最新2022年東財(cái)人力資源在線作業(yè)1

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3、lating network protection facilities2013年東財(cái)人力資源在線作業(yè)一、單選題（共20道試題，共80分。）V 1.按照技術(shù)復(fù)雜程度及勞動(dòng)熟練程度劃分等級(jí)和規(guī)定相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)，在以員工所達(dá)到的技術(shù)水平評(píng)定技術(shù)等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)工資的工資等級(jí)制度是（ ）。 A. 技術(shù)等級(jí)工資制B. 能力資格工資制C. 職能工資制D. 工作工資制滿分：4分2.（ ）是決定選擇哪一種征召來源的重要因素。 A. 職位的類型B. 人才市場(chǎng)狀況C. 職位的級(jí)別D. 企業(yè)的規(guī)模滿分：4分3.在職位分析中，對(duì)本職位任務(wù)范圍和責(zé)任大小、重要程度進(jìn)行的分析屬于（ ）。 A. 職位職責(zé)分析B. 職位任務(wù)分析

4、C. 職位名稱分析D. 職位關(guān)系分析滿分：4分4.西方發(fā)達(dá)國(guó)家社會(huì)保障制度的發(fā)源地是（ ）。 A. 美國(guó)B. 瑞士C. 瑞典D. 英國(guó)滿分：4分5.為了更好地做好人事調(diào)整工作，企業(yè)在實(shí)際操作中要注意（ ）方面的事項(xiàng)。 A. 5個(gè)B. 4個(gè)C. 3個(gè)D. 2個(gè)滿分：4分6.在職位評(píng)價(jià)過程中，先確定職位的影響因素，然后將工資額合理分解，使各影響因素與之相匹配，最后再根據(jù)工資額的多少?zèng)Q定職位的高低。這種方法稱為_。 A. 排列法B. 分類法C. 評(píng)分法D. 因素比較法滿分：4分7.因?yàn)槁殬I(yè)計(jì)劃的編制，使員工意識(shí)到個(gè)人對(duì)于工作的（ ）。 A. 責(zé)任B. 權(quán)力C. 被動(dòng)性D. 自主性滿分：4分8.激勵(lì)水

5、平是指激勵(lì)過程對(duì)人的主動(dòng)性的（ ）。 A. 激勵(lì)B. 挖掘C. 激發(fā)程度D. 其他滿分：4分9.開發(fā)和管理好（ ）是企業(yè)管理的主旋律，是搞好企業(yè)管理的關(guān)鍵。 A. 技術(shù)開發(fā)B. 資金運(yùn)營(yíng)C. 人力資源D. 物流管理滿分：4分10.人力資源供求預(yù)測(cè)的結(jié)果通常有（ ）情況。 A. 4種B. 3種C. 2種D. 1種滿分：4分11.人力資源在使用過程中不同于其他資源之處，在于它能有意識(shí)、有目的的進(jìn)行活動(dòng)，能對(duì)自身行為做出選擇，能主動(dòng)調(diào)節(jié)與外部的關(guān)系。因此，人力資源具有（ ）。 A. 再生性B. 能動(dòng)性C. 生物性D. 社會(huì)性滿分：4分12.評(píng)分法也稱為（ ）。 A. 因素比較法B. 序列法C. 等級(jí)

6、描述法D. 點(diǎn)數(shù)法滿分：4分13.動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生以（ ）為基礎(chǔ)。 A. 需要B. 目標(biāo)C. 行為D. 沒有基礎(chǔ)滿分：4分14.一個(gè)測(cè)試的測(cè)試結(jié)果與想要的內(nèi)容的相關(guān)程度稱為（ ）。 A. 信度B. 效度C. 可靠性D. 穩(wěn)定性滿分：4分15.問題事先已經(jīng)準(zhǔn)備好，而且對(duì)每一個(gè)應(yīng)試者所提的問題都是一樣的。這種面談方式稱為（ ）。 A. 構(gòu)架式面談B. 小組式面談C. 壓力式面談D. 一對(duì)一式面談滿分：4分16.通過晉升，不僅能使員工的能力和職位的要求相適應(yīng)，還能促使他們的工作能力和業(yè)務(wù)專長(zhǎng)得到進(jìn)一步的發(fā)揮和提高。這反映了晉升的哪項(xiàng)功能（ ）。 A. 是避免本企業(yè)人才外流的重要手段B. 是吸引外部?jī)?yōu)秀人才

7、的重要手段C. 有利于合理使用人才,實(shí)現(xiàn)適才適用D. 有利于保持企業(yè)各項(xiàng)工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性滿分：4分17.對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行調(diào)整后，需要及時(shí)了解員工在新任職位上的工作表現(xiàn)，檢查人事調(diào)整工作是否按規(guī)范化程序進(jìn)行。這是進(jìn)行人事調(diào)整時(shí)的（ ）要求。 A. 建立、健全人事調(diào)整規(guī)章制度B. 擁有健全的人事調(diào)整資料C. 人事調(diào)整后的結(jié)果評(píng)價(jià)工作D. 人事調(diào)整越少越好滿分：4分18.企業(yè)員工晉升的第一步是（ ）。 A. 人事部門審核、調(diào)整各部門提出的晉升申請(qǐng)B. 部門主管提出晉升申請(qǐng)書C. 提出職位空缺報(bào)告D. 依據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)選擇合適的晉升對(duì)象滿分：4分19.對(duì)于自尊心、榮譽(yù)感特別強(qiáng)的人，在由于失敗、失足、

8、犯錯(cuò)誤而受人冷落和歧視時(shí)，其需要結(jié)構(gòu)模式可能為（ ）。 A. 生理需要占主導(dǎo)地位B. 安全需要占主導(dǎo)地位C. 社會(huì)需要占主導(dǎo)地位D. 尊重需要占主導(dǎo)地位滿分：4分20.職位評(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)各類職位的（ ）進(jìn)行衡量的過程。 A. 絕對(duì)價(jià)值B. 相對(duì)價(jià)值C. 性質(zhì)D. 等級(jí)滿分：4分二、多選題（共5道試題，共20分。）V 1.工作設(shè)計(jì)是指根據(jù)組織需要并兼顧個(gè)人需要，規(guī)定某職務(wù)的（ ），以及在組織中與其他職務(wù)關(guān)系的過程。 A. 任務(wù)B. 權(quán)利C. 權(quán)力D. 責(zé)任E. 內(nèi)容滿分：4分2.常用的員工培訓(xùn)方法有（ ）。 A. 設(shè)置“助理”職位B. 崗位輪換C. 角色扮演法D. 討論法E. 案例研究法滿分：4分3.形成動(dòng)機(jī)的條件包括（ ）。 A. 需要B. 欲望C. 誘因D. 刺激E. 無條件滿分：4分4.傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理對(duì)人進(jìn)行消極地防范