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1、第7章營(yíng)運(yùn)資金投資決策單項(xiàng)選擇題參考答案.參考答案:B答案解析:當(dāng)現(xiàn)金管理的機(jī)會(huì)成本與證券變現(xiàn)的交易成本相等時(shí),現(xiàn)金管理的相關(guān)總成 本最低。其中,機(jī)會(huì)成本與現(xiàn)金持有量成正比例變動(dòng),交易成本與現(xiàn)金持有量成反向變動(dòng)。.參考答案:C答案解析:現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期是指從購(gòu)買存貨支付現(xiàn)金到收回現(xiàn)金這一期間的長(zhǎng)度。一般來說,存貨周轉(zhuǎn)期和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期越長(zhǎng),應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期越短,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期就越長(zhǎng)。.參考答案:D答案解析:企業(yè)持有現(xiàn)金則不能將其投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從而失去因此而獲得的收益,這就是持有現(xiàn)金的機(jī)會(huì)成本。A、B、C項(xiàng)均不屬于企業(yè)為了持有現(xiàn)金而付出的代價(jià)。.參考答案:C答案解析:根據(jù)公式,應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本(應(yīng)計(jì)利
2、息)=應(yīng)收賬款占用資金X資本成本, 其中應(yīng)收賬款占用資金 =應(yīng)收賬款平均余額X變動(dòng)成本率,應(yīng)收賬款平均余額=日銷售額X平均收賬期,代入數(shù)據(jù),600 360 X 30 X 60% X 10%=3。.參考答案:A答案解析:根據(jù)公式,現(xiàn)金存量的上限 H=3R-2L (R為現(xiàn)金最優(yōu)返還線,L為現(xiàn)金余額下 限)=3X 8000-2X 1500=21000。公司現(xiàn)有現(xiàn)金余額為 20000,并未超過上限 21000,因此不 需要投資于有價(jià)證券。.參考答案:A答案解析:所謂 5C系統(tǒng),是評(píng)估顧客信用品質(zhì)的五個(gè)方面,即 “品質(zhì)”、“能力”、“資 本”、“抵押”、“條件”,其中能力是指顧客的償債能力,主要指企業(yè)流
3、動(dòng)資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量 以及與流動(dòng)負(fù)債的比例,A最符合題意。.參考答案:B答案解析:機(jī)會(huì)成本=平均現(xiàn)金持有量X有價(jià)證券利息率=C/2X K,可見,企業(yè)持有現(xiàn)金的機(jī)會(huì)成本有價(jià)證券利息率成正比。.參考答案:A答案解析:現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本 =轉(zhuǎn)換次數(shù)x每次轉(zhuǎn)換成本 =X F=250000/50000 X 40=200。C.參考答案:C答案解析:在確定收賬政策過程中,面臨成本與收回賬款的比較問題。 收賬款要發(fā)生很多 費(fèi)用,一般來說,收賬費(fèi)用越多,收賬措施越有力,可收回的賬款越多,發(fā)生壞賬的可能性越 小。10.參考答案:C答案解析:根據(jù)存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用模式,經(jīng)濟(jì)訂貨量2KD PKc P-d單位儲(chǔ)存變動(dòng)成本增加可
4、導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)訂貨批量降低。.參考答案:C答案解析:現(xiàn)金折扣不同于商業(yè)折扣,現(xiàn)金折扣是企業(yè)對(duì)顧客在商品代價(jià)格上所做的扣減,主要目的在于吸引顧客為享受優(yōu)惠而提前付款,縮短企業(yè)的平均收款期。另外,現(xiàn)金折 扣也能招攬一些視折扣為減價(jià)出售的顧客前來購(gòu)貨,借此擴(kuò)大銷售量。當(dāng)企業(yè)給予顧客某種現(xiàn)金折扣時(shí),折扣所帶來的收益超過其成本時(shí),采取現(xiàn)金折扣是有益的。折扣率越低,企業(yè)付出的代價(jià)越低。因此 C正確。.參考答案:B答案解析:根據(jù)公式,經(jīng)濟(jì)訂貨量Q* = J2KD = J 2 400 2400 =400 ,最佳訂貨次數(shù), Kc12=全年需要量/經(jīng)濟(jì)訂貨量=2400/400=6次。.參考答案:C答案解析:企業(yè)置存現(xiàn)金
5、的動(dòng)機(jī)主要有三個(gè),交易性、預(yù)防性、投機(jī)性需要,現(xiàn)金屬于 流動(dòng)性最強(qiáng),盈利性最差的資產(chǎn),所以企業(yè)置存現(xiàn)金的原因不可能出于收益性的需要。.參考答案:C答案解析:交貨期內(nèi)材料的需要量 =交貨時(shí)間X每日需求量,每日需求量=5400/360=15,則該存貨的訂貨提前期為300/15=20天。.參考答案:C答案解析:在確定U賬政策過程中,面臨成本與收回賬款的比較問題。收賬款要發(fā)生很多費(fèi)用,一般來說,收賬費(fèi)用越多,收賬措施越有力,可收回的賬款越多,發(fā)生壞賬的可能性越 小。.參考答案:C答案解析:現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本 =轉(zhuǎn)換次數(shù)x每次轉(zhuǎn)換成本,可見證券變現(xiàn)次數(shù)與現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成 本呈線性相關(guān)關(guān)系。.參考答案:C答案解析:隨
6、機(jī)模式是在現(xiàn)金需求量難以預(yù)知的情況下進(jìn)行現(xiàn)金持有量控制的方法。對(duì)企業(yè)來講,現(xiàn)金需求量往往波動(dòng)大且難以預(yù)知,但企業(yè)可以根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)需要,測(cè)算出一個(gè)現(xiàn)金持有量的控制范圍,即制定出現(xiàn)金持有量的上限和下限,將現(xiàn)金持有量控制在上下限之內(nèi)。當(dāng)現(xiàn)金量達(dá)到控制上限時(shí),用現(xiàn)金購(gòu)入有價(jià)證券,使現(xiàn)金持有量下降;當(dāng)現(xiàn)金量降到下限時(shí),則拋售有價(jià)證券換回現(xiàn)金,使現(xiàn)金持有量止升。 若現(xiàn)金量在控制的上下限之內(nèi),則不必進(jìn)行現(xiàn)金與有價(jià)證券的轉(zhuǎn)換,保持它們各自的現(xiàn)有存量。選項(xiàng)C是不正確的。.參考答案:A答案解析:本題考察現(xiàn)金收支管理的相關(guān)知識(shí),現(xiàn)金流量同步是指, 如果企業(yè)能盡量使它的現(xiàn)金流入與流出發(fā)生的時(shí)間趨于一致,就可以使
7、其所持有的交易性現(xiàn)金余額降到最低水平。答案A正確。.參考答案:D2KD答案解析:經(jīng)濟(jì)訂貨量 Q =J,影響經(jīng)濟(jì)訂貨的是訂貨成本中的變動(dòng)成本與儲(chǔ)存Kc成本中的變動(dòng)成本,訂貨成本中的固定成本與訂貨次數(shù)無(wú)關(guān),儲(chǔ)存成本中的固定成本與存貨占用量無(wú)關(guān)。答案 D正確。.參考答案:B答案解析:信用期間是企業(yè)允許顧客從購(gòu)貨到付款之間的時(shí)間,或者說是企業(yè)給予顧客的付款期間,信用期越長(zhǎng),給予顧客信用條件越優(yōu)惠。延長(zhǎng)信用期對(duì)銷售額增加會(huì)產(chǎn)生有利 影響,但與此同時(shí)應(yīng)收賬款、收賬費(fèi)用和壞賬損失也會(huì)增加。.參考答案:A答案解析:所謂 5C系統(tǒng),是評(píng)估顧客信用品質(zhì)的五個(gè)方面,即“品質(zhì)”、“能力”、“資本”、“抵押”、“條件”
8、,其中資本是指顧客的財(cái)務(wù)實(shí)力和財(cái)務(wù)狀況,表明顧客可能償還債務(wù)的背景。本題中 A指資本,B指抵押,C指條件,D指能力。.參考答案:C答案解析:在允許缺貨的情況下, 經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量是使進(jìn)貨費(fèi)用、儲(chǔ)存與短缺成本之和最小的進(jìn)貨批量。.參考答案:D答案解析:應(yīng)收賬款占用資金應(yīng)計(jì)利息=應(yīng)收賬款占用資金X資本成本,其中應(yīng)收賬款占用資金=應(yīng)收賬款平均余額X變動(dòng)成本率,應(yīng)收賬款平均余額=日銷售額X平均收賬期,目前信用條件下,應(yīng)收賬款占用資金應(yīng)計(jì)利息=1800 360X 30X 70%X 15%=15.75;新的信用條件下,應(yīng)收賬款占用資金應(yīng)計(jì)利息 =7200 360 X 60X 70% X 15%=126,126
9、-15.75=110.25, 答案為Do.參考答案:C2KD P*答案解析:根據(jù)公式,經(jīng)濟(jì)訂貨量Q =,代入數(shù)據(jù)得 Q =565.69,.Kc P-d最佳訂貨次數(shù)為年總需要量 /經(jīng)濟(jì)訂貨量=3500/565.69=6.36次。.參考答案:C22答案解析:根據(jù)公式,現(xiàn)金返還線 R=3:3b+L=$ 3 60 800 +1000=5420.8=5421.4i , 4 12% 360多項(xiàng)選擇題參考答案.參考答案: ABCD答案解析:營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)通常與現(xiàn)金周轉(zhuǎn)密切相關(guān), 現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)過程主要包括如下 三個(gè)方面:存貨周轉(zhuǎn)期、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期和應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期。 此外,營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)的數(shù) 額還受到償債風(fēng)險(xiǎn)收益要求
10、和成本約束等因素的制約。.參考答案: ABCD答案解析:若現(xiàn)金量在控制的上下限之內(nèi),則不必進(jìn)行現(xiàn)金與有價(jià)證券的轉(zhuǎn)換,保持它們各自的現(xiàn)有存量, A正確;控制下限的確定,要受到企業(yè)每日的最低現(xiàn)金需要、 管理人員的風(fēng)險(xiǎn)承受傾向等因素的影響,B正確;該模式建立在企業(yè)的現(xiàn)金未來需求總量和收支不可預(yù)測(cè)的前提下,因此計(jì)算出來的現(xiàn)金持有量比較保守,往往比運(yùn)用庫(kù)存模式的計(jì)算結(jié)果大,C正確;對(duì)企業(yè)來講,現(xiàn)金需求量往往波動(dòng)大且難以預(yù)知,但企業(yè)可 以根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)需要,測(cè)算出一個(gè)現(xiàn)金持有量的控制范圍,即制定出現(xiàn)金持有量的上限和下限,將現(xiàn)金持有量控制在上下限之內(nèi),D正確。.參考答案: ABCD答案解析:提供比較優(yōu)惠
11、的信用條件,可增加銷售量,但也會(huì)付出一定代價(jià),主要有應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本、壞賬損失、收賬費(fèi)用、現(xiàn)金折扣成本,當(dāng)收益的增加大于成本的增加時(shí),采用優(yōu)惠的信用條件是有利的。.參考答案:ABC答案解析:因?yàn)樵诖尕涥懤m(xù)供應(yīng)和使用的情況下,經(jīng)濟(jì)訂貨量公式為:2KD P.I,因此ABC正確。Kc P-d.參考答案:ACD答案解析:存貨的儲(chǔ)存變動(dòng)成本與存貨的數(shù)量有關(guān),如存貨資金的應(yīng)計(jì)利息、存貨的破損的變質(zhì)損失、存貨的保險(xiǎn)費(fèi)用等。緊急額外購(gòu)入成本屬于缺貨成本。.參考答案:ABC答案解析:現(xiàn)金收支管理的目的在于提高現(xiàn)金使用效率,為達(dá)到這一目的,可運(yùn)用多種方法,ABC均可以達(dá)到這一目的。.參考答案: ABCD答案解析:
12、根據(jù)公式可知,確定最佳現(xiàn)金持有量的存貨模式考慮了機(jī)會(huì)成本和轉(zhuǎn)換成本,隨機(jī)模式考慮了每次有價(jià)證券的固定轉(zhuǎn)換成本(考慮了交易成本)以及有價(jià)證券的日利息率(考慮了機(jī)會(huì)成本),所以A、B正確;隨機(jī)模式建立在企業(yè)的現(xiàn)金未來需 求總量和收支不可預(yù)測(cè)的前提下,因此每期現(xiàn)金需求量是隨機(jī)變量,而存貨模式則與此相反,因此C D正確。.參考答案:ABC答案解析:A、B、C可以根據(jù)教材的原話得出,D中可根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)估計(jì)其概率不正確。.參考答案:AB答案解析:達(dá)到經(jīng)濟(jì)批量時(shí)的相關(guān)最低總成本C * = v2KDKc =72 400 8000 40 =16000 ;平均占用資多為Q*12KDU =U =300000.22K
13、c.參考答案:AD答案解析:現(xiàn)金交易成本與現(xiàn)金持有量成反比,而現(xiàn)金的機(jī)會(huì)成本與現(xiàn)金持有量成正比關(guān)系,在現(xiàn)金的成本構(gòu)成圖中兩條曲線交叉點(diǎn)相應(yīng)的現(xiàn)金持有量,即總成本最低的現(xiàn)金持有量。A、D是正確的。.參考答案:ABC答案解析:應(yīng)收賬款信用條件的組成要素有信用期限、現(xiàn)金折扣期、現(xiàn)金折扣率。.參考答案:ABD答案解析:保險(xiǎn)儲(chǔ)備是為防止由于缺貨造成損失而多儲(chǔ)備一些存貨以備應(yīng)急之需, 建立存貨合理保險(xiǎn)儲(chǔ)備是在過量使用存貨時(shí)保證供應(yīng)、在進(jìn)貨延遲時(shí)保證供應(yīng)、使存貨的缺貨成本與儲(chǔ)存成本之和最小。A、B、D正確。.參考答案:ABCD答案解析:根據(jù)公式,應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本=應(yīng)收賬款占用資金X資本成本,其中應(yīng)收賬款占
14、用資金=應(yīng)收賬款平均余額X變動(dòng)成本率,應(yīng)收賬款平均余額=日銷售額X平均收賬期,A、B、C、D正確。.參考答案:ABD答案解析:金融市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)的多少是投機(jī)動(dòng)機(jī)需考慮的因素,C不符合題意,A、B、D正確。.參考答案:ABCD答案解析:缺貨成本是指由于存貨不能及時(shí)滿足生產(chǎn)需要而給企業(yè)帶來的損失,A、B、C、D均屬于缺貨成本。.參考答案:ABD答案解析:現(xiàn)金持有成本是指企業(yè)因保留一定現(xiàn)金余額而增加的管理費(fèi)用及喪失的 再投資收益(機(jī)會(huì)成本)。AB屬于管理費(fèi)用,D屬于機(jī)會(huì)成本?,F(xiàn)金被盜損失屬于待 處理?yè)p失,應(yīng)追回?fù)p失或追究相應(yīng)管理人員的責(zé)任。.參考答案:ABCD答案解析:對(duì)顧客進(jìn)行資信評(píng)估,往往通過“五
15、C”系統(tǒng),所謂“五 C”系統(tǒng),是評(píng)估顧客資信的五個(gè)方面,即品質(zhì)、能力、資本、抵押品和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。參考答案:ABCD答案解析: 信用期間是企業(yè)允許顧客從購(gòu)貨到付款之間的時(shí)間, 或者說是企業(yè)給予顧客的付款期間, 信用期越長(zhǎng), 給予顧客信用條件越優(yōu)惠。 延長(zhǎng)信用期對(duì)銷售額增加會(huì)產(chǎn)生 有利影響,但與此同時(shí)應(yīng)收賬款、收賬費(fèi)用和壞賬損失也會(huì)增加。判斷題參考答案.參考答案:X答案解析: 本題的主要考核點(diǎn)是設(shè)置訂貨提前期對(duì)經(jīng)濟(jì)訂貨批量無(wú)影響。 經(jīng)濟(jì)訂貨批量的基本模型有一個(gè)假設(shè), 即企業(yè)能夠及時(shí)補(bǔ)充存貨, 需要訂貨時(shí)便可立即取得存貨。 但通常情況下, 企業(yè)的存貨不能做到隨用隨時(shí)補(bǔ)充, 因此不能等存貨用完再去訂貨,
16、 而需要在沒有用完時(shí)提前訂貨,等到訂貨到達(dá)時(shí), 原有庫(kù)存剛好用完。 此時(shí)需要考慮設(shè)置訂貨提前期,在設(shè)置訂貨提前期的情形下, 有關(guān)存貨的每次訂貨批量、 訂貨次數(shù)、 訂貨間隔時(shí)間等與經(jīng)濟(jì)訂 貨批量的基本模型相比并無(wú)變化,與瞬時(shí)補(bǔ)充時(shí)相同。.參考答案:V答案解析: 提高營(yíng)運(yùn)資金使用效率的關(guān)鍵就是采取得力措施, 縮短營(yíng)業(yè)周期, 加速變現(xiàn)過程, 加快營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)。 因此, 企業(yè)要千方百計(jì)地加速存貨、 應(yīng)收賬款等流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn),以便用有限的資金, 服務(wù)于更大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模, 為企業(yè)取得更好的經(jīng)濟(jì)效益提供條件。 即企業(yè) 的營(yíng)運(yùn)資金應(yīng)維持在既沒有過度資本化又沒有過量交易的水平上。本題正確。.參考答案:,答案解析:
17、 現(xiàn)金交易成本與現(xiàn)金持有量成反比, 而現(xiàn)金的機(jī)會(huì)成本與現(xiàn)金持有量成正比關(guān)系, 在現(xiàn)金的成本構(gòu)成圖中兩條曲線交叉點(diǎn)相應(yīng)的現(xiàn)金持有量, 即總成本最低的現(xiàn)金持有 量。在存貨模式下最佳現(xiàn)金持有量應(yīng)考慮的相關(guān)成本是機(jī)會(huì)成本和交易成本。本題正確。.參考答案:V答案解析:對(duì)顧客進(jìn)行資信評(píng)估,往往通過“五 C”系統(tǒng),所謂“五 C”系統(tǒng),是評(píng)估 顧客資信的五個(gè)方面,即品質(zhì)、能力、資本、抵押品和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。.參考答案:X答案解析: 現(xiàn)金折扣不同于商業(yè)折扣, 現(xiàn)金折扣是企業(yè)對(duì)顧客在商品代價(jià)格上所做的扣減, 主要目的在于吸引顧客為享受優(yōu)惠而提前付款, 縮短企業(yè)的平均收款期。 該題把現(xiàn)金折 扣概念與商業(yè)折扣概念混淆了。.
18、參考答案:V答案解析: 存貨市場(chǎng)供應(yīng)充足是建立存貨經(jīng)濟(jì)批量基本模型的假設(shè)前提條件之一。 因此 本題正確。.參考答案:X答案解析: 本題的主要考核點(diǎn)是存貨經(jīng)濟(jì)訂貨量的含義。 根據(jù)存貨經(jīng)濟(jì)訂貨量模型, 經(jīng) 濟(jì)訂貨量是能使變動(dòng)性訂貨成本與變動(dòng)性儲(chǔ)存成本相等的訂貨批量。 確定經(jīng)濟(jì)訂貨量不考慮與訂貨批量無(wú)關(guān)的成本,即不考慮固定性訂貨成本與固定性儲(chǔ)存成本,在基本模型下,還不考慮購(gòu)置成本。.參考答案:V答案解析:根據(jù)公式可知,確定最佳現(xiàn)金持有量的成本模式考慮了持有成本(機(jī)會(huì)成本)、管理成本、短缺成本,而存貨模式考慮了機(jī)會(huì)成本和轉(zhuǎn)換成本,因此本題正確。.參考答案:x答案解析:.參考答案:V答案解析:企業(yè)持有現(xiàn)
19、金會(huì)發(fā)生管理費(fèi)用,這些費(fèi)用就是現(xiàn)金的管理成本。管理成本是一種固定成本,與現(xiàn)金持有量之間沒有明顯的比例關(guān)系。所以在確定最佳現(xiàn)金持有量時(shí)可以不考慮它。.參考答案:X答案解析:進(jìn)行正常的短期投資活動(dòng)所需要的現(xiàn)金屬于投機(jī)動(dòng)機(jī)所需現(xiàn)金。本題錯(cuò)誤。.參考答案:x答案解析:當(dāng)現(xiàn)金量達(dá)到控制上限時(shí),用現(xiàn)金購(gòu)入有價(jià)證券,使現(xiàn)金持有量下降; 當(dāng)現(xiàn)金量降到下限時(shí),則拋售有價(jià)證券換回現(xiàn)金,使現(xiàn)金持有量止升。 若現(xiàn)金量在控制的上下限之內(nèi),則不必進(jìn)行現(xiàn)金與有價(jià)證券的轉(zhuǎn)換,保持它們各自的現(xiàn)有存量。.參考答案:X答案解析:在正常業(yè)務(wù)活動(dòng)現(xiàn)金需要量的基礎(chǔ)上,追加一定數(shù)量的現(xiàn)金余額以應(yīng)付未來現(xiàn)金流入和流出的隨機(jī)波動(dòng),這屬于預(yù)防動(dòng)
20、機(jī)。.參考答案:V答案解析:根據(jù)現(xiàn)金存貨模式,最佳現(xiàn)金持有量c*= j2TF可知本題正確。K.參考答案:X答案解析:現(xiàn)金持有量控制的隨機(jī)模式建立在企業(yè)的現(xiàn)金未來需求量和收支不可預(yù)測(cè)的 前提下,因此計(jì)算出來的現(xiàn)金量比較保守,往往比運(yùn)用存貨模式的計(jì)算結(jié)果大。.參考答案:x答案解析:應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率是為了適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)金收支匹配關(guān)系的需要,確定出的有效收現(xiàn)的賬款應(yīng)占全部應(yīng)收賬款的百分比,是二者應(yīng)當(dāng)保持的最低比例。本題錯(cuò)誤。.參考答案:V.參考答案:X答案解析:企業(yè)為滿足交易動(dòng)機(jī)所持有的現(xiàn)金余額主要取決于銷售水平。因此本題錯(cuò)誤。業(yè)務(wù)題(1)有價(jià)證券日利率 =10.8 %/360=0.03 %5500(元
21、)3b 23 30 6002取優(yōu)現(xiàn)金返還線( R) = 3 L 3 25004i 4 0.03%(2)上限 H=3 R-2 L=3 X5500-2 X2500=11500(元)(1)目前的收賬政策:應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息=240/360 X60 X80% X25%=8 (萬(wàn)元)壞賬損失=240 X3%=7.2 (萬(wàn)元)收賬費(fèi)用=1.8 (萬(wàn)元)收賬成本=8+7.2+1.8=17(萬(wàn)元)(2)新的收賬政策應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息=240/360 X45 X80% X25%=6 (萬(wàn)元)壞賬損失=240 X2%=4.8 (萬(wàn)元)收賬費(fèi)用=3.2 (萬(wàn)元)收賬成本=6+4.8+3.2=14(萬(wàn)元)所以,應(yīng)改變收賬
22、政策。外購(gòu)零件:2KD 2 400 72000 KC102400件TC (Q*) J2KDKC 2 72000 400 10 24000元TC DU TC(Q*)72000 60 24000 4344000 元自制零件: TOC o 1-5 h z * 2KD p 2 72000 500500人Q?3464件KC p d 110500 200TC (Q*),2KDKC?(1 1) 20785元P_ z _ *xTC DV TC(Q ) 72000 50 20785 3620785兀由于自制的總成本低于外購(gòu)的總成本,故以自制為宜。4. (1)改變信用政策后增加的利潤(rùn) =40000 X30%=12
23、000(元)(2)信用條件改變對(duì)機(jī)會(huì)成本的影響=140000/360 X25 X70% X10%-100000/360X40 X70% X10%=-97.22(元)(3)現(xiàn)金折扣成本 =(100000+40000) 70% X2%=1960(元)(4)改變信用期后增加的壞賬損失=40000 X5%=2000 (元)(5)信用政策變化對(duì)利潤(rùn)的綜合影響=12000-(-97.22 ) -1960-2000=8137.22(元)應(yīng)改變信用政策案例分析提示完善的財(cái)務(wù)管理應(yīng)該包括三個(gè)層面的內(nèi)容:戰(zhàn)略層面、組織層面、營(yíng)運(yùn)層面。戰(zhàn)略目標(biāo)的定位決定了公司的業(yè)績(jī)。長(zhǎng)虹的戰(zhàn)略決策可以說是不考慮外部利益相關(guān)者的 短
24、期行為。注重產(chǎn)量、市場(chǎng)份額、銷售收入等財(cái)務(wù)指標(biāo),忽視利潤(rùn)質(zhì)量、現(xiàn)金流量等質(zhì)量指 標(biāo)是導(dǎo)致長(zhǎng)虹發(fā)生巨額不良流動(dòng)資產(chǎn),進(jìn)而巨額虧損的直接原因。(一)競(jìng)爭(zhēng)策略(1)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)彩電行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)由來已久。1989年8月,在未經(jīng)國(guó)家允許的情況下,長(zhǎng)虹將產(chǎn)品價(jià)格降低了 350 元,同時(shí)保證稅收不減,打響第一次大規(guī)模價(jià)格戰(zhàn)。此次成功使長(zhǎng)虹在后來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)把價(jià)格優(yōu)勢(shì)作為制勝法寶多次使用。 這種方式雖然短期內(nèi)效果明顯, 但無(wú)法以此取得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 我國(guó)彩電業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)只是成本低、 銷售渠道發(fā)達(dá)和售后服務(wù)較有保障。 開發(fā)能力和開發(fā)投入嚴(yán)重不足是制約我國(guó)彩電行業(yè)發(fā)展的主要因素, 彩電行業(yè)能否獲得真正意義上的獨(dú)立發(fā)展,還取決于各大企業(yè)的技術(shù)開發(fā)能否取得實(shí)質(zhì)性突破。長(zhǎng)虹在 1996 年和 1999 年價(jià)格戰(zhàn)中取得了短期利益,但并沒有在技術(shù)上
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