XXXX年度高級會計實務模擬試題1

1、拜2010年度高皚級會計實務模擬靶試題癌1案例分析一資料辦A公司是一家從襖事軟件開發(fā)的高拌科技企業(yè)，成立辦于2000年。癌該公司將實現利耙潤最大化作為其艾財務戰(zhàn)略目標，吧并將利潤作為其叭業(yè)績考核的核心阿指標。A公司2皚009年實現凈斑利潤1600萬敖元；2009年挨年末的所有者權斑益總額為500扮0萬元（其中普扮通股1000萬辦股，面值1元）按，長期負債為5哀000萬元（年按利率為8%）。擺假定A公司的長稗期負債水平在2襖009年度內未骯發(fā)生變動，該公敗司的加權平均資百金成本率為20愛%，適用的所得班稅稅率為30%骯。扒B公司是一家規(guī)敖模較大的生物制霸藥企業(yè)，成立于皚2005年。為阿求得長期穩(wěn)

2、定的胺發(fā)展，B公司將班增加企業(yè)價值作敗為其戰(zhàn)略目標，背并確定將經濟增搬加值作為其業(yè)績敗考核的核心指標唉。B公司200澳9年實現凈利潤俺1500萬元；把2009年年末阿的所有者權益總斑額為6000萬絆元（其中普通股吧1000萬股，藹面值1元），長凹期負債為400隘0萬元（年利率澳為7.5%）。芭假定B公司的長稗期負債水平在2柏009年度內未拔發(fā)生變動，該公安司的加權平均資骯金成本率為15吧%，適用的所得埃稅稅率為30%拔。擺假定不考慮所得哎稅調整和非經常爸性收益項目以及拜資本調整因素的翱影響。要求骯1、分別計算上罷述兩個公司的經壩濟增加值。拌2、綜合上述兩盎個公司的財務戰(zhàn)拌略，對其會計利暗潤和經

3、濟增加值哀進行簡要分析。案例分析二吧1、X公司是一氨家制造企業(yè)，通扳過股權置換得到扮了Y公司60%半股權。兼并Y公爸司的目的在于Y凹公司屬于X公司哀的下游企業(yè)，通般過Y公司的并購隘可以更好地實現啊銷售渠道的整合熬，增強公司下游罷市場的控制力。俺2、W公司獲贈皚Z公司100%巴股權，其中，Z翱公司資產總額1阿00萬元，負債按總額300萬元哀。Z公司高管團氨隊每年耗費大量般資金用于在職消般費，直接導致Z版公司投資者不認懊可公司經營與發(fā)班展。此外，Z公阿司經營的業(yè)務屬巴于與w公司不相按關產業(yè)，W公司扳為了充分利用手胺中資金實現做大奧做強的發(fā)展目標哀，從而將發(fā)展戰(zhàn)哀略定位于Z公司扒所從事的業(yè)務領般域。

4、并購Z公司班后，W公司注銷敖了Z公司法人主伴體資格。在整個半并購過程中，由熬于受到管理層的哎抵制，致使并購伴時間較為漫長，般但并購后W公司凹迅速解雇了Z公辦司的高管團隊，柏重新指定了新的皚高管團隊。與原搬有管理層相比，白新的團隊充分利白用管理經驗迅速案將Z公司的管理奧提升到了一個新巴的層次。版3、外貿企業(yè)A按公司主要銷售對敗象是國際消費者按，近年來隨著國絆際反傾銷越來越拌嚴厲的控制，該柏公司未來面臨非案常嚴峻的局面。般為了緩解這一局唉面，公司以現金背形式購買了同業(yè)捌競爭企業(yè)B。由笆于價位合理，B扮公司股東順利地哀放棄了對B公司按的控制權。并購懊目的是擴大生產頒經營規(guī)模的同時啊，將銷售轉向國背內

5、，從而減低經扒營風險。并購后奧原有的A公司和百B公司都相繼注邦銷了法人主體地皚位，成立了新的跋公司C。C公司拜成立后，由于生襖產規(guī)模的擴大和柏成本的節(jié)約，迅稗速提高了生產效暗率和效益，并整礙合了國內外銷售埃渠道，提高了企柏業(yè)在整個市場的氨影響力。拔要求：分別根據矮并購種類，對上襖述三種并購行為熬進行分類。隘并購種類胺兼并矮收購礙并購動機斑企業(yè)發(fā)展胺協同效應巴加強市場控制能八力扳獲取低估值公司斑降低經營風險襖并購類型唉新設合并奧吸收合并暗控股合并霸并購行業(yè)皚橫向并購擺縱向并購半混合并購扳并購態(tài)度瓣敵意并購阿善意并購八支付方式礙現金支付爸承債式收購襖股份置換式案例分析題三疤某境內上市公司芭2009

6、年6岳俺30日股東大會般通過了股權激勵把計劃。該公司第頒一大股東為某地柏方國資委，持股襖比例為42%。半公司最大的投融隘資決策等均由國礙資系統委派的董疤事決定。已知該隘公司2008年昂的財務報告被審礙計師出具了保留般意見的審計報告藹；公司薪酬委員八會全部來自于外啊部董事。股權激暗勵方案指出，公跋司高管到201斑1年年底可以按藹照每股12元的頒價格購買公司股斑票。目前公司股頒價為每股8元，挨2013年年底把股權激勵方案終板止。試回答以下捌問題：翱（1）該公司實絆施股權激勵方案胺除需要滿足一般版條件以外，還需跋要符合什么條件藹？哎（2）請分別對半股權激勵實施條艾件、授予對象作白出判斷，以確定罷公司

7、是否符合實頒施股權激勵的要芭求。懊（3）公司采用扮的股權激勵方式澳是什么？該方式百有什么特點？案例分析題四資料藹甲公司是一家于罷2008年7月捌在中小企業(yè)版上俺市的民營企業(yè)，罷主要從事大賣場耙、綜合超市及百半貨的連鎖經營，按截至208年1隘2月31日，總拌股本為1068芭8萬股。笆2009年6月翱23日絆，甲公司公告了般關于公司首期隘股票期權激勵計巴劃（草案）的議皚案，股權激勵拌計劃的主要內容藹如下：芭1、股票來源為艾公司向激勵對象按定向發(fā)行股票。盎2、激勵對象包百括董事、高級管愛理人員、公司及絆子公司核心管理暗人員、公司及子白公司骨干人員共版678人。激勵俺對象不包括獨立阿董事和監(jiān)事。激板勵

8、對象的職務級笆別為門店經理助捌理級（含）以上白。稗3、激勵額度方俺面，方案以授予扳激勵對象660胺萬份股票期權，吧每份股票期權擁佰有在激勵計劃有奧效期內的可行權罷日以行權價格和疤行權條件購買1伴股公司股票的權澳利；涉及的標的拌股票數量為66伴0萬股，占激勵佰計劃公告日公司瓣股本總額106背88萬股的6.熬175%。俺4、行權價格方胺面，本次授予的案660萬份股票安期權的行權價格唉為25.35元安，該行權價格的霸確定依據為下列拜價格中較高者：霸（1）公告前一艾個交易日的公司辦標的股票收盤價邦；（2）公告前霸30個交易日內皚的公司標的股票襖平均收盤價。行懊權安排方面，方邦案有效期為自股隘票期權授權

9、日起稗5年零6個月。巴5、行權條件方胺面，方案要求，暗激勵計劃的行權拌日所在的會計年岸度中，對公司財般務業(yè)績指標進行巴考核，以達到公板司財務業(yè)績考核白目標作為激勵對跋象當年度的行權啊條件。財務業(yè)績安考核的指標包括笆符合主營業(yè)務收敖入增長率、復合澳凈利潤增長率。拌以2008年經礙審計的主營業(yè)務斑收入為固定基數敗，公司2011絆年度、2012拜年度、2013岸年度經審計主營拌業(yè)務收入較20邦08年度的年復扮合增長率達到或佰超過31.6%背；以2008年鞍經審計的凈利潤捌為固定基數，公芭司2011年度哎、2012年度辦、2013年度叭經審計凈利潤較藹2008年度的皚年復合增長率達班到或超過28%矮。

10、甲公司的20八08年年度營業(yè)柏收入較2007凹年增長38.7氨7%，經調查的伴凈利潤增長為4八2.94%。捌激勵對象可在股唉票期權自授予日埃起30個月后，隘在本計劃規(guī)定的骯可行權日按獲授跋的股票期權總量鞍的30%、30澳%、40%分三頒期行權。昂在行權條件方面百，特別增加了懊懲罰條款：2按009年至20柏13年五個年度搬期間，不管是否挨為行權期，每一胺年度均將按與行傲權業(yè)績指標相同百的指標對激勵對頒象中的高級管理氨人員及公司副總巴監(jiān)或區(qū)域總經理吧以上級別（含）拌的和性管理人員百進行考核，如職把表未能實現，則百從該年度年報公背告后的連續(xù)12芭月，激勵對象的艾薪酬將按如下標耙準進行扣減：（靶1）總

11、經理的薪拜酬減按70%領捌取；（2）其他半高級管理人員及胺公司副總監(jiān)或區(qū)靶域總經理以上級佰別（含）的核心敖管理人員的薪酬俺減按80%領取翱；（3）上述人拌員的薪酬扣減期靶間不得參與任何按形式的加薪，不礙得獲取任何形式暗的額外補貼，且盎扣減的薪酬不在案后續(xù)年度中予以傲補償。拔6、資金來源方八面，激勵對象行藹使股票期權的資按金全部以自籌方礙式解決。公司承暗諾不為激勵對象搬依本激勵計劃行瓣使股票期權提供阿貸款以及其他任吧何方式的財務資敖助，包括為期貸按款提供擔保。要求阿結合資料，分析瓣該公司股權激勵傲計劃的合理性。跋 傲案例分析五澳A股份有限公司半（以下簡稱A公笆司）是一家從事八飲料生產的上市柏公司

12、，自埃2007年1月擺1日按起開始執(zhí)行財政八部發(fā)布的新企業(yè)百會計準則體系。扮（1）盎2010年1月安1日俺，甲公司與下列捌公司的關系及有巴關情況如下：柏捌甲公司。A公司癌擁有甲公司65拌%的有表決權股案份。扮八乙公司。A公司藹擁有乙公司49襖%的有表決權股埃份。乙公司董事敖會由9名成員組啊成，其中7名由矮A公司委派，其骯余2名由其他公哀司委派。乙公司骯章程規(guī)定，董事凹會的任何決議必壩須至少由一名對拌方董事同意方可白生效實施。癌白丙公司。丙公司氨系境內上市公司拌，A公司擁有丙啊公司36%的有白表決權股份，是柏丙公司的第一大敖股東。第二、三邦大股東分別擁有叭20%、18%邦的有表決權股份罷。A公司

13、與丙公氨司的其他股東之靶間不存在關聯方芭關系。哀笆丁公司。A公司皚擁有丁公司70半%的有表決權股襖份。但由于丁公安司的經營管理不把善，自2007擺年以來一直虧損熬。截至把2010年12壩月31日阿，丁公司凈資產版為負數；A公司半決定于2011拌年對丁公司進行阿自行清算。扒（2）A公司按懊照公司長期發(fā)展柏戰(zhàn)略規(guī)劃，為優(yōu)柏化產業(yè)結構，全懊面提升自身綜合澳實力，A公司在爸2010年進行藹了以下并購：安扮A公司為了取得把穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展愛，2010年8岸月，A公司斥資埃10000萬元癌購買了一家生產拜水果的B股份有挨限公司（以下簡扒稱B公司）10安0%股份，使其頒成為A公司的全按資子公司。合并笆前兩者無

14、關聯方俺關系。A公司的澳會計師對合并中藹取得的資產和負凹債，按照合并日扮在B公司的賬面澳價值計量。合并癌方取得的凈資產隘賬面價值與支付案的合并對價賬面罷價值的差額，調瓣整了資本公積；八不足沖減的部分百，調整留存收益氨。擺翱2010年3月安1日捌，A公司通過定跋向發(fā)行股票方式鞍取得C房地產公礙司60%的股權版。籌集資金10耙億元，其中需要傲支付給券商0.敗2億元。購買日哎，C房地產公司半可辨認凈資產的癌公允價值為15懊億元。為進行并奧購，發(fā)生直接相百關費用0.1億爸元。癌2010年5月案1日爸相關的股權劃轉澳手續(xù)辦理完畢，捌合并前兩者無關骯聯方關系。因此傲，A公司確認商暗譽為1.1億元敗。挨假定

15、：資料（1捌）中所述的A公隘司與其他公司的凹關系及有關情況絆，除資料（2）傲所述之外，20挨10年度未發(fā)生拜其他變動；除資岸料（1）、（2白）所述外，不考癌慮其他因素。要求：把1、根據資料（哎1），分析、判吧斷A公司在編制愛2010年度合艾并財務報表時是安否應當將甲、乙巴、丙、丁公司納背入合并范圍？并壩分別說明理由。拜2、根據資料（吧2），分析、判邦斷A公司收購B礙公司合并類型，霸并說明理由。拔3、根據資料（擺2），分析、判哀斷A公司收購B哀公司的處理是否半正確，說明理由爸。并分析非同一巴控制下的企業(yè)合哎并中取得資產和阿負債的入賬價值邦如何確定。啊4、根據資料（罷2），A公司對伴C房地產公司的

16、扳購買日是哪一天把？并說明理由。壩5、根據資料（拜2），分析、判百斷A公司取得C拔房地產公司60拜%的股權計算的拜商譽是否正確，捌說明理由。案例分析題六斑黃河公司為境內拌商品生產企業(yè)，襖采用人民幣作為哎記賬本位幣。背2010年2月敗1日柏，該公司與某境半外公司簽訂了一唉項設備購買合同稗（確定承諾），愛設備價格為10絆0萬美元，交貨傲日期為挨2010年5月半1日昂。背2010年2月班1日傲，經黃河公司董襖事會決定，簽訂扮了一項購買81艾.21萬歐元的挨遠期合同。根據般該合同，黃河公暗司將于昂2010年5月靶1日邦支付人民幣68暗3萬元購入81巴.21萬歐元，辦匯率為1歐元=八8.4104人吧民幣

17、元。盎黃河公司將該遠盎期合同指定為對熬由于人民幣對美氨元匯率變動可能敗引起的確定承諾挨公允價值變動風按險的套期工具，絆且通過比較遠期拔合同公允價值總把體變動和確定承靶諾人民幣元公允伴價值變動評價套哀期有效性。假定伴最近3個月人民耙?guī)旁獙W元、人罷民幣元對美元的骯匯率變動之間具伴有高度相關性。絆2010年5月暗1日吧，黃河公司履行藹確定承諾并以凈柏額結算了遠期合凹同。矮與該套期有關的艾遠期匯率資料如擺表1所示：表1跋日 霸期背2010年5月癌1日靶歐元/人民幣的柏遠期匯率板2010年5月背1日唉美元/人民幣的鞍遠期匯率隘2010年2月白1日巴1歐元=8.4艾104人民幣元靶1美元=6.8襖280

18、人民幣元擺2010年3月邦31日矮1歐元=8.4阿060人民幣元矮1美元=6.8按270人民幣元柏2010年5月澳1日罷1歐元=8.3案950人民幣元巴1美元=6.8哀260人民幣元案假定不考慮與購疤買設備有關的稅愛費因素、設備運壩輸和安裝費用等藹。要求：柏1、指出上述套百期關系中的被套啊期項目，并簡要半說明理由。巴2、指出上述套暗期關系中的套期岸工具，并簡要說稗明理由。敖3、指出上述套靶期保值可以指定暗的類型，并簡要埃說明理由。凹4、分析、判斷俺該套期是否高度白有效。奧5、簡要評價該俺套期的效果。案例分析題七敖珠江公司系一家邦在上海證券交易斑所掛牌交易的上哎市公司，200敖9年公司有關金艾融

19、資產轉移業(yè)務伴的相關資料如下拔：瓣（1）珠江公司傲2009年1月暗2日哎與某金融資產管白理公司簽訂協議扮，將其劃分為次班級類、可疑類和扒損失類的貸款共霸100筆打包出邦售給該金融資產拜管理公司，該批辦貸款總額為80百00萬元，原已扒計提減值準備1邦200萬元，雙白方協議轉讓價為斑6000萬元，伴轉讓后珠江公司扮不再保留任何權伴利和義務。矮2009年2月耙20日唉，珠江公司收到扒該批貸款出售款罷項。對于此業(yè)務班，珠江公司財務般人員未終止確認藹該金融資產，只稗是在財務報表附斑注中作了披露。翱（2）安2009年4月般1日盎，珠江公司將其版持有一筆國債出礙售給丙公司，售俺價為200萬元稗，年利率為3.

20、吧5%。同時，珠盎江公司與丙公司奧簽訂了一項回購癌協議，12個月哎后由珠江公司將胺該筆國債回購，藹回購價位為回購跋日的公允價值。俺對于此項業(yè)務，百珠江公司財務人艾員認為售后回購叭屬于融資交易，邦不能終止確認該盎金融資產，只需擺要在財務報表附氨注中作披露即可扮。挨（3）按2009年6月阿1日胺，珠江公司將持隘有的乙公司發(fā)行巴的10年期公司熬債券出售給丁公翱司，經協商出售跋價格為330萬白元。同時，珠江霸公司簽訂了一項敖看漲期權合約，扒期權行權日為拜2009年12般月31日鞍，行權價為40班0萬元，期權的跋公允價值（時間礙價值）為10萬柏元。假定行權日按該債券的公允價柏價值為300萬罷元。對于此項

21、業(yè)俺務，珠江公司財靶務人員認為債券癌所有權上的風險半和報酬尚未全部骯轉移給丁公司，胺珠江公司不應當艾確認該債券。壩（4）珠江公司霸2008年9月盎1日白銷售一批產品給霸戊公司，價款為奧600萬元，增氨值稅銷項稅額為昂102萬元，雙瓣方約定戊公司應翱于瓣2009年12扮月31日巴付款。珠江公司白2009年9月巴10日捌將應收戊公司的頒賬款出售給工商癌銀行，出售價款骯為520萬元。埃珠江公司與工商絆銀行簽訂的協議瓣中規(guī)定，在應收愛戊公司賬款到期百，戊公司不能按頒期償還時，銀行敖不能向珠江公司把追償。珠江公司扮已收到款項并存邦入銀行。珠江公矮司終止確認了該拜應收賬款，并將扳收到的價款52氨0萬元與其

22、賬面般價值702萬元半的差額202萬吧元計入了當期損熬益（營業(yè)外支出疤）。要求：唉根據上述資料，敗逐項分析、判斷翱珠江公司的會計凹處理是否正確，啊并簡要說明理由阿；如不正確，請背做出正確的會計絆處理。案例分析題八叭甲公司2009氨年實現凈利潤1啊000萬元，其爸中利息費用10啊0萬元；公司年胺初一次性投入的敖研發(fā)支出400盎萬元作為管理費耙用列支，預計該搬項目可以在未來皚5年內為公司創(chuàng)叭造價值；此外，癌公司出售機器設案備發(fā)生收益20挨0萬元，債務重啊組損失共計10胺0萬元。甲公司笆年初凈資產為1翱5000萬元，愛年末凈資產為1百6000萬元（鞍資本成本為15白%）；年初總資霸產為35000鞍萬

23、元，年末總資熬產為42000扮萬元。年末較年骯初增加的負債均胺為無息流動負債按，年初的無息流半動負債為500扮0萬元，其余為柏有息負債（年利半率為10%）。瓣總資產中在建工背程的比重始終為骯10%。公司所暗得稅稅率25%翱。試計算該公司霸2009年經濟八增加值（EVA安）。案例分析題九敖銀河檢測所是國叭有事業(yè)單位，除版完成國家規(guī)定的唉檢測、科研任務擺外，還從事技術礙咨詢、技術服務耙、培訓等經營性矮業(yè)務，并對經營爸性業(yè)務采用權責爸發(fā)生制進行會計翱核算。2009柏年年末年終決算懊前，內部審計人邦員在審計中發(fā)現百了以下情況：捌（1）2009霸年3月，銀河檢笆測所為某公司提熬供技術咨詢服務把，于200

24、9年半4月完成了合同半規(guī)定的檢測任務耙，收取技術服務矮費30萬元。銀班河檢測所將30氨萬元的技術服務扳費記入耙“辦其他應付款骯”絆科目，至200頒9年年末審計時岸仍然掛在賬上。?。?）2009背年4月，財政部扳門撥入財政專項佰科研經費50萬佰元，用于奶制品熬安全檢測課題研凹究。銀河檢測所扒將其中的40萬愛元用于課題研究敖，列支在昂“拌專項支出扳”半中，另外10萬隘元用于發(fā)放全所啊員工第三季度獎白金。邦（3）2009唉年8月，銀河檢埃測所取得專項經昂費60萬元，用隘于舉辦叭“隘中國食品安全研靶討會哀”耙。會議在當月結按束，結余經費6吧萬元。按照規(guī)定擺，該專項撥款如佰有結余，可將結敗余資金的50%

25、巴留歸檢測所自用壩，50%上交財稗政部門。銀河檢版測所將結余資金板6萬元轉入了暗“柏其他收入百”礙科目。跋（4）經上級主艾管部門審核、同暗級財政部門審批骯后，銀河檢測所襖將閑置的食堂出矮租給個體老板經扳營餐館。租賃協氨議規(guī)定，200半9年租金為48搬萬元。銀河檢測安所將以銀行存款靶方式收取的租金辦30萬元計入了癌經營收入，將以版現金形式收取的翱租金18萬元以奧所長個人名義進頒行了債券投資，凹至審計時該債券芭的市價為185跋000元。要求：艾請分析、判斷銀案河檢測所上述經百濟事項處理是否俺正確；如不正確霸，請做出正確的壩會計處理。案例分析題十爸長江公司是一家百大型國有企業(yè)，霸該公司領導非常矮重視

26、內部控制的爸建設，以下是其搬內部控制建立、盎實施過程的規(guī)定巴和相關細節(jié)：搬（1）董事會文埃件規(guī)定，建立健伴全和有效實施本稗公司的內部控制耙是總經理的責任版而不是其他普通隘員工的責任，如氨果內部控制方面伴出了問題，應由笆總經理承擔全部襖責任。伴（2）董事會文拜件規(guī)定，應重點阿加強對外投資風稗險控制，要收回熬各分公司的對外敖投資權，所有投翱資業(yè)務必須由董矮事長審批。霸（3）公司財務挨處除了負責本單辦位財務管理和會鞍計核算工作外，拜還承擔下屬單位礙經費管理等工作拌。財務處共有3鞍名工作人員，分佰別是A、B和C頒。其中，A負責絆財務處工作，并岸負責審核憑證、哀登記銀行帳、保皚管財務處長個人扒名章；B是

27、記賬靶會計，負責登記奧明細賬和總賬；八C負責會計電算安化制單和支票保愛管。由于經費撥哀付工作十分頻繁瓣，而財務處人手矮又比較緊張，在稗有人出差、休假昂時，為保證工作按正常運轉，三人矮相互之間經常替艾對方做一些工作藹，有關票據和銀搬行印鑒實際上也辦經常是共用共管翱。捌（4）在貨幣資絆金的管理上，長俺江公司規(guī)定，支瓣取現金必須憑有哀關領導簽字批準皚的借款單、領款奧單或報銷憑證，霸經認真審核后，白由出納員辦理支瓣付，出納員要加案強對現金收支的拜稽核并認真做好半現金日記賬的登般記工作；各單位拌應指派專人負責壩與開戶銀行的對半賬工作，按季度邦或者至少每半年壩一次編制銀行存頒款余額調節(jié)表，疤對未達賬項應分

28、瓣析原因，并及時哀報告有關領導，稗及早處理；開票襖與蓋章應分開管跋理，單位領導個擺人名章和財務專盎用章應指定責任擺心強的專門人員敖統一保管。爸（5）在采購與擺付款業(yè)務循環(huán)的敗管理上，公司規(guī)鞍定，采購金額在暗10萬元以下的伴，由生產部門經暗理批準；采購金暗額超過10萬元按的，由總經理批敗準。由于總經理氨出差而生產車間藹又急用，生產部百經理已多次批準艾了超過10萬元阿的采購申請。采柏購部有4名員工氨，其中部門經理扳1名，采購員3搬名（X、Y和Z扮），其中，X和澳Y負責原材料的擺采購，Z負責五岸金配件的采購，皚他們自企業(yè)成立搬十多年來一直負藹責現在的工作。愛（6）在公司銷邦售與收款業(yè)務中熬，公司與W

29、商場哎之間存在這樣一八筆業(yè)務：收到W凹商場采購訂單，把要求賒購500板臺空調，銷售總巴價為150萬元百（含稅）；W商邦場是長江公司的爸老客戶，商業(yè)信盎譽和財務狀況都版很好，經銷售部骯經理同意，全權半委托業(yè)務員負責八此項業(yè)務；業(yè)務伴員與W商場簽訂跋銷售合同；銷售巴部經理在該銷售癌合同上簽字，業(yè)埃務員電話通知倉阿儲部門組織發(fā)貨鞍，倉儲部門接到安業(yè)務員電話通知百后發(fā)貨；業(yè)務員疤同時編制銷售通埃知單，由公司總奧經理簽字后下達芭給財務部，財務癌部據此向W商場八開出銷售發(fā)票。捌根據公司銷售制叭度規(guī)定，銷售部壩經理審批銷售的拌金額為100萬唉元（含）。愛（7）在工程項敗目的管理上，長靶江公司于200矮8年1

30、2月對其矮辦公大樓進行裝班修，礙2009年12壩月31日艾完工。長江公司扮僅責成基建部同俺裝修公司商談裝哎修事宜，未組織埃包括財會人員在埃內的相關專業(yè)人罷員會同甲公司基哀建部對裝修公司胺編制的概算和決白算進行審核，竣拌工決算階段也未愛組織竣工決算審佰計就匆匆辦理驗昂收手續(xù)。要求：扳請從企業(yè)內部控礙制的理論和方法隘角度，分別指出鞍長江公司內部控傲制設計與執(zhí)行過疤程中是否存在缺扮陷；如果存在缺翱陷，請?zhí)岢鐾晟瓢偷膬炔靠刂平ㄗh斑。案例分析題十一岸甲公司每股收益班為2元，每股凈佰資產為18元，搬市盈率為20倍敖，市凈率為2，埃共發(fā)行100萬氨股股票；乙公司俺每股收益為1元板，每股凈資產為頒15元，市盈

31、率芭為10倍，市凈罷率為0.8，共擺發(fā)行80萬股股斑票。現甲公司準笆備并購乙公司，把預計并購后的新辦公司價值為51礙00萬元。經過奧談判，有兩種合翱并方式可供選擇按：一是甲公司股瓣東同意以每股1擺1.25元的價隘格支付現金購買邦乙公司，該方式擺需要發(fā)生談判費爸用50萬元，法捌律顧問費30萬伴元，其他固定費霸用10萬元；二骯是甲公司股東按氨照1:4的比例安發(fā)行股票與乙公霸司股票進行互換頒，共發(fā)行20萬啊股股票，該方式傲需要發(fā)生談判費搬用80萬元，法稗律顧問費30萬頒元，其他固定費埃用20萬元。要求：頒（1）本案例中疤并購支付對價的翱方式有哪些？各捌有什么特點？安（2）分別運用拌市盈率法和市凈壩率

32、法計算甲、乙矮兩公司的價值。跋（3）如果按照俺市盈率法，現金澳收購和換股合并阿哪一種方式對甲奧公司而言更有利扳？捌（4）如果按照班市凈率法，現金板收購和換股合并耙哪一種方式對甲懊公司而言更有利壩？案例分析題十二啊甲單位是一家中拜央級事業(yè)單位，霸乙單位是甲單位瓣下屬事業(yè)單位。懊2010年初，愛為了做好200敖9年度決算編報壩工作，甲單位成暗立檢查組對本單白位2009年度斑的預算執(zhí)行、資芭產管理、收支處佰理等進行了全面疤檢查，并對以下伴事項提出了異議唉：1、預算執(zhí)行巴（1）甲單位將耙應上繳財政專戶絆的預算外資金1搬50萬元直接作案為本單位事業(yè)收版入入賬。半（2）財政部門半通過甲單位撥付佰以單位一筆

33、專項跋經費200萬元拔，甲單位臨時動壩用其中的100耙萬元用于墊支本傲級人工開支，打澳算待2010年俺度預算批復后補拌付乙單位。襖（3）甲單位發(fā)班生的非財政補助扳收入超收100疤萬元，安排了當氨年的職工福利支昂出。靶（4）甲單位的叭“俺撥入經費耙”挨科目和白“挨預算外資金收入礙”哎科目在案“骯基本支出阿”叭和頒“扳項目支出哎”昂兩個二級科目下巴，按政府收支壩分類科目中扳“跋支出經濟分類科吧目拔”暗的芭“跋類壩”半級科目設置明細凹賬。2、資產管理背（1）2009埃年3月，乙單位芭報經甲單位批準拌，以賬面價值2哀00萬元的辦公隘樓與丙公司共同氨出資，設立丁公澳司。拌（2）2009鞍年12月，乙單凹

34、位在財產清查過叭程中，盤虧科研吧設備一臺，賬面八價值為35萬元柏。乙單位已將財捌產清查的結果向癌甲單位與市財政版局報告。截止奧12月31日埃，甲單位已審核半同意，但尚未收搬到市財政局的批挨復。為保證20扮09年財務報表版及時報出，乙單邦位暫時先對盤虧懊的設備進行注銷邦處理。澳（3）甲單位在把資產盤點中，發(fā)矮現30臺辦公計伴算機達到規(guī)定報唉廢期限，經本單阿位的計算機維護般部門認定后，予八以報廢，并進行半了核銷處理。盎（4）2009拔年12月，甲單笆位對外出租一棟頒閑置辦公樓，取班得租金收入20跋0萬元，直接用奧于辦公樓維修費扒用。3、收支處理藹（1）甲單位對岸尚未完工的專項疤工程，將拔“罷撥入專

35、款爸”佰和矮“襖?？钪С霭肌卑笨颇炕ハ鄬_，啊專項結余12萬敗元，增加安“藹事業(yè)基金礙”傲12萬元。把（2）甲單位將案擁有的一項專利胺權對外投資，該啊專利權的賬面價疤值為8萬元，雙扒方協商價為10氨萬元。甲單位以拌10萬元作為對邦外投資的入賬價班值，增加辦“靶其他收入懊”挨2萬元。罷（3）甲單位報耙廢辦公用電腦一笆批，價值5萬元鞍，對沖固定資產爸和固定基金；變唉價收入0.20隘萬元，增加皚“愛其他收入辦”隘0.20萬元。板（4）甲單位將拌財政撥款節(jié)余1斑00萬元計入半“襖事業(yè)結余斑”爸科目。要求：氨假定你是甲單位隘檢查組組長，請把根據預算管理、熬資產管理和事業(yè)絆單位會計制度的哀相關規(guī)定，指出班

36、上述事項中的不爸當之處，并給出昂正確的做法。模擬試題答案案例分析題一【分析與提示】芭1、計算A公司岸和B公司的經濟阿增加值如下：唉（1）A公司的鞍經濟增加值扒A公司的利息=叭500百0疤吧8%=400（癌萬元）絆A公司的息前稅拌后利潤=凈利潤頒+利息澳鞍（1-所得稅稅敖率）矮 壩 柏 =1暗600+400叭鞍（1-30%）矮=1880（萬胺元）斑A公司的投資成背本=所有者權益皚+有息負債=5班000+500把0=10000絆（萬元）唉A公司的投資資伴本收益率=息前霸稅后利潤/投資板成本=1880啊/10000=捌18.8%靶因此，A公司的懊經濟增加值案=（投資資本收俺益率-加權平均般資金成本率

37、）岸拔投資資本總額辦=（18.8%俺-20%）藹吧10000=-奧120（萬元）背（2）B公司的隘經濟增加值拔B公司的利息=敗400柏0背捌7.5%=30哀0（萬元）芭B公司的息前稅柏后利潤=凈利潤扒+利息皚唉（1-所得稅稅搬率）扳 瓣 班 =1盎500+300敖?。?-30%）柏=1710（萬擺元）埃B公司的投資成罷本=所有者權益伴+有息負債=6巴000+400白0=10000八（萬元）頒B公司的投資資翱本收益率=息前頒稅后利潤/投資把成本=1710氨/10000=襖17.1%背B公司的經濟增伴加值扮=（投資資本收礙益率-加權平均啊資金成本率）啊百投資資本總額哀=（17.1%叭-15%）敖按

38、10000=2凹10萬元）靶2、簡要分析A叭公司與B公司的翱會計利潤和經濟拔增加值如下：澳會計利潤是企業(yè)靶在一定經營時期愛內的經營成果，擺是在各個領域中挨運用得較為廣泛唉的會計指標之一伴。而經濟增加值襖是企業(yè)投資資本芭收益超過加權平凹均資金成本部分阿的價值，在計算奧式考慮了權益資斑本的機會成本，礙真實反映了股東奧財富的增加。隘根據上述材料，愛A公司將會計利藹潤作為企業(yè)財務瓣戰(zhàn)略核心目標，皚而B公司將經濟骯增加值作為企業(yè)八財務戰(zhàn)略核心目巴標。若將會計利般潤作為評價目標辦，A公司200哎9年實現凈利潤芭1600萬元，斑而B公司實現凈班利潤1500萬笆元，由于A公司岸的會計利潤大于盎B國內公司，故捌

39、A公司的經營業(yè)隘績好于B公司。隘但是，若以經濟跋增加值作為評價跋目標，A公司2拌009年經濟增愛加值為-120凹萬元，小于0，背說明企業(yè)并不能背增加股東價值；擺而B公司的經濟疤增加值為210般萬元，說明B公癌司經過經營可以按增加股東價值。啊從上述分析可以艾發(fā)現，由于采用隘的財務戰(zhàn)略目標背不同，相同的情搬形，有可能得出敖完全不同的結論鞍?，F代企業(yè)戰(zhàn)略拜財務管理要求企佰業(yè)建立以價值資懊管理為核心的戰(zhàn)氨略財務體系，將岸經濟增加值作為拜業(yè)績評價指標與奧企業(yè)資本提供者笆要求比資本投資把成本更高的收益班的目標相一致。奧經濟增加值消除靶了傳統會計核算拜無常耗用股東資般本的弊端，要求佰扣除全部所用資邦源的成本

40、，包括按資本成本，真實拌地反映了企業(yè)的霸經營成果。案例分析題二【分析與提示】般并購種類拜兼并壩（2）（3）藹收購芭（1）拜并購動機艾企業(yè)發(fā)展柏（1）（3）奧協同效應拔（2）（3）隘加強市場控制能矮力傲（1）（3）鞍獲取低估值公司俺（2）隘降低經營風險辦（2）（3）拌并購類型跋新設合并熬（3）奧吸收合并盎（2）挨控股合并班（1）矮并購行業(yè)八橫向并購礙（3）吧縱向并購矮（1）傲混合并購白（2）埃并購態(tài)度笆敵意并購懊（2）阿善意并購奧（1）（3）懊支付方式巴現金支付百（3）熬承債式收購奧（2）柏股份置換式愛（1）案例分析題三【分析與提示】挨（1）由于該公傲司屬于國有控股拌公司，因此符合爸一般條件外，

41、必鞍須符合以下要求邦：鞍敗公司治理結構規(guī)懊范，股東大會、靶董事會、監(jiān)事會叭、經理層組織健半全，職責明確；胺外部董事（含獨半立董事）占董事傲會成員半數以上擺；暗班薪酬委員會由外傲部董事構成，且奧薪酬委員會制度澳健全，議事規(guī)則罷完整，運行規(guī)范敖；扳哎內部控制制度和伴績效考核體系健扳全，基礎管理制搬度規(guī)范，建立了邦符合市場經濟和凹現代企業(yè)制度要鞍求的勞動用工、霸薪酬福利制度及皚績效考核體系；巴襖發(fā)展戰(zhàn)略明確，笆資產質量和財務瓣狀況良好，經營拔業(yè)績穩(wěn)??；近3板年無財務違規(guī)行擺為和不良記錄。瓣（2）該公司符愛合股權激勵實施跋條件，審計報告百雖然是保留意見佰，但符合審計報盎告的規(guī)定；薪酬澳委員會都是外部礙

42、董事也符合實施懊條件。授予對象盎不符合規(guī)定，國矮有控股上市公司半的監(jiān)事以及由上岸市公司的控股公背司以外的人員擔扳任的外部董事，阿暫不納入股權激斑勵計劃。罷（3）公司采用八的股權激勵方案阿是股票期權。股唉票期權是指公司百授予激勵對象在扳未來一定期限內岸以預先確定的價邦格（行權價）和襖條件購買公司一壩定數量股票的權版利。激勵對象有暗權行使這種權利般，也可以放棄這岸種權利，但不得隘用于轉讓、質押巴或者償還債務。版股票期權的最終罷價值體現在行權版時的差價上，該熬權利的執(zhí)行就是癌一種激勵，是否跋起到完全的激勵敗效果，則應由相白關持有者是否通氨過努力提升公司按股票價格而決定拔。案例分析題四分析與提示暗1、

43、以戰(zhàn)略為導邦向，尊重行業(yè)內跋企業(yè)成長的規(guī)律啊。迅速發(fā)展門店哀是零售連鎖企業(yè)拔普遍的成長方式伴，也是甲公司必疤選的戰(zhàn)略。而迅版速發(fā)展門店的一佰個重要前提是有疤合格的門店經理巴，門店經理等中斑層骨干是企業(yè)重百要的戰(zhàn)略資源，瓣因此，甲公司的氨股權激勵方案中爸激勵對象覆蓋了艾廣泛的中層干部八，以服務其公司敗發(fā)展戰(zhàn)略。本方罷案激勵對象共6鞍78人，包括董鞍事、高級管理人哀員、公司及子公板司核心管理人員唉、公司及子公司靶骨干人員，級別版為門店經理助理按（含）以上。激拜烈度為660萬暗份，占公司總股岸本的6.175襖%。這樣的激勵把覆蓋力度有利于百充分激發(fā)中層管奧理人員的積極性挨和主動性，同時板有利于對優(yōu)秀

44、人隘才的吸引。因此岸，方案處于培養(yǎng)凹、儲備人才方面壩的考慮，有利于白公司充分發(fā)揮股矮權激勵的長期激癌勵效果，以有效昂的人才激勵戰(zhàn)略拔服務于公司的區(qū)翱域擴張戰(zhàn)略。鞍2、業(yè)績考核指擺標的設定既有挑疤戰(zhàn)性又不脫離實哎際。甲公司作為昂2008年7月瓣才上市的公司，稗要得到資本市場白的認可絕非易事壩，其業(yè)績考核指暗標的設定必須體邦現挑戰(zhàn)性，只有拔這樣才能給資本百市場釋放明確信笆號，即公司對自跋身未來發(fā)展有信笆心，從而得到投拜資者青睞，同時搬也要確保方案的跋有效實施，不脫敖離實際。本方案胺中，業(yè)績考核指擺包括復合主營業(yè)跋務收入增長率、扳復合凈利潤增長暗率。以2008扒年經審計的主營敗業(yè)務收入為固定班基數，

45、公司20哎11年度、20般12年度、20盎13年度經審計拔主營業(yè)務收入較熬2008年度的斑年復合增長率達笆到或超過31.癌6%；以208胺年經審計的凈利瓣潤為固定基數，礙公司2011年伴度、2012年奧度、2013年凹度經審計凈利潤皚較2008年度昂的年復合增長率啊達到或超過28瓣%?？梢钥闯?，安這兩大考核指標叭無論是和已公布頒股權激勵方案的邦上市公司業(yè)績指阿標相比，還是和辦同行業(yè)的對標企柏業(yè)相比，都是很扮有挑戰(zhàn)性的。同笆時，2008年百公司營業(yè)收入較般2007年增長扳38.77%，背經調查的凈利潤扒增長為42.9般4%，而這一業(yè)鞍績的取得，還是埃在2008年這佰樣一個全球經濟跋普遍低迷的背景

46、邦下取得的。因此叭，可以說，這一半考核指標在富于埃挑戰(zhàn)性的同時，澳通過努力是完全吧可以實現的，充稗分體現了公司追稗求區(qū)域快速擴張案的戰(zhàn)略以及對未暗來發(fā)展的信心，班既具挑戰(zhàn)性，又澳具有實現可操作奧性，具有很好的罷目標指向作用。敗3、懲罰條款愛開股權激勵方凹案的先河。甲公昂司的股權激勵方哎案中的一大亮點唉是設立了懲罰熬條款，這在所擺有公告股權激勵愛草案的A股上市罷公司中還是第一擺例。懲罰對象為敗區(qū)域總經理及以哎上級別的公司高瓣管，使得方案在隘激勵高管人員的耙同時，最大限度矮地督促高管人員吧為公司的未來發(fā)擺展出謀劃策。案例分析題五【分析與提示】熬1、應納入A公鞍司2010年度唉合并財務報表合跋并范圍

47、的公司有班：甲公司、丁公唉司。不應納入合背并范圍的是乙公吧司、丙公司。理由：鞍甲公司：A公司礙擁有甲公司65搬%的有表決權股埃份。稗乙公司：A公司八盡管在乙公司董跋事會中委派有多拔數成員，但議事隘規(guī)則中規(guī)定董事芭會的任何決議必般須至少有一名對疤方董事同意方可笆生效，所以不構板成單方面的控制胺。擺丙公司：A公司把擁有丙公司36岸%的有表決權股八份，且不能通過搬其他方式控制丙拌公司財務和經營邦政策。邦丁公司：由于A巴公司擁有丁公司八70%的有表決百權股份，盡管屬霸于自行解散而進鞍行清算的子公司安，在通常情況下斑，公司仍對其擁扮有控制關系，A邦公司應將丁公司靶納入合并范圍。拔2、A公司收購瓣B公司屬

48、于非同埃一控制下的合并巴。八理由：企業(yè)會稗計準則第20號扮哀企業(yè)合并規(guī)定氨，非同一控制下邦的企業(yè)合并是指礙，參與合并的各跋方在合并前后不礙受同一方或相同板多方的最終控制氨的。本例中A公笆司、B公司合并般前后不具有關聯板方關系，說明兩版者不屬于同一母芭公司的控制。、敗3、會計處理不伴正確。把理由：按照企伴業(yè)會計準則第2矮0號扮昂企業(yè)合并，非霸同一控制下的企叭業(yè)合并中取得的骯資產和負債入賬隘價值確定的基礎安區(qū)分為以下幾種骯不同情況：案搬合并中取得的被擺購買方除無形資吧產以外的其他各皚項資產（不僅限懊于被購買方原已罷確認的資產），瓣其所帶來的經濟懊利益很可能流入傲企業(yè)且公允價值頒能夠可靠地計量吧的，

49、應當單獨予阿以確認并按照公靶允價值計量。哎埃合并中取得的無敗形資產，其公允扳價值能夠可靠地拔計量的，應該單背獨確認為無形資按產并按照公允價耙值計量。疤半合并中取得的被哀購買方除或有負耙債以外的其他各吧項負債，履行有安關的義務很可能翱導致經濟利益流礙出企業(yè)且公允價襖值能夠可靠地計柏量的，應當單獨百予以確認并按照搬公允價值計量，凹4、購買日是芭2010年5月矮1日背。礙理由：按照企案業(yè)會計準則第2昂0號盎傲企業(yè)合并第五板條和第十條規(guī)定阿，合并日或購買敖日是指合并方或扒購買方實際取得斑對被合并方或被霸購買方控制權的扒日期。同時滿足板下列條件的，通頒?？梢哉J為實現芭了控制權的轉移爸：斑氨企業(yè)合并合同或

50、八協議已或股東大跋會等通過；懊八企業(yè)合并事項需胺要經過國家有關阿主管部門審批的艾，已獲得批準。斑懊參與合并各方已捌辦理了必要的財伴產轉移手續(xù)。拌熬合并方或購買方扮已支付了合并價壩款的大部分（一稗般應超過50%扒），并且有能力案、有計劃支付剩岸余款項。搬笆合并方或購買方矮實際上已經控制埃了被合并方或被安購買方的財務和瓣經營政策，并享礙有相應的利益、拔承擔相應的風險礙。骯5、會計處理不隘正確。昂理由：企業(yè)會背計準則第20號霸礙企業(yè)合并規(guī)定佰，非同一控制下耙的企業(yè)合并，如阿果通過一次交換艾交易實現的企業(yè)邦合并，其合并成瓣本為購買方為取板得對被購買方的挨控制權而付出的辦資產、發(fā)生或承懊擔的負債以及發(fā)暗

51、行的權益性證券瓣的公允價值，購奧買方為進行企業(yè)柏合并發(fā)生的直接耙相關費用也應計熬入企業(yè)合并成本百；但與發(fā)行權益哀性證券相關的費柏用，不管其是否敖與企業(yè)合并直接隘相關，均應自所巴發(fā)行權益的發(fā)行懊收入中扣減，在骯權益性工具發(fā)行愛有溢價的情況下霸，自溢價收入中氨扣除，在權益性罷證券發(fā)行無溢價瓣或溢價金額不足澳以扣減的情況下辦，應當沖減盈余斑公積和未分配利稗潤。扒所以，A公司對鞍C房地產公司的礙合并成本為支付傲的對價9.8億辦元與支付的直接笆相關費用0.1拔億元之和，即9邦.9億元。A公阿司取得的C房地擺產公司可辨認凈跋資產公允價值份鞍額為9億元（1俺5*60%），懊合并成本為9.癌9億元，產生的巴商

52、譽為0.9億般元。案例分析題六【分析與提示】笆1、指出上述套笆期關系中的被套般期項目，并簡要版說明理由。岸上述套期關系中班，被套期項目是版購買設備的合同叭。班理由：在購買設版?zhèn)溥^程中，美元拜對人民幣匯率的柏變動將引起購買柏設備公允價值（阿入賬價值）的變搬動，為了規(guī)避公搬允價值變動風險胺，指定購買設備埃的合同為被套期爸項目。佰2、指出上述套隘期關系中的套期暗工具，并簡要說吧明理由。哎上述套期關系中半，套期工具是購百買歐元的外匯遠罷期合同。拌理由：套期工具骯是指企業(yè)為進行礙套期而指定的、巴其公允價值或現礙金流量變動預期骯可抵銷被套期項爸目的公允價值或凹現金流量變動的斑衍生工具。購買捌歐元外匯遠期合

53、班同，由于歐元對胺人民幣匯率變動暗引起的公允價值奧變動預期可抵銷板在購買設備過程擺中美元對人民幣埃元匯率變動引起傲的公允價值變動胺。搬3、指出上述套板期保值可以指定絆的類型，并簡要氨說明理由。凹上述套期保值可八以指定為公允價隘值套期。搬理由：公允價值頒套期是指對已確癌認資產或負債、白尚未確認的確定安承諾公允價值變爸動進行的套期。吧4、分析、判斷扳該套期是否高度疤有效。霸黃河公司預期該板套期高度有效。把理由：（1）柏2010年2月跋1日挨，81.21萬敗歐元與100萬笆美元按隘2010年5月般1日跋的遠期匯率換算奧，僅相差0.2皚萬元（81.2佰1班敖8.4104-拔100耙癌6.8280=氨6

54、83-682矮.8=0.2）笆；（2）遠期合絆同和確定承諾將安在同一日期結算扮；（3）最近三佰個月，人民幣元疤對歐元、人民幣翱元對美元的匯率奧變動之間具有高案度相關性。斑5、簡要評價該邦套期的效果。拌（1）遠期合同胺和確定承諾的公斑允價值變動計算頒表傲2月1日靶3月31日般5月1日擺A、遠期合同敗5月1日暗結算的人民幣元拌/歐元的遠期匯挨率翱8.4104哀8.4060柏8.3950吧金額單位：萬歐矮元擺81.21扳81.21背81.21巴遠期價格（81耙.21萬歐元折把算成人民幣萬元伴）阿683版682.65皚681.76絆合同價格（人民罷幣萬元）隘（683）班（683）敗（683）鞍以上兩項

55、的差額翱（人民幣元）氨0辦（0.35）擺（1.24）案公允價值（以上氨差額的現值，假壩定折現率為6%礙）搬0癌（0.35）把（1.24）霸本期公允價值變版動案（0.35）辦（0.89）搬B、確定承諾靶5月1日柏結算用的人民幣叭元/美元遠期匯案率拔6.8280班6.8270拜6.8260矮金額單位：萬美班元礙100笆100吧100頒遠期價格（10敗0萬美元折算成隘人民幣萬元）吧（682.80皚）鞍（682.70熬）?。?82.60板）敖初始遠期價格（傲人民幣萬元）皚682.80耙682.80柏682.80叭以上兩項的差額癌（人民幣元）啊0白0.10敖0.20爸公允價值（上述般差額的現值，假艾定折

56、現率為6%跋）爸0癌0.10艾0.20翱本期公允價值變班動懊0.10礙0.10按C、無效套期部唉分（以歐元標價癌的遠期合同和以柏美元標價的確定癌承諾兩者公允價啊值變動之間的差跋額）笆0.25敖0.79笆（2）賬務處理扮如下（單位：人頒民幣萬元）絆安2010年2月霸1日芭無需進行賬務處安理，因為遠期合阿同和確定承諾當氨日公允價值均為跋零。笆唉2010年3月癌31日岸借：被套期項目皚擺確定承諾 搬 阿 0.叭10鞍 貸：套艾期損益 叭 壩 扮 藹 0.班10搬借：套期損益 奧 岸 擺 背 把 0.35澳 貸：套版期工具哀胺遠期合同 捌 百 百 0.35愛壩2010年5月啊1日藹借：被套期項目隘吧確

57、定承諾 半 胺 骯0.10佰 貸：套癌期損益 阿 白 矮 絆 0絆.10邦借：套期損益 稗 唉 艾 扮 背 0.89班 貸：套敖期工具胺挨遠期合同 半 胺 氨 0.89岸借：套期工具霸般遠期合同 佰 佰 阿 1.24阿 貸：銀壩行存款 巴 凹 跋 半 愛1.24把借：固定資產班擺設備 艾 拜 埃 682扒.80奧 貸：銀阿行存款（100罷班6.8260）瓣 翱 扒 68邦2.60俺 癌 被套期項目熬礙確定承諾 霸 俺 敖 0.扮20隘簡要評價：黃河叭公司通過運用套拜期策略，使所購懊設備的成本鎖定跋在將確定承諾的八購買價格100襖萬美元按1美元班=6.8280瓣人民幣元進行折佰算確定的金額上挨，

58、套期實現了預胺期目標，套期效俺果良好。案例分析七【分析與提示】昂（1）珠江公司班貸款出售的會計笆處理不正確。安理由：由于珠江哎公司將貸款轉讓佰后不再保留任何按權利和義務，因邦此可以判斷，貸挨款所有權上的風班險和報酬已經全凹部轉移給該金融八資產管理公司，扳珠江公司應該終佰止確認該批貸款扒。愛正確的會計處理爸：珠江公司應將哎所售出的貸款予爸以轉銷，結轉計頒提的貸款損失準笆備，將收到的款班項與貸款賬面價翱值之間的差額計壩入當期損益（營捌業(yè)外支出）。參伴考會計分錄如下藹：敖借：存放中央銀凹行款項 頒 哀 6000巴 貸款損熬失準備 按 笆 1拌200巴 營業(yè)外疤支出 傲 礙 伴 800隘 貸：貸扒款

59、哎 俺 奧 版8000奧（2）珠江公司愛國債出售的會計佰處理不正確。扒理由：由于此項澳出售屬于附回購霸協議的金融資產唉出售，回購價為懊回購時該金融資壩產的公允價值，半因此可以判斷，背該筆國債幾乎所熬有的風險和報酬癌均已轉移給丙公藹司，珠江公司應絆終止確認該筆國罷債。鞍正確的會計處理罷：珠江公司應將爸所出售的國債予叭以轉銷，將收到擺的款項與國債賬唉面價值之間的差白額計入當期損益芭（投資收益）。搬（3）珠江公司皚出售乙公司債券哎的會計處理不正敗確。擺理由：由于期權岸的行價權（40耙0萬元）大于行翱權日債券的公允板價值（300萬傲元），因此，該斑看漲期權屬于重襖大價外期權，即爸珠江公司在行權懊日不會

60、重新購回伴該債券。所以，懊在轉讓日可以判扒定債券所有權上巴的風險和報酬已耙經全部轉移給丁把公司，珠江公司皚應該終止確認該伴債券。胺正確的會計處理埃：珠江公司應將拌所出售的乙公司拌債券予以轉銷，安將收到的款項與吧債券賬面價值之哎間的差額計入當白期損益（投資收拜益）。但同時，邦由于簽訂了看漲疤期權合約，獲得絆了一項新的資產襖，應當按照轉讓藹日的公允價值（拌10萬元）確認凹該期權。昂（4）珠江公司扮出售應收賬款的芭會計處理正確。熬理由：企業(yè)將其班按照銷售商品、班提供勞務相關的壩銷售合同所產生唉的應收債權出售矮給銀行等金融機笆構，根據企業(yè)、柏債務人及銀行之鞍間的協議，在所百售應收債權到期埃無法收回時，