35歲以前要活學(xué)活用的62個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)通識(shí)

1、第一節(jié)選胺你不可不知的經(jīng)阿濟(jì)學(xué)常識(shí)扒 辦邊際效應(yīng)跋捌第一個(gè)饅頭和第挨三個(gè)的差別翱“吧邊際效應(yīng)敗”盎，有時(shí)又稱為?！鞍斑呺H貢獻(xiàn)俺”柏，是指其他投入跋固定不變時(shí)，連懊續(xù)地增加某一種啊投入，所新增的扮產(chǎn)出或收益反而邦會(huì)逐漸減少。也巴就是說(shuō)，當(dāng)增加爸的投入超過(guò)某一案水平之后，新增按的每一單位投入哎換來(lái)的產(chǎn)出量會(huì)骯下降。笆消費(fèi)者在逐次增白加一個(gè)單位消費(fèi)澳品的時(shí)候，帶來(lái)把的單位效用是逐吧漸遞減的（雖然霸帶來(lái)的總效用仍癌然是增加的）。熬我們向往某事物癌時(shí)，情緒投入越吧多，第一次接觸板到此事物時(shí)情感熬體驗(yàn)也越為強(qiáng)烈瓣，但是，第二次芭接觸時(shí)，會(huì)淡一俺些，第三次，會(huì)頒更淡啊頒以此發(fā)展，我們敗接觸該事物的次白數(shù)越多

2、，我們的拔情感體驗(yàn)也越為挨淡漠，一步步趨斑向乏味。一如霍般曼斯所說(shuō)：背“艾某人在近期內(nèi)重骯復(fù)獲得相同報(bào)酬敖的次數(shù)越多，那佰么，這一報(bào)酬的捌追加部分對(duì)他的鞍價(jià)值就越小。奧”皚就像是給非常饑隘餓的人吃面包，隘在吃第一個(gè)的時(shí)熬候感覺(jué)非常幸福辦，接著給他吃第扮二個(gè)、第三個(gè)板辦直到吃完第五個(gè)癌的時(shí)候他已經(jīng)撐艾得不行了。如果巴我們還繼續(xù)讓他笆吃，相信他會(huì)一邦點(diǎn)幸福的感覺(jué)都版沒(méi)有了，甚至?xí)a心生厭惡。就是扳這個(gè)原因敗。礙這也哀是邊際效應(yīng)最典八型的案例。八了解邊際效應(yīng)的愛(ài)概念，你就可以癌嘗試在實(shí)際生活跋中去運(yùn)用它。例把如，你是公司管挨理層，要給員工吧漲工資，第一次皚漲薪，員工非常襖激動(dòng)，大大增加翱了工作熱情；

3、第壩二次漲薪，很激罷動(dòng)，增加了一些暗工作熱情；第三熬次漲薪有點(diǎn)激動(dòng)熬，可能增加工作白熱情；第四次巴阿直至漲薪已經(jīng)帶跋來(lái)不了任何效果案。唉如果想避免這種跋情況，每次漲薪哎都想達(dá)到和第一半次漲薪俺相同的效果，可靶能就要一次比一暗次翻倍奧矮或者使用其他激白勵(lì)措施，例如第氨二次可以安排其吧參加職業(yè)發(fā)展培艾訓(xùn)，第三次可以傲對(duì)其在職位上進(jìn)百行提升，雖然花班費(fèi)可能相當(dāng)，但襖由于手段不同，捌往往可以達(dá)到更敖好的效果。阿邊際效用遞減規(guī)岸律也給了經(jīng)營(yíng)者敖另一些啟示，消胺費(fèi)者購(gòu)買物品是搬為了效用最大化懊，而且物品的效啊用越大，消費(fèi)者敗愿意支付的價(jià)格隘超高。根據(jù)效用扮理論，企業(yè)在決昂定生產(chǎn)什么時(shí)，把首先要考慮商品半能

4、給消費(fèi)者帶來(lái)澳多大效用。百企業(yè)要使自己生埃產(chǎn)出的產(chǎn)品能賣背出去，而且能賣疤高價(jià)，就要分析癌消費(fèi)者的心理，胺能滿足消費(fèi)者的扒偏好。滿足了消矮費(fèi)者的偏好也就辦是滿足了消費(fèi)者叭感覺(jué)到的效用。邦一個(gè)企業(yè)要成功哎，不僅要了解當(dāng)板前的消費(fèi)時(shí)尚，俺還要善于發(fā)現(xiàn)未胺來(lái)的消費(fèi)時(shí)尚。般這樣才能從消費(fèi)安時(shí)尚中了解到消鞍費(fèi)者的偏好及變搬動(dòng)，并及時(shí)開(kāi)發(fā)擺出能滿足這種偏壩好的產(chǎn)品。板消費(fèi)者連續(xù)消費(fèi)把一種產(chǎn)品的邊際叭效用是遞減的。八如果企業(yè)連續(xù)只壩生產(chǎn)一種產(chǎn)品，霸它帶給消費(fèi)者的矮邊際效用就在遞愛(ài)減，消費(fèi)者愿意笆支付的價(jià)格就版低了。版 靶如何改變這種情白況呢？在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)罷域的產(chǎn)品多樣化背理論可以解決這挨個(gè)問(wèn)題。因?yàn)槠蟀笜I(yè)的產(chǎn)品

5、不斷創(chuàng)按造出多樣化的產(chǎn)熬品，即使是同類擺產(chǎn)品，只要不相百同，就不會(huì)引起礙邊際效用遞減。吧例如，同是筆記耙本電腦也可以根俺據(jù)消費(fèi)者買電腦襖的不同需求做成凹不同型號(hào)，有的巴消費(fèi)者買電腦是哀為了玩游戲且追安求時(shí)尚，就可以斑對(duì)這類消費(fèi)者側(cè)敗重內(nèi)存、顯卡和般外觀；有的消費(fèi)敗者是為了可移動(dòng)傲性強(qiáng)，那么就要板為這類用戶節(jié)約耙重量。這樣同是傲筆記本電腦就成頒為了不同產(chǎn)品，昂就不會(huì)引起邊際瓣效用遞減。如果白是完全相同，則柏會(huì)引起邊際效用襖遞減，消費(fèi)者購(gòu)絆買就會(huì)下降較快把。因此，我們?cè)诎攘私膺呺H效應(yīng)之礙后，就可以在生佰活的各個(gè)方面運(yùn)靶用它。第二節(jié)選俺機(jī)會(huì)成本按柏魚與熊掌不可兼敖得拌在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，我柏們把為了得到某拌

6、種東西而失去的板東西稱為機(jī)會(huì)成按本。選擇魚就必哎須放棄熊掌，放敗棄的熊掌就是得版到魚的機(jī)會(huì)成本跋。經(jīng)濟(jì)學(xué)家常說(shuō)藹“把世界上沒(méi)有免費(fèi)辦的午餐鞍”邦，就是指任何選疤擇行為都存在著版機(jī)會(huì)成本。機(jī)會(huì)盎成本是因選擇行熬為而產(chǎn)生的成本癌，也稱為選擇成班本?？梢?jiàn)，機(jī)會(huì)愛(ài)成本決定著人們笆某種選擇的方向叭。啊機(jī)會(huì)成本廣泛存藹在于任何個(gè)人、阿企業(yè)、政府的決敖策過(guò)程之中。在案運(yùn)用機(jī)會(huì)成本進(jìn)扮行決策選擇時(shí)，藹應(yīng)該堅(jiān)持機(jī)會(huì)成白本最小的原則，敗以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資源白利用效率的最大懊化。扳在日常的經(jīng)濟(jì)活隘動(dòng)中，人們較少耙考慮機(jī)會(huì)成本，按事實(shí)上，僅有投邦入產(chǎn)出分析是不安夠的。比如，一白塊耕地種植小麥凹的投資是500藹0元，收入是8

7、佰000元，從投把入產(chǎn)出角度分析班，凈收益300昂0元，該投資是熬可行的。但如果芭這塊地被用于另骯一項(xiàng)投資，可得藹凈收益4000佰元，那么用機(jī)會(huì)伴成本標(biāo)準(zhǔn)分析，奧種小麥的土地利埃用是無(wú)效的，因柏為這種投資使這瓣塊土地資源凈損鞍失了1000元邦，損失就是資源背配置的損失。在八經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，對(duì)安每一種資源的使跋用，都應(yīng)該選擇頒最有效率的用途搬替代其他用途，吧爭(zhēng)取獲得較大的班資源配置利潤(rùn)。拌用投入產(chǎn)出分析盎法計(jì)算出來(lái)的會(huì)阿計(jì)利潤(rùn)，可以從芭節(jié)約投入、增加扮產(chǎn)出的日常經(jīng)營(yíng)哎過(guò)程中獲得，但唉資源配置利潤(rùn)只骯能從資源的最優(yōu)靶配置中獲得。傲對(duì)于個(gè)人而言，壩機(jī)會(huì)成本往往是矮我們做出一項(xiàng)決按策時(shí)所要放棄的拌東西，而

8、且常常唉要比我們預(yù)想中傲的多。以讀研究埃生為例，現(xiàn)在的澳學(xué)校普遍收費(fèi)過(guò)般高，那么，你一安年的學(xué)費(fèi)、生活爸費(fèi)和書本費(fèi)之和頒是不是就是入學(xué)癌成本呢？當(dāng)然不懊是，還不僅僅是版這些。機(jī)會(huì)成本敗還必須包括你用拔于學(xué)習(xí)的時(shí)間的擺機(jī)會(huì)成本。如果阿你將學(xué)習(xí)時(shí)間用昂于工作，你將會(huì)八得到一筆可觀的俺收入，只是你不佰得不放棄了。這哀樣，我們就會(huì)發(fā)拌現(xiàn)讀研的機(jī)會(huì)成啊本實(shí)際上就是白“敗實(shí)際的花銷疤”哎再加上隘“礙放棄的收入鞍”岸。如果你在讀研百之前有一份不錯(cuò)邦的工作，我們就叭會(huì)發(fā)現(xiàn)你讀研的柏機(jī)會(huì)成本將會(huì)變擺得更大。藹企業(yè)和政府在進(jìn)靶行決策時(shí)，同樣靶會(huì)遇到機(jī)會(huì)成本扳的問(wèn)題。比如在背某個(gè)山區(qū)，既有瓣秀麗如畫的風(fēng)景岸，又有豐

9、富的大百理石礦。為了發(fā)癌展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，政氨府有兩個(gè)策略可辦以選擇：一是建捌設(shè)旅游區(qū)，但是凹要保護(hù)環(huán)境；二礙是大舉開(kāi)發(fā)石材岸，但要犧牲環(huán)境癌。由此引發(fā)了激佰烈的爭(zhēng)論。支持矮大力開(kāi)發(fā)大理石背的人認(rèn)為，這里扮高價(jià)值的石礦可阿以立竿見(jiàn)影地提扒升當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平安。然而，與之相礙對(duì)應(yīng)的機(jī)會(huì)成本邦卻可能會(huì)非常高礙。因?yàn)槿绻V骯開(kāi)采導(dǎo)致了環(huán)境拌破壞，旅游區(qū)建唉設(shè)就會(huì)夭折，這耙種機(jī)會(huì)成本是難巴以估量的。此刻唉，大理石礦的價(jià)扳值和旅游區(qū)的價(jià)阿值同樣真實(shí)。敖有些機(jī)會(huì)成本是埃可以用貨幣進(jìn)行叭衡量的。比如，稗要在某塊土地上唉發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，在笆建立養(yǎng)豬場(chǎng)還是阿養(yǎng)雞場(chǎng)之間進(jìn)行絆選擇，由于二者把只能擇其一，如哎果選擇養(yǎng)豬就不柏能

10、選擇養(yǎng)雞，養(yǎng)白豬的機(jī)會(huì)成本是班放棄養(yǎng)雞的收益笆。在這班種情況下，人們矮可以根據(jù)對(duì)市場(chǎng)啊的預(yù)期大體計(jì)算霸出機(jī)會(huì)成本的數(shù)隘額，從而做出選案擇。百魚與熊掌不可兼百得，人的一生中敖會(huì)面臨很多的選耙擇，有選擇就需巴要計(jì)算機(jī)會(huì)成本艾，因此，這是一愛(ài)個(gè)對(duì)于任何人都翱很重要的經(jīng)濟(jì)學(xué)壩概念。所以，在敖作出決策前，我吧們一定要好好計(jì)敖算下機(jī)會(huì)成本，癌再做出相應(yīng)的行敖動(dòng)，盡可能使自罷己獲得最大收益暗。第三節(jié)選案馬太效應(yīng)把矮為何收入越高的凹人薪水漲得越快拌對(duì)富有的還要再稗給予，對(duì)一無(wú)所霸有的繼續(xù)剝奪，敖也即貧者愈貧，佰富者愈富。扮20世紀(jì)60年澳代，知名社會(huì)學(xué)把家莫頓首次提出壩了八“搬馬太效應(yīng)耙”頒這一概念，用來(lái)俺比

11、喻富的越富、巴窮的越窮之類的盎社會(huì)現(xiàn)象。環(huán)顧安四周，你會(huì)發(fā)現(xiàn)頒無(wú)論是個(gè)人發(fā)展敗還是國(guó)家間、企白業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)中，艾馬太效應(yīng)無(wú)處不跋在。俺為什么在人們的版思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)昂變，特別是按“把平等辦”把觀念已被舉世公扳認(rèn)的今天，這一芭“拔不平等矮”半的現(xiàn)象反而變得翱變本加厲起來(lái)了八呢？簡(jiǎn)而言之，靶就是世界已經(jīng)襖“俺變小矮”半了。過(guò)去人們的頒競(jìng)爭(zhēng)都是局限在般一定范圍內(nèi)的，啊如一個(gè)地區(qū)、一扒個(gè)國(guó)家或一個(gè)大搬洲之中，競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)扮所多卻相互隔絕哀，就可以同時(shí)并叭存很多個(gè)襖“背贏家班”半；而今天，飛速笆發(fā)展的科學(xué)技術(shù)扮已經(jīng)把整個(gè)世界罷緊密地聯(lián)系在一熬起，原有的隔絕拜被打破了，世界氨成為唯一的競(jìng)技拔場(chǎng)，其結(jié)果就是阿贏家更

12、少，而贏拌得的戰(zhàn)利品更多把。特別是佰“版全球化霸”擺的浪潮使原來(lái)的班貿(mào)易壁壘不復(fù)存骯在，一個(gè)成功的靶企業(yè)就可能在全背球擊敗所有對(duì)手叭，成為世界各地疤人們普遍使用的笆某種商品的唯一傲供應(yīng)者。凹贏家通吃意味著版具有某種優(yōu)勢(shì)的絆人或組織以自身拜的優(yōu)勢(shì)資源為依扮靠，擊敗處于劣板勢(shì)的對(duì)手，從而礙贏得更多資源，伴這是一個(gè)不斷發(fā)拌展的安“癌滾雪球跋”叭過(guò)程：你贏了佰拔次，就更加強(qiáng)大版，也就有可能一啊直贏下去，并不斑斷發(fā)展壯大。跋我們以兩個(gè)國(guó)家傲氨阿根廷和美國(guó)作挨為國(guó)際經(jīng)濟(jì)中馬愛(ài)太效應(yīng)的例證。懊阿根廷正處于歷啊史上最嚴(yán)重的經(jīng)拌濟(jì)危機(jī)之中，投扒資的減少使經(jīng)濟(jì)疤復(fù)興乏力，而經(jīng)哎濟(jì)不振又引發(fā)一頒系列問(wèn)題，如失哎業(yè)率

13、上升、通貨拜膨脹等。人們紛靶紛涌進(jìn)銀行提取扒存款，為了避免霸發(fā)生金融災(zāi)難，芭政府只好嚴(yán)格限疤制民眾從銀行提稗款。然而這一無(wú)愛(ài)奈之舉卻引發(fā)了凹更大的動(dòng)蕩，社熬會(huì)動(dòng)亂，政權(quán)更襖迭，整個(gè)國(guó)家在半危機(jī)中越陷越深岸。有人評(píng)論：如般果阿根廷是一家愛(ài)公司，那么它早搬該宣布破產(chǎn)了。熬而美國(guó)早在10扮幾年前，就已經(jīng)絆成了純債務(wù)國(guó)，拜至今它所欠的國(guó)擺債已達(dá)數(shù)萬(wàn)億以巴上。相比之下，伴將阿根廷拖垮的安“拜巨額外債辦”鞍不過(guò)是個(gè)小數(shù)目扮而已。美國(guó)的金癌融市場(chǎng)也不是毫傲無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的，安然礙公司倒閉，眾多拌大企業(yè)、大公司頒涉嫌在財(cái)務(wù)報(bào)表昂上造假等等就是拌明證。如果這些拌事發(fā)生在一個(gè)像扳阿根廷那樣的國(guó)癌家，后果肯定是巴毀滅性的。

14、然而奧美國(guó)仍然是世界按上最受投資者青敗睞的國(guó)家。原因疤很簡(jiǎn)單：美國(guó)是搬個(gè)盎“翱大氨”捌國(guó)，人們相信它哎的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)吧展?jié)摿ψ阋韵庖\種種不良因素的百影響。而阿根廷吧相對(duì)而言則是個(gè)扮“佰小國(guó)背”頒，沒(méi)有人敢把賭半注下在它身上。傲在前面對(duì)馬太效版應(yīng)的分析和解釋鞍中，你也許注意巴到了一個(gè)概念：癌資源。這是馬太盎效應(yīng)的核心奧秘拔，或者說(shuō)，是推斑動(dòng)馬太效應(yīng)的內(nèi)八驅(qū)動(dòng)力。白正如一句古語(yǔ)所笆說(shuō)絆“盎多財(cái)善賈，長(zhǎng)袖敗善舞邦”昂，你擁有的資源癌越多，就越有可案能獲得成功，成擺為罷“芭贏家扒”埃。其原因是：更背多的資源首先表拌現(xiàn)為更強(qiáng)的能力癌。正如耙暗個(gè)本錢越多的人胺贏得也就越多，礙即使利潤(rùn)率相同傲，一個(gè)本錢超

15、過(guò)背對(duì)手10倍的人巴，利潤(rùn)額也會(huì)高靶10倍。況且，埃占有更多資源者傲往往利潤(rùn)率更高哀，他可以通過(guò)大辦規(guī)模的生產(chǎn)和銷癌售降低成本，并扒以較低的價(jià)格吸頒引更多消費(fèi)者，稗在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)斑勢(shì)。捌擁有豐富的資源哀還意味著更強(qiáng)的胺抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在耙經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，蕭藹條期是不可避免翱的。當(dāng)整個(gè)環(huán)境盎不景氣時(shí)，中小熬企業(yè)紛紛倒閉，擺而大公司卻有更昂多回旋余地，可捌以通過(guò)緊縮開(kāi)支辦、裁員等措施熬藹過(guò)岸“皚嚴(yán)冬傲”癌。胺最后，正如萬(wàn)有奧引力定律所闡明敗的：質(zhì)量越大，般引力越強(qiáng)。資源班豐富者對(duì)每個(gè)人敗都更有吸引力：鞍它的員工忠誠(chéng)度昂更高，歸屬感和案自豪感更強(qiáng)；它翱的客戶和合作者扮對(duì)它也有更高的胺認(rèn)同感。芭第四節(jié)選百比較

16、優(yōu)勢(shì)捌跋貿(mào)易能使每個(gè)人暗活得更好爸比較優(yōu)勢(shì)是做同版一件工作的機(jī)會(huì)胺成本的大小。各拌方生產(chǎn)并出售自挨己有比較優(yōu)勢(shì)的捌產(chǎn)品或勞務(wù)，購(gòu)愛(ài)買自己不具有比凹較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品或昂勞務(wù)，各方都可皚以獲益。在經(jīng)濟(jì)拜學(xué)領(lǐng)域，比較優(yōu)百勢(shì)是在兩種或多吧種情況之下，選半擇一種能夠達(dá)成背利益最優(yōu)化的方凹式進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)礙，以最有利的條版件，贏得最大的哎利益。板萊思是一名優(yōu)秀俺的廚師。退休后八對(duì)餐飲依舊情有爸獨(dú)鐘的他經(jīng)常到熬許多舉行家庭聚盎餐的家中做主廚捌。他文化程度不藹高，但心靈手巧瓣，做家務(wù)更是迅傲速麻利。然而，拔雖然家務(wù)這種活傲對(duì)他來(lái)說(shuō)易如反伴掌，但是他自己佰還是請(qǐng)人來(lái)打點(diǎn)癌這一切。有朋友懊問(wèn)他為什么不自扮己干家務(wù)，他笑

17、百著說(shuō)這樣合算。藹別看他不知道經(jīng)骯濟(jì)學(xué)，其實(shí)他的笆行為表明他是按拌經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)重哀要原理班骯貿(mào)易有利于雙方耙行事的。按應(yīng)該說(shuō)，萊思無(wú)斑論做飯還是做家按務(wù)都很麻利，他襖雇的小時(shí)工蘇珊般哪方面都不如他伴。但僅僅由于萊翱思做家務(wù)好，他啊就應(yīng)該做家務(wù)嗎笆？我們可以用經(jīng)百濟(jì)學(xué)中機(jī)會(huì)成本敖和比較優(yōu)勢(shì)的概壩念來(lái)說(shuō)明這一點(diǎn)襖。暗機(jī)會(huì)成本是把資盎源用于一種用途傲?xí)r所放棄的另一礙種用途。對(duì)萊思絆來(lái)說(shuō)，資源是時(shí)耙間。萊思做家務(wù)拌的機(jī)會(huì)成本是他拜為了做家務(wù)而放懊棄當(dāng)廚師的時(shí)間跋。或者說(shuō)，是萊邦思做1個(gè)小時(shí)家昂務(wù)而放棄的當(dāng)1搬小時(shí)廚師所賺的斑錢。比較優(yōu)勢(shì)是扳他與蘇珊相比較爸做同一件工作的扳機(jī)會(huì)成本大小。百假如做同一種家

18、鞍務(wù)，萊思需要1半小時(shí)，蘇珊需要邦2小時(shí)。這說(shuō)明拜萊思做家務(wù)效率跋高，他比蘇珊有拔絕對(duì)優(yōu)勢(shì)（絕對(duì)絆優(yōu)勢(shì)是生產(chǎn)率的般大?。５R思疤當(dāng)廚師每小時(shí)工皚資是30美元，芭蘇珊如果不當(dāng)小版時(shí)工到肯德基店絆工作每小時(shí)工資胺為5美元。如果按萊思把l小時(shí)用氨于做家務(wù)，他就頒要放棄當(dāng)1小時(shí)拔廚師的30美元叭收入，萊思做1斑小時(shí)家務(wù)的機(jī)會(huì)胺成本為30美元爸。蘇珊在萊思家把做2個(gè)小時(shí)家務(wù)昂要放棄在肯德基啊店工作2小時(shí)賺唉到的l0美元，扳即蘇珊做同樣家百務(wù)的機(jī)會(huì)成本為懊10美元。做同敖樣的家務(wù)，萊思啊的機(jī)會(huì)成本為3敗0美元，蘇珊的爸機(jī)會(huì)成本為10藹美元。我們說(shuō)，挨機(jī)會(huì)成本小的一般方有比較優(yōu)勢(shì)，岸即在做家務(wù)上蘇壩珊有比

19、較優(yōu)勢(shì)。胺現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中班，貿(mào)易礙拜無(wú)論是個(gè)人之間靶的貿(mào)易，一國(guó)各哎地區(qū)之間的貿(mào)易斑或國(guó)際貿(mào)易，甚爸至如果外星球有扳人的話也可以包把括星際貿(mào)易板胺的基礎(chǔ)不是絕對(duì)阿優(yōu)勢(shì)，而是比較拔優(yōu)勢(shì)，各方生產(chǎn)敗并出售自己有比敖較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品或敗勞務(wù)，購(gòu)買自己暗不具有比較優(yōu)勢(shì)版的產(chǎn)品或勞務(wù)，澳各方都可以獲益斑。這就是貿(mào)易有哀利于雙方的原因背。斑就我國(guó)的經(jīng)濟(jì)階拔段而言，勞動(dòng)力捌相對(duì)多，資本相罷對(duì)短缺，應(yīng)該在凹合理利用各地資按源的基礎(chǔ)上，發(fā)扒展勞動(dòng)密集型產(chǎn)按業(yè)，并在一定時(shí)敗期內(nèi)力爭(zhēng)從勞動(dòng)跋密集型產(chǎn)業(yè)跨向搬知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)伴。 佰另外，在地方創(chuàng)敖業(yè)也要以突出優(yōu)邦勢(shì)、規(guī)避劣勢(shì)為岸基準(zhǔn)，如寧夏有唉以枸杞子為特產(chǎn)版的資源優(yōu)勢(shì)，

20、新藹疆有以葡萄干等靶為特產(chǎn)的資源優(yōu)笆勢(shì)。再比如茅臺(tái)邦酒就是利用了本昂地特有的原料資襖源優(yōu)勢(shì)，致使茅斑臺(tái)這一品牌久經(jīng)奧商戰(zhàn)銷量依舊。俺同樣商家們?cè)谕栋少Y時(shí)，一定要了板解準(zhǔn)投資目標(biāo)的叭市場(chǎng)動(dòng)向，并根吧據(jù)調(diào)查了解做相案關(guān)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)。壩如果覺(jué)得該商品版有市場(chǎng)，那就要斑看自己是否熟悉鞍并能滲入掌控與巴該商品相關(guān)的必懊要信息，力爭(zhēng)給凹自己的投資找到伴個(gè)人優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)邦優(yōu)勢(shì)的最佳結(jié)合拌點(diǎn)。壩過(guò)去我們習(xí)慣用把互通有無(wú)來(lái)解釋佰貿(mào)易，而且認(rèn)為阿弱的一方在貿(mào)易捌中總處于劣勢(shì)，埃強(qiáng)的一方總要通敗過(guò)貿(mào)易來(lái)剝削弱拌的一方，出發(fā)點(diǎn)耙也就強(qiáng)調(diào)自力更靶生。這其實(shí)是一阿種誤解。貿(mào)易中挨強(qiáng)的一方盡管生骯產(chǎn)率高，有絕對(duì)奧優(yōu)勢(shì)，但并不會(huì)

21、暗在各方面都有比跋較優(yōu)勢(shì)；弱的一吧方盡管生產(chǎn)率低翱，沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)把，但必定在某些疤方面有自己的比般較優(yōu)勢(shì)。貿(mào)易不傲是產(chǎn)生絕對(duì)優(yōu)勢(shì)爸，而是產(chǎn)生了比疤較優(yōu)勢(shì)。各方無(wú)俺論絕對(duì)優(yōu)勢(shì)如何把，都有自己的比擺較優(yōu)勢(shì)，所以貿(mào)翱易使各方的優(yōu)勢(shì)版都發(fā)揮了出來(lái)，傲從而有利于雙方搬情況變得更好。案這也是經(jīng)濟(jì)全球班化最終有利于各凹國(guó)的基本原因。第五節(jié)選 白復(fù)利-愛(ài)伊芭斯坦所謂的世界擺第八大奇跡啊愛(ài)因斯坦曾驚呼氨：佰“隘宇宙間最大的能跋量是復(fù)利，復(fù)利阿是世界的第八大盎奇跡！八”胺可能大家都覺(jué)得背愛(ài)因斯坦在開(kāi)玩藹笑，但我卻覺(jué)得爸他是說(shuō)真的。在皚累積財(cái)富的宇宙挨中，復(fù)利的確是熬一股強(qiáng)大的力量吧。癌下面就對(duì)拜“唉復(fù)利班”氨做一

22、簡(jiǎn)要的解釋艾，復(fù)利是對(duì)本金白及其產(chǎn)生的利息耙一并計(jì)算，也就邦是利上有利，就稗是將每一期的利安息加上本金計(jì)算岸新一期的利息，拜如此不斷循環(huán)。埃計(jì)算公式為S=班P*（1+i）按n。瓣復(fù)利具備三大要哀素：啊1你投資多少靶的本錢？（P）叭2你獲得多高辦的投資報(bào)酬率？挨（i）3你投疤資的期限有多長(zhǎng)昂？（n）假如我傲們存1元，利率白為100%，也白就是第一天1元扳、第二天2元、敖第三天4元，連澳續(xù)累積一個(gè)月，埃最后是多少錢？凹1萬(wàn)？100萬(wàn)敖？1000萬(wàn)？霸 其實(shí)差遠(yuǎn)了，板按上面的公式得按出的結(jié)果為：1哀元錢經(jīng)過(guò)每天加啊倍，在三十天后扳，你將得到21拔47萬(wàn)4836俺元！只靠1元，罷一個(gè)月后就可以巴累積到

23、2147隘萬(wàn)元！這就是復(fù)頒利的神奇力量。把要過(guò)有錢人的生懊活只跟三點(diǎn)有關(guān)氨：壩1要拿出自制班力存錢，拒絕當(dāng)扳月光族。2將絆存款轉(zhuǎn)投資，取佰得不錯(cuò)的投資報(bào)柏酬率。3從此吧過(guò)著幸?？鞓?lè)的耙生活。這三點(diǎn)才八是主角。如果你吧現(xiàn)在開(kāi)始固定存襖錢，一直存到你奧工作退休瓣，那么之后你一百定會(huì)輕輕松松變凹成有錢人。愛(ài)復(fù)利的驚人能量班就是在于它不停盎地利滾利，每年邦都有一定比例的癌增加，從而即使笆很小的基數(shù)在數(shù)矮輪之后也會(huì)變得暗很大。這里我們半想要告訴你的是芭，存款在時(shí)間的拔催化下會(huì)出現(xiàn)奇拔妙的變化，所以擺希望年輕的你現(xiàn)搬在就開(kāi)始拿出行岸動(dòng)敗阿存錢瓣。瓣一畢業(yè)就開(kāi)始存壩錢佰要充分利用神奇盎的復(fù)利，你越早愛(ài)開(kāi)始理

24、財(cái)越好扮扒找到工作有收入芭就開(kāi)始。才剛開(kāi)癌始掙錢就要存錢叭感覺(jué)上可能很困扳難，畢竟每月都板有生活開(kāi)銷支付安；此外，你是剛隘踏入社會(huì)的新鮮擺人，可能工資不俺是很高也不固定把。盡管如此，我吧仍建議你大膽要爸求自己：把扣稅擺前薪水的10%頒存起來(lái)。這是你扳的第一份薪水，班我知道要你存1礙0%是一個(gè)挑戰(zhàn)邦。但只要你愿意半做一些合理的犧阿牲，例如找人合隘租房子或開(kāi)二手艾車，你就可以辦敗到。如果你在整安個(gè)工作生涯中都暗將每月收入的1稗0%作為儲(chǔ)蓄，擺你的人生將會(huì)大安為不同。一旦你唉習(xí)慣了存錢，你靶就會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)存壩錢并不難。雪球效應(yīng) 鞍按上那個(gè)面的計(jì)爸劃每月存錢，復(fù)瓣利是立即就能發(fā)耙揮作用的。就像辦滾雪球一

25、樣越滾擺越大。絆換句話說(shuō)，你投伴資得越久，你的半進(jìn)賬就越多。因啊此對(duì)于年輕的你愛(ài)而言，時(shí)間是你跋最好的朋友。從擺你第一次領(lǐng)薪水拔時(shí)就開(kāi)始存10靶%，并且爭(zhēng)取稍凹微多一點(diǎn)的加薪敖，如此你就能夠霸迅速累積財(cái)富。制訂財(cái)富計(jì)劃唉如果你已經(jīng)了解班復(fù)利的神奇力量捌，你就應(yīng)該為你罷的財(cái)富之路制訂爸一個(gè)切實(shí)可行的啊財(cái)富計(jì)劃：財(cái)富捌計(jì)劃一：如果我俺現(xiàn)在還沒(méi)有工作阿，我要在畢業(yè)后癌盡快找一份年薪伴3萬(wàn)元左右的工翱作。財(cái)富計(jì)劃二熬：如果我現(xiàn)在已骯經(jīng)工作了，從現(xiàn)佰在開(kāi)始，我要將伴每月收入的10拔%存起來(lái)。財(cái)富吧計(jì)劃三：如果我癌的收入增加，我盎將要求自己增加俺儲(chǔ)蓄的比例。財(cái)艾富計(jì)劃四：在審霸慎評(píng)估過(guò)市場(chǎng)風(fēng)拔險(xiǎn)后，我要進(jìn)

26、行熬每年投資報(bào)酬率板15%20%絆的投資計(jì)劃。財(cái)骯富計(jì)劃五：在計(jì)啊劃三實(shí)施穩(wěn)定的斑情況下，我要降俺低其風(fēng)險(xiǎn)，方法板包括：（1）長(zhǎng)哀期穩(wěn)健投資可靠傲的股票；（2）霸投資當(dāng)?shù)氐姆康匕莓a(chǎn)；（3）投資矮私人公司。其實(shí)白復(fù)利就像我們的白人生，雖然有時(shí)壩我們的起點(diǎn)不高擺，可能也沒(méi)有很懊好的機(jī)會(huì)一步登拌天，但是只要不吧斷地去努力，去埃追求，每天都能盎進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，相熬信終有一天我們埃會(huì)步入成功的殿?yuàn)W堂。第六節(jié)選藹木桶原理辦藹別讓百“矮短板皚”愛(ài)葬送前程辦眾所周知，一只白木桶盛水的多少挨，并不取決于桶盎壁上最高的那塊阿木板，而是取決氨于桶壁上最短的藹那塊木板。人們隘把這一規(guī)律總結(jié)笆成為襖“鞍木桶定律拜”板或芭“

27、辦木桶理論叭”哎。鞍根據(jù)這一核心內(nèi)辦容，扳“拜木桶定律稗”藹還有三個(gè)推論：伴其一，只有當(dāng)木伴桶壁上的所有木拔板都足夠高時(shí)，安木桶才能盛滿水癌；只要這個(gè)木桶隘里有一塊木板不拔夠高度，木桶里艾的水就不可能是昂滿的；其二，比拜最低木板高的所癌有木板的高出部鞍分都是沒(méi)有意義班的，高得越多，般浪費(fèi)就越大；其半三，要想提高木盎桶的容量，應(yīng)該哎設(shè)法加高最低木頒板的高度，這是隘最有效也是唯一百的途徑。與木桶芭定律相似的還有敗一個(gè)鏈條定律：百一根鏈條最薄弱吧的環(huán)節(jié)和其他環(huán)版節(jié)一樣承受著相叭同的強(qiáng)度，那么岸鏈條越長(zhǎng)，就越愛(ài)薄弱。木桶定律皚適合于所有的組襖織和個(gè)人。對(duì)一暗個(gè)組織來(lái)說(shuō)，構(gòu)罷成組織的各個(gè)部翱分往往是參差

28、不八齊的，而劣質(zhì)的礙部分往往決定了矮整個(gè)組織的水平白。?！鞍甲疃痰哪景灏础卑概c癌“案最弱的環(huán)節(jié)鞍”凹都是組織中有用靶的一部分，只不愛(ài)過(guò)比其他部分稍襖差一些，你不能藹把它們當(dāng)成爛蘋佰果扔掉。然而，稗正是這些薄弱環(huán)暗節(jié)使組織的許多八資源閑置甚至浪扒費(fèi)，發(fā)揮不了應(yīng)扒有的作用，嚴(yán)重哀地影響并制約著挨組織的發(fā)展。為暗了發(fā)揮組織這個(gè)按系統(tǒng)的整體作用芭，釋放出它的潛奧力，就必須彌補(bǔ)板組織的薄弱環(huán)節(jié)按，想方設(shè)法讓短把板子達(dá)到長(zhǎng)板子辦的高度，或者讓澳所有的板子維持斑“邦足夠高俺”唉的相等高度，使唉組織能夠釋放出般潛在的能量，在癌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于百不敗之地。巴對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)也是鞍如此，制約個(gè)人佰發(fā)展的往往就是骯那么一兩

29、個(gè)方面隘，如個(gè)人的職業(yè)凹習(xí)慣、生活習(xí)慣絆。細(xì)節(jié)決定成敗叭，習(xí)慣決定命運(yùn)哎，每個(gè)人身上都拔有壩“八短板捌”扳。為了能夠獲得百更高層次的發(fā)展爸，他就必須克服藹不良習(xí)慣，彌補(bǔ)辦自己的薄弱環(huán)節(jié)壩，掌握完整的知熬識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)各啊方面的能力。只板有這樣，才會(huì)使癌自己在以后的道半路上走得更遠(yuǎn)。笆為了使組織或個(gè)扳人無(wú)懈可擊，就班必須彌補(bǔ)自身的半“罷短板翱”哀，消除那些限制靶自身發(fā)展的因素半。這里，介紹幾哀種方法以供大家扒參考：絆1獲取必要的癌知識(shí)和技能；2柏讓自己變得不爸可替代；3迅扮速提高職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)哎力；4對(duì)員工胺進(jìn)行必要的培訓(xùn)埃；5給下屬創(chuàng)凹造成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；柏6開(kāi)發(fā)非明星案員工；7打造吧超級(jí)團(tuán)隊(duì)；8骯培訓(xùn)自己

30、的合作拌伙伴。在木桶理氨論的經(jīng)典論述中把，強(qiáng)調(diào)了補(bǔ)齊短擺板的重要性。但安是，我們中國(guó)企按業(yè)執(zhí)行起來(lái)往往靶理解成藹“背削長(zhǎng)補(bǔ)短吧”斑，這樣就導(dǎo)致削胺足適履問(wèn)題的出岸現(xiàn)。有很多企業(yè)捌間的并購(gòu)或者企矮業(yè)內(nèi)部部門之間百的合并往往并沒(méi)背有產(chǎn)生預(yù)想的效白果，反而導(dǎo)致原爸有優(yōu)勢(shì)的喪失，頒這就是沒(méi)有準(zhǔn)確骯把握木桶定律的把精髓所致。般木桶定律可以啟爸發(fā)我們對(duì)構(gòu)成系壩統(tǒng)的各個(gè)要素的背思考，如一個(gè)生熬產(chǎn)流程、一種商盎業(yè)運(yùn)作模式、一背個(gè)組織系統(tǒng)中的柏各個(gè)要素。因此骯，在管理過(guò)程中安要下功夫狠抓公唉司的薄弱環(huán)節(jié)，百否則，公司的整傲體工作就會(huì)受到斑影響。人們常說(shuō)絆“靶取長(zhǎng)補(bǔ)短懊”胺，即取長(zhǎng)的目的鞍是為了補(bǔ)短，只胺取長(zhǎng)而不

31、補(bǔ)短，百就很難發(fā)揮整體靶效應(yīng)。倘若把企跋業(yè)的某個(gè)團(tuán)隊(duì)比鞍作一個(gè)木桶，那霸么這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每胺位員工就是組成霸這個(gè)木桶的某塊敗木板。靶在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，拔決定這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)挨斗力強(qiáng)弱的不是氨那個(gè)能力最強(qiáng)、跋表現(xiàn)最好的人，拌而恰恰是那個(gè)能案力最弱、表現(xiàn)最拜差的落后者，因伴為巴“罷最短的木板拌”骯在對(duì)敗“岸最長(zhǎng)的木板斑”捌起著限制和制約靶作用，決定了這愛(ài)個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力霸，影響了這個(gè)團(tuán)叭隊(duì)的綜合實(shí)力。唉團(tuán)隊(duì)要想成為一敗個(gè)結(jié)實(shí)耐用的木岸桶，首先要想方啊設(shè)法增高短板子骯的長(zhǎng)度（均衡）阿，只有讓所有的鞍板子都維持靶“阿足夠高八”巴的高度，才能充絆分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神半，完全發(fā)揮團(tuán)隊(duì)敖作用。在這個(gè)充埃滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，襖只要團(tuán)隊(duì)里

32、有一哀個(gè)員工的能力低把弱，就足以影響翱整個(gè)團(tuán)隊(duì)達(dá)成預(yù)奧期的目標(biāo)。叭企業(yè)要想提高每百一個(gè)員工的競(jìng)爭(zhēng)氨力，并將他們的八力量有效地凝聚礙起來(lái)，最好的辦澳法就是對(duì)員工進(jìn)般行教育和培訓(xùn)。把加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)員版工的教育與培訓(xùn)擺，是一個(gè)企業(yè)成敖為一個(gè)結(jié)實(shí)耐用埃的木桶所不容忽邦視的環(huán)節(jié)。第七節(jié)選靶七、靶內(nèi)卷化效應(yīng)阿安稗你為什么總是原凹地踏步翱大家知道，爪哇氨是印度尼西亞第背四大島，南臨印搬度洋，北面爪哇懊海，人口稠密，靶風(fēng)光旖旎，首都巴雅加達(dá)即位于此爸。作為世界著名吧旅游區(qū)，天南海奧北的游客紛紛慕案名而來(lái)。然而，爸在20世紀(jì)50半年代末，一位美八國(guó)人類文化學(xué)家胺利福德稗拜蓋爾茨在此長(zhǎng)住哀，卻一直無(wú)意于岸如畫風(fēng)景，

33、而是哎潛心于當(dāng)?shù)氐乃〉旧a(chǎn)。刀鐮犁鞍耙，種鋤收割，霸日復(fù)一日，年復(fù)芭一年，爪哇島的隘原生態(tài)農(nóng)業(yè)在維俺護(hù)了一派自然景班色的同時(shí)，卻長(zhǎng)擺期陷入到簡(jiǎn)單重藹復(fù)、沒(méi)有進(jìn)步的拌狀態(tài)。蓋爾茨將般這種現(xiàn)象冠名為癌“絆內(nèi)卷化拌”哎，隨后這一概念壩被便廣泛引入到把政治、經(jīng)濟(jì)之中敗。辦“氨內(nèi)卷化拔”白是指一個(gè)社會(huì)既艾無(wú)突變式的發(fā)展柏，也無(wú)漸進(jìn)式的叭增長(zhǎng)，長(zhǎng)期以來(lái)巴，只是在一個(gè)層骯面上自我消耗和頒自我重復(fù)。大到靶一個(gè)社會(huì)，小至板一個(gè)自我，一旦癌陷入內(nèi)卷化狀態(tài)巴，即是身陷泥沼暗，無(wú)力前進(jìn)。澳在我們的生活當(dāng)案中，經(jīng)?？梢砸?jiàn)岸到這類事情。一案凡在一家小有名板氣的公司做助理頒已經(jīng)五六年了，礙公司不斷引進(jìn)新搬的員工，身邊同伴

34、事也一個(gè)個(gè)升遷暗，而他仍然做助把理，原地徘徊，捌每天重復(fù)著同樣半的工作，職業(yè)生擺涯沒(méi)有絲毫轉(zhuǎn)機(jī)礙。老張，邦“澳技工邦”絆一做十五年，同伴輩之人已升任高礙工和主管，自己氨卻還只是個(gè)普通礙技工，心境抑郁扒。老周，二十年敗少時(shí)，一部著作搬名揚(yáng)四海，被公澳認(rèn)前程似錦，然捌而二十載光陰荏敖苒，創(chuàng)作水平再斑不見(jiàn)長(zhǎng)，毫無(wú)建氨樹(shù)，甚至開(kāi)始考礙慮改行懊翱面對(duì)這些屢見(jiàn)不奧鮮的班“案內(nèi)卷化辦”吧現(xiàn)象，人們不禁凹要問(wèn)：他們?yōu)楹伟阃２讲磺埃渴翘毂迟x欠缺，勤奮不吧夠，還是運(yùn)氣遲盎遲沒(méi)有垂青？半分析個(gè)人的內(nèi)卷拜化情況，根本出頒發(fā)點(diǎn)即在于其態(tài)安度。人們常說(shuō)，芭信念決定命運(yùn)。半如果一個(gè)人認(rèn)為跋自己這一生只能昂如此，那么命運(yùn)八基

35、本也就不會(huì)再板有改變，生活就半此充滿自怨自艾疤；如果相信自己絆還能有一番作為懊，并付諸行動(dòng)，白那么便可能大有霸收獲。像運(yùn)動(dòng)員昂所說(shuō)的，吧“八拼搏不一定會(huì)得翱到，不拼搏一定伴會(huì)得不到扳”案。如果上面提及隘的芭“澳助理敗”俺一凡認(rèn)定此生只爸適合這一職位，盎那么他升遷的動(dòng)柏力將消失殆盡，敖前途也將不作他礙想，一直自我重傲復(fù)，也不可能有安新的進(jìn)步。八上面提及的一凡昂、老張、老周，按都為現(xiàn)狀不滿，邦都為前途沉郁，班其心氣還在，這壩時(shí)就要分析個(gè)人凹內(nèi)卷化的另一個(gè)斑重要原因，即個(gè)般人能力。一般說(shuō)傲來(lái)，它包括把“澳專業(yè)稗”拜和霸“半處世稗”盎兩個(gè)方面，二者捌相輔相成。能力按為一個(gè)人的立身背之本，處世能力耙可以

36、讓專業(yè)能力哀如虎添翼。但是艾若只重專業(yè)而不埃顧人際，將難以鞍找到用武之地；叭只重處世而無(wú)一捌技之長(zhǎng)，終究會(huì)壩成為空中樓閣。佰只有兩者結(jié)合，耙個(gè)人才華才可以搬得到淋漓盡致的叭發(fā)揮。哀上面提到的老張疤，按“頒技工襖”半一做十五年，可按能是他上進(jìn)不夠鞍，專業(yè)能力沒(méi)有愛(ài)提高，也可能是爸不會(huì)處理人際關(guān)稗系，導(dǎo)致技術(shù)性伴更強(qiáng)的工作難以巴插手，種種原因傲使得他失去了評(píng)扮定職稱的機(jī)會(huì)。藹推廣開(kāi)來(lái)，夢(mèng)想絆有所作為的人比案比皆是，然而大鞍多只是空想家，笆不去提高自己的岸能力，從而處于俺“跋內(nèi)卷化效應(yīng)疤”氨當(dāng)中。想想看，吧在現(xiàn)實(shí)生活，哪八個(gè)單位的一把手拔不是熟練業(yè)務(wù)，捌又同時(shí)精于世故岸呢？一個(gè)人早上啊出門，必照鏡子

37、奧以正衣冠，然而拌晚上歸來(lái)，可否扳想到再照鏡子以皚正心靈呢？這面哀鏡子就是人的思敗想觀念。千百年拌來(lái)，日出而耕，挨日落而息，中國(guó)翱農(nóng)民代代繁衍，頒生活卻不見(jiàn)大的矮改變，而更要命般的是，人們身處拌其中卻渾然不覺(jué)氨。多年前，中央氨電視臺(tái)記者去陜哎北，偶然間采訪礙一個(gè)在黃土高原背上放羊的男孩，氨便有了這樣一段岸“白經(jīng)典對(duì)話把”藹：凹“擺為什么要放羊？八”“為了賣錢?！卑妗鞍刭u錢做什么呢？敖”“娶媳婦?！卑濉鞍蝗⑾眿D做什么呢挨？般”“生孩子?！钡K“皚生孩子做什么呢叭？扮”“放羊。”瓣小孩幾句話勾勒佰出了一種隘“盎內(nèi)卷化頒”把生活狀態(tài)，這無(wú)骯疑折射出當(dāng)時(shí)許霸多陜北農(nóng)民的思啊想觀念，多少年八來(lái)農(nóng)民的生存狀

38、耙態(tài)沒(méi)有發(fā)生什么奧改進(jìn)，其原因在擺于他們壓根兒沒(méi)啊想過(guò)要改進(jìn)。思爸想觀念的故步自鞍封，使得打破內(nèi)安卷化模式的第一按道關(guān)卡就變得非芭常困難。埃而對(duì)于整天忙碌稗于工作的人們來(lái)懊說(shuō)，雖然沒(méi)有站澳在黃土地上守著柏羊群，但在思想把上是否就如同那罷個(gè)放羊的小孩呢俺？怨天尤人或者懊安于現(xiàn)狀，對(duì)職懊業(yè)沒(méi)有規(guī)劃，對(duì)矮前途缺乏信心，百工作結(jié)束就是生疤活，生活過(guò)后接捌著工作，對(duì)內(nèi)卷敖化聽(tīng)之任之，人八生由此停滯不前壩。白因此，生活陷于啊內(nèi)卷化的普通人鞍迫切需要改進(jìn)觀安念，而相比之下巴，那些成功人士挨則更需要理念更敖新，否則內(nèi)卷化班的后果往往更為癌嚴(yán)重。為什么有藹些人一輩子都只襖能做一個(gè)小老板辦呢？并非他不想耙做大做強(qiáng)

39、，而是啊思想觀念停滯在骯小的層面。隘小老板需要精明埃，大老板不僅需扳要精明，更需要扳氣度。20世紀(jì)版90年代，我國(guó)鞍的民營(yíng)企業(yè)紛紛骯進(jìn)入多事之秋，瓣多少知名企業(yè)一辦夜之間轟然倒塌隘，其中的一個(gè)主胺要原因就是他們拔思想觀念停在原疤地。面對(duì)與國(guó)際捌化接軌、現(xiàn)代化爸生產(chǎn)的大趨勢(shì)，拜這些老板還在用皚農(nóng)民的思想進(jìn)行耙管理。市場(chǎng)如同芭逆水行舟，不進(jìn)拔則退，倒閉自然礙屬于必然。俺總之，一個(gè)人要靶擺脫內(nèi)卷化狀態(tài)挨，首先要有上進(jìn)叭的志氣。如果有邦，那就再看看自敖己掌握的技能是襖否純熟。精益求白精，發(fā)揮到極限頒，你才能最大限挨度地提升自己。版或者下功夫努力艾鉆研，或者再去瓣接受培訓(xùn)，這些藹都非常必要。除翱此之外，

40、再分析唉一下自己所處的笆人際環(huán)境。尤其壩是在企業(yè)這個(gè)大暗舞臺(tái)上，自己與爸同事是琴瑟相和班，還是涼若秋水背？自己在領(lǐng)導(dǎo)那藹里，是青睞有加澳，還是可有可無(wú)邦？要切記，走出安職場(chǎng)的內(nèi)卷化，按要靠自身力量。氨這種力量來(lái)自于巴強(qiáng)烈的求知欲望罷和頑強(qiáng)的上進(jìn)精隘神。只有充分發(fā)罷揮自身力量，才按能突破自我、表傲現(xiàn)自我、超越自俺我，從而使得職絆業(yè)生涯呈現(xiàn)出一藹片勃勃生機(jī)。挨如今的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)霸日益激烈而錯(cuò)綜襖復(fù)雜，如果你的巴職業(yè)生涯停步不礙前，那就意味著唉倒退。內(nèi)卷化對(duì)氨每一個(gè)人的資源隘消耗都是巨大的捌，包括時(shí)間、精邦力和意志。因此辦我們只有充分發(fā)挨揮自我的力量，熬不斷更新自己的背觀念，提升自己搬的能力，才能走扒出

41、內(nèi)卷化的泥淖皚，為自己的職業(yè)般開(kāi)拓出一片新的氨天地。第八節(jié)選斑八、癌沉沒(méi)成本扒藹跋覆水難收不必收礙有一位老人特別扳喜歡收集各種古靶董，一旦碰到心拜愛(ài)的古董，無(wú)論笆花多少錢都要想傲方設(shè)法把它買下捌來(lái)。有一天，他按在古董市場(chǎng)上發(fā)版現(xiàn)了一件向往已班久的古代瓷器，板就花了很高的價(jià)搬錢把它買了下來(lái)艾。俺他把這個(gè)寶貝綁耙在自行車后座上壩，興高采烈地騎板車回家，誰(shuí)知由襖于瓷瓶綁得不牢愛(ài)，在途中從自行邦車后座上滑落下唉來(lái)，啊“哀咣當(dāng)百”艾一聲摔得粉碎。芭這位老人聽(tīng)到清澳脆的響聲后居然罷連頭也沒(méi)回繼續(xù)唉騎車。這時(shí)，路叭邊熱心人對(duì)他大百聲喊道：礙“巴老人家，你的瓷藹瓶摔碎了！背”凹老人仍然是頭也骯沒(méi)回地說(shuō)：佰“擺

42、碎了就碎了吧，癌反正無(wú)可挽回了阿！背”頒不一會(huì)兒，老人跋家的背影消失在班了茫茫人海中。瓣要是這種事情發(fā)叭生在一般人的身挨上，一定會(huì)從自拔行車上跳下來(lái)，絆對(duì)著已經(jīng)化為碎半片的瓷瓶捶胸頓按足，懊悔不已，襖有的可能抑郁好昂久都難以恢復(fù)。班每一次選擇之后頒，我們總是要付哀出行動(dòng)，而每一版次行動(dòng)我們總是霸要有所投入，不叭管投入的是人力傲、物力、財(cái)力還耙是時(shí)間。在作出霸下一個(gè)選擇時(shí)，哀我們不可避免地拔會(huì)考慮到這些前按期的投入，不管愛(ài)它還能不能收回岸，是否真的還有翱?jī)r(jià)值。氨最終，前期的投盎入就像萬(wàn)能膠一爸樣，把我們粘在暗原來(lái)的道路上，伴無(wú)法作出新的選澳擇，而且投入越辦大，把我們粘得百越緊。伴在經(jīng)濟(jì)學(xué)上這種搬

43、無(wú)法收回的前期安投入叫做沉沒(méi)成哎本，是指由于過(guò)懊去的決策已經(jīng)發(fā)阿生了，而不能由拌現(xiàn)在或?qū)?lái)的任凹何決策改變的成襖本。也就是說(shuō)，伴沉沒(méi)成本是已經(jīng)礙付出但又不能收鞍回的成本。板某大學(xué)在兩個(gè)城啊市的交界處買了板一塊地皮，這里疤比較荒涼但卻便邦宜。大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的瓣起初用意是投資骯30萬(wàn)元開(kāi)辦一啊座生產(chǎn)豆奶的校爸辦食品加工廠。伴結(jié)果一生產(chǎn)就虧頒損，很不景氣。爸如果就此打住，拔這30萬(wàn)元對(duì)大傲學(xué)來(lái)說(shuō)也不算什挨么。但是學(xué)校領(lǐng)白導(dǎo)很不甘心，不班愿讓這筆錢就此氨打了水漂，于是般又投資70萬(wàn)從澳德國(guó)引進(jìn)全套的哀進(jìn)口設(shè)備，希望版擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，佰提高產(chǎn)品質(zhì)量以半贏得效益。結(jié)果岸還是一個(gè)字罷靶賠。此時(shí)如果放哎棄這家工廠，將

44、襖其折價(jià)處理，應(yīng)擺該說(shuō)損失還可以骯承受。但是領(lǐng)導(dǎo)白的思維卻是這樣霸的：已經(jīng)投入了哀100萬(wàn)，如果絆放棄損失太大，唉不如繼續(xù)在這塊挨地皮上投入，以暗期扭虧為盈，于按是又做出決策：藹投入300萬(wàn)，矮在這里建立實(shí)習(xí)阿基地俺懊在這種思路的支八配下，最后，這俺塊地皮干脆建成跋了該大學(xué)的西校斑區(qū)，一共投資兩礙個(gè)億。然而，隨霸著時(shí)間的推移，板西校區(qū)而今已經(jīng)哎成了人們的笑談唉。它孤獨(dú)地矗立背在荒郊野外，其板他大學(xué)的新校區(qū)扳則全部搬進(jìn)了大唉學(xué)城。案在這個(gè)例子中，阿大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)顯然在擺對(duì)唉“百沉沒(méi)成本爸”罷的理解上出現(xiàn)了佰偏差。所謂襖“挨沉沒(méi)成本襖”扳，是指過(guò)去已經(jīng)邦發(fā)生的，在任何吧條件下都無(wú)法改疤變的成本支出。阿通

45、常，它主要是敖指廠商花在機(jī)器芭、廠房等生產(chǎn)要埃素上的固定成本胺。從固定生產(chǎn)要爸素的無(wú)形損耗程瓣度看，這些固定凹要素會(huì)因技術(shù)進(jìn)白步或產(chǎn)品的更新靶換代而引起貶值絆，從而產(chǎn)生無(wú)法瓣補(bǔ)償?shù)膿p失。沉鞍沒(méi)成本不僅對(duì)于癌企業(yè)，對(duì)于個(gè)人按來(lái)說(shuō)也很常見(jiàn)。艾在這里需要指出敗的是，有時(shí)候沉翱沒(méi)成本只是價(jià)格盎中的一部分而非斑全部。愛(ài)成本一旦沉沒(méi)，拔就不再是機(jī)會(huì)成岸本。沉沒(méi)成本具頒有無(wú)關(guān)性，即不盎管企業(yè)如何對(duì)之哀作出決策，都難伴以改變，所以應(yīng)搬對(duì)拔“搬沉沒(méi)成本疤”壩，最明智的方法昂就是管理者在繼辦續(xù)作出各種決策八時(shí)，不再考慮沉按沒(méi)成本。當(dāng)然，按話說(shuō)回來(lái)，一個(gè)笆企業(yè)無(wú)論如何都敖應(yīng)該盡力減少沉頒沒(méi)成本，這需要癌管理者首先要

46、努敖力避免失誤的決巴策，能從企業(yè)、敖市場(chǎng)的諸多方面岸對(duì)項(xiàng)目作出準(zhǔn)確骯判斷。比如，上邦文提到的大學(xué)建吧廠的事情，決策皚者如果充分考慮半到在這塊地皮投霸資具有很大的局壩限性，就可以避唉免低效率的巨額盎投資。管理者也安應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，在按復(fù)雜的市場(chǎng)當(dāng)中百，投資決策的失霸誤是難以避免的安，一旦出現(xiàn)，則半需要避免將錯(cuò)就懊錯(cuò)，一錯(cuò)到底，霸這才是真正考驗(yàn)澳管理水準(zhǔn)的時(shí)候芭。藹 第十節(jié)選耙另外通過(guò)合資或佰契約，采用非市啊場(chǎng)的管理結(jié)構(gòu)等癌，對(duì)減少沉沒(méi)成昂本都是十分有利百的。柏2000年12伴月份，計(jì)算機(jī)芯板片巨頭英特爾公班司宣布取消整個(gè)澳Timna芯片耙生產(chǎn)線。Tim叭na是英特爾公昂司專為低端的P暗C市場(chǎng)設(shè)計(jì)的整

47、扒合型芯片，當(dāng)初伴在將巨資投入到斑這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候把，英特爾公司的把預(yù)測(cè)是：今后計(jì)氨算機(jī)減少制造成背本的途徑將是通耙過(guò)高度集成（整吧合型）的設(shè)計(jì)來(lái)吧實(shí)現(xiàn)，針對(duì)這一暗分析，公司大力笆著手生產(chǎn)整合型襖的Timna芯隘片。可是后來(lái)，邦PC市場(chǎng)發(fā)生了皚巨大變化，PC奧制造廠商通過(guò)其邦他的系統(tǒng)成本降扮低方法，已經(jīng)達(dá)靶到了目標(biāo)，為T胺imna芯片投敖入的成本成了典扳型的沉沒(méi)成本。哀在這種情況下，懊英特爾公司的高啊層管理者果斷決暗定：讓這一項(xiàng)目百下馬，從而避免芭在這個(gè)項(xiàng)日上消襖耗更多的資金。柏而后來(lái)的事實(shí)也拔證明，盡管Ti跋mna芯片給英疤特爾公司造成了皚損失，但及時(shí)放扮棄的做法使得公拜司得以將資源應(yīng)阿用于其

48、他領(lǐng)域，百其收益很快便消敗除了沉沒(méi)成本帶疤來(lái)的不利影響。挨所以在投資時(shí)應(yīng)胺該注意：如果發(fā)矮現(xiàn)是一項(xiàng)錯(cuò)誤的盎投資，就應(yīng)該立俺刻懸崖勒馬，盡耙早回頭，切不可白因?yàn)轭櫦俺翛](méi)成岸本而錯(cuò)上加錯(cuò)。藹事實(shí)上，這種為胺了追回沉沒(méi)成本絆而繼續(xù)追加投資凹導(dǎo)致最終損失更翱多的例子比比皆岸是。許多公司在阿明知項(xiàng)目前景黯版淡的情況下，依拌然苦苦維持該項(xiàng)案目，原因僅僅是搬他們?cè)谠擁?xiàng)目上翱已經(jīng)投入大量的挨資金（沉沒(méi)成本擺）。因?yàn)榛隋X般而去做自己本不扮愿意的事情是我隘們?cè)谙M(fèi)中經(jīng)常昂犯的錯(cuò)誤：我們唉總認(rèn)為真正消費(fèi)艾了才對(duì)得起花的伴錢，但當(dāng)你已有伴的投入是錯(cuò)誤的罷話，接著做下去靶就是不理性的了擺。這種頒“辦追加錯(cuò)誤投資盎”熬

49、的例子不光在企隘業(yè)內(nèi)存在，在生阿活中也是屢見(jiàn)不扮鮮。昂現(xiàn)在很多家長(zhǎng)都傲希望小孩子懂音扮樂(lè)，會(huì)彈奏各種氨樂(lè)器，這樣既能阿陶冶情操，還能拌開(kāi)發(fā)智力。曉芳骯的媽媽就是這樣拌的典型，她咨詢愛(ài)了很多人，最后班決定先買一臺(tái)2叭000元的電子柏琴。可是媽媽的白熱情并沒(méi)有激發(fā)疤起曉芳的興趣，敗她一放學(xué)就喜歡般出去和小伙伴一哀起玩耍，天黑了懊才回家，吃完飯芭又要寫作業(yè)，沒(méi)壩有多少時(shí)間練琴班。電子琴買回來(lái)翱的前幾天，曉芳耙還覺(jué)著好玩，后翱來(lái)父母逼得緊，捌她干脆不學(xué)了。爸不久，曉芳媽媽昂的同事介紹說(shuō)有叭一位音樂(lè)學(xué)院鋼岸琴專業(yè)的老師可擺以給曉芳做家教唉，每個(gè)月10個(gè)骯小時(shí)500元。板媽媽心想電子琴艾都買了，不好好絆學(xué)

50、，琴就浪費(fèi)了巴。然而此時(shí)的曉澳芳已經(jīng)對(duì)此失去隘了興趣，學(xué)起來(lái)暗很不用功。半年藹后不見(jiàn)有什么起拔色，父母終于放啊棄了這個(gè)主張。藹為了不浪費(fèi)這個(gè)阿電子琴，他們繼扮續(xù)浪費(fèi)了300凹0元的家教費(fèi)。扒由此，我們可以暗看出：面對(duì)沉沒(méi)罷成本，最明智的奧做法就是不再理鞍會(huì)。我們不能被敖“疤沉沒(méi)成本岸”班控制。既然都已礙經(jīng)是過(guò)去的、不芭可以更改的事情傲，我們就可以把班它們暫時(shí)擱在一靶邊。不管沉沒(méi)的皚是什么，又有多扳少，這些都是無(wú)霸可挽回的損失，瓣對(duì)未來(lái)而言，都氨已經(jīng)沒(méi)有意義。佰就像你已經(jīng)浪費(fèi)翱很多時(shí)間、不可叭以挽回的時(shí)候，版不應(yīng)該再為自己敖曾經(jīng)虛度的時(shí)光辦而悔恨，因?yàn)樵趬文銍@息的那一刻唉，又有光陰從你吧的指尖溜

51、走了。巴我們?cè)O(shè)想自己從熬零開(kāi)始，現(xiàn)在只傲做對(duì)自己最有利邦的事情。 背一個(gè)人在奮斗過(guò)搬程中也不可避免昂地會(huì)走一些彎路靶，關(guān)鍵是及時(shí)發(fā)藹現(xiàn)錯(cuò)誤，糾正方稗向，做出新的選拔擇。企業(yè)經(jīng)營(yíng)更版是如此，當(dāng)覆水哀難收時(shí)，當(dāng)務(wù)之俺急便是果斷停止扳投入，及早舍棄哎，才能去爭(zhēng)取一安個(gè)更好的未來(lái)。第十一節(jié)選鞍第二章按 熬借你一雙慧眼白奧看透現(xiàn)實(shí)生活中奧的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題吧第一節(jié) 伴房產(chǎn)把案自住還是投資由癌誰(shuí)決定凹據(jù)北京晨報(bào)矮2008年5月搬22日爸報(bào)道，北京晨搬報(bào)房產(chǎn)周刊與笆和訊房產(chǎn)網(wǎng)共同半組織的200拔8春季房展會(huì)購(gòu)柏房人問(wèn)卷調(diào)查翱結(jié)果已于前一天白出爐，根據(jù)本屆礙北京春季房展會(huì)阿的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和在把線網(wǎng)站調(diào)查的數(shù)柏?fù)?jù)顯示，

52、有9成八以上買房人均以澳自住為目的購(gòu)房柏，與以往接近2辦0%的投資購(gòu)房胺人數(shù)相比，這一拔比例縮水近一半按。骯在調(diào)查過(guò)程中，佰有9成參與調(diào)查暗者認(rèn)為北京房?jī)r(jià)邦偏高。而來(lái)自于鞍中大恒基的數(shù)據(jù)把顯示，2008哎年4月北京二手爸房投資比例僅4哀.2%，與20把07年同期相比跋下降2/3。中吧大恒基相關(guān)負(fù)責(zé)邦人透露：骯“艾目前北京二手房把市場(chǎng)投資比例降隘至3年來(lái)最低，艾主要是北京房?jī)r(jià)芭高位運(yùn)行，第二愛(ài)套房貸政策及多搬次加息導(dǎo)致投資爸成本提高，擠出矮了相當(dāng)一部分的般投資群體。班”熬人們買房的目的耙一般有兩種，一埃種是為了自住，扳一種是用于投資澳。由上面的報(bào)道拜可以看出，人們拌對(duì)購(gòu)買房產(chǎn)的目翱的會(huì)隨著國(guó)家經(jīng)

53、癌濟(jì)的發(fā)展和政策瓣的變化而發(fā)生改捌變。但是，在這跋種變化的過(guò)程中按，自住還是投資爸就要采取不同的罷措施。八 如果買房的目疤的是為了自住，般就要考慮如下因捌素：俺 敖1翱房子是否實(shí)用拔 扳對(duì)于自住型購(gòu)房艾者來(lái)說(shuō)，應(yīng)該將吧實(shí)用放在首位。敗要看交通條件是背否便利，周邊自佰然環(huán)境是否好，拌房屋結(jié)構(gòu)是否滿敖意，價(jià)錢是否合哎理等?？傊褪前僖∑饋?lái)舒適、哀實(shí)用。瓣2擺房子能否適應(yīng)今白后版 把生活的變化要知半道生活不是一成安不變的，自住型鞍住房在選房的初百期就應(yīng)該考慮到矮今后生活的變化擺：?jiǎn)紊淼娜艘及繎]到日后的結(jié)婚爸、生子；孩子尚哎小的人要考慮到挨以后孩子入托、斑上學(xué)的條件與環(huán)矮境；父母年邁的佰人應(yīng)該考慮

54、到今哀后對(duì)父母照料的伴方便等問(wèn)題。一挨處外圍環(huán)境再好爸、小區(qū)建設(shè)再理百想的房子，如果疤不能為以上這些安問(wèn)題帶來(lái)方便，扒也不是一處適合礙自住的房產(chǎn)。安3昂物業(yè)公司好不好壩 礙對(duì)于自住房產(chǎn)來(lái)叭講，物業(yè)公司的版優(yōu)劣絕對(duì)是一個(gè)矮大問(wèn)題。一家好伴的物業(yè)公司所提阿供的優(yōu)質(zhì)、完善版的服務(wù)直接關(guān)系芭到業(yè)主生活的舒罷適度與便利度。懊這一點(diǎn)對(duì)于購(gòu)房板自住的人來(lái)說(shuō)尤瓣為重要，因?yàn)槟銛】赡芤谶@個(gè)房板子中生活十幾年凹甚至幾十年。熬4班所購(gòu)房產(chǎn)是否具跋有一定的升值潛翱力敖 岸在考慮好以上條搬件的情況下，還昂要考慮房產(chǎn)的升哎值潛力。買房的柏目的是為了自住佰，但也要考慮日邦后房產(chǎn)升級(jí)的因板素。雖然隨著生盎活水平的提高，版我

55、們也許對(duì)于自氨住房產(chǎn)的面積、矮品質(zhì)等方面的要隘求也會(huì)相應(yīng)提高板，而對(duì)自住房產(chǎn)柏進(jìn)行升級(jí)時(shí)，將傲“矮老房子唉”半賣個(gè)好價(jià)錢會(huì)對(duì)白購(gòu)買新房大有幫癌助。凹從狹義投資的角骯度講，敗“辦房地產(chǎn)投資叭”骯與購(gòu)買股票、國(guó)癌債和期貨合約沒(méi)班有什么兩樣。理矮由只有一個(gè)，那礙就是對(duì)于它的未哎來(lái)增值預(yù)期有多爸少。比如買某只啊股票，是因?yàn)樽园导悍治鏊獫q了笆，預(yù)期它什么時(shí)按候漲、漲多少，背而不會(huì)去考慮這俺只股票的公司在盎哪座城市，不會(huì)擺去考慮這只股票岸在哪個(gè)交易所上背市。同樣，如果挨你想做純粹的跋“罷房地產(chǎn)個(gè)人投資案”骯，則主要考慮的唉是該房產(chǎn)的未來(lái)柏增值預(yù)期有多少般。那么什么樣的啊房產(chǎn)最具有升值搬潛力呢？襖首先安，

56、房產(chǎn)作為不動(dòng)稗產(chǎn)，其地理位置背是最能帶來(lái)升值奧潛力的條件。敖大型商業(yè)圈、交澳通樞紐等地段的拜房產(chǎn)升值潛力比絆較大。其次，所疤購(gòu)房產(chǎn)周邊的基佰本配套設(shè)施和政絆府綜合城區(qū)規(guī)劃背的力度和預(yù)期，壩是否有便捷的交擺通、學(xué)校，都將扳為樓盤升值起到百推動(dòng)作用。再次斑，房產(chǎn)所屬的小啊區(qū)的綜合水平，絆物業(yè)設(shè)施、安全拌保障、公共環(huán)境柏以及房屋本身內(nèi)頒在的價(jià)值等，都拜將是未來(lái)房產(chǎn)升白值的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。斑最后，還要看該盎房產(chǎn)所屬地的出頒租率和租金情況癌。岸不動(dòng)產(chǎn)作為一種拔特殊的商品有兩背種變現(xiàn)方法：一昂是出售，二是出懊租。一個(gè)地區(qū)的佰不動(dòng)產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)瓣有時(shí)會(huì)失真，但岸出租行情作為終爸端用戶的直接使拔用，其租金和出扮租率能夠

57、較為真唉實(shí)，就會(huì)明確地扒告知你該地區(qū)物埃業(yè)的真實(shí)價(jià)值。白同時(shí)，租金和出靶租率也是不動(dòng)產(chǎn)拜短期收益的衡量岸指標(biāo)之一。第十二節(jié)選：癌那么，如何考察跋一處房產(chǎn)的潛在盎價(jià)值呢？如果將扳購(gòu)買的房子租出般去，會(huì)賺錢嗎？唉我們用三個(gè)簡(jiǎn)單捌的公式即可粗略阿地估算出房產(chǎn)大澳體的價(jià)值。作為霸普通人，雖然不爸能用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ò甑贸鰧I(yè)數(shù)據(jù)，昂但可以通過(guò)簡(jiǎn)單稗方式作為自己的熬買房參考。胺1隘用租金乘數(shù)進(jìn)行埃估算板 爸租金乘數(shù)是比較隘全部售價(jià)與每年笆的總租金收入的骯一個(gè)簡(jiǎn)單公式，壩計(jì)算公式為：租背金乘數(shù)=投資金柏額熬絆每年潛在租金收傲入。如果得出的盎結(jié)果小于12，骯即在合理購(gòu)買范埃圍之內(nèi)。比如某按套房子的售價(jià)2敖2萬(wàn)元，

58、月租金懊1500元，那皚么它的租金乘數(shù)氨約為12倍。一懊般來(lái)說(shuō)，這個(gè)數(shù)絆字被看成大多數(shù)斑租賃房產(chǎn)的分界扮線。熬但是，如果一處癌房產(chǎn)的租金乘數(shù)哎超過(guò)12倍，就挨很可能會(huì)帶來(lái)負(fù)骯現(xiàn)金流。假如若熬干年后這套房子扮的售價(jià)上漲到6唉0萬(wàn)元，而月租奧金卻仍不到20瓣00元，租金乘案數(shù)升到25倍，阿已經(jīng)大大超過(guò)了盎合理的范疇。投阿資者可以將房產(chǎn)壩的租金乘數(shù)與自捌己要求預(yù)期進(jìn)行凹比較，也可在不隘同房產(chǎn)間比較，壩取其較小者。不百過(guò)這個(gè)方法并未拌考慮房屋空置、扮欠租損失、營(yíng)業(yè)吧費(fèi)用、稅收等方耙面的影響。哀2哀用15年租金收百益比較購(gòu)買價(jià)按 懊這種計(jì)算方式也藹是國(guó)際專業(yè)理財(cái)把公司評(píng)估物業(yè)的笆常用方法，其計(jì)哎算方法主

59、要是以笆15年為期比較傲房產(chǎn)購(gòu)買價(jià)格。拔如果該房產(chǎn)的年按收益版霸15=房產(chǎn)購(gòu)買絆價(jià)，該物業(yè)物有靶所值；如果該房拜產(chǎn)的年收益跋啊15房產(chǎn)購(gòu)買耙價(jià)，該物業(yè)尚具霸升值空間；如果爸該房產(chǎn)的年收益擺叭15房產(chǎn)購(gòu)買哎價(jià)，該物業(yè)價(jià)值礙已高估。比如某罷套房子在200昂1年時(shí)，年租金凹收益為1800芭0元，乘以15伴等于27萬(wàn)元，捌大于當(dāng)時(shí)的售價(jià)伴22萬(wàn)元，因此暗是值得投資的。半但是現(xiàn)在，就以伴2000元月租安金計(jì)算，合理價(jià)伴值為36萬(wàn)元，哎遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于當(dāng)前6阿0萬(wàn)元的售價(jià)，鞍價(jià)值已經(jīng)被過(guò)度般透支了。阿3暗用投資回收期進(jìn)百行計(jì)算辦 翱投資回收期法考版慮了租金、價(jià)格搬和前期的主要投拔入，比租金乘數(shù)隘適用范圍更廣，笆還

60、可以估算資金拔回收期的長(zhǎng)短，靶計(jì)算公式為：投啊資回收年數(shù)=（按首期房款+期房耙時(shí)間內(nèi)的按揭款埃）哎班（稅后月租金一案按揭月供款）半吧12這種方法可拌簡(jiǎn)略估算資金回罷收期的長(zhǎng)短，一翱般來(lái)說(shuō)，回收年胺數(shù)越短越好，合辦理的年數(shù)在8年把至10年。在業(yè)艾內(nèi)，又將該方法芭劃分為兩種：一啊是即刻回報(bào)型，巴二是培養(yǎng)回報(bào)型鞍。即刻回報(bào)型：白通常指購(gòu)買的房翱產(chǎn)位于周邊配套疤完善、交通發(fā)達(dá)邦、商業(yè)氛圍非常礙成熟的地區(qū)，不柏需要培育，購(gòu)買拔后出租即可獲得擺可觀的租金回報(bào)辦。但此類房產(chǎn)通阿常需求的資金量扳較大，資金門檻皚相對(duì)較高。阿培養(yǎng)回報(bào)型：通叭常指位于商業(yè)核瓣心區(qū)，但是在市奧政規(guī)劃、消費(fèi)人柏群增長(zhǎng)等方面，班都有著比