倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé)篇一：倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé)范文 倉儲部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)倉庫日常工作的組織和管理，保證物資及時供應(yīng)，優(yōu)化庫存 結(jié)構(gòu)，降低庫存成本。 1.根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定倉儲部工作計劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī) 劃。 2.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求，制定庫房管理、出入庫管理等各項制度并貫徹 實施。 3.根據(jù)企業(yè)倉儲工作特點編制各項工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。 4.貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的倉儲工作任務(wù)并將各項任務(wù)落實到人。 5.核定和掌握倉庫各種物資的儲備定額并嚴(yán)格控制， 保證合理庫存、 合理使用。 6.掌握各類物資的收發(fā)動態(tài)，審查統(tǒng)計報表，定期撰寫倉儲

2、工作分析p 報告，并 上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 7.定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人，提出 處理意見。 8.參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系，參與建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)督倉儲質(zhì) 量體系實施情況。 9.負(fù)責(zé)廢舊物資的管理，對呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見，并協(xié)助 實施。 10.做好倉儲部團隊建設(shè)，協(xié)助人力資做好員工的選拔、配備、培訓(xùn)和績效考 核工作。 11.合理調(diào)配下屬員工，知道他們開展工作，監(jiān)督他們執(zhí)行計劃，努力提高他們 的積極性和服務(wù)意識。 12.負(fù)責(zé)倉儲部與其他部門的溝通，協(xié)調(diào)事宜。 13.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 篇二： 1.目的： 為規(guī)范倉儲物流部門的管理，明

3、確部門各崗位職責(zé)與權(quán)限。 2.范圍： 恒華工貿(mào)倉儲物流部。 3.倉儲物流部經(jīng)理崗位職責(zé)。 3.1對倉儲物流部所有工作負(fù)全責(zé)。 3.2負(fù)責(zé)原輔料、成品庫存的管理，庫存數(shù)據(jù)以及使用數(shù)據(jù)分拆，有效確保生產(chǎn) 部門不間斷生產(chǎn)。 3.3對原輔料來料情況和質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān)，確保無不合格原輔料入庫。 3.4負(fù)責(zé)倉儲物流部日常管理工作，合理安排倉管人員各項工作。 3.5負(fù)責(zé)監(jiān)督物料堆放、使用，做到堆放合理，使用先進(jìn)先出； 3.6每天對所有倉庫庫存條件以及物料擺放情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾 正解決。 3.7負(fù)責(zé)每周對倉庫物資進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量盤點的全過程監(jiān)督管理。 3.8負(fù)責(zé)全程監(jiān)督出貨流程、根據(jù)發(fā)貨數(shù)量，合理

4、運輸車輛安排； 3.9認(rèn)真監(jiān)督檢查倉庫管理人員執(zhí)行規(guī)范管理，并做出業(yè)績考評。 3.10監(jiān)督呆料、滯料、廢料報表編制，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理； 3.11 監(jiān)督滯銷品、次品、廢品報表編制，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理 3.12 完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。 篇三： 1、設(shè)計、推行修訂倉儲管理制度，規(guī)范作業(yè)流程，優(yōu)化內(nèi)部流程、并確保其有效實施； 根據(jù)倉庫管理制度，對庫存做到帳目清晰、定期進(jìn)行倉庫盤點，確保庫存數(shù)據(jù)的正確性； 2、 制定部門每月工作計劃，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)，對各項工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查； 3、制定倉庫安全標(biāo)準(zhǔn)，做好防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)的現(xiàn)場管理工作，及時排查各種隱患； 4、

5、制定倉庫規(guī)劃，實現(xiàn)場地、物料、人員、倉儲設(shè)備的合理規(guī)劃，并加以控制； 5、運用有效領(lǐng)導(dǎo)方法，激勵所屬人員的士氣，提高工作效率，并督導(dǎo)其按照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行其工作， 確保本部門目標(biāo)的達(dá)成； 6、有計劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員，并隨時施予機會教育，以提高其工作能力與素質(zhì)； 7、依員工考核、獎懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項。 篇四： 1、貨品入庫，倉管員要親自核對貨號、規(guī)格明細(xì)及數(shù)量與 供應(yīng)商發(fā)貨單是否一致，物料入庫時要核對是否按采購訂單 的數(shù)量和要求的交貨日期交貨； 2、入庫的物料和成品應(yīng)分類存放，及時入賬；并開據(jù)入庫 驗收單，交予財務(wù)部門，以便做賬。 3 把好驗收關(guān)，拒絕一切不合質(zhì)量要求的貨物進(jìn)入倉庫、做 好倉庫安全、防火、防盜工作。 4、收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)及時分發(fā)到相關(guān)部門，避免延誤 甚至遺失。 5、合理安排庫內(nèi)堆放，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離， 安全高度。 6、適時盤點庫存，做到帳實相符。嚴(yán)格按照工具發(fā)放借用 規(guī)則保管工具，對借用的工具及時催還。 7、按照領(lǐng)用單、發(fā)貨單發(fā)貨，無相關(guān)提貨手續(xù)禁止發(fā)貨。 8、日清月結(jié)，憑單下賬，在每月的 5 號之前向財務(wù)、總經(jīng) 理、辦公室主任、提交各類相關(guān)報表。 9、定期盤點倉庫庫存，發(fā)現(xiàn)異常及時上報； 1積極貫徹執(zhí)行公司及財務(wù)部的有關(guān)制度及考核制度，定期或不定期組織全體倉管員學(xué)習(xí)公司相關(guān) 文