論文建筑工程造價(jià)與施工項(xiàng)目成本的控制

1、 捌建筑工程造價(jià)白管理論文建筑癌工程造價(jià)畢業(yè)艾論文建筑工程哀成本論文白建筑工程造價(jià)氨與施工項(xiàng)目成敖本的控制凹【安摘要骯】:闡述了建懊設(shè)項(xiàng)目工程造拌價(jià)與施工項(xiàng)目白成本控制的方哎法與措施。哀關(guān)鍵詞:工程埃造價(jià);造價(jià)管扒理;成本控制引言捌施工項(xiàng)目管理鞍是為了使項(xiàng)目敗實(shí)現(xiàn)所要求的盎質(zhì)量、所規(guī)定阿的時(shí)限、所批按準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算艾而進(jìn)行的全過(guò)熬程、全方位的拜規(guī)劃、組織、拌控制與協(xié)調(diào)。版其內(nèi)容主要包疤括“三控制、罷二管理、一協(xié)白調(diào)”,其中“耙三控制”是指伴進(jìn)度控制、質(zhì)骯量控制、費(fèi)用頒控制;“二管埃理”是指合同辦管理、信息管按理;“一協(xié)調(diào)罷”是指組織協(xié)斑調(diào)。而項(xiàng)目成斑本控制是指在哎項(xiàng)目成本的形耙成過(guò)程中,對(duì)巴生產(chǎn)

2、經(jīng)營(yíng)所消癌耗的人力資源伴、物質(zhì)資源和唉費(fèi)用開(kāi)支等進(jìn)爸行指導(dǎo)、監(jiān)督礙、調(diào)節(jié)和限制拔,及時(shí)糾正將敗要發(fā)生或已經(jīng)佰發(fā)生的偏差,藹將各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)爸用控制在計(jì)劃拔成本的范圍之爸內(nèi)以保證成本搬目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)施八工項(xiàng)目管理與般項(xiàng)目成本控制跋相輔相成,只拔有加強(qiáng)施工項(xiàng)班目的管理,才拔能控制項(xiàng)目成叭本;只有達(dá)到傲項(xiàng)目成本控制霸的目的,施工笆項(xiàng)目的管理才凹有意義。拌1施工項(xiàng)目跋管理胺1. 1施傲工項(xiàng)目的生產(chǎn)版要素胺施工項(xiàng)目的生埃產(chǎn)要素包括勞皚動(dòng)力、材料、哎機(jī)械設(shè)備、技叭術(shù)和資金等,拜這些要素具有岸集合性、相關(guān)扳性、目的性和稗環(huán)境適應(yīng)性,跋是一種相互結(jié)靶合的立體多維瓣的關(guān)系。加強(qiáng)稗施工項(xiàng)目的管阿理,必須對(duì)施笆工項(xiàng)目的生產(chǎn)

3、板要素進(jìn)行詳細(xì)般的分析。具體八表現(xiàn)在以下4把個(gè)方面:把(1)對(duì)生產(chǎn)埃要素進(jìn)行優(yōu)化擺配置,即適時(shí)把、適量、比例盎適當(dāng)、位置適絆宜地配備或投疤入生產(chǎn)要素,骯以滿足施工的稗需要。皚(2)對(duì)生產(chǎn)骯要素進(jìn)行優(yōu)化阿組合,即在施澳工過(guò)程中,對(duì)礙投入的生產(chǎn)要挨素進(jìn)行適當(dāng)?shù)牧T搭配,以協(xié)調(diào)氨地發(fā)揮作用。鞍(3)對(duì)生產(chǎn)芭要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)巴管理。動(dòng)態(tài)管拜理是按照項(xiàng)目扳的內(nèi)在規(guī)律,藹有效地組織、板協(xié)調(diào)、控制各阿個(gè)生產(chǎn)要素,斑使其在動(dòng)態(tài)中頒求平衡。版(4)合理地扒利用資源,以?shī)W達(dá)到提高項(xiàng)目白管理水平、促背進(jìn)整體優(yōu)化的哎目的。絆1. 2施壩工項(xiàng)目管理系把統(tǒng)耙(1)技術(shù)系疤統(tǒng)。施工項(xiàng)目半管理的目的是佰向業(yè)主交付低隘成本、高質(zhì)量背

4、的工程產(chǎn)品,斑因而只有采取岸先進(jìn)的技術(shù)措吧施,才能創(chuàng)造拔出滿足需求的哎優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。罷(2)社會(huì)系奧統(tǒng)。施工項(xiàng)目板是由人來(lái)操作傲的,故必然產(chǎn)斑生人與人之間扒的聯(lián)系,即為罷社會(huì)系統(tǒng)。項(xiàng)奧目經(jīng)理應(yīng)具備啊較高的政治素昂質(zhì)、全面的施氨工技術(shù)知識(shí)、傲較高的組織領(lǐng)芭導(dǎo)能力,才能按實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目襖的預(yù)期目標(biāo)。班(3)經(jīng)濟(jì)系般統(tǒng)。經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)阿是項(xiàng)目管理施扳工系統(tǒng)的關(guān)鍵皚分系統(tǒng),是“辦目標(biāo)分系統(tǒng)”板之一。它是與按技術(shù)系統(tǒng)、社八會(huì)系統(tǒng)相伴隨凹而發(fā)生的,是笆一個(gè)投入和產(chǎn)暗出的系統(tǒng)。在挨工程項(xiàng)目的建班設(shè)過(guò)程中,成疤本核算應(yīng)與施礙工生產(chǎn)同步進(jìn)隘行,這樣才能稗保證項(xiàng)目成本伴核算的準(zhǔn)確性埃和一致性。八2項(xiàng)目成本扳控制辦2. 1項(xiàng)暗

5、目成本控制原辦則(1)成本矮最低化原則。般施工項(xiàng)目成本霸控制的根本目隘的在于通過(guò)成胺本管理的各種叭手段來(lái)降低施邦工項(xiàng)目的成本氨。在實(shí)行成本版最低化原則時(shí)隘,應(yīng)注意降低俺成本的可能性胺。稗(2)項(xiàng)目成稗本的全過(guò)程控板制。要求成本扮控制隨著項(xiàng)目安施工的各個(gè)階鞍段連續(xù)進(jìn)行,跋將施工項(xiàng)目成哀本控制在預(yù)定襖的目標(biāo)范圍之稗內(nèi)。拌(3)動(dòng)態(tài)控癌制原則。成本白控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)柏目的中間控制敖即動(dòng)態(tài)控制。絆施工準(zhǔn)備階段巴的成本控制,扳是根據(jù)施工組敖織設(shè)計(jì)的具體案內(nèi)容確定成本背目標(biāo)、編制成巴本計(jì)劃、制定壩成本控制方案吧,為今后的成般本控制提供可把靠的依據(jù);而埃竣工階段的成襖本控制,由于辦成本盈虧已基翱本定局,即使柏發(fā)

6、生偏差也無(wú)疤法糾正。藹(4)目標(biāo)管胺理原則。目標(biāo)霸管理的內(nèi)容包皚括目標(biāo)的設(shè)定襖和分解,目標(biāo)敖的責(zé)任到位和襖執(zhí)行,檢查目盎標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果壩,評(píng)價(jià)目標(biāo)和俺修正目標(biāo),形拜成目標(biāo)管理的耙計(jì)劃、實(shí)施、哎檢查、處理循艾環(huán)(PDCA柏循環(huán))。俺(5)責(zé)、權(quán)啊、利相結(jié)合的壩原則。在項(xiàng)目爸施工過(guò)程中,皚項(xiàng)目經(jīng)理部的隘各部門(mén)、各班疤組在肩負(fù)成本按控制責(zé)任的同壩時(shí),應(yīng)享有成敗本控制的權(quán)利佰,同時(shí),項(xiàng)目皚經(jīng)理要對(duì)各部稗門(mén)、各班組在傲成本控制中的把業(yè)績(jī)進(jìn)行定期芭的檢查和考評(píng)案,并實(shí)行獎(jiǎng)懲俺制度,以充分耙調(diào)動(dòng)工作人員稗的積極性和創(chuàng)昂造性。胺2. 2項(xiàng)拜目成本控制措拌施阿2. 2. 奧1組織措施扮項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及胺時(shí)掌握和分析阿

7、企業(yè)的盈虧狀懊況,并采取有骯效的措施;工鞍程技術(shù)部是項(xiàng)頒目施工技術(shù)和哀進(jìn)度的負(fù)責(zé)部背門(mén),應(yīng)在保證扒質(zhì)量、按期完阿成任務(wù)的前提八下,采取先進(jìn)胺的技術(shù)降低工佰程成本;經(jīng)營(yíng)哀部主管合同的芭實(shí)施和管理、搬負(fù)責(zé)工程進(jìn)度芭款的申報(bào)和催唉款工作、處理拔施工賠償?shù)葐?wèn)霸題;經(jīng)濟(jì)部應(yīng)懊注重加強(qiáng)合同巴預(yù)算的管理,柏增加工程的預(yù)鞍算收入;財(cái)務(wù)把部主管工程項(xiàng)氨目的財(cái)務(wù)工作暗,應(yīng)隨時(shí)分析隘項(xiàng)目的收支情安況,合理地調(diào)襖用資金。般2. 2. 敖2技術(shù)措施頒(1)制定先壩進(jìn)、合理、經(jīng)皚濟(jì)的施工方案絆,以達(dá)到縮短跋工期、提高質(zhì)安量、降低成本氨的目的。施工挨方案包括施工拌方法的確定、隘施工機(jī)具的選氨擇、施工順序熬的安排和流水胺施工

8、的組織等哀4個(gè)方面。伴(2)在施工暗過(guò)程中,應(yīng)采按用新工藝、新耙技術(shù)、新材料叭等工藝技術(shù)措伴施,以降低成鞍本。骯(3)嚴(yán)把質(zhì)啊量關(guān),杜絕返襖工現(xiàn)象;縮短皚驗(yàn)收時(shí)間,節(jié)安省開(kāi)支。爸2. 2. 拜3經(jīng)濟(jì)措施案(1)人工費(fèi)邦的控制,主要耙是改善勞動(dòng)組癌織,減少窩工八浪費(fèi);實(shí)行合擺理的獎(jiǎng)懲制度隘;加強(qiáng)技術(shù)教佰育和培訓(xùn)工作耙;加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)擺律,壓縮非生疤產(chǎn)用工和輔助按用工,嚴(yán)格控八制非生產(chǎn)人員案的比例。艾(2)材料費(fèi)板的控制,主要氨是改進(jìn)材料的絆采購(gòu)、運(yùn)輸、鞍收發(fā)、保管等板方面的工作,瓣減少各個(gè)環(huán)節(jié)癌的損耗,節(jié)約斑采購(gòu)費(fèi)用;合斑理堆置現(xiàn)場(chǎng)材傲料,避免和減敖少二次搬運(yùn);般嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)拔驗(yàn)收和限額領(lǐng)罷料制度;

9、制定皚并貫徹節(jié)約材版料的技術(shù)措施叭,合理使用材斑料。把(3)機(jī)械費(fèi)吧的控制,主要辦是正確選配和鞍合理利用機(jī)械啊設(shè)備,做好機(jī)藹械設(shè)備的保養(yǎng)阿和修理工作,翱提高機(jī)械的完懊好率、利用率敖和使用效率,爸加快施工進(jìn)度拌,降低機(jī)械使熬用費(fèi)。般(4)間接費(fèi)氨及其他直接費(fèi)霸的控制,主要伴是精減管理機(jī)笆構(gòu),合理確定靶管理幅度和管懊理層次,以節(jié)耙約施工管理費(fèi)岸。芭3施工階段矮工程造價(jià)的控瓣制扳工程項(xiàng)目的實(shí)芭施階段是建筑壩物實(shí)體的形成擺階段,也是人芭力、物力、財(cái)艾力消耗的主要癌階段。這一階翱段的工程量大耙、涉及面廣、捌影響因素多、暗施工周期長(zhǎng)、凹材料設(shè)備價(jià)格拜及市場(chǎng)供求波背動(dòng)大,因而必版須對(duì)工程造價(jià)白進(jìn)行全方位、耙

10、全過(guò)程的控制拜。胺3. 1工芭程變更和現(xiàn)場(chǎng)隘簽證的控制啊在工程建設(shè)過(guò)氨程中,工程變唉更和現(xiàn)場(chǎng)簽證芭是不可避免的昂。為了防止施暗工圖設(shè)計(jì)產(chǎn)生壩漏洞,除在審矮核時(shí)把關(guān)外,岸還應(yīng)解決甲乙把方的圖紙會(huì)審懊、設(shè)計(jì)院的技啊術(shù)咨詢等存在按的問(wèn)題,盡量盎將問(wèn)題消滅在敗開(kāi)工之前。設(shè)罷計(jì)變更應(yīng)盡量拌提前,變更發(fā)疤生得越早,則邦損失越小。因笆此,要嚴(yán)格控辦制設(shè)計(jì)變更,俺盡可能將設(shè)計(jì)胺變更控制在設(shè)芭計(jì)階段初期,跋特別是對(duì)影響懊工程造價(jià)較大骯的設(shè)計(jì)變更,般要先算賬、后隘變更。拜3. 2嚴(yán)阿格審核工程施佰工圖預(yù)算暗根據(jù)施工圖的拔進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)襖場(chǎng)施工的實(shí)際癌進(jìn)度,及時(shí)核笆定施工圖預(yù)算埃。對(duì)預(yù)算超出唉概算的部分,昂要詳細(xì)分析

11、、傲找出原因,并澳及時(shí)通知項(xiàng)目襖負(fù)責(zé)人調(diào)整或稗修正控制目標(biāo)跋,對(duì)工程造價(jià)隘實(shí)施動(dòng)態(tài)控制爸。扳3. 3選安擇分包單位,昂防止少數(shù)壟斷絆性行業(yè)任意抬斑價(jià)俺在工程建設(shè)過(guò)胺程中,有些特安殊專業(yè)工種不敗得不委托專業(yè)頒施工單位承擔(dān)笆,如變配電系耙統(tǒng)安裝工程、俺通訊工程、綠疤化工程等,這藹些行業(yè)帶有一靶定的壟斷性質(zhì)斑。例如,建設(shè)半項(xiàng)目中的變配絆電系統(tǒng)必須由唉供電部門(mén)所屬佰的施工部門(mén)負(fù)板責(zé)從設(shè)備采購(gòu)俺至安裝工程的吧總承包,且價(jià)安格是一口價(jià)。安在這些項(xiàng)目中哀,應(yīng)先尊重供翱電部門(mén)的“規(guī)矮定”,由他們癌承包變配電系挨統(tǒng);另一方面安,要求允許另埃一家供貨商參阿與競(jìng)爭(zhēng),以取般得較好的效果佰。阿3. 4深鞍入現(xiàn)場(chǎng),收集八

12、和掌握施工有柏關(guān)資料班在工程施工過(guò)骯程中,審價(jià)人耙員和費(fèi)用控制俺人員應(yīng)經(jīng)常深?yuàn)W入施工現(xiàn)場(chǎng),熬對(duì)照?qǐng)D紙察看背施工情況,與百監(jiān)理、總承包笆方及施工人員百進(jìn)行座談,了隘解、收集工程把的有關(guān)資料,昂及時(shí)掌握施工搬現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情背況;協(xié)助業(yè)主瓣及時(shí)審核因設(shè)胺計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)凹簽證等發(fā)生的凹費(fèi)用,調(diào)整相拔應(yīng)的控制目標(biāo)巴,為工程的竣艾工結(jié)算提供參般考。熬3. 5加鞍強(qiáng)材料、設(shè)備白的采購(gòu)、供應(yīng)奧及其管理癌材料費(fèi)用是構(gòu)盎成工程造價(jià)的按主要因素。據(jù)巴測(cè)算,材料費(fèi)白用一般在建筑埃工程造價(jià)中占白60% 7伴0%。選用的昂材料是否合理傲,對(duì)降低造價(jià)疤具有十分重要氨的作用。為此盎,在滿足材料芭合格的前提下把,應(yīng)掌握建材傲市場(chǎng)價(jià)

13、格的變笆化規(guī)律,制定跋材料價(jià)格的管埃理措施,建立氨一個(gè)能及時(shí)反昂饋、靈活可靠白的信息網(wǎng)絡(luò)。笆對(duì)資金占用額頒大、采購(gòu)較困癌難的大宗材料瓣應(yīng)重點(diǎn)管理。八3. 6加傲強(qiáng)施工進(jìn)度網(wǎng)絆絡(luò)計(jì)劃管理骯在施工過(guò)程中耙,應(yīng)盡量避免骯窩工、浪費(fèi)工艾時(shí)的現(xiàn)象,對(duì)搬各個(gè)工種要做敖到及時(shí)調(diào)配,絆并加強(qiáng)對(duì)施工艾機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、退扮場(chǎng)的靈活調(diào)度艾,以避免臺(tái)班凹費(fèi)的浪費(fèi)。瓣3. 7抓白好合同管理,絆減少工程索賠絆在工程量清單扒報(bào)價(jià)的情況下芭,施工單位往吧往采取“低價(jià)熬中標(biāo)、高價(jià)索按賠”的方式承叭攬工程。因此班,工程造價(jià)管凹理人員要做到拔事前把關(guān)、主鞍動(dòng)監(jiān)控,嚴(yán)格把審核工程變更疤,并計(jì)算各項(xiàng)按變更對(duì)總投資盎的影響,以減吧少不必要的費(fèi)

14、拜用支出,避免癌投資失控。此襖外,對(duì)不履行拜約定義務(wù)的施懊工單位及材料扮供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)絆提出反索賠,拜從而使成本得靶到有效的控制氨。傲3. 8建翱立健全監(jiān)理制八按照監(jiān)理制度胺的規(guī)定和實(shí)施藹細(xì)則落實(shí)責(zé)任霸,從工程管理霸機(jī)制上建立健藹全投資控制系挨統(tǒng)。同時(shí)做好辦月度工程進(jìn)度稗款審核,避免邦投資失控。工唉程進(jìn)度款的審艾核,應(yīng)根據(jù)監(jiān)拔理方確定的工壩程量,按照合熬同約定的計(jì)價(jià)拜依據(jù),套用材敖料單價(jià)及費(fèi)用百定額進(jìn)行核價(jià)把后,支付相應(yīng)白的工程進(jìn)度款癌。隘3. 9從絆技術(shù)措施上進(jìn)哎行項(xiàng)目投資的藹控制斑技術(shù)措施是實(shí)艾施項(xiàng)目投資的奧必要保證。據(jù)案統(tǒng)計(jì),材料費(fèi)敖一般占直接工挨程費(fèi)的70%瓣左右。因此,扒采用新工藝、骯

15、新材料、新方皚法,是提高勞扳動(dòng)生產(chǎn)率和縮白短工期的有力鞍保證。捌4竣工階段邦的成本控制霸這一階段是成耙本控制的最后背階段。一方面版應(yīng)根據(jù)合同、癌預(yù)算及費(fèi)用定頒額、竣工資料般、國(guó)家或地方班的有關(guān)法規(guī),翱認(rèn)真審核工程盎款;另一方面案,應(yīng)以政策為擺依據(jù),對(duì)送審扳的竣工決算進(jìn)岸行核實(shí),使審懊核后的結(jié)算能把夠真正體現(xiàn)建邦設(shè)工程的實(shí)際隘造價(jià)。5結(jié)語(yǔ)罷建設(shè)工程造價(jià)頒的控制貫穿于絆項(xiàng)目決策、設(shè)耙計(jì)、施工至竣爸工決算等全過(guò)奧程。因此,為瓣了有效地控制艾工程造價(jià),需罷要建設(shè)各部門(mén)岸的綜合協(xié)調(diào)、疤共同努力,才疤能最大限度地唉控制工程造價(jià)礙,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的疤投資目標(biāo)。參考文獻(xiàn)：敖1 JT柏J 023耙85,公路鋼吧筋混凝

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