信息系統(tǒng)項目管理師-考試分析

1、信息系統(tǒng)項目管理師考 試 準 備高級項目考試大綱知識點-教程章節(jié)IT技術內容： 網絡、O.S.、數(shù)據庫、軟件工程、面向對 象技術、架構、UML 24-32 信息安全知識法律法規(guī)內容： 18.法律法規(guī)和標準規(guī)范（GB/T）項目管理內容： 1-15章 通用項目管理 1623章 高級項目管理專業(yè)英文:考 試 題 型 與 時 間上午9:0011:30 150分鐘：75道單項選擇題 75分 及格線45分考題內容及題量分布 技術， 20道題 信息安全 5道題 法律法規(guī)，職業(yè)道德 5道題 項目管理 40道題 專業(yè)英語 5道題技術內容-資料1、教程24,27,28,29 信息安全知識2、歷年技術考試真題（監(jiān)理

2、、中項、高項）3、補充：技術選擇題-軟件、網絡和服務器法律法規(guī)內容-資料1、教程18章2、歷年真題（和技術真題在一起）3、補充:法律、法規(guī)選擇題.doc英文內容-資料英文選擇題PMBook2004-英文版項目管理部分資料1、教程1-15章 通用項目管理2、教程16-23章 高級項目管理選擇題答題要點平均每道題2分鐘時間充分，仔細閱讀題干和選項，對于關鍵詞要用2B鉛筆進行標注；否定之否定/分清甲乙方仔細分析后，一看就OK的，相信自己第一感覺；對于猶豫的，先分析考題所考的知識點是什么，然后用排除法選擇對于完全不會的，選擇題計算-經濟可行性分析貨幣時間價值計算： F P A確定性分析：533頁 40

3、1頁 A、靜態(tài)指標：靜態(tài)投資回收期；靜態(tài)投資收 益率；追加投資回收期 B、動態(tài)指標：動態(tài)投資回收期；動態(tài)投資收 益率；NPV；NPVI；IRR；MIRR C、 DIPP分析 不確定性分析 決策樹和期望貨幣價值-401頁/266頁 選擇題計算2 項目進度（時間） -關鍵路徑法（CPM） ES，EF，LS，LF，浮動時間 -計劃評審技術（PERT） 三點估算（期望工期），方差選擇題計算4、線性規(guī)劃、 運籌學3 項目成本管理 -掙值管理（EVM） 基本變量： BAC , PV , EV , AC 評價當前狀態(tài)指標： CV , SV , CPI , SPI 預測項目未來指標 ETC , EAC 考 試

4、 題 型 與 時 間下午13:3015:00 項目管理實踐案例分析題3道 應用技術題，每道題大約3個小問題 總分75分 及格線45分先將題干和問題通讀一遍，搞清考題的知識點，然后仔細審讀3個小問題；接著帶著問題審閱題干分析案例,分析案例時，關鍵詞匯要標注根據每道小問的分值決定答題點數(shù)；答題時寫清（1），（2），（3）考大綱的知識點，標題題目，點到、勿細 語言上要帶題干中案例的詞匯張工，甲項目經理，李四經理 案 例 分 析 答 題 要 點問題1 “請指出案例中出現(xiàn)的問題及原因”格式：“案例情況簡述，發(fā)生的原因”例 (1)任命計算機專業(yè)博士擔任項目管理部經理，缺乏項目管理專業(yè)知識背景和經驗，沒有建立科學的項目管理認知和方法。問題2“針對案例中的問題-改進措施”格式：“案例*應該*做，產生的作用和意義” 規(guī)范、完善、建立、制定項目*管理例：小王應該加強項目管理的培訓、學習，或者在項目實施中請有經驗的項目管理專家進行輔導和監(jiān)控，以建立科學的項目管理制度和方法問題3