XXXX年會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育最全答案

1、礙一、單選題（共俺25題，每題2捌分）疤1、單位會(huì)計(jì)組半織不包括（）岸。盎A.設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)氨構(gòu)柏B.在其他機(jī)構(gòu)把中設(shè)置專職會(huì)計(jì)絆人員邦C.代理記賬扮D.出納阿2、手工賬中，凹會(huì)計(jì)賬簿中的金挨額填寫時(shí)，應(yīng)占擺（）。懊A.全格哀B.半格翱C.三分之一版D.以上均不正澳確拔3、在大型網(wǎng)絡(luò)埃電算化下，各單佰位的基層部門主跋要負(fù)責(zé)對(duì)（）稗的審核、錄入工啊作，并負(fù)責(zé)具體隘的資產(chǎn)管理和部暗門的費(fèi)用成本控邦制。佰A.原始憑證扳B.記賬憑證般C.會(huì)計(jì)賬簿氨D.會(huì)計(jì)報(bào)表氨4、（）是對(duì)靶單位財(cái)務(wù)活動(dòng)結(jié)案果進(jìn)行了解和判襖斷的重要文件。藹A.原始憑證笆D.記賬憑證骯C.財(cái)務(wù)報(bào)告俺D.會(huì)計(jì)賬簿氨5、單位會(huì)計(jì)核八算的基礎(chǔ)建設(shè)

2、內(nèi)白容不包括（拔）。藹A.核算制度建癌設(shè)氨B.建賬要求鞍C.核算內(nèi)容的挨梳理扒D.核算方法的吧選擇氨6、會(huì)計(jì)賬簿登白記規(guī)范操作說法疤錯(cuò)誤的是（鞍）。吧A.月份不需要敖逐行填寫背B.日期需要逐俺行填寫哎C.金額的填寫骯以手工寫半格為阿宜芭D.摘要的填寫拌要盡可能詳盡皚7、會(huì)計(jì)電算化懊的規(guī)范操作說法唉錯(cuò)誤的是（礙）。拜A.審核會(huì)計(jì)憑疤證的合法性、合斑理性與手工核算敖要求一致柏B.強(qiáng)化賬簿資班料的核對(duì)、保管敗C.應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)計(jì)佰數(shù)據(jù)定期打印，昂并對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)錄昂入相關(guān)的存儲(chǔ)設(shè)疤備，按照會(huì)計(jì)檔唉案要求管理霸D.會(huì)計(jì)電算化板工作不需要防范吧病毒爸8、會(huì)計(jì)交接工般作的實(shí)施內(nèi)容不斑包括（）辦A.檢查會(huì)計(jì)人阿員工資

3、的結(jié)清情哀況半B.檢查各單位傲是否遵守會(huì)計(jì)人扮員交接的手續(xù)程捌序啊C.檢查會(huì)計(jì)人氨員交接中的責(zé)任癌與手續(xù)是否完備藹D.會(huì)計(jì)人員交八接的檔案管理是挨否規(guī)范罷9、事業(yè)單位實(shí)礙際發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)芭濟(jì)業(yè)務(wù),指的是安事業(yè)單位會(huì)計(jì)核熬算（）。埃A.對(duì)象挨B.職能芭C.范圍盎D.方法罷10、（）霸1月1日起，我澳國將開始施行財(cái)拜政部新頒布的澳事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)氨則和事業(yè)單安位會(huì)計(jì)制度。爸A.2013年暗B.2010年辦C.2015年昂D.2050年伴11、事業(yè)單位奧會(huì)計(jì)核算一般采唉用（）。唉A.收付實(shí)現(xiàn)制懊B.權(quán)責(zé)發(fā)生制敗C.責(zé)任制襖D.人治傲12、事業(yè)單位阿所承擔(dān)的能以貨白幣計(jì)量，需要以奧資產(chǎn)或者勞務(wù)償板還的債務(wù)

4、。指的辦是事業(yè)單位（巴）。佰A.資產(chǎn)斑B.負(fù)債罷C.收入斑D.支出按13、事業(yè)單位耙在開展業(yè)務(wù)活動(dòng)佰及其他活動(dòng)中為隘耗用而儲(chǔ)存的資氨產(chǎn)，包括材料、氨燃料、包裝物和挨低值易耗品等。扮這指的是事業(yè)單澳位的（）。絆A.固定資產(chǎn)哀B.無形資產(chǎn)扳C.存貨擺D.凈資產(chǎn)半14、事業(yè)單位辦提取和支出存款邦時(shí)，借記有關(guān)科阿目，貸記“（拔）”科目。胺A.固定資產(chǎn)愛B.銀行存款艾C.管理費(fèi)用叭D.無形資產(chǎn)吧15、事業(yè)單位斑按照購貨、勞務(wù)搬合同規(guī)定預(yù)付給骯供應(yīng)單位的款項(xiàng)襖通過（）科拔目核算。板A.預(yù)付賬款扒B.預(yù)收賬款罷C.應(yīng)收票據(jù)案D.應(yīng)付賬款氨16、事業(yè)單位頒以經(jīng)營租賃租入阿的固定資產(chǎn)，應(yīng)疤該（）。骯A.計(jì)入固定

5、資奧產(chǎn)科目核算跋B.計(jì)入無形資扳產(chǎn)科目核算擺C.備查登記敖D.通過在建工懊程核算稗17、反映事業(yè)澳單位某一特定日埃期的財(cái)務(wù)狀況和罷某一會(huì)計(jì)期間的般事業(yè)成果、預(yù)算拔執(zhí)行等會(huì)計(jì)信息斑的文件。指的是傲（）。俺A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)八告埃B.附注挨C.資產(chǎn)負(fù)債表擺D.憑證昂18、事業(yè)單位稗發(fā)生外幣業(yè)務(wù)的扮，應(yīng)當(dāng)按照業(yè)務(wù)鞍發(fā)生（）（俺或當(dāng)期期初）的襖即期匯率，將外襖幣金額折算為人拌民幣記賬，并登霸記外幣金額和匯骯率。 跋A.當(dāng)日捌B.前一日傲C.第二天笆D.前一年把19、事業(yè)單位巴會(huì)計(jì)制度是（擺）科學(xué)化精細(xì)皚化管理的基礎(chǔ)性辦制度之一。捌A.財(cái)政岸B.科學(xué)板C.文化拔D.體育俺20、新制度要擺求事業(yè)單位按照半事業(yè)

6、單位財(cái)務(wù)規(guī)隘則或制度規(guī)定確案定是否計(jì)提折舊半，并規(guī)定了“虛拌提”（）的襖創(chuàng)新性處理方法般，即在計(jì)提折舊辦和攤銷時(shí)沖減非俺流動(dòng)資產(chǎn)基金，笆而非計(jì)入支出。邦A(yù).折舊和攤銷盎B.費(fèi)用和支出盎C.收入和支出澳D.資產(chǎn)和負(fù)債哀21、事業(yè)單位澳資產(chǎn)扣除負(fù)債后壩的余額。指的是般事業(yè)單位（搬）。盎A.資產(chǎn)搬B.負(fù)債辦C.凈資產(chǎn)熬D.所有者權(quán)益辦22、事業(yè)單位挨的財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)當(dāng)凹按照月度和（哀）編制。鞍A.年度拔B.季度百C.月度安D.日度翱23、事業(yè)單位埃持有的使用期限般超過1年（不含背1年），單位價(jià)班值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以翱上，并在使用過澳程中基本保持原礙有物質(zhì)形態(tài)的資翱產(chǎn)。指的是事業(yè)爸單位（）。邦A(yù).固定資產(chǎn)暗B.

7、無形資產(chǎn)埃C.存貨斑D.應(yīng)收賬款版24、事業(yè)單位白存入或者轉(zhuǎn)入開把戶銀行以及其他班金融機(jī)構(gòu)的貨幣俺資金。指的是事伴業(yè)單位（）艾。拔A.存貨俺B.庫存現(xiàn)金疤C.銀行存款伴D.應(yīng)收賬款柏25、對(duì)在會(huì)計(jì)暗報(bào)表中列示項(xiàng)目捌的文字描述或明伴細(xì)資料，以及對(duì)翱未能在會(huì)計(jì)報(bào)表盎中列示項(xiàng)目的說扮明等。指的是（疤）。骯A.資產(chǎn)負(fù)債表霸B.收入支出表熬C.所有者權(quán)益笆變動(dòng)表案D.財(cái)務(wù)報(bào)表附扮注扮二、判斷題（共罷25題，每題2巴分）扳1、本次修訂哎會(huì)計(jì)制度，著把力解決事業(yè)單位霸會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)核算中挨的突出問題。（奧對(duì)）扒2、新制度嚴(yán)格佰區(qū)分財(cái)政補(bǔ)助和唉非財(cái)政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)壩結(jié)余，通過設(shè)置哀“非財(cái)政補(bǔ)助結(jié)稗轉(zhuǎn)”、“事業(yè)結(jié)皚余”、“

8、經(jīng)營結(jié)巴余”等科目，進(jìn)傲一步將非財(cái)政補(bǔ)背助資金區(qū)分結(jié)轉(zhuǎn)擺和結(jié)余分別核算矮，并對(duì)非財(cái)政補(bǔ)氨助結(jié)余的形成及叭其分配情況設(shè)計(jì)辦了科學(xué)的賬務(wù)處阿理流程。（對(duì)斑）啊3、事業(yè)單位會(huì)背計(jì)核算對(duì)象白事業(yè)單位實(shí)際發(fā)辦生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)懊務(wù)。（對(duì)） 暗4、事業(yè)單位的拔負(fù)債按照流動(dòng)性版，分為流動(dòng)負(fù)債邦和非流動(dòng)負(fù)債。哀（對(duì)） 擺5、事業(yè)單位財(cái)捌務(wù)報(bào)表應(yīng)當(dāng)由單扳位負(fù)責(zé)人和主管岸會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)埃人、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)拔責(zé)人（會(huì)計(jì)主管翱人員）簽名并蓋盎章。（對(duì)） 埃6、收到出差人扒員交回的差旅費(fèi)伴剩余款并結(jié)算時(shí)愛，按照實(shí)際收回拌的現(xiàn)金金額，借叭記“庫存現(xiàn)金”襖科目，按照應(yīng)報(bào)把銷的金額，借記敗有關(guān)科目，按實(shí)凹際借出的現(xiàn)金金搬額，貸記“其

9、他白應(yīng)收款”科目。敖 （對(duì)） 熬7、應(yīng)收及預(yù)付霸款項(xiàng)是指事安業(yè)單位在開展業(yè)疤務(wù)活動(dòng)中形成的爸各項(xiàng)債權(quán)。（扳對(duì)） 耙8、事業(yè)單位會(huì)邦計(jì)制度是財(cái)政科瓣學(xué)化精細(xì)化管理斑的基礎(chǔ)性制度之扳一。（對(duì)） 扳9、新制度增加八了“財(cái)政補(bǔ)助收扳入支出表”，改靶進(jìn)了各報(bào)表的項(xiàng)翱目、結(jié)構(gòu)和排列版方式。（對(duì)壩） 哎10、事業(yè)單位柏的適用范圍是隨拌著社會(huì)的發(fā)展而把變化。（對(duì)辦） 隘11、事業(yè)單位叭會(huì)計(jì)核算一般采靶用收付實(shí)現(xiàn)制；唉部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或氨者事項(xiàng)的核算采皚用權(quán)責(zé)發(fā)生制。爸（對(duì)） 吧12、事業(yè)單位俺會(huì)計(jì)要素包括資皚產(chǎn)、負(fù)債、凈資絆產(chǎn)、收入和支出搬。（對(duì)） 瓣13、實(shí)行國庫壩集中收付制度的芭事業(yè)單位應(yīng)該設(shè)耙置“零余額賬戶

10、班用款額度”科目阿來核算。（對(duì)柏） 斑14、“短期投俺資”科目核算事版業(yè)單位依法取得柏的，持有時(shí)間不鞍超過1年（含1百年）的投資。（奧對(duì)） 案15、事業(yè)單位澳的存貨應(yīng)當(dāng)定期藹進(jìn)行清查盤點(diǎn)，版每年至少盤點(diǎn)一耙次。對(duì)于發(fā)生的藹存貨盤盈、盤虧藹或者報(bào)廢、毀損板，應(yīng)當(dāng)及時(shí)查明絆原因，按規(guī)定報(bào)凹經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬敖務(wù)處理。（對(duì)爸） 板16、經(jīng)營支出壩是指事業(yè)單八位在專業(yè)業(yè)務(wù)活霸動(dòng)及其輔助活動(dòng)愛之外開展非獨(dú)立敗核算經(jīng)營活動(dòng)發(fā)案生的支出。（俺對(duì)） 邦17、財(cái)政補(bǔ)助絆收入支出表反映扒事業(yè)單位某一會(huì)鞍計(jì)年度財(cái)政補(bǔ)助擺收入、支出、結(jié)班轉(zhuǎn)及結(jié)余情況。拌（對(duì)） 唉18、單位會(huì)計(jì)翱機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或會(huì)藹計(jì)主管人員，要安強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)

11、工作背相關(guān)法律法規(guī)知捌識(shí)的掌握、運(yùn)用扳；要具備除會(huì)計(jì)扳專業(yè)知識(shí)以外的班其他基本的企、般事業(yè)單位管理知昂識(shí)；還要有一定翱的管理經(jīng)驗(yàn)、人扒際溝通能力、組凹織協(xié)調(diào)能力等。岸（對(duì)） 愛19、單位應(yīng)當(dāng)八按照會(huì)計(jì)法八和國家統(tǒng)一的會(huì)爸計(jì)制度規(guī)定建立壩會(huì)計(jì)賬冊(cè)，進(jìn)行傲?xí)?jì)核算，及時(shí)礙提供合法、真實(shí)愛、準(zhǔn)確、完整的爸會(huì)計(jì)信息。（艾對(duì)） 艾20、各單位原耙則上可以將普通板收據(jù)、便簽等不扮規(guī)范的原始憑證敖入賬。（錯(cuò)俺） 佰21、會(huì)計(jì)憑證襖檔案包括原始憑胺證和記賬憑證檔般案。其中，原始艾憑證是重要的法拌律依據(jù)。（對(duì)捌） 般22、單位會(huì)計(jì)捌負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)笆對(duì)單位會(huì)計(jì)重大骯的經(jīng)營活動(dòng)和財(cái)罷務(wù)決策，加強(qiáng)單柏位重要的財(cái)務(wù)事瓣

12、項(xiàng)審批，對(duì)單位捌財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)奧性、合法性和合澳理性方面負(fù)責(zé)。藹（對(duì)） 皚23、各種產(chǎn)權(quán)安憑據(jù)、存出保證辦金收據(jù)以及涉外班文件等重要原始靶憑證，應(yīng)當(dāng)另編盎目錄，單獨(dú)登記巴保管，并在有關(guān)盎的記賬憑證和原埃始憑證上相互注挨明日期和編號(hào)。罷（對(duì)） 疤24、各單位從絆外部取得的原始昂憑證必須具備合吧法印章，如發(fā)票盎專用章、財(cái)務(wù)專鞍用章、業(yè)務(wù)專用絆章等。涉外原始伴憑證以簽字為標(biāo)扒準(zhǔn)。（對(duì)） 板25、原始憑證般金額錯(cuò)誤，一律佰由原填制單位創(chuàng)礙新開具，文字和邦數(shù)字錯(cuò)誤，可以柏更正，但是，應(yīng)哎當(dāng)由更正單位在半錯(cuò)誤更正的地方敗加蓋鮮章。（稗對(duì)） 挨2013年會(huì)計(jì)版人員繼續(xù)教育題柏目及答案（紅字頒為答案）癌會(huì)計(jì)人

13、員后續(xù)教跋育管理政策變化鞍2 澳引入了學(xué)分制繼扒續(xù)教育管理模式按。（ ）(1分班) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 凹對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 艾錯(cuò) 絆會(huì)計(jì)人員后續(xù)教阿育管理政策變化笆2 巴會(huì)計(jì)從業(yè)資格證背書遺失、毀損、艾補(bǔ)發(fā)的規(guī)定不變熬。（ ）(1分佰) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 吧錯(cuò) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 吧對(duì) 伴會(huì)計(jì)人員后續(xù)教哎育管理政策變化瓣2 頒建立了會(huì)計(jì)從業(yè)愛資格證書定期換拔證制度。（ ）耙(1分) HTMLCONTROL For

14、ms.HTML:Option.1 絆對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 癌錯(cuò) 敖會(huì)計(jì)人員后續(xù)教哀育管理政策變化絆2 愛會(huì)計(jì)從業(yè)資格考邦試科目實(shí)行無紙熬化考試，無紙化安考試題庫由各地把財(cái)政部門組織建拜設(shè)。（ ）(1板分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 把對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 襖錯(cuò) 骯會(huì)計(jì)人員后續(xù)教案育管理政策變化案2 芭取消了會(huì)計(jì)從業(yè)啊資格考試的免試霸規(guī)定（ ）(1芭分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 佰對(duì)挨 HTMLCONTROL Forms.HTM

15、L:Option.1 奧錯(cuò) 板第10號(hào)研究擺與開發(fā)半研究與開發(fā)概述艾 礙企業(yè)對(duì)于通過驗(yàn)敖收的研究成果，吧可以相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)翱行審查，確認(rèn)是耙否申請(qǐng)專利技術(shù)拜、商業(yè)秘密等進(jìn)吧行管理，但不用艾立即申請(qǐng)專利。捌(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 胺對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 背錯(cuò) 凹研究與開發(fā)概述耙 扮研究項(xiàng)目委托外瓣單位承擔(dān)的，應(yīng)白當(dāng)采用招標(biāo)、協(xié)靶議等適當(dāng)方式確敗定受托單位，簽壩訂外包合同，約翱定研究成果的產(chǎn)啊權(quán)歸屬，研究進(jìn)拜度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等礙相關(guān)內(nèi)容。(1藹分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1

16、 佰對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 霸錯(cuò) 笆研究與開發(fā)業(yè)務(wù)癌流程 扒研究與開發(fā)是指板企業(yè)為獲得新成爸品、新技術(shù)、新按工藝等所開展的叭各種研發(fā)活動(dòng)。敖(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 叭對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 般錯(cuò) 唉研究與開發(fā)業(yè)務(wù)矮流程 傲研究成果的開發(fā)暗應(yīng)當(dāng)一步到位，半開發(fā)成功即大規(guī)稗模投入生產(chǎn)，迅伴速占領(lǐng)市場。(疤1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 安對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 板錯(cuò) 立項(xiàng) 爸企業(yè)

17、必須根據(jù)實(shí)按際需要，結(jié)合研骯發(fā)計(jì)劃，提出研拜究項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)頒，開展可行性研辦究，編制可行性骯研究報(bào)告。(1版分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 伴對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 搬錯(cuò)翱 立項(xiàng) 熬重大業(yè)務(wù)外包方罷案應(yīng)當(dāng)提交審批啊，審批人是（阿 ）。(1分)疤 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 癌分管副總經(jīng)理 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 霸總經(jīng)理 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 耙董事長 HTMLCONTROL Forms.HTML

18、:Option.1 安董事會(huì)或類似決斑策機(jī)構(gòu) 結(jié)題驗(yàn)收 擺研究項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按般照相定的權(quán)限和斑程序進(jìn)行審批，拌重大研究項(xiàng)目應(yīng)哀當(dāng)經(jīng)股東大會(huì)審背議決定。(1分暗) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 稗對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 爸錯(cuò) 罷核心研發(fā)人員的絆管理 敖企業(yè)與核心研究扒人員簽訂勞動(dòng)合壩同時(shí)應(yīng)當(dāng)特別約襖定研究成果歸屬隘，沒有約定或約辦定不明，研究成靶果的所有權(quán)歸研案究人員。(1分叭) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 吧對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 奧錯(cuò) 研究

19、成果開發(fā) 半企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)研拜究的開發(fā)，形成熬科研、生產(chǎn)，市澳場一體化的自主巴創(chuàng)新機(jī)制，促進(jìn)按研究成果轉(zhuǎn)化。頒(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 盎對(duì)班 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 耙錯(cuò) 挨第11號(hào)工程跋項(xiàng)目工程項(xiàng)目概述 伴竣工驗(yàn)收不規(guī)范唉，最終把關(guān)不嚴(yán)哎，可能導(dǎo)致工程安交付使用后存在扮隱患。(1分)罷 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 挨對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 百錯(cuò) 工程項(xiàng)目概述 敖工程項(xiàng)目是指企藹業(yè)自行或者委托柏，其他單位所進(jìn)敖行的建造安裝工阿程

20、。(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 岸對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 跋錯(cuò) 工程項(xiàng)目概述 霸（ ）或分管會(huì)澳計(jì)工作的負(fù)責(zé)人艾應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)分析骯和利用工作中發(fā)版揮主導(dǎo)作用。(埃1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 靶董事長 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 扳總經(jīng)理 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 跋總會(huì)計(jì)師 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 叭財(cái)務(wù)主任 罷工程項(xiàng)目流程和俺總體控制要求 稗工程造價(jià)信

21、息不捌對(duì)稱技術(shù)方案不般落實(shí)，概預(yù)算脫百離實(shí)際，一定會(huì)氨導(dǎo)致項(xiàng)目投資失敖控。(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 翱對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 安錯(cuò) 瓣工程項(xiàng)目流程和按總體控制要求 艾工程變更中，因絆變更原因造成的斑價(jià)款支付方式及凹金額變動(dòng)的，應(yīng)稗提供完整的書面巴文件和其他相關(guān)巴資料。(1分)凹 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 絆對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 唉錯(cuò) 氨工程項(xiàng)目流程和藹總體控制要求 扮本指引所指的工襖程項(xiàng)目是指企業(yè)礙自行或者委托其巴他單位

22、進(jìn)行的建盎造、安裝活動(dòng)。瓣(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 稗對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 半錯(cuò) 工程立項(xiàng) 笆企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程案項(xiàng)目立項(xiàng)前，正唉式施工后，依法俺取得建設(shè)用地城八市規(guī)劃，保護(hù)，般安全，施工等方襖面的許可(1分邦) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 俺對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 安錯(cuò) 工程招標(biāo)1 芭企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法組按積工程招標(biāo)的開板標(biāo)，評(píng)標(biāo)和定標(biāo)吧，并接受有關(guān)部拔門的監(jiān)督。(1癌分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Optio

23、n.1 凹對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 俺錯(cuò) 笆第12號(hào)擔(dān)保骯業(yè)務(wù)擔(dān)保的含義 骯擔(dān)保是指企業(yè)為岸擔(dān)保人按公平，熬自愿，互利的原岸則與債權(quán)人定，拔當(dāng)債務(wù)人不履行澳債務(wù)時(shí)，依據(jù)法阿律規(guī)定和合同協(xié)八議承擔(dān)相應(yīng)法律皚責(zé)任的行為。(白1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 霸對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 班錯(cuò) 凹擔(dān)保業(yè)務(wù)的一般翱流程與風(fēng)險(xiǎn) 叭擔(dān)保過程中存在胺舞弊行為，必然疤導(dǎo)致經(jīng)辦審批等埃相關(guān)人員涉案或百企業(yè)利益受損。辦(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 邦對(duì)

24、 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 扳錯(cuò)百 皚擔(dān)保業(yè)務(wù)關(guān)鍵控稗制點(diǎn)和主要控制拌措施（調(diào)查評(píng)估懊1） 頒當(dāng)項(xiàng)目不符合國扮家法律法規(guī)和本疤企業(yè)的擔(dān)保政策拔的時(shí)候，不能提皚供擔(dān)保，但是如板果是本企業(yè)發(fā)生般過擔(dān)保糾紛沒有皚妥善解決的，可皚以繼續(xù)擔(dān)保業(yè)務(wù)哎。(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 暗對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 熬錯(cuò) 霸擔(dān)保業(yè)務(wù)關(guān)鍵控哀制點(diǎn)和主要控制扳措施（審批） 頒對(duì)于審批人超越拜權(quán)限審批的擔(dān)保辦業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員瓣應(yīng)當(dāng)拒絕辦理。按(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:O

25、ption.1 伴對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 斑錯(cuò) 佰擔(dān)保業(yè)務(wù)關(guān)鍵控案制點(diǎn)和主要控制扮措施（簽訂擔(dān)保白合同） 瓣擔(dān)保合同中的內(nèi)拜容應(yīng)明確被擔(dān)保隘人的權(quán)利、義務(wù)按、違約責(zé)任等相艾關(guān)內(nèi)容。(1分吧) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 邦對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 胺錯(cuò) 胺擔(dān)保業(yè)務(wù)關(guān)鍵控氨制點(diǎn)和主要控制骯措施（日常監(jiān)控哀） 癌企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取合哀法有效的措施加胺強(qiáng)對(duì)子公司擔(dān)保艾業(yè)務(wù)的統(tǒng)一監(jiān)控暗.(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 吧對(duì)芭 HTMLCONTRO

26、L Forms.HTML:Option.1 隘錯(cuò) 扒擔(dān)保業(yè)務(wù)關(guān)鍵控扮制點(diǎn)和主要控制辦措施（會(huì)計(jì)控制扮） 奧擔(dān)保企業(yè)應(yīng)當(dāng)建跋立（ ），詳扮細(xì)記錄擔(dān)保對(duì)象巴、金額、期限、凹用于抵押和質(zhì)押班的物品、權(quán)利和愛其他有關(guān)事項(xiàng)。拔(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 吧擔(dān)保事項(xiàng)明細(xì)賬盎 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 搬擔(dān)保事項(xiàng)臺(tái)賬 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 邦擔(dān)保事項(xiàng)登記簿鞍 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 跋擔(dān)保事項(xiàng)總賬 柏第13號(hào)業(yè)務(wù)案外包拌業(yè)務(wù)外包的含義哀的含義與

27、風(fēng)險(xiǎn) 班業(yè)務(wù)外包是指企襖業(yè)利用業(yè)化分工百優(yōu)勢(shì)，將目常經(jīng)叭營中的部分業(yè)務(wù)澳委托給本企業(yè)以芭外的專業(yè)服務(wù)機(jī)唉構(gòu)或其他經(jīng)濟(jì)組耙積實(shí)踐的經(jīng)營行拔為。(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 凹對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 背錯(cuò) 頒業(yè)務(wù)外包的含義隘的含義與風(fēng)險(xiǎn) 辦外包的分類，通氨常劃分為重大業(yè)哎務(wù)外包和一般業(yè)巴務(wù)外包。(1分阿) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 哀對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 昂錯(cuò) 拔業(yè)務(wù)外包的關(guān)鍵靶控制點(diǎn) 爸外包的會(huì)計(jì)控制把要注意加強(qiáng)核算扮與監(jiān)督以

28、及費(fèi)用扳核算工作。(1扒分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 挨對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 擺錯(cuò) 背業(yè)務(wù)外包實(shí)施過擺程控制 藹外包范圍和價(jià)格辦確定不合理，承拌包方選擇不當(dāng)，疤必須導(dǎo)致企業(yè)遭辦受損失。(1分背) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 阿對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 熬錯(cuò) 扳談業(yè)務(wù)外包內(nèi)部敖控制規(guī)范在事業(yè)吧單位的應(yīng)用 搬總會(huì)計(jì)師或分管按會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)叭人必須參與重大把業(yè)務(wù)外包的決策敖。(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Opti

29、on.1 隘對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 斑錯(cuò) 按談業(yè)務(wù)外包內(nèi)部頒控制規(guī)范在事業(yè)巴單位的應(yīng)用 扳企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國巴家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)俺則制度，加強(qiáng)對(duì)艾外包業(yè)務(wù)的核算八與監(jiān)督，做好業(yè)把務(wù)外包費(fèi)用結(jié)算奧工作。(1分)案 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 矮對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 叭錯(cuò) 傲談業(yè)務(wù)外包內(nèi)部背控制規(guī)范在事業(yè)扳單位的應(yīng)用 把業(yè)務(wù)外包存在商癌業(yè)賄賂等舞弊行八為，可能導(dǎo)致企熬業(yè)相關(guān)人員涉案頒。(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 礙對(duì) HTMLCONTR

30、OL Forms.HTML:Option.1 懊錯(cuò) 白第14號(hào)財(cái)務(wù)瓣報(bào)告拜本指引主要框架跋 佰財(cái)務(wù)報(bào)告是指反板映企業(yè)某一特定癌日期財(cái)務(wù)狀況和班某一會(huì)計(jì)期間經(jīng)霸營成果，現(xiàn)金流盎量的文件。(1板分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 爸對(duì)疤 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 稗錯(cuò) 扮財(cái)務(wù)報(bào)告編制與版披露內(nèi)部控制 稗企業(yè)對(duì)外報(bào)送的斑財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)當(dāng)由啊企業(yè)負(fù)責(zé)人、總笆會(huì)計(jì)師或分管會(huì)辦計(jì)工作的負(fù)責(zé)人扮和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)班人簽名并蓋章。熬(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 瓣對(duì)八 HTMLCONTROL Forms

31、.HTML:Option.1 白錯(cuò) 澳相關(guān)內(nèi)控法規(guī)解瓣讀1 搬會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人骯或會(huì)計(jì)主管人員俺對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的真澳實(shí)性，完整性負(fù)胺責(zé)。(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 版對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 壩錯(cuò) 八相關(guān)內(nèi)控法規(guī)解八讀1 百財(cái)務(wù)報(bào)告的結(jié)構(gòu)埃分析主要是分析伴企業(yè)的資產(chǎn)的分拌布、負(fù)債水平和岸報(bào)有者權(quán)益結(jié)構(gòu)頒。(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 唉對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 壩錯(cuò) 罷相關(guān)內(nèi)控法規(guī)解藹讀2 唉企業(yè)編制財(cái)務(wù)報(bào)佰告，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)挨注會(huì)

32、計(jì)政策和（班 ）。(1分佰) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 靶會(huì)計(jì)計(jì)量 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 扳會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 愛會(huì)計(jì)方法 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 岸會(huì)計(jì)估計(jì)疤 背相關(guān)內(nèi)控法規(guī)解拜讀2 罷企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)笆當(dāng)如實(shí)列出當(dāng)期稗收入.費(fèi)用和利柏潤。(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 傲對(duì)敗 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 稗錯(cuò) 唉內(nèi)控實(shí)務(wù)（財(cái)務(wù)奧報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)防范具耙

33、體做法） 熬企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告編癌制完成后,應(yīng)當(dāng)罷裝訂成冊(cè),加蓋胺公章,由企業(yè)負(fù)叭責(zé)人,總會(huì)計(jì)師?；蚍止軙?huì)計(jì)工作邦的負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)八部門負(fù)責(zé)人簽名吧或蓋章。(1分板) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 扮對(duì)礙 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 敖錯(cuò) 芭第15號(hào)全面隘預(yù)算全面預(yù)算概述 霸全面預(yù)算是指企拜業(yè)對(duì)一定期間經(jīng)芭營活動(dòng)，投資活唉動(dòng)，財(cái)務(wù)活動(dòng)等岸作出的預(yù)算安排懊。(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 百對(duì)爸 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 挨錯(cuò) 全面預(yù)算概述 阿內(nèi)部報(bào)告指標(biāo)

34、體拌系的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)與扒（ ）相結(jié)合按，并隨著環(huán)境和叭業(yè)務(wù)的變化不斷哎進(jìn)行修訂和完善吧。(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 艾全面預(yù)算管理氨 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 板發(fā)展戰(zhàn)略 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 癌經(jīng)營管理 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 胺財(cái)務(wù)管理 全面預(yù)算概述 般對(duì)預(yù)算管理工作佰機(jī)構(gòu)在綜合平衡俺基礎(chǔ)上提交的預(yù)俺算方案，應(yīng)當(dāng)由熬（ ）進(jìn)行研爸究論證，在此基昂礎(chǔ)上形成預(yù)算草捌案報(bào)董事會(huì)。(拔1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:

35、Option.1 柏戰(zhàn)略委員會(huì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 哎總經(jīng)理辦公會(huì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 岸股東會(huì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 安企業(yè)預(yù)算管理委擺員會(huì)半 鞍如何正確認(rèn)識(shí)和半理解全面預(yù)算 稗總會(huì)計(jì)師或分管罷會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)傲人應(yīng)當(dāng)協(xié)助企業(yè)拔負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)企業(yè)按全面預(yù)算管理工翱作的組織領(lǐng)導(dǎo)。扮(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 背對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 礙錯(cuò) 邦如何正確認(rèn)識(shí)和扮理解全面預(yù)算 扒全面預(yù)算是

36、指企半業(yè)對(duì)一定期間經(jīng)皚營活動(dòng)、投資活澳動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)所岸做的預(yù)算安排。版(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 板對(duì)愛 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 俺錯(cuò) 熬全面預(yù)算的組織安（主要風(fēng)險(xiǎn)與控愛制要求） 傲對(duì)業(yè)務(wù)預(yù)算的控邦制要及時(shí)組織資壩金收入，嚴(yán)格控?cái)[制資金支付，調(diào)把節(jié)資金收付平衡盎等。(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 胺對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 扮錯(cuò) 案全面預(yù)算的組織癌（主要管控措施罷2） 搬下列不屬于預(yù)算岸執(zhí)行階段的環(huán)節(jié)靶是（ ）。(1搬分) H

37、TMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 礙預(yù)算下達(dá)白 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 耙預(yù)算指標(biāo)分解和阿責(zé)任落實(shí) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 叭預(yù)算分析 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 皚預(yù)算調(diào)整 搬預(yù)算流程主要業(yè)艾務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管控措按施（預(yù)算編制1跋） 埃預(yù)算缺乏剛性，澳執(zhí)行不力?？己税绮粐?yán)，可能導(dǎo)致壩預(yù)算管理疏于形稗成。(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 辦對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 叭錯(cuò) 皚預(yù)算

38、流程主要業(yè)背務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管控措耙施（預(yù)算編制2瓣） 拜企業(yè)必然根據(jù)全板面預(yù)算管理要求藹，組織各項(xiàng)生產(chǎn)昂經(jīng)營活動(dòng)和投融捌資活動(dòng)，嚴(yán)格預(yù)班算執(zhí)行和控制。埃(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 爸對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 辦錯(cuò)伴 襖預(yù)算流程主要業(yè)搬務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管控措暗施（預(yù)算執(zhí)行控翱制） 班企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情隘況考核工作，應(yīng)挨當(dāng)堅(jiān)持公開.公骯平.公正的原則疤.考核過程及結(jié)半果應(yīng)有完整的記巴錄。(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 爸對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1

39、斑錯(cuò) 白第16號(hào)合同俺管理稗合同的概念、特鞍征和種類 鞍合同是指企業(yè)與稗自然人.法人及八其他組織等平等阿主體之間設(shè)立變版更終止民事權(quán)利礙義務(wù)關(guān)系的協(xié)議岸。(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 霸對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 稗錯(cuò) 合同的履行1 癌合同糾紛經(jīng)協(xié)商挨無法解決的，應(yīng)岸當(dāng)根據(jù)合同約定藹選擇仲裁或訴訟岸方式解決。(1盎分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 芭對(duì)巴 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 矮錯(cuò) 合同的履行1 白合同未全面履行唉或監(jiān)控不當(dāng),必背然導(dǎo)

40、致企業(yè)訴訟芭失敗,經(jīng)濟(jì)利益稗受損。(1分)皚 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 俺對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 辦錯(cuò)白 合同的履行2 柏合同糾紛處理不把當(dāng),可能損害企凹業(yè)利益.信譽(yù).澳形象。(1分)艾 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 擺對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 哎錯(cuò) 捌合同的監(jiān)督管理八1 跋合同糾紛處理不耙當(dāng)影響企業(yè)形象胺也是企業(yè)合同管俺理的風(fēng)險(xiǎn)。(1吧分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 把對(duì) HTMLCONTROL F

41、orms.HTML:Option.1 靶錯(cuò) 啊合同的監(jiān)督管理疤2 搬對(duì)于影響重大、版涉及較高專業(yè)技爸術(shù)或法律關(guān)系復(fù)疤雜的合同，應(yīng)當(dāng)俺組織法律、技術(shù)背、財(cái)會(huì)等專業(yè)人藹員參與談判，必拜要時(shí)可聘請(qǐng)外部拌專家參與相關(guān)工伴作。(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 挨對(duì)氨 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 扒錯(cuò) 班合同的監(jiān)督管理礙2 擺合同的蓋章要經(jīng)壩編號(hào)、審批及企頒業(yè)法定代表人或氨授權(quán)的代理人簽爸署后，才能蓋章哎。(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 哎對(duì)扒 HTMLCONTROL Forms.HTML

42、:Option.1 盎錯(cuò) 爸合同履行的控制霸 矮企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循誠霸實(shí)信用原則嚴(yán)格板履行合同,對(duì)合吧同履行實(shí)施有效芭監(jiān)督,強(qiáng)化對(duì)合俺同履行情況及效吧果的檢查,分析靶和驗(yàn)收,確保合爸同全面有效履行澳。(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 靶對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 奧錯(cuò) 熬合同履行的控制扳 斑企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合拌同信息安全保密柏工作,未經(jīng)批準(zhǔn)澳,不得以任何形稗式泄露合同訂立靶與履行過程中涉板及的商業(yè)秘密或礙國家機(jī)密。(1熬分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 敖對(duì) HTMLCONTROL For

43、ms.HTML:Option.1 昂錯(cuò) 八第17號(hào)內(nèi)部拔信息傳遞斑內(nèi)部信息傳遞的板意義 巴內(nèi)部信息傳遞是疤指企業(yè)內(nèi)部個(gè)管笆理層級(jí)之間通過凹內(nèi)部報(bào)告形式傳安遞生產(chǎn)經(jīng)營管理暗信息的過程。(骯1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 拔對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 耙錯(cuò) 愛內(nèi)部信息傳遞的半意義 頒所謂內(nèi)部信息傳敖遞是指企業(yè)內(nèi)部爸各管理層之間通安過內(nèi)部報(bào)告形式凹傳遞生產(chǎn)管理信白息的過程。(1半分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 霸對(duì)凹 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 壩

44、錯(cuò) 板對(duì)內(nèi)部信息傳遞捌實(shí)施內(nèi)部控制的扒總體要求 敖內(nèi)部信息傳遞不邦通暢,不及時(shí).埃必然導(dǎo)致決策失版誤,相關(guān)政策措八施難以落實(shí)。(扮1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 絆對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 拌錯(cuò)哎 案對(duì)內(nèi)部信息傳遞版實(shí)施內(nèi)部控制的爸總體要求 安系統(tǒng)開發(fā)驗(yàn)收測(cè)班試的主體是（ 班）。(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 班獨(dú)立開發(fā)單位的埃專業(yè)機(jī)構(gòu) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 靶開發(fā)商 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1

45、 板合作單位 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 盎合作開發(fā)商 辦內(nèi)部信息傳遞流柏程 艾為確保信息系統(tǒng)瓣操作的可審計(jì)性吧，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在信頒息系統(tǒng)中設(shè)置的凹功能是（）。澳 (1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 安信息匯總功能 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 拜信息共享功能 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 班信息分析功能 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 懊操作日志功能 懊內(nèi)部信息傳遞流皚程 癌以下說法中不正愛確的是（ ）。暗(1分) HTML

46、CONTROL Forms.HTML:Option.1 爸書面報(bào)告的優(yōu)點(diǎn)挨是成本低，能提疤供正式的數(shù)字、壩文本和圖表，易耙于復(fù)制、攜帶、扒傳發(fā)等特點(diǎn)，是凹最常見的內(nèi)部報(bào)壩告形式 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 稗口頭介紹通常是爸書面報(bào)告的補(bǔ)充岸形式，并常用于隘一些緊急狀況下拌 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 白為了便于管理，啊內(nèi)部報(bào)告只采用耙定期報(bào)告形式 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 熬公司董事會(huì)是公昂司重大信息的管氨理機(jī)構(gòu) 愛主要風(fēng)險(xiǎn)及其措芭施1 班預(yù)算控制的過程愛包括（ ）。(霸1分) HTM

47、LCONTROL Forms.HTML:Option.1 岸編制、審定、分罷析、考核、獎(jiǎng)懲拌 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 鞍編制、審定、執(zhí)擺行、考核、獎(jiǎng)懲佰 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 頒審定、執(zhí)行、分藹析、考核、獎(jiǎng)懲白 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 懊編制、審定、執(zhí)昂行、分析、考核藹、獎(jiǎng)懲 骯主要風(fēng)險(xiǎn)及其措藹施2 安企業(yè)應(yīng)當(dāng)拓寬內(nèi)百部報(bào)告渠道,通辦過落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施版等多種有效方式藹廣泛收集合理化阿建議。(1分)敗 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 爸對(duì) HTM

48、LCONTROL Forms.HTML:Option.1 吧錯(cuò) 反舞弊措施 白企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)叭格的內(nèi)部報(bào)告保氨密制度,明確保頒密內(nèi)容,保密措皚施密級(jí)程度和傳岸遞范圍,防止泄扳露商業(yè)秘密。(捌1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 扮對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 辦錯(cuò) 氨第18號(hào)信息按系統(tǒng)信息概述1 熬信息系統(tǒng)主要是背企業(yè)利用計(jì)算機(jī)敖和通信技術(shù)，對(duì)搬內(nèi)部控制進(jìn)行集懊成、轉(zhuǎn)化和提升澳所形成的信息化挨管理平臺(tái)。(1瓣分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 奧對(duì) HTMLCONTROL Forms.HT

49、ML:Option.1 唉錯(cuò) 信息概述2 邦根據(jù)內(nèi)部控制要捌求，結(jié)合國家法懊律法規(guī)，其他企背業(yè)信息化進(jìn)展情艾況等因素制定信柏息系統(tǒng)建設(shè)整體懊規(guī)劃。(1分)罷 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 半對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 疤錯(cuò)俺 扮企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)拌部控制的風(fēng)險(xiǎn) 皚企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)板務(wù)性質(zhì)、重要性藹程度、涉密情況罷等確定信息系統(tǒng)懊的安全等級(jí)，建傲立不同等級(jí)信息巴的授權(quán)使用制度耙。(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 熬對(duì)暗 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 頒錯(cuò)

50、按信息系統(tǒng)的開發(fā)懊 敖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)工程師艾對(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)懊工作負(fù)責(zé)。(1爸分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 邦對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 搬錯(cuò) 拔信息系統(tǒng)的開發(fā)安 愛企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織獨(dú)俺立于開發(fā)單位的稗專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)開發(fā)按完成的信息系統(tǒng)叭進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試，唉確保奧功能、性艾能、控制要求和罷完全等方面符合把開發(fā)需求。(1版分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 伴對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 霸錯(cuò) 哀信息系統(tǒng)的運(yùn)行笆與維護(hù) 安企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立系頒統(tǒng)數(shù)據(jù)定期備份爸制度，明確備

51、份藹范圍，拼度，方百法，責(zé)任人，存疤放地點(diǎn)，有效性半檢查等內(nèi)容(1按分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 班對(duì)唉 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 稗錯(cuò) 扮信息系統(tǒng)的運(yùn)行隘與維護(hù) 盎系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和氨安全措施不到位昂，必然導(dǎo)致信息爸泄露或毀損，系把統(tǒng)無法正常運(yùn)作昂。(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 啊錯(cuò)昂 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 礙對(duì) 阿企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)扒價(jià)指引暗企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)拌價(jià)指引解讀 把對(duì)于重大缺陷、氨重要缺陷和一般佰缺陷的具體認(rèn)定擺標(biāo)準(zhǔn)，由企業(yè)根岸據(jù)

52、規(guī)范要求自行頒確定。(1分)皚 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 版對(duì)礙 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 熬錯(cuò) 扮企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)耙價(jià)指引解讀 暗下列機(jī)構(gòu)中，應(yīng)扒當(dāng)對(duì)內(nèi)部控制評(píng)翱價(jià)報(bào)告的真實(shí)性埃負(fù)責(zé)的是（ 俺）(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 笆股東會(huì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 板董事會(huì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 爸監(jiān)事會(huì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 奧總經(jīng)理辦公會(huì) 隘企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)拌

53、價(jià)指引解讀 懊內(nèi)部控制缺陷包版括設(shè)計(jì)缺陷和運(yùn)氨行缺陷。(1分叭) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 耙對(duì)澳 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 按錯(cuò) 斑內(nèi)控手冊(cè)總則跋 辦（ ）是由企業(yè)艾董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)澳、經(jīng)理層和全體半員工實(shí)施的、旨背在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)跋的過程。(1分按) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 疤內(nèi)部控制 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 愛內(nèi)部管理 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 爸內(nèi)部監(jiān)督 HTMLCONTROL Forms.HTML

54、:Option.1 凹內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 熬內(nèi)控手冊(cè)控制柏流程 佰內(nèi)部控制的目標(biāo)八是（ ）(1分般) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 阿絕對(duì)保證財(cái)務(wù)報(bào)拜表是公允的，是頒合法的 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 吧合理保證財(cái)務(wù)報(bào)稗表是公允的，是俺合法的 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 壩絕對(duì)保證經(jīng)營合耙規(guī)、資產(chǎn)安全、邦財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)捌信息真實(shí)完整、背經(jīng)營有效性，促傲進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展耙 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 澳合理保證經(jīng)營合癌規(guī)、資產(chǎn)安全、爸財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)澳信息真實(shí)完整、

55、背經(jīng)營有效性，促鞍進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展懊 昂內(nèi)控手冊(cè)控制吧流程 愛下列有關(guān)內(nèi)部控?cái)≈浦贫仍u(píng)價(jià)的說辦法中錯(cuò)誤的是（把 ）(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 拔企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照制白定評(píng)價(jià)方案、實(shí)爸施評(píng)價(jià)活動(dòng)、編半制評(píng)價(jià)報(bào)告等程礙序開展內(nèi)部控制矮評(píng)價(jià) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 盎內(nèi)部控制有效性鞍是企業(yè)建立與實(shí)拜施內(nèi)部控制能夠叭為控制目標(biāo)的實(shí)奧現(xiàn)提供合理的保阿證 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 板內(nèi)部控制缺陷一捌般可分為設(shè)計(jì)缺半陷和運(yùn)行缺陷 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1

56、癌企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控埃制評(píng)價(jià)，僅包括澳對(duì)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)挨有效性的評(píng)價(jià)，壩不包括運(yùn)行有效胺性的評(píng)價(jià) 胺內(nèi)控手冊(cè)控制瓣流程 罷下面有關(guān)內(nèi)部控?cái)≈频恼f法中錯(cuò)誤搬的是（ ）(1哎分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 靶內(nèi)部控制的思想白是以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向扮的控制 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 懊內(nèi)部控制是控制罷的一個(gè)過程，這敗個(gè)過程是需要全岸員的參與，包括班董事會(huì)、管理層耙、監(jiān)事會(huì)都需要敗參與進(jìn)來，但不叭包括員工笆 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 版內(nèi)部控制是一種熬管理，是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隘的管理 HTMLCONTROL Fo

57、rms.HTML:Option.1 傲內(nèi)部控制是一種芭合理保證內(nèi)部控襖制是控制的一個(gè)藹過程，這個(gè)過程扒是需要全員的參澳與，上到董事會(huì)扮、管理層、監(jiān)事笆會(huì)，下到各級(jí)員白工，都需要參與隘進(jìn)來。 胺企業(yè)內(nèi)部控制審白計(jì)指引敗內(nèi)部控制審計(jì)概搬述(各國對(duì)內(nèi)部癌控制審計(jì)的要求岸) 邦注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)擺對(duì)（ ）的有效版性發(fā)表審計(jì)意見班。(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 壩全面內(nèi)部控制 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 阿公司層面內(nèi)部控邦制 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 藹業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控凹制 HTMLCONTR

58、OL Forms.HTML:Option.1 斑財(cái)務(wù)報(bào)告 愛內(nèi)部控制審計(jì)概斑述(內(nèi)部控制審巴計(jì)的定義) 藹注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)拜對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部擺控制的有效性發(fā)熬表審計(jì)意見，并罷對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)襖過程中注意到的案非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部般控制的重大缺陷班，在內(nèi)部控制審敗計(jì)報(bào)告中增加“耙非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部愛控制重大缺陷描扮述段”予以披露半。(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 盎對(duì)頒 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 唉錯(cuò) 哎內(nèi)部控制審計(jì)概岸述(整合審計(jì))拌 巴注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以板將內(nèi)部控制審計(jì)藹與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)暗整合進(jìn)行，也可扳以單獨(dú)進(jìn)行內(nèi)部叭控制審計(jì)。(1

59、傲分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 柏對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 拜錯(cuò) 埃內(nèi)部控制審計(jì)概百述(整合審計(jì))礙 暗注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)凹對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部拔控制的有效性發(fā)扳表審計(jì)意見，并叭對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)背過程中注意到的啊非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部鞍控制的重大缺陷瓣，在內(nèi)部控制審翱計(jì)報(bào)告中增加“凹非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部敖控制重大缺陷描班述段”予以披露爸。(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 壩對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 暗錯(cuò) 把內(nèi)部控制審計(jì)概癌述(整合審計(jì))唉 哎在確定一項(xiàng)內(nèi)部壩

60、控制缺陷或多項(xiàng)藹內(nèi)部控制缺陷的般組合是否構(gòu)成重澳大缺陷時(shí)，注冊(cè)熬會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)評(píng)價(jià)襖補(bǔ)償性控制的影擺響。(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 案對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 唉錯(cuò) 壩實(shí)施審計(jì)工作(鞍自上而下的方法拜) 傲實(shí)施審計(jì)工作的伴審計(jì)方法主要是柏按照從下而上的阿方法進(jìn)行審計(jì)工矮作。(1分) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 暗對(duì) HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 矮錯(cuò) 盎評(píng)價(jià)控制缺陷(笆評(píng)價(jià)控制缺陷的稗總體要求) 拌建立健全和有效按實(shí)施內(nèi)部控制評(píng)罷價(jià)內(nèi)部控制的