華中農(nóng)業(yè)大學(xué)楚天學(xué)院信息工程學(xué)院考核條例XXXX0202

1、.信息工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)考核條例：.； 前言經(jīng)過一個(gè)多月的努力，新的考核條例終于統(tǒng)稿完成了，這是一次英勇的改革，能夠還不完美，不能讓一切人稱心，但是我會(huì)在現(xiàn)有的根底上不斷的創(chuàng)新和調(diào)整，而且會(huì)不斷的努力！考核不是目的，只是一種為一同提高而制定的規(guī)那么。在這個(gè)快節(jié)拍，強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里，我們隨時(shí)都與壓力相伴，優(yōu)與劣的等級(jí)永遠(yuǎn)都會(huì)存在，由于我們都在追求提高。同樣的條件下，我們?cè)谝粯拥钠鹋芫€上，但無情的歲月總會(huì)見證著成與敗。每一次辛勤的的付出應(yīng)該總會(huì)有令人欣喜的收獲，每一次優(yōu)秀都應(yīng)該被一定。同時(shí)，每一次小小的失敗也應(yīng)該清楚“為什么，由于這是我們追求提高的前提。信息工程學(xué)院學(xué)生任務(wù)考核條例的出臺(tái)，也進(jìn)一步

2、闡明 “團(tuán)委學(xué)生會(huì)是一個(gè)自我教育，自我管理，自我效力的組織。“無規(guī)矩不成方圓，考核條例在一定程度上為我們平常的任務(wù)指明了方向，更是我們自我管理的有效根據(jù)。客觀、公正、公平、公開、合理是我們考核的原那么，盡最大的努力為寬廣同窗效力是我們永遠(yuǎn)不變的目的。希望新的條例可以在一定程度上協(xié)助 我們開展任務(wù)，督促我們?nèi)蝿?wù)，把付出的每一分鐘都變成收獲的時(shí)辰！優(yōu)秀是信工學(xué)院的習(xí)慣，杰出是信工學(xué)院的追求！我們一同努力！ 前言。1信息工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)部門考核條例。3信息工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)班級(jí)考核條例。6信息工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)班長(zhǎng)考核條例。9信息工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)團(tuán)支書考核條例。12信息工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生

3、會(huì)干部考核條例。15信息工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)干事考核條例。18信息工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)班委考核條例。21信息工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)學(xué)班考核條例。24信息工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門量化考核條例一、考核目的為了加強(qiáng)我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)本身建立，完善鼓勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)生干部的組織性和紀(jì)律性，督促每位學(xué)生干部進(jìn)展自我教育，樹立高度責(zé)任感，提高任務(wù)效率，充分發(fā)揚(yáng)寬廣學(xué)生干部的積極性、發(fā)明性和模范帶頭作用，更好地為我院學(xué)生任務(wù)做奉獻(xiàn)，特制定以下考核制度。二、考核原那么客觀 公正 公平 公開 合理三、考核時(shí)間每學(xué)期進(jìn)展一次考核，于每學(xué)期終了前考核四、考核對(duì)象信息工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門五、考核方式總分10

4、0=評(píng)審分20+自評(píng)分10+互評(píng)分10+考評(píng)分601、自評(píng) 部門按評(píng)分規(guī)范進(jìn)展自評(píng)，考核結(jié)果交于辦公室進(jìn)展搜集整理。2、互評(píng) 各部門按評(píng)分規(guī)范進(jìn)展互評(píng)，考核結(jié)果交于辦公室進(jìn)展搜集整理。3、考評(píng) 由辦公室根據(jù)平常記錄對(duì)各個(gè)部門任務(wù)進(jìn)展檢查核實(shí)及考核，辦公室考核的核實(shí)由主席團(tuán)擔(dān)任。4、評(píng)審 由主席團(tuán)對(duì)各部門進(jìn)展綜合打分，主席團(tuán)成員協(xié)商給出其分?jǐn)?shù)。5、仲裁 如對(duì)考核情況有異議可直接向主席團(tuán)或辦公室提出，根據(jù)情況進(jìn)展復(fù)議，給出最后裁定。六、考核內(nèi)容一主席團(tuán)評(píng)分主席團(tuán)根據(jù)各部門平常的任務(wù)態(tài)度、任務(wù)完成情況、任務(wù)配合給予綜合評(píng)分，最終得分取其平均分。二自、互評(píng)分各部門根據(jù)平常任務(wù)開展、完成、出勤、管理情況

5、及任務(wù)態(tài)度進(jìn)展自我評(píng)定。最終得分取其平均分。各部門根據(jù)任務(wù)聯(lián)絡(luò)和配合情況及各部門之間的溝通交流情況對(duì)其他部門進(jìn)展評(píng)分。最終得分取其平均分。三考評(píng)分分團(tuán)委辦公室對(duì)各班級(jí)考核規(guī)范a:定期主持本部門例會(huì)，傳達(dá)落實(shí)上級(jí)精神。沒有及時(shí)傳到達(dá)位每次扣0.5分5分 b:部門按時(shí)上交任務(wù)方案，任務(wù)報(bào)告總結(jié)等資料遲交一次扣0.5分、不交扣2分。5分 c:部門檔案資料有專人管理。保管有本年度各級(jí)組織頒發(fā)的全部文件。喪失一份扣1分5分 d: 部門根本任務(wù)完成的質(zhì)量及態(tài)度。3分 e: 部門與主席團(tuán)的溝通。3分 f: 部門與其他組織、部門的配合。(4分) g: 學(xué)生會(huì)整體活動(dòng)的參與情況。5分 h：每次會(huì)議本部門成員出勤

6、情況遲到、早退一次各扣0.5分，曠到扣1分。10分 i: 部門成員的掛科情況掛一科扣0.5分。10分j：部門成員上課、早操、晚自習(xí)等出勤情況遲到、早退一次各扣0.5分，曠到扣1分。10分注：任務(wù)中有艱苦創(chuàng)新，產(chǎn)生良好影響者，酌情加分410分?？鄯植挥?jì)負(fù)分。在一切的考核中，采取定量的分值考核。根據(jù)等級(jí)、等距和比例的原那么制定考核規(guī)范。詳細(xì)如下：90100分：優(yōu)秀；8090分：良好；70-80分：中等；60以下：不合格； 信息工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)二一一年二月 信息工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)班級(jí)量化考核條例一、考核目的為了加強(qiáng)我院本身建立，完善鼓勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)學(xué)生任務(wù)的順利開展，進(jìn)一步貫徹落實(shí)“自

7、我教育、自我管理、自我效力的方針，在各班級(jí)之間構(gòu)成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好任務(wù)氣氛，特制定本考核條例。二、考核原那么客觀 公正 公平 公開 合理三、考核時(shí)間每學(xué)期進(jìn)展一次考核，于每學(xué)期終了前考核四、考核對(duì)象信息工程學(xué)院一切班級(jí)五、考核方式總分100=評(píng)審分20+自評(píng)分10+互評(píng)分10+考評(píng)分601、自評(píng) 班級(jí)按評(píng)分規(guī)范進(jìn)展自評(píng)，考核結(jié)果交于辦公室進(jìn)展搜集整理。2、互評(píng) 班級(jí)按評(píng)分規(guī)范進(jìn)展互評(píng)，考核結(jié)果交于辦公室進(jìn)展搜集整理。3、考評(píng) 由辦公室根據(jù)平常記錄對(duì)各個(gè)班級(jí)任務(wù)進(jìn)展檢查核實(shí)及考核。4、評(píng)審 由分團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門對(duì)其進(jìn)展綜合打分。5、仲裁 如對(duì)考核情況有異議可直接向主席團(tuán)或辦公室提出，根據(jù)情況進(jìn)展復(fù)

8、議，給出最后裁定。六、考核內(nèi)容一評(píng)審分各班級(jí)根據(jù)班級(jí)平常的任務(wù)態(tài)度、任務(wù)完成情況、任務(wù)配合給予綜合評(píng)分，最終得分取其平均分。二自、互評(píng)分各班級(jí)根據(jù)平常任務(wù)開展、完成、出勤、管理情況及任務(wù)態(tài)度進(jìn)展自我評(píng)定。最終得分取其平均分。各班級(jí)根據(jù)任務(wù)聯(lián)絡(luò)和配合情況及各班級(jí)之間的溝通交流情況對(duì)其它班級(jí)進(jìn)展評(píng)分。最終得分取其平均分。 三考評(píng)分分團(tuán)委辦公室對(duì)各班級(jí)考核規(guī)范a：各類會(huì)議班長(zhǎng)、支書及相關(guān)人員的出勤遲到、早退一次各扣0.5分，曠到扣1分。10分b：班級(jí)整體期中、末考試成果在本年級(jí)排名后兩名的班級(jí)各扣1分、2分；班級(jí)的掛科總數(shù)，掛一科扣0.5分15分c: 班級(jí)一切成員課堂、早操、晚自習(xí)等的出勤情況。遲到

9、、早退一次各扣0.5分，曠到扣1分15分d: 班級(jí)文藝活動(dòng)、戶外活動(dòng)、特征活動(dòng)的開展。10分e: 班級(jí)班會(huì)的定期召開，寢室衛(wèi)生情況以每周寢室衛(wèi)生檢查為準(zhǔn)，在本年級(jí)的寢室衛(wèi)生排名后五名的寢室各扣班級(jí)5、4、3、2、1、分，班級(jí)的團(tuán)結(jié)、和睦。10分f：對(duì)校、院的大型活動(dòng)的參與及配合的情況。10分注：班級(jí)遭到表?yè)P(yáng)，任務(wù)中有艱苦創(chuàng)新，產(chǎn)生良好影響者，酌情加分48分?？鄯植挥?jì)負(fù)分。在一切的考核中，采取定量的分值考核。根據(jù)等級(jí)、等距和比例的原那么制定考核規(guī)范。詳細(xì)如下：90100分：優(yōu)秀；8090分：良好；70-80分：中等；60以下：不合格； 信息工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)二一一年二月 信息工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生

10、會(huì)班長(zhǎng)量化考核條例一、考核目的為進(jìn)一步加強(qiáng)我院各班的班級(jí)建立與管理，充分發(fā)揚(yáng)班長(zhǎng)的組織管理才干，促進(jìn)班級(jí)任務(wù)有序、高效地開展，結(jié)合我院學(xué)生任務(wù)的實(shí)踐情況，特制定如下考核條例：二、考核原那么客觀 公正 公平 公開 合理三、考核時(shí)間每學(xué)期進(jìn)展一次考核，于每學(xué)期終了前考核四、考核對(duì)象信息工程學(xué)院各班班長(zhǎng)五、考核方式總分100=評(píng)審分20+自評(píng)分10+互評(píng)分10+考評(píng)分601、自評(píng) 班長(zhǎng)按評(píng)分規(guī)范進(jìn)展自評(píng)，考核結(jié)果交于辦公室進(jìn)展搜集整理。2、互評(píng) 班長(zhǎng)按評(píng)分規(guī)范進(jìn)展互評(píng)，考核結(jié)果交于辦公室進(jìn)展搜集整理。3、考評(píng) 由辦公室根據(jù)平常記錄對(duì)各班班長(zhǎng)任務(wù)進(jìn)展檢查核實(shí)及考核。4、評(píng)審由主席團(tuán)、各部門部長(zhǎng)、班級(jí)成

11、員對(duì)班出息展綜合打分。5、仲裁 如對(duì)考核情況有異議可直接向主席團(tuán)或辦公室提出，根據(jù)情況進(jìn)展復(fù)議，給出最后裁定。 六、考核內(nèi)容一評(píng)審分主席團(tuán)成員、各部門部長(zhǎng)、班級(jí)成員根據(jù)班長(zhǎng)的任務(wù)配合和任務(wù)完成情況給予打分，最終得分取其平均分。二自、互評(píng)分各班班長(zhǎng)根據(jù)平常任務(wù)開展、完成、出勤、管理情況及任務(wù)態(tài)度進(jìn)展自我評(píng)定。最終得分取其平均分。各班班長(zhǎng)根據(jù)任務(wù)聯(lián)絡(luò)和配合情況及之間的溝通交流情況對(duì)其它班班出息展評(píng)分。最終得分取其平均分。三考評(píng)分分團(tuán)委辦公室對(duì)各班班長(zhǎng)考核規(guī)范 a：班長(zhǎng)應(yīng)按時(shí)參與例會(huì)及與班長(zhǎng)相關(guān)的各項(xiàng)會(huì)議，并且仔細(xì)做好會(huì)議記錄遲到、早退一次各扣0.5分，曠到扣1分，會(huì)議記錄少一次扣0.5分。10分

12、b：輔導(dǎo)員及分團(tuán)委學(xué)生會(huì)各個(gè)部門要求上交的資料需及時(shí)上交遲交一次扣0.5分、不交扣2分。7分c：及時(shí)準(zhǔn)確地將輔導(dǎo)員及分團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門的各項(xiàng)任務(wù)信息傳達(dá)給班級(jí)同窗，并積極配合、參與并及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。5分d：開展任務(wù)搞自在主義、個(gè)人主義或不服從上一級(jí)任務(wù)安排的扣47分。7分e：對(duì)于班級(jí)里出現(xiàn)的各種情況應(yīng)該及時(shí)的跟主席團(tuán)溝通，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)班里的問題。5分f：課堂、早操、晚自習(xí)等各種活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的出勤情況。遲到、早退一次各扣0.5分，曠到扣1分5分h：要積極發(fā)動(dòng)班級(jí)成員參與校、院的各項(xiàng)活動(dòng)。5分g：班級(jí)整體期中、末考試成果在本年級(jí)排名后兩名的班級(jí)班長(zhǎng)各扣2分、3分；6分h：班長(zhǎng)的成果低于班級(jí)前十名的扣分

13、3分，期中、末考試中掛科每科扣3分15分。注：班級(jí)遭到表?yè)P(yáng)，任務(wù)中有艱苦創(chuàng)新，產(chǎn)生良好影響者，酌情加分48分。扣分不計(jì)負(fù)分。在一切的考核中，采取定量的分值考核。根據(jù)等級(jí)、等距和比例的原那么制定考核規(guī)范。詳細(xì)如下：90100分：優(yōu)秀；8090分：良好；70-80分：中等；60以下：不合格； 信息工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)二一一年二月 信息工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)團(tuán)支書量化考核條例一、考核目的為了加強(qiáng)團(tuán)支部的建立，完善團(tuán)支部的任務(wù)體制，明確團(tuán)支書的職責(zé)，加大團(tuán)支書的指點(diǎn)力度，規(guī)范團(tuán)活開展方式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，從而提高我院團(tuán)支部的整體素質(zhì)，為我院同窗提供一個(gè)良好且有意義的大學(xué)生存開展空間。特結(jié)合我院團(tuán)學(xué)任務(wù)實(shí)踐

14、，制定此考核條例。二、考核原那么客觀 公正 公平 公開 合理三、考核時(shí)間每學(xué)期進(jìn)展一次考核，于每學(xué)期終了前考核四、考核對(duì)象信息工程學(xué)院各班團(tuán)支書五、考核方式總分100=評(píng)審分20+自評(píng)分10+互評(píng)分10+考評(píng)分601、自評(píng) 團(tuán)支書按評(píng)分規(guī)范進(jìn)展自評(píng)，考核結(jié)果交于辦公室進(jìn)展搜集整理。2、互評(píng) 團(tuán)支書按評(píng)分規(guī)范進(jìn)展互評(píng)，考核結(jié)果交于辦公室進(jìn)展搜集整理。3、考評(píng) 由辦公室根據(jù)平常記錄對(duì)各班團(tuán)支書任務(wù)進(jìn)展檢查核實(shí)及考核。4、評(píng)審由主席團(tuán)、各部門部長(zhǎng)、班級(jí)成員對(duì)團(tuán)支書進(jìn)展綜合打分。5、仲裁 如對(duì)考核情況有異議可直接向主席團(tuán)或辦公室提出，根據(jù)情況進(jìn)展復(fù)議，給出最后裁定。 六、考核內(nèi)容一評(píng)審分主席團(tuán)成員、各

15、部門部長(zhǎng)、班級(jí)成員根據(jù)團(tuán)支書的任務(wù)配合和任務(wù)完成情況給予打分，最終得分取其平均分。二自、互評(píng)分各班團(tuán)支書根據(jù)平常任務(wù)開展、完成、出勤、管理情況及任務(wù)態(tài)度進(jìn)展自我評(píng)定。最終得分取其平均分。各班團(tuán)支書根據(jù)任務(wù)聯(lián)絡(luò)和配合情況及之間的溝通交流情況對(duì)其它班團(tuán)支書進(jìn)展評(píng)分。最終得分取其平均分。三考評(píng)分分團(tuán)委辦公室對(duì)各班班長(zhǎng)考核規(guī)范 a：團(tuán)支書應(yīng)按時(shí)參與例會(huì)及與團(tuán)支書相關(guān)的各項(xiàng)會(huì)議，并且仔細(xì)做好會(huì)議記錄遲到、早退一次各扣0.5分，曠到扣1分，會(huì)議記錄少一次扣0.5分。10分 b：輔導(dǎo)員及分團(tuán)委學(xué)生會(huì)各個(gè)部門要求上交的資料需及時(shí)上交遲交一次扣0.5分、不交扣2分。7分c：仔細(xì)組織，按時(shí)完成開展組織部下達(dá)的團(tuán)學(xué)

16、生活會(huì)，及其它根本任務(wù)。有不開展學(xué)校,組織部下達(dá)的團(tuán)學(xué)生活會(huì)的扣7分；完成活動(dòng)不積極，不仔細(xì)，不擔(dān)任的扣3-5分。7分d：開展任務(wù)搞自在主義、個(gè)人主義或不服從上一級(jí)任務(wù)安排的扣47分。7分e：團(tuán)費(fèi)在下達(dá)通知后要及時(shí)收齊；團(tuán)證的注冊(cè)上交要及時(shí) ,遲一天扣1分。3分f：課堂、早操、晚自習(xí)等各種活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的出勤情況。遲到、早退一次各扣0.5分，曠到扣1分5分g：班級(jí)整體期中、末考試成果在本年級(jí)排名后兩名的班級(jí)團(tuán)支書各扣2分、3分；6分h：團(tuán)支書的成果低于班級(jí)前十名的扣分3分，期中、末考試中掛科每科扣3分15分。注：班級(jí)遭到表?yè)P(yáng)，任務(wù)中有艱苦創(chuàng)新，產(chǎn)生良好影響者，酌情加分48分?？鄯植挥?jì)負(fù)分。在一切的考

17、核中，采取定量的分值考核。根據(jù)等級(jí)、等距和比例的原那么制定考核規(guī)范。詳細(xì)如下：90100分：優(yōu)秀；8090分：良好；70-80分：中等；60以下：不合格； 信息工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)二一一年二月信息工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部量化考核條例一、考核目的為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的管理，提高學(xué)生會(huì)干部素質(zhì)和加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的監(jiān)視，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)和自律認(rèn)識(shí)，確保學(xué)生會(huì)任務(wù)的高效有序開展，結(jié)合我院學(xué)生任務(wù)的實(shí)踐情況，特制定如下考核條例：二、考核原那么客觀 公正 公平 公開 合理三、考核時(shí)間每學(xué)期進(jìn)展一次考核，于每學(xué)期終了前考核四、考核對(duì)象信息工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)一切干部五、考核方式總分100=評(píng)審分20+

18、自評(píng)分10+互評(píng)分10+考評(píng)分601、自評(píng) 干部按評(píng)分規(guī)范進(jìn)展自評(píng)，考核結(jié)果交于辦公室進(jìn)展搜集整理。2、互評(píng) 干部按評(píng)分規(guī)范進(jìn)展互評(píng)，考核結(jié)果交于辦公室進(jìn)展搜集整理。3、考評(píng) 由辦公室根據(jù)平常記錄對(duì)各個(gè)干部任務(wù)進(jìn)展檢查核實(shí)及考核。4、評(píng)審由主席團(tuán)對(duì)個(gè)部門干部進(jìn)展綜合打分。5、仲裁 如對(duì)考核情況有異議可直接向主席團(tuán)或辦公室提出，根據(jù)情況進(jìn)展復(fù)議，給出最后裁定。 六、考核內(nèi)容一評(píng)審分主席團(tuán)成員根據(jù)各部門干部的任務(wù)配合和任務(wù)完成情況給予打分，最終得分取其平均分。二自、互評(píng)分各部門干部根據(jù)平常任務(wù)開展、完成、出勤、管理情況及任務(wù)態(tài)度進(jìn)展自我評(píng)定。最終得分取其平均分。各部門干部根據(jù)任務(wù)聯(lián)絡(luò)和配合情況及之

19、間的溝通交流情況對(duì)其它部門干部進(jìn)展評(píng)分。最終得分取其平均分。三考評(píng)分分團(tuán)委辦公室對(duì)各部門干部考核規(guī)范a: 仔細(xì)參與校、院組織召開的會(huì)議或活動(dòng)，不遲到、不早退、不無故缺席，并做好會(huì)議記錄。遲到、早退一次各扣0.5分，曠到扣1分，會(huì)議記錄少一次扣0.5分。10分b: 分團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部有損于分團(tuán)委學(xué)生會(huì)籠統(tǒng)的視情節(jié)輕重扣36分。6分c: 開展任務(wù)搞自在主義、個(gè)人主義或不服從上一級(jí)任務(wù)安排的扣47分。7分d: 輔導(dǎo)員及分團(tuán)委學(xué)生會(huì)各個(gè)部門要求上交的資料需及時(shí)上交遲交一次扣0.5分、不交扣2分。7分e: 干部應(yīng)該及時(shí)、準(zhǔn)確的完成根本任務(wù)，不拖遷延拉。并且保證任務(wù)完成的質(zhì)量。5分課堂、早操、晚自習(xí)等各種活

20、動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的出勤情況。遲到、早退一次各扣0.5分，曠到扣1分5分f: 及時(shí)準(zhǔn)確地將輔導(dǎo)員及分團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門的各項(xiàng)任務(wù)信息傳達(dá)給班級(jí)同窗，并積極配合、參與完成各項(xiàng)任務(wù)。5分g: 干部的成果低于班級(jí)前十名的扣分3分，期中、末考試中掛科每科扣3分15分。注：班級(jí)遭到表?yè)P(yáng)，任務(wù)中有艱苦創(chuàng)新，產(chǎn)生良好影響者，酌情加分48分。扣分不計(jì)負(fù)分。在一切的考核中，采取定量的分值考核。根據(jù)等級(jí)、等距和比例的原那么制定考核規(guī)范。詳細(xì)如下：90100分：優(yōu)秀；8090分：良好；70-80分：中等；60以下：不合格； 信息工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)二一一年二月信息工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)干事量化考核條例一、考核目的為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干事

21、的管理，提高學(xué)生會(huì)干事素質(zhì)和加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的監(jiān)視，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干事的競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)和自律認(rèn)識(shí)，確保學(xué)生會(huì)任務(wù)的高效有序開展，結(jié)合我院學(xué)生任務(wù)的實(shí)踐情況，特制定如下考核條例：二、考核原那么客觀 公正 公平 公開 合理三、考核時(shí)間每學(xué)期進(jìn)展一次考核，于每學(xué)期終了前考核四、考核對(duì)象信息工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)一切干事五、考核方式總分100=評(píng)審分20+自評(píng)分10+互評(píng)分10+考評(píng)分601、自評(píng) 干事按評(píng)分規(guī)范進(jìn)展自評(píng)，考核結(jié)果交于辦公室進(jìn)展搜集整理。2、互評(píng) 干事按評(píng)分規(guī)范進(jìn)展互評(píng)，考核結(jié)果交于辦公室進(jìn)展搜集整理。3、考評(píng) 由辦公室根據(jù)平常記錄對(duì)各個(gè)干事任務(wù)進(jìn)展檢查核實(shí)及考核。4、評(píng)審由各部門部長(zhǎng)對(duì)個(gè)本部門干

22、事進(jìn)展綜合打分。5、仲裁 如對(duì)考核情況有異議可直接向主席團(tuán)或辦公室提出，根據(jù)情況進(jìn)展復(fù)議，給出最后裁定。 六、考核內(nèi)容一評(píng)審分本部門部長(zhǎng)根據(jù)本部門干事的任務(wù)配合和任務(wù)完成情況給予打分，最終得分取其平均分。二自、互評(píng)分各部門干事根據(jù)平常任務(wù)開展、完成、出勤、管理情況及任務(wù)態(tài)度進(jìn)展自我評(píng)定。最終得分取其平均分。各部門干事根據(jù)任務(wù)聯(lián)絡(luò)和配合情況及之間的溝通交流情況對(duì)本部門干事進(jìn)展評(píng)分。最終得分取其平均分。三考評(píng)分分團(tuán)委辦公室對(duì)各部門干事考核規(guī)范a: 仔細(xì)參與校、院組織召開的會(huì)議或活動(dòng)，不遲到、不早退、不無故缺席，并做好會(huì)議記錄。遲到、早退一次各扣0.5分，曠到扣1分，會(huì)議記錄少一次扣0.5分。10分

23、b: 分團(tuán)委學(xué)生會(huì)干事有損于分團(tuán)委學(xué)生會(huì)籠統(tǒng)的視情節(jié)輕重扣36分。6分c: 開展任務(wù)搞自在主義、個(gè)人主義或不服從上一級(jí)任務(wù)安排的扣47分。7分d: 輔導(dǎo)員及分團(tuán)委學(xué)生會(huì)各個(gè)部門要求上交的資料需及時(shí)上交遲交一次扣0.5分、不交扣2分。7分e: 干事應(yīng)該及時(shí)、準(zhǔn)確的完成根本任務(wù)并且保證任務(wù)完成的質(zhì)量。具有堅(jiān)決正確的政治方向，能正確處置集體與個(gè)人關(guān)系，嚴(yán)以律己。5分課堂、早操、晚自習(xí)等各種活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的出勤情況。遲到、早退一次各扣0.5分，曠到扣1分5分f: 在任務(wù)期間有勾心斗角者酌情扣1-5分。態(tài)度不端正者每次扣1-5分5分g: 干事的成果低于班級(jí)前十名的扣分3分，期中、末考試中掛科每科扣3分15分。

24、注：班級(jí)遭到表?yè)P(yáng)，任務(wù)中有艱苦創(chuàng)新，產(chǎn)生良好影響者，酌情加分48分。扣分不計(jì)負(fù)分。在一切的考核中，采取定量的分值考核。根據(jù)等級(jí)、等距和比例的原那么制定考核規(guī)范。詳細(xì)如下：90100分：優(yōu)秀；8090分：良好；70-80分：中等；60以下：不合格； 信息工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)二一一年二月信息工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)班委量化考核條例一、考核目的為了規(guī)范對(duì)信息工程學(xué)院各班級(jí)的管理，樹立良好的信息工程學(xué)院籠統(tǒng)，讓學(xué)院、學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)、活動(dòng)可以有效的進(jìn)展，充分調(diào)動(dòng)班委的積極性和發(fā)明性，有效的構(gòu)建班級(jí)同窗與學(xué)院的良好溝通，按照學(xué)校有關(guān)條例、規(guī)定，結(jié)合院各班級(jí)班委的實(shí)踐情況，制定本條例。二、考核原那么客觀 公正

25、公平 公開 合理三、考核時(shí)間每學(xué)期進(jìn)展一次考核，于每學(xué)期終了前考核四、考核對(duì)象信息工程學(xué)院各班班委成員五、考核方式總分100=評(píng)審分20+自評(píng)分10+互評(píng)分10+考評(píng)分601、自評(píng) 班委按評(píng)分規(guī)范進(jìn)展自評(píng)，考核結(jié)果交于辦公室進(jìn)展搜集整理。2、互評(píng) 班委按評(píng)分規(guī)范進(jìn)展互評(píng)，考核結(jié)果交于辦公室進(jìn)展搜集整理。3、考評(píng) 由辦公室根據(jù)平常記錄對(duì)各個(gè)班的班委成員任務(wù)進(jìn)展檢查核實(shí)及考核。4、評(píng)審由各班班長(zhǎng)、團(tuán)支書和班級(jí)成員對(duì)個(gè)本班班委成員進(jìn)展綜合打分。5、仲裁 如對(duì)考核情況有異議可直接向主席團(tuán)或辦公室提出，根據(jù)情況進(jìn)展復(fù)議，給出最后裁定。 六、考核內(nèi)容一評(píng)審分本班班長(zhǎng)、團(tuán)支書、班級(jí)成員根據(jù)本班班委成員的任務(wù)

26、配合和任務(wù)完成情況給予打分，最終得分取其平均分。二自、互評(píng)分各班班委成員根據(jù)平常任務(wù)開展、完成、出勤、管理情況及任務(wù)態(tài)度進(jìn)展自我評(píng)定。最終得分取其平均分。各班班委成員根據(jù)任務(wù)聯(lián)絡(luò)和配合情況及之間的溝通交流情況對(duì)本班其它班委進(jìn)展評(píng)分。最終得分取其平均分。三考評(píng)分分團(tuán)委辦公室對(duì)各班班委成員考核規(guī)范a: 仔細(xì)參與校、院組織召開的會(huì)議或活動(dòng)，不遲到、不早退、不無故缺席，并做好會(huì)議記錄。遲到、早退一次各扣0.5分，曠到扣1分，會(huì)議記錄少一次扣0.5分。10分b: 遵守學(xué)校、學(xué)院有關(guān)的規(guī)章制度，積極配合學(xué)校、學(xué)院的各項(xiàng)任務(wù)。4分c: 嚴(yán)于律己，艱苦樸素，要以為根本準(zhǔn)那么。4分d: 及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)學(xué)院發(fā)布的

27、各項(xiàng)音訊，并對(duì)與班級(jí)同窗切身利益相關(guān)的音訊進(jìn)展強(qiáng)調(diào)5分e: 對(duì)于學(xué)院的各項(xiàng)任務(wù)給予支持，并在班級(jí)做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳任務(wù)。5分課堂、早操、晚自習(xí)等各種活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的出勤情況。遲到、早退一次各扣0.5分，曠到扣1分5分f: 在任務(wù)期間有勾心斗角者酌情扣1-5分。態(tài)度不端正者每次扣1-5分5分g：有效地組織班級(jí)同窗參與學(xué)校、學(xué)院的各項(xiàng)活動(dòng)。有效的化解班級(jí)同窗之間的矛盾。7分h: 班委成員的成果低于班級(jí)前十五名的扣分3分，期中、末考試中掛科每科扣3分15分。注：班級(jí)遭到表?yè)P(yáng)，任務(wù)中有艱苦創(chuàng)新，產(chǎn)生良好影響者，酌情加分48分?？鄯植挥?jì)負(fù)分。在一切的考核中，采取定量的分值考核。根據(jù)等級(jí)、等距和比例的原那么制定

28、考核規(guī)范。詳細(xì)如下：90100分：優(yōu)秀；8090分：良好；70-80分：中等；60以下：不合格； 信息工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)二一一年二月信息工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)學(xué)班量化考核條例一、考核目的為了規(guī)范對(duì)信息工程學(xué)院各班級(jí)的管理，樹立良好的信息工程學(xué)院籠統(tǒng)，讓學(xué)院、學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)、活動(dòng)可以有效的進(jìn)展，促進(jìn)學(xué)生任務(wù)的順利開展，進(jìn)一步貫徹落實(shí)“自我教育、自我管理、自我效力的方針，按照學(xué)校有關(guān)條例、規(guī)定，結(jié)合院各班級(jí)班委的實(shí)踐情況，制定本條例。二、考核原那么客觀 公正 公平 公開 合理三、考核時(shí)間每學(xué)期進(jìn)展一次考核，于每學(xué)期終了前考核四、考核對(duì)象信息工程學(xué)院班主任助理五、考核方式總分100=評(píng)審分20+自評(píng)分10+互評(píng)分10+考評(píng)分601、自