軟件項目研發(fā)管理流程

1、 數(shù)據(jù)度量和分析9-1：每個項目要記錄軟件過程數(shù)據(jù)。9T:建議每個項目建立一個軟件過程數(shù)據(jù)庫。說明：該數(shù)據(jù)庫可以采用電子表格或NOTES流等形式。9-2：項目軟件過程數(shù)據(jù)庫得到管理且存取訪問受控。說明：敏感數(shù)據(jù)要受到保護。9-3：必須對軟件規(guī)模進行度量。說明：按書面規(guī)程估計工作產(chǎn)品的規(guī)模和更改規(guī)模，對所有主要軟件工作產(chǎn)品和 活動都作估計，軟件工作產(chǎn)品能分解到能滿足估計所需要的粒度?？捎梢唤M同行 或專家審核估計值。軟件規(guī)模度量的例子如下：功能點數(shù)目代碼行數(shù)文檔頁數(shù)需求數(shù)目等的估計值與實際值9-4：必須對軟件復雜度進行度量。9-5：對工作量進行度量說明：按書面規(guī)程導出工作量估計，要進行軟件工作量度

2、量如下：工作量在軟件生存周期的分布的估計值與實際值各軟件工作產(chǎn)品的工作量的估計值與實際值獨立管理的作業(yè)或階段的工作量的估計值與實際值SQA工作量的估計值與實際值SCML：作量的估計值與實際值準備同行評審的工作量的估計值與實際值參加同行評審的工作量的估計值與實際值用于過程評估的工作量的估計值與實際值用于過程制定和改進的工作量的估計值與實際值管理項目的工作量的估計值與實際值項目計劃和執(zhí)行跟蹤監(jiān)控的工作量重計劃工作的工作量對每個需求的更改提議進行分析的工作量軟件工程組支持其它工程組花費的工作量其它工程組支持軟件工程組花費的工作量因同行評審返工的工作量，等等。9-6：對人員配置進行度量。說明：在軟件生

3、存周期上的人員分布的計劃值與實際值，并記錄所有影響承諾的 人員變更。9-7：對軟件進度進行度量。說明：按書面規(guī)程導出進度估計，應進行度量的例子有：里程碑完成進度的估計值與實際值各種活動日期的估計值與實際值完成工作的進度估計值與實際值SQA里程碑進度的估計值與實際值SQA活動完成工作的進度的估計值與實際值SCM里程碑進度的估計值與實際值SCM活動完成工作的進度的估計值與實際值項目計劃里程碑的估計值與實際值過程開發(fā)的進度里程碑過程維護的里程碑風險管理的進度9-8：對生產(chǎn)率進行度量。說明：實際生產(chǎn)率與目標生產(chǎn)率比較。9-9：對同行評審進行度量。說明：對同行評審度量的例子包括：同行評審的覆蓋率同行評審

4、中發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)目、分類、分布同行評審的效率9-10：對測試進行度量說明：對測試度量的例子包括：測試中發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)目、分類、分布測試的效率測試覆蓋率9-11：對軟件質量進行度量說明：反映軟件質量的度量數(shù)據(jù)主要有：軟件需求中的缺陷數(shù)目軟件代碼中的缺陷數(shù)目軟件產(chǎn)品中的缺陷數(shù)目軟件產(chǎn)品中的缺陷類型問題存在時間長度，等。9-12：對軟件穩(wěn)定度進行度量說明：與軟件穩(wěn)定度相關的度量的例子有：需求變更的頻率缺陷變更的頻率問題解決效率9-2：對風險進行度量。說明：風險度量的例子有:風險的優(yōu)先級（初始的和被修訂的）風險發(fā)生的可能性風險可能造成的損失及不利影響未預期的不利影響數(shù)目風險管理所需要的人力資源（人員和工具）9-3：對軟件重用進行度量說明：重用度量的例子有：需求重用數(shù)量的估計值與實際值設計重用數(shù)量的估計值與實際值代碼重用數(shù)量的估計值與實際值測試用例重用數(shù)量的估計值與實際值測試規(guī)程重用數(shù)量的估計值與實際值9-4：按照軟件過程數(shù)據(jù)庫規(guī)范中的相關數(shù)據(jù)進行度量和分析。9