)能夠滿足構(gòu)造平安和運用功能的

23、檢驗批，可予以驗收D經(jīng)返修或加固的分項、分部工程，雖然改動外形尺寸但仍能滿足平安運用要求，可按技術(shù)處置方案和協(xié)商文件進(jìn)展驗收E經(jīng)返修或加固處置仍不鞥滿足平安運用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低平安等級運用77、某建立工程的施工網(wǎng)絡(luò)方案如下圖時間單位：天，那么該方案的關(guān)鍵線路有 。A-B-C-D-E-78、以下建立工程施工風(fēng)險的要素中，屬于技術(shù)風(fēng)險要素的有 。A承包商管理人員的才干B工程設(shè)計文件C工程施工方案D合同風(fēng)險E工程機(jī)械79、根據(jù)建標(biāo)2003206號，以下應(yīng)計入建筑安裝工程資料費的有 。A資料原價B資料的運輸損耗費C庫存資料盤虧D資料運雜費E新型資料實驗費80、根據(jù)建標(biāo)2003206號，以下

24、應(yīng)計入建筑安裝工程間接費的有 。A工程排污費B危險作業(yè)不測損傷保險C社會保險費D環(huán)境維護(hù)費E資料二次搬運費81、采用,GB50500-2021進(jìn)展招標(biāo)的工程，企業(yè)在招標(biāo)報價時，不得作為競爭性費用的有 。A垂直運輸費B平安文明施工費C分部分項工程費D規(guī)費E稅金82、編制人工定額時，應(yīng)計入工人定額時間的有 。A資料供應(yīng)不及時呵斥的停工時間B施工組織混亂呵斥的停工時間C由于施工工藝特點引起的任務(wù)中斷所必需的時間D工人在任務(wù)過程中為恢復(fù)膂力所必需的短暫休憩時間E工人違背勞動紀(jì)律損失的時間83、以下某大跨度體育場工程鋼構(gòu)造施工的本錢管理措施中，屬于技術(shù)措施的有 。A確定工程管理班子的義務(wù)和職能分工B分析

25、鋼構(gòu)造吊裝作業(yè)的本錢目的C修訂鋼構(gòu)造吊裝施工合同條款D提出多個鋼構(gòu)造吊裝方案E改動吊裝用的施工機(jī)械84、施工平安技術(shù)交底要求做好四口、五臨邊的防護(hù)措施，其中四口指 A通道口B工地出入口C樓梯口D電梯井口E預(yù)留洞口85、(GB/T28001-2001)的構(gòu)成要素有 A謀劃B繼續(xù)改良C實施與運轉(zhuǎn)D檢查糾正措施E管理評審86、與平行承發(fā)包方式相經(jīng)，施工總承包方式的特點有 A業(yè)主的合同管理任務(wù)量大大減小B業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)任務(wù)量大大減小C業(yè)主的投資控制難度大D建立周期能夠比較長，不利于進(jìn)度控制E合同交互界面比較多，應(yīng)非常注重各合同之間界面的定義。87、承包人提交開工驗收中請報告的條件包括 A合同范圍內(nèi)的單位工程和任務(wù)已完成并符合合同要求B發(fā)包人已支付開工結(jié)算價款C已按合同要求備齊了符合要求的開工資料D開工驗收資料曾經(jīng)檔案管理部門驗收合格E監(jiān)理人曾經(jīng)出具質(zhì)量評價報告88、根據(jù)GF-2003-0213，關(guān)于分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的有 A分包人應(yīng)履行