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文檔簡(jiǎn)介
1、生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)(一):一、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)全面管理工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)制全廠的日常技術(shù)生產(chǎn)工 作。二、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、審定,同時(shí)做好產(chǎn)品資料的收集、整 理、保管、統(tǒng)計(jì)等工作,健全產(chǎn)品信息系統(tǒng)。三、審定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修、更新項(xiàng)目,參與制定施工技術(shù)方案,并制定 設(shè)備大中修開(kāi)停事方案,檢查督促設(shè)備訂購(gòu)、安裝、調(diào)試、檢修、驗(yàn)收等工作, 參與固定資產(chǎn)報(bào)廢的鑒定工作。四、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝的管理工作,制訂相關(guān)規(guī)章制度,制訂產(chǎn)品工藝和技術(shù)操 作規(guī)程,切實(shí)執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),檢查督促生產(chǎn)部門(mén)貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)產(chǎn)品資料的收集、 整理工作。五、負(fù)責(zé)能源、計(jì)量、安全生產(chǎn)的管理工作,制訂相關(guān)規(guī)章制度,檢查督
2、促 有關(guān)部門(mén)執(zhí)行。主持設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作。參與安全生產(chǎn)中發(fā)生的 事故的調(diào)查、分析、處理工作。六、負(fù)責(zé)推廣采用新技術(shù)、新工藝、新材料工作,總結(jié)和鑒定有關(guān)新技術(shù)成 果。組織開(kāi)展對(duì)外技術(shù)交流和有關(guān)專(zhuān)業(yè)情報(bào)工作。七、為基建項(xiàng)目帶給有關(guān)技術(shù)資料,參與重大基建項(xiàng)目的技術(shù)論證和竣工驗(yàn) 收。八、參與組織職工技術(shù)培訓(xùn)和崗位技能考核工作。九、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)報(bào)表和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)有關(guān)報(bào)表。十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)(二):1.負(fù)責(zé)傳達(dá)國(guó)家有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量等管理方 面的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定、指示。2.組織編制公司生產(chǎn)、技
3、術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量等管理制度。.組織編制、修訂公司操作技術(shù)、維護(hù)檢修、分析檢驗(yàn)等規(guī)程。.負(fù)責(zé)公司年、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制。5.協(xié)調(diào)分公司生產(chǎn)管理,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。6,對(duì)分公司生產(chǎn)性指標(biāo)完成狀況進(jìn)行考核;對(duì)相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析上報(bào)。7,對(duì)分公司設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、Tt量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督 ;組織相 關(guān)檢查。8,對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。9,與銷(xiāo)售分公司協(xié)作收集相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息。.負(fù)責(zé)對(duì)分公司上報(bào)的設(shè)備大修或技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行審查,并對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作,組織公司內(nèi)部技術(shù)交流,管理技術(shù)檔案。.編制公司技術(shù)發(fā)展的中、長(zhǎng)期規(guī)
4、劃。.負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)交流,收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等技術(shù)信 息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。.傳遞、反饋能源供應(yīng)信息。15,承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)(三):生產(chǎn)技術(shù)部部門(mén)職責(zé)一、技術(shù)職責(zé).負(fù)責(zé)攪拌站(樓)等的售前技術(shù)工作;.負(fù)責(zé)攪拌站(樓)等合同的技術(shù)評(píng)審、合同策劃實(shí)施工作。3.依據(jù)合同信息單及技術(shù)評(píng)審,展開(kāi)攪拌站(樓)等合同的制作圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、 封裝示意圖設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)制作核料及重量計(jì)算、編寫(xiě)發(fā)貨清單等。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙指 導(dǎo)車(chē)間生產(chǎn),處理生產(chǎn)車(chē)間制作過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。4,負(fù)責(zé)合同中電氣所需元器件選型及提料工作;自動(dòng)化程序控制及升級(jí)改善 工作;產(chǎn)品出廠電氣調(diào)試工作;5,負(fù)責(zé)攪拌站(樓)等
5、的售后技術(shù)服務(wù)工作。6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品優(yōu)化及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。二、生產(chǎn)職責(zé).負(fù)責(zé)編制并執(zhí)行月生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)補(bǔ)充計(jì)劃,監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施狀況及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng) 管理;.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備及工藝工裝設(shè)備的日常維護(hù)及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、管理工作;.負(fù)責(zé)編制年度內(nèi)部分配辦法,審核各生產(chǎn)班組工時(shí)結(jié)算及上報(bào);.負(fù)責(zé)上報(bào)廊坊的各種生產(chǎn)報(bào)表工作;.負(fù)責(zé)本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃的制定,并按計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。.負(fù)責(zé)公司安全工作,做好職工安全教育和規(guī)范職工安全行為,并和政府對(duì) 口安監(jiān)部門(mén)對(duì)接,及時(shí)傳達(dá)貫徹國(guó)家相關(guān)的政策法規(guī)。.負(fù)責(zé)督促不合格產(chǎn)品的整改和質(zhì)量事故的職責(zé)追溯,反饋生產(chǎn)工藝改善信 息,對(duì)廠內(nèi)制
6、作產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。.負(fù)責(zé)變電所的日常維護(hù)、管理工作,保障公司及居民區(qū)的用電安全并處理 突發(fā)故障。.負(fù)責(zé)公司設(shè)備采購(gòu)的申報(bào)和審核,負(fù)責(zé)編制設(shè)備臺(tái)賬并及時(shí)更新,負(fù) 責(zé)編制設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃并安排監(jiān)督實(shí)施。.負(fù)責(zé)公司特種作業(yè)操作證的辦理和日常審驗(yàn),負(fù)責(zé)特殊工種職工的職業(yè)病防治和體檢。負(fù)責(zé)公司工傷事故的申報(bào)和前期處理。三、服務(wù)職責(zé).負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的發(fā)貨、安裝、調(diào)試、服務(wù)、維修工作及管理;.負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)輸合同的簽訂和監(jiān)督執(zhí)行;.對(duì)接銷(xiāo)售公司,及時(shí)解決產(chǎn)品安裝、使用中的問(wèn)題;.對(duì)接銷(xiāo)售公司,及時(shí)收集分析產(chǎn)品安裝、使用中的問(wèn)題,實(shí)施產(chǎn)品的持續(xù) 改善;.負(fù)責(zé)三包件的發(fā)貨;.收集產(chǎn)品使用過(guò)程中的質(zhì)量信息,作為質(zhì)量分
7、析會(huì)的基本資料,參與質(zhì)量 分析會(huì),提出改善意見(jiàn);.安裝及服務(wù)過(guò)程中的安全管理。生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)(四):1.認(rèn)真執(zhí)行公司相關(guān)的決議、決定、指示工作;2.負(fù)責(zé)參加定期組織的設(shè)計(jì)搞和樣衣的審核工作。3.根據(jù)服裝設(shè)計(jì)平面效果圖打出能體現(xiàn)設(shè)計(jì)師理念的板型和完善的樣衣。4.負(fù)責(zé)對(duì)板型、工藝操作過(guò)程中的調(diào)板、定板、并入系統(tǒng)的排板等系列工作。5.編制定單產(chǎn)品的工藝參數(shù)和工藝說(shuō)明及重點(diǎn)部位操作要求。6.負(fù)責(zé)制定完善的生產(chǎn)技術(shù)資料及解決生產(chǎn)過(guò)程中的一切技術(shù)問(wèn)題。7.負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作及本部門(mén)的技術(shù)培訓(xùn)與計(jì)劃。8.負(fù)責(zé)制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件。9.定期組織內(nèi)部技術(shù)會(huì)議。10.負(fù)責(zé)定期對(duì)各供應(yīng)商的技術(shù)考核和評(píng)定工作
8、。11. 了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息,向管理層提出引進(jìn)新技術(shù)推薦,提高自身技術(shù)水平。12.負(fù)責(zé)對(duì)板單、紙樣、樣衣、樣布等相關(guān)資料的管理工作。生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)(五):礦山生產(chǎn)技術(shù)部的部門(mén)職責(zé)1、在分管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的地質(zhì)、測(cè)量、采礦、生產(chǎn)安全、環(huán)保 等工作。2、貫徹國(guó)家資源、安全、環(huán)保、質(zhì)量等法律、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定。3、負(fù)責(zé)組織編制地質(zhì)、測(cè)量、采礦、生產(chǎn)安全、環(huán)保、質(zhì)量等方面的規(guī)章制 度,技術(shù)規(guī)范和管理標(biāo)準(zhǔn)。4、負(fù)責(zé)地質(zhì)探礦和生產(chǎn)探礦的計(jì)劃設(shè)計(jì)和施工等技術(shù)管理工作。5、負(fù)責(zé)組織編制公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、地質(zhì)、測(cè)量、采礦、生產(chǎn)安全、環(huán) 保、質(zhì)量方面的計(jì)劃和措施,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。6、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理的
9、基礎(chǔ)工作,建立和積累從設(shè)計(jì)、施工,到驗(yàn)收的原始 記錄檔案。7、負(fù)責(zé)記錄生產(chǎn)方面的大事,分析月度生產(chǎn)計(jì)劃完成狀況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn), 并提出改正措施。8、依據(jù)井下生產(chǎn)需要,負(fù)責(zé)編制礦山部分物資供應(yīng)計(jì)劃。9、負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)設(shè)備的訂購(gòu),安裝、調(diào)試、檢查、維修和保養(yǎng)等工作。10、定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),負(fù)責(zé)生產(chǎn)的綜合平衡,處理生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。11、負(fù)責(zé)全礦的安全生產(chǎn)管理及環(huán)保工作。貫徹安全第一予防為主的方針: 定期組織安全檢查:加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育:落實(shí)安全職責(zé)制:監(jiān)督安全操作規(guī) 程執(zhí)行狀況:處理安全事故。12、推行全面質(zhì)量管理,提高工作和產(chǎn)品質(zhì)量。抓好技術(shù)管理,和新技術(shù)、 新工藝、新材料的應(yīng)用工作。對(duì)重大
10、科研項(xiàng)目提出推薦,推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。13、負(fù)責(zé)本部門(mén)資料、圖件的歸檔、保密工作。14、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)的管理、監(jiān)督、指導(dǎo),保證施工隊(duì)按期、按質(zhì)完成任務(wù)。15、負(fù)責(zé)每月按時(shí)報(bào)出生產(chǎn)報(bào)表。各廠礦務(wù)必逐步建立以下各項(xiàng)制度,并匯編成冊(cè):(一)安全生產(chǎn)職責(zé)制;(二)安全辦公會(huì)議制度;(三)安全目標(biāo)管理制度;(四)安全投入保障制度;(五)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;(六)安全教育與培訓(xùn)制度;(七)事故隱患排查制度;(八)安全監(jiān)督檢查制度;(九)安全技術(shù)審批制度;(十)設(shè)備、器材使用管理制度;(十一)主要災(zāi)害預(yù)防管理制度;(十二)事故應(yīng)急救援制度;(十三)安全獎(jiǎng)罰制度;(十四)安全操作規(guī)程管理制度。生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)(六)
11、:生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)傳達(dá)國(guó)家有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量等管理方 面的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定、指示。2.組織編制公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量等管理制度。.組織編制、修訂公司操作技術(shù)、維護(hù)檢修、分析檢驗(yàn)等規(guī)程。.負(fù)責(zé)公司年、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制。.協(xié)調(diào)分公司生產(chǎn)管理,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。.對(duì)分公司生產(chǎn)性指標(biāo)完成狀況進(jìn)行考核;對(duì)相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析上報(bào)。.對(duì)分公司設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督;組織 相關(guān)檢查。.對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。.與銷(xiāo)售分公司協(xié)作收集相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息。.負(fù)責(zé)對(duì)分公司上報(bào)的設(shè)備大
12、修或技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行審查,并對(duì)項(xiàng)目的實(shí) 施狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作,組織公司內(nèi)部技術(shù)交流,管理技術(shù)檔案。.編制公司技術(shù)發(fā)展的中、長(zhǎng)期規(guī)劃。.負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)交流,收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等技術(shù) 信息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。.傳遞、反饋能源供應(yīng)信息。.承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。珍惜眼前的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),當(dāng)你現(xiàn)在有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)各種經(jīng)驗(yàn)時(shí),一定要倍加珍惜??炕烊兆邮腔觳涣艘惠呑拥模S多過(guò)程都是不能省略的,至少學(xué)會(huì)這些經(jīng)驗(yàn)可以讓你少走很多彎路。每個(gè)人的選擇都是在自己力所能及的范圍內(nèi)做出的最優(yōu)的選擇,大部分人都是安全感的奴隸,當(dāng)你覺(jué)得生活輕而易舉,成就感爆棚時(shí),很有可能你只是選擇了基礎(chǔ)難度,而
13、在你的圈子外,還有很多很多比你厲害幾倍甚至幾十倍的人,從一開(kāi)始就是最高難度且現(xiàn)在比你財(cái)富多幾十倍,甚至上百倍。你所謂的成功,也許只是他們眼中短暫歇腳的驛站。不要做溫水里的青蛙,只有走出自己的心靈舒適區(qū),你的人生才真正開(kāi)始!快樂(lè)總和寬厚的人相伴,財(cái)富總與誠(chéng)信的人相伴,聰明總與高尚的人相伴,魅力總與幽默的人相伴,健康總與闊達(dá)的人相伴。人生就有許多這樣的奇跡,看似比登天還難的事,有時(shí)輕而易舉就可以做到,其中的差別就在于非凡的信念。影響我們?nèi)松慕^不僅僅是環(huán)境,其實(shí)是心態(tài)在控制個(gè)人的行動(dòng)和思想。同時(shí),心態(tài)也決定了一個(gè)人的視野和成就,甚至一生。無(wú)論你覺(jué)得自己多么了不起,也永遠(yuǎn)有人比更強(qiáng);無(wú)論你覺(jué)得自己多
14、么不幸,永遠(yuǎn)有人比你更不幸。也許有些路好走是條捷徑,也許有些路可以讓你風(fēng)光無(wú)限,也許有些路安穩(wěn)又有后路,可是那些路的主角,都不是我。至少我會(huì)覺(jué)得,那些路不是自己想要的。在別人肆意說(shuō)你的時(shí)候,問(wèn)問(wèn)自己,到底怕不怕,輸不輸?shù)钠稹2槐睾ε?,不要后退,不須猶豫,難過(guò)的時(shí)候就一個(gè)人去看看這世界。多問(wèn)問(wèn)自己,你是不是已經(jīng)為了夢(mèng)想而竭盡全力了?人往往有時(shí)候?yàn)榱藸?zhēng)奪名利,有時(shí)驅(qū)車(chē)去爭(zhēng),有時(shí)驅(qū)馬去奪,想方設(shè)法,不遺余力。壓力挑戰(zhàn),這一切消極的東西都是我進(jìn)取成功的催化劑。真想干總會(huì)有辦法,不想干總會(huì)有理由;面對(duì)困難,智者想盡千方百計(jì),愚者說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ);老實(shí)人不一定可靠,但可靠的必定是老實(shí)人;時(shí)間,抓起來(lái)是黃金,抓不起來(lái)是流水。成功的道路上,肯定會(huì)有失?。粚?duì)于失敗,我們要正確地看待和對(duì)待,不怕失敗者,則必成功;怕失敗者,則一無(wú)是處,會(huì)更失敗。一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候,是不簡(jiǎn)單的牽掛;一聲平常的祝福,是不平常的感動(dòng);條消息送去的是無(wú)聲的支持與鼓勵(lì),愿你永遠(yuǎn)堅(jiān)強(qiáng)應(yīng)對(duì)未來(lái),勝利屬于你!行為勝于言論,對(duì)人微笑就是向人表明:我喜歡你,你使我快樂(lè),我喜歡見(jiàn)到你。最值得欣賞的風(fēng)景,就是自己奮斗的足跡。人生從來(lái)沒(méi)有真正的絕境。無(wú)論遭受多少艱辛,無(wú)論經(jīng)歷多少苦難,只
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