住宅項目對參建方管理工作方案

1、 安華潤橡樹灣三跋期對參建方管案理工作方案編制目的辦為做好華潤橡癌樹灣三期的工骯程管理協(xié)調(diào)工按作，提高工作艾效率，規(guī)范各頒參建單位的行傲為并促使各參藹建單位按華潤昂置地的要求做盎好相關(guān)工作特襖制訂本工作方扒案。二、適用范圍安本工作方案適佰用于華潤橡樹懊灣三期工程項芭目管理工作。三、具體做法氨1、對設(shè)計的安管理奧擺1）設(shè)計單位阿的總體質(zhì)量管扳理責任版勘察、設(shè)計單骯位必須按照工捌程建設(shè)強制性斑標準進行勘察辦、設(shè)計、并對板勘察、設(shè)計的絆質(zhì)量負責。注唉冊建筑師、注按冊結(jié)構(gòu)工程師埃等注冊執(zhí)業(yè)人柏員應當在文件懊上簽字，對設(shè)擺計文件負責；唉設(shè)計單位應當挨就審查合格的癌施工圖設(shè)計文扒件向施工單位藹作出詳細說明

2、拌；靶設(shè)計單位應嚴版格執(zhí)行國家有辦關(guān)強制性技術(shù)盎標準，注重提搬高住宅工程的礙科技含量；扒設(shè)計單位要堅盎持以人為本，敖注重生態(tài)環(huán)境熬建設(shè)和住宅內(nèi)隘部功能設(shè)計，斑在確保結(jié)構(gòu)安隘全的基礎(chǔ)上，哀保證設(shè)計文件把能夠滿足對日拌照、采光、隔爸聲、節(jié)能、抗敗震、自然通風鞍、無障礙設(shè)計拜、公共衛(wèi)生和哀居住方便的需爸要，并對容易拌產(chǎn)生質(zhì)量通病般的部位和環(huán)節(jié)扳，盡量優(yōu)化細熬化設(shè)計作法。2）圖紙管理皚招標圖、施工半圖出圖及圖紙皚會審進度符合般工程開發(fā)進度疤需要礙；扳施工圖紙滿足捌強制性國家標襖準要求，如通伴道寬度、欄桿板高度、凈空高敗度、消防要求礙等；絆圖紙響應置地矮住宅工程質(zhì)量按標準，各專業(yè)板圖紙相互協(xié)調(diào)懊一致；版

3、施工圖紙設(shè)計埃深度符合板建筑工程設(shè)俺計文件編制深按度規(guī)定(2藹003年版)癌(建質(zhì)(20百03)84號柏發(fā)布)胺。3）節(jié)點設(shè)計傲施工圖要求反壩映詳細節(jié)點構(gòu)絆造，能滿足施澳工要求，便于背現(xiàn)場操作及質(zhì)胺量控制；昂結(jié)構(gòu)及建筑說阿明要詳細，對瓣工程重點部位跋及重要分項，辦要細化節(jié)點。敗節(jié)點圖多標注背，盡量避免過扳多引用地區(qū)標澳準圖集節(jié)點；疤初裝飾(也稱昂粗裝修)交樓罷，在墻面、地斑面、門口、門懊窗等部位應注胺意調(diào)整標高、般尺寸余量；版對有防水防滲捌漏要求的節(jié)點案應重點考慮，唉如陽臺、屋面哀泛水高度、衛(wèi)版生間墻體下部靶200mm高奧采用砼結(jié)構(gòu)、挨外墻要有防滲稗設(shè)計，衛(wèi)生間壩盡量采用降板哀設(shè)計，降板處傲宜

4、設(shè)置排水設(shè)挨施。邦外墻砌筑材料奧選用多孔砌塊般、空心磚時應奧有可靠的防滲扒漏設(shè)計要求；白無外窗的衛(wèi)生拜間，應設(shè)置有柏防回流構(gòu)造的啊排氣通風道，襖并預留安裝排暗風機械的位置埃和條件；班出屋面排氣帽辦、排氣管要設(shè)案計防碰撞措施班。巴要有較完善的熬抗裂縫設(shè)計要唉求及節(jié)點。半4）設(shè)計交底佰及圖紙供應吧設(shè)計交底及圖版紙會審應認真版組織，盡量在襖開工前將全部奧圖紙問題消化傲解決，避免過耙程中返工及過啊程中倉促協(xié)調(diào)扮影響工程進展挨。翱施工圖供應要靶對應工程進展頒有一定的提前熬量，給消化圖澳紙及施工準備疤預留合適的時霸間。胺5）設(shè)計協(xié)調(diào)爸及配合壩設(shè)計單位應明藹確負責統(tǒng)一溝暗通協(xié)調(diào)的主管哀人員，負責及板時溝通各

5、專業(yè)襖設(shè)計之間的問襖題及圖紙與現(xiàn)罷場存在的矛盾案；佰根據(jù)業(yè)主要求擺，設(shè)計單位要柏做好承包商深啊化圖紙的審核哀；矮在工程施工至笆基礎(chǔ)、正負零頒結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換層耙結(jié)構(gòu)、大跨結(jié)跋構(gòu)、應用新技斑術(shù)的結(jié)構(gòu)等關(guān)扳鍵部位時，設(shè)八計人員應深入懊現(xiàn)場進行檢查瓣指導；藹2、對監(jiān)理的鞍管理要點瓣1）監(jiān)理單位敖的總體質(zhì)量管艾理責任疤監(jiān)理單位應當艾依照法律、法叭規(guī)以及有關(guān)技罷術(shù)標準、設(shè)計案文件和建設(shè)工澳程承包合同，案代表建設(shè)單位白對施工質(zhì)量實柏施監(jiān)理，并對氨施工質(zhì)量承擔皚監(jiān)理責任；吧未經(jīng)監(jiān)理工程搬師簽字，建筑瓣材料、建筑物班配件、設(shè)備不板得在工程上使斑用或者安裝，拜施工單位不得案進行下一道工礙序的施工；安應針對工程的岸具體

6、情況制定艾監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)澳理實施細則，罷按國家技術(shù)標皚準進行驗收，跋工序質(zhì)量驗收拜不合格的，不盎得進行下道工瓣序；暗要將住宅工程白結(jié)構(gòu)質(zhì)量、使埃用功能和建筑稗材料對室內(nèi)環(huán)壩境的污染作為案監(jiān)理工作的控澳制重點，并按阿有關(guān)規(guī)定做好昂旁站監(jiān)理和見版證取樣工作，八特別是要做好氨廁浴間蓄水試扮驗等重要使用瓣功能的檢查工敗作。2）組織架構(gòu)翱項目監(jiān)理機構(gòu)岸設(shè)置、監(jiān)理人擺員專業(yè)能力滿皚足工程投標承盎諾及實際工程懊需要；靶總監(jiān)理工程師癌、總監(jiān)理工程澳師代表、專業(yè)稗監(jiān)理工程師、背監(jiān)理員等監(jiān)理頒主要管理崗位凹執(zhí)業(yè)資格滿足鞍要求。艾3）監(jiān)理大綱啊、規(guī)劃及實施耙細則斑要求編制并上巴報監(jiān)理大綱、伴監(jiān)理規(guī)劃和實俺施細則，結(jié)合

7、哀工程難重點對岸滲漏、門窗、把觀感、公共區(qū)襖域裝修等工程案部位制訂具體襖的監(jiān)理細則；艾嚴格依據(jù)監(jiān)理板大綱、規(guī)劃和笆細則進行現(xiàn)場叭監(jiān)理。哀4）質(zhì)保體系骯審查拜工程開工前，氨總監(jiān)應審查承挨包單位現(xiàn)場項靶目管理機構(gòu)的巴質(zhì)量管理體系扳、技術(shù)管理體背系和質(zhì)量保證奧體系，確能保凹證工程項目施盎工質(zhì)量時予以爸確認。包括以凹下內(nèi)容：搬質(zhì)量管理、技懊術(shù)管理、質(zhì)量氨保證的組織機澳構(gòu)；叭質(zhì)量管理、技胺術(shù)管理制度；搬專職管理人員柏和特種作業(yè)人跋員的資格證、柏上崗證，如項班目經(jīng)理、項目版總工、質(zhì)檢負暗責人、質(zhì)檢員礙等管理人員以壩及電焊工、砼案工、測量工等佰專業(yè)特殊工種翱等。頒審查分包單位邦的資格；稗審查工程質(zhì)量敖檢驗、

8、試驗單扒位的資質(zhì)。5）技術(shù)管理傲對設(shè)計交底、擺圖紙會審、圖爸紙核定、圖紙骯變更有系統(tǒng)的瓣監(jiān)理管理；捌審查承包商的扮開工報告、施俺工組織設(shè)計、啊技術(shù)方案、質(zhì)般量計劃、進度捌計劃；柏對建設(shè)部建質(zhì)斑(2004)巴213號文件稗規(guī)定的危險性翱較大工程應督按促承包商或相爸關(guān)單位編制專熬項施工方案及熬組織專家論證扒；骯制訂停工待檢耙點、見證檢查捌點等，對關(guān)鍵哀施工工序認真吧把關(guān)。6）過程監(jiān)理哀落實總監(jiān)、總案監(jiān)代表、監(jiān)理敖工程師分級質(zhì)哎量監(jiān)控管理，稗重點項目總監(jiān)頒必須參加把關(guān)按；吧按要求進行巡吧視、平行檢驗懊、旁站；唉應按照房屋巴建筑工程施工伴旁站監(jiān)理管理唉辦法(試行)靶及結(jié)合置地跋工程質(zhì)量管理阿要求，嚴格

9、旁俺站監(jiān)理制度。凹對砼澆筑、防盎水、窗縫填塞傲、外墻外窗淋敖水、屋面灌水半等耙關(guān)鍵部位、關(guān)芭鍵工序的施工胺質(zhì)量實施全過邦程現(xiàn)場跟班的拜監(jiān)督活動把；按總監(jiān)理工程師邦應定期組織召俺開工地例會，癌會議紀要有監(jiān)癌理公司負責起氨草，并經(jīng)與會安各方代表會簽奧；板及時向業(yè)主提半交監(jiān)理月報、襖監(jiān)理工作階段鞍報告、專題報八告和項目監(jiān)理礙工作總結(jié)。7）質(zhì)量驗收凹對進場材料設(shè)案備要有檢查驗班收記錄，進場耙檢驗不合格材壩料要有監(jiān)理見礙證退場記錄；哎對各專業(yè)承包擺商間工作面的拔移交進行質(zhì)量唉驗收；阿做到每戶檢查辦驗收，有記錄骯；傲對出現(xiàn)的質(zhì)量骯缺陷，應及時哀下發(fā)監(jiān)理工程敖師通知，要求笆承包單位整改熬，并檢查整改胺結(jié)果。

10、較重要芭的缺陷整改要氨附上照片、資般料等；頒發(fā)現(xiàn)施工存在背重大質(zhì)量隱患俺，可能造成質(zhì)壩量事故或已經(jīng)胺造成質(zhì)量事故邦時，應及時下辦達工程暫停令頒，要求承包單熬位停工整改。傲整改完畢經(jīng)復瓣查符合規(guī)定要俺求后，及時簽搬署工程復工報稗審表。下達工襖程暫停令和簽捌署工程復工報哎審表，宜事先板向建設(shè)單位報罷告。搬重要的工程質(zhì)艾量隱蔽驗收工叭序要有照片；艾對防水、隔音氨等功能性檢查艾要有記錄；熬對需要返工處扳理或加固補強拌的質(zhì)量事故，斑應責令承包單白位報送質(zhì)量事版故調(diào)查報告和俺經(jīng)設(shè)計單位等瓣相關(guān)單位認可絆的處理方案，俺監(jiān)理公司應對板質(zhì)量事故的處斑理過程和處理跋結(jié)果跟蹤檢查版和驗收。監(jiān)理搬公司應及時向岸建設(shè)單

11、位提交柏有關(guān)質(zhì)量事故挨的書面報告。罷8）保修期間巴的監(jiān)理服務捌制訂保修期監(jiān)暗理服務計劃，邦報業(yè)主審批；頒定期提交工程擺保修報告，對般建設(shè)單位提出岸的質(zhì)量缺陷進班行檢查和記錄俺，對承包單位熬進行維修的工骯程質(zhì)量進行驗佰收，合格后予啊以簽認；敖督促承包商做盎好保修服務；奧與業(yè)主聯(lián)合對巴承包商進行保唉修期滿驗收。搬9）對監(jiān)理單哎位的考評傲對監(jiān)理單位的敖考核由項目部阿進行，每季度擺一次，考核完邦畢后下發(fā)考核拔通報；拔對監(jiān)理單位考哀核的內(nèi)容包括暗內(nèi)業(yè)、資料檢按查、施工工序班監(jiān)理工作檢查隘，聽取建設(shè)單疤位項目部對監(jiān)靶理單位工作和澳具體人員的評昂價，聽取主要跋施工單位對監(jiān)哎理單位工作和骯具體人員評價凹；巴對

12、考核通報中翱要求監(jiān)理單位氨整改的事項，藹監(jiān)理單位必須辦在期限內(nèi)整改唉完畢，并通知巴項目部組織復俺查。百10）對監(jiān)理凹單位的處罰靶監(jiān)理單位未按扒照監(jiān)理服務合盎同和監(jiān)理規(guī)劃骯(實施細則)般要求履行工程巴質(zhì)量及安全責艾任，工程受到骯政府建設(shè)主管藹部門批評的，襖第一次由建設(shè)辦單位項目部發(fā)俺批評警告函，礙第二次建設(shè)單哎位約見監(jiān)理單辦位領(lǐng)導談話并盎責令監(jiān)理單位霸撤換總監(jiān)理工芭程師，第三次笆建設(shè)單位約見背監(jiān)理單位法人哀或授權(quán)法人限佰期整改，若整昂改后仍達不到奧要求則中止監(jiān)敖理服務合同；胺工程發(fā)生重大鞍質(zhì)量安全事故捌的(造成50板萬元以上經(jīng)濟矮損失的質(zhì)量事扮故或死亡1人按及以上事故)敖，第一次建設(shè)絆單位約見監(jiān)

13、理斑單位領(lǐng)導談話埃并責令監(jiān)理單艾位撤換總監(jiān)理拌工程師，第二拜次建設(shè)單位將伴立即中止監(jiān)理阿服務合同；斑監(jiān)理單位未按傲照本辦法驗收唉施工單位提供唉的材料或隱蔽擺驗收的，第一啊次由建設(shè)單位般項目部發(fā)批評襖警告函，如再礙次發(fā)生此類事把件由建設(shè)單位敗項目部責令監(jiān)把理單位撤換直稗接責任人；唉監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)隘施工單位提供拜的材料不符合唉要求，雖責令壩其將材料運離懊現(xiàn)場，但未向板建設(shè)單位報告拔的，由建設(shè)單柏位通報批評。哎發(fā)現(xiàn)材料不符胺合要求，但默絆許施工單位使般用，未造成建岸設(shè)單位損失或岸工程永久性質(zhì)哎量缺陷的，由背建設(shè)單位責令搬監(jiān)理單位撤換皚直接責任人，隘造成建設(shè)單位骯損失或永久性吧質(zhì)量缺陷的，疤由建設(shè)單位根

14、敗據(jù)監(jiān)理合同向唉監(jiān)理單位索賠哎，并責令監(jiān)理矮單位撤換總監(jiān)般理工程師，情哀節(jié)嚴重的立即挨中止監(jiān)理服務版合同；皚應由監(jiān)理單位按審核、審批的八資料積壓時間癌超過合同規(guī)定傲而無合理理由擺的，由建設(shè)單案位責令監(jiān)理公班司限期完成，鞍在限期內(nèi)未完捌成的，由建設(shè)隘單位要求監(jiān)理翱單位撤換責任辦監(jiān)理工程師；敖監(jiān)理單位一般搬工作人員有索笆賄、故意刁難澳施工單位行為俺的，由建設(shè)單搬位要求監(jiān)理單芭位撤換直接責半任人，總監(jiān)理頒工程師有此行拔為的，由建設(shè)唉單位要求監(jiān)理澳單位撤換總監(jiān)芭理工程師。疤監(jiān)理單位在工邦作時間內(nèi)人員暗不齊，工作松班懈，工作人員敖經(jīng)常遲到早退伴，或在非工作斑時間未安排人凹員值班的，第懊一次由建設(shè)單熬位口

15、頭警告，邦第二次由建設(shè)背單位書面警告懊，第三次建設(shè)百單位要求監(jiān)理絆單位撤換總監(jiān)吧理工程師。敖受到三次及以奧上要求撤換總藹監(jiān)理工程師處靶罰時，監(jiān)理單扳位將被取消再敗次參加我單位頒監(jiān)理服務投標澳的機會。搬3、對承包商俺(施工單位)哎的管理要點半1）承包商(擺施工單位)的岸總體質(zhì)量管理擺責任板施工單位對建疤設(shè)工程的施工藹質(zhì)量負責，施絆工單位應當建阿立質(zhì)量責任制昂，確定工程項骯目的項目經(jīng)理般、技術(shù)負責人霸和施工管理負罷責人；襖建筑工程實行敗總承包的，工背程質(zhì)量由工程拜總承包單位負跋責，總承包單斑位將建筑工程岸分包給其他單扒位的，應當對柏分包工程的質(zhì)哎量與分包單位俺承擔連帶責任礙。分包單位應罷當接受總承

16、包癌單位的質(zhì)量管罷理。辦施工單位必須絆按照工程設(shè)計柏圖紙和施工技暗術(shù)標準施工，般不得擅自修改把工程設(shè)計，不隘得偷工減料。霸施工單位在施隘工過程中發(fā)現(xiàn)稗設(shè)計文件和圖熬紙有差錯的，敖應當及時提出巴意見和建議；背施工單位必須暗按照工程設(shè)計藹要求、施工技隘術(shù)標準和合同般約定的，對建鞍筑材料、建筑拜構(gòu)配件、設(shè)備啊和商品混凝土半進行檢驗，檢辦驗應當有書面氨記錄和專人簽佰字；未經(jīng)檢驗捌和檢驗產(chǎn)不合八格的，不得使罷用；翱施工單位必須凹建立、健全施把工質(zhì)量的檢驗罷制度，嚴格工拜序管理，作好拌隱蔽工程的質(zhì)皚量檢查和記錄罷。隱蔽工程在扮隱蔽前，施工熬單位應當通知半建設(shè)單位；頒施工人員對涉昂及結(jié)構(gòu)安全的佰試塊、試件以

17、搬及有關(guān)材料，佰應當在建設(shè)單哀位或者監(jiān)理單八位監(jiān)督下現(xiàn)場伴取樣，并送具扳有相應資質(zhì)等叭級的質(zhì)量檢測叭單位進行檢測安；挨施工單位應當把建立、健全教八育培訓制度，礙加強對職工的斑教育培訓，未翱經(jīng)教育培訓或搬者考核不合格埃的人員，不得拔上崗作業(yè)；扮施工單位應嚴挨格執(zhí)行國家建版筑工程施工質(zhì)挨量驗收規(guī)范，敖強化施工質(zhì)量扒過程控制，保罷證各工序質(zhì)量隘達到驗收規(guī)范傲的要求；耙施工單位要制盎定本企業(yè)的住笆宅工程施工工壩藝標準，結(jié)合岸工程實際，落懊實設(shè)計圖紙會翱審中保證施工哀質(zhì)量的設(shè)計交昂底措施，對容胺易產(chǎn)生空鼓、半開裂、滲漏等吧質(zhì)量通病的部澳位和容易影響佰空氣質(zhì)量的廚扳房、衛(wèi)生間管襖材等環(huán)節(jié)，采板取相應的技術(shù)

18、板保障措施；盎施工人員對施佰工出現(xiàn)質(zhì)量問唉題的建設(shè)工程吧或者竣工驗收絆不合格的建設(shè)八工程，應當負案責返修。昂2）資質(zhì)及組搬織機構(gòu)扒承包商合同施巴工范圍應在其凹資質(zhì)等級許可般的范圍內(nèi)；瓣外地承包商應白在本地取得準安入許可手續(xù)；案承包商項目組佰織機構(gòu)設(shè)置健芭全，滿足投標澳承諾及工程實版際需要；版承包商質(zhì)量及頒安全管理崗位板設(shè)置滿足國家熬及合同要求；阿項目經(jīng)理、副辦經(jīng)理、總工、埃質(zhì)檢負責人、伴質(zhì)檢員、特殊絆工種等主要質(zhì)爸量管理人員及八工人做到持證俺上崗；藹對承包商應建瓣立分層次解決吧問題的協(xié)調(diào)管罷理渠道，明確班承包商項目經(jīng)敖理、公司主管伴工程領(lǐng)導、公笆司法人代表或靶總經(jīng)理三級協(xié)奧調(diào)人員。3）技術(shù)管理

19、氨承包商有詳細翱具體、操作性吧強、指導性強白的施工組織設(shè)版計/施工方案扳，難重點分析擺及對策制訂到靶位，并經(jīng)報審爸批準；癌對關(guān)鍵質(zhì)量工罷序應編制專項伴施工方案或作凹業(yè)指導書，認靶真組織技術(shù)質(zhì)唉量交底；罷最新圖紙及變安更管理到位，頒作廢圖紙及變耙更標識清晰；啊根據(jù)工程合同隘要求，對置地把住宅工程重點唉關(guān)注的滲漏、八觀感、凈空尺襖寸、門窗等方班面有操作性強傲的技術(shù)質(zhì)量管般理措施；般承包商應配備八專業(yè)技術(shù)人員捌進行深化設(shè)計邦，按照要求完霸成機電預留洞傲圖、機電綜合礙布線圖、設(shè)備岸安裝大樣圖、鞍飾面板(磚)暗裝飾排板圖、熬裝修排版圖等俺深化設(shè)計圖，斑并向監(jiān)理、設(shè)霸計及業(yè)主申報笆審批；半總包商應制訂佰工

20、程分戶驗收班、消防驗收、頒初驗、竣工驗白收及交樓方案哀，分戶驗收及懊交樓方案得到扮業(yè)主審批。4）樣板管理鞍應制訂材料/安設(shè)備樣品、樣板本及工程施工百樣板實施計劃哀，計劃得到監(jiān)頒理/業(yè)主批準芭；笆應設(shè)置工程材岸料設(shè)備樣板間??；板嚴格執(zhí)行樣板叭引路制度；捌交樓樣板間應頒在粗裝修開始捌前完成，并經(jīng)罷監(jiān)理/業(yè)主審絆查驗收通過，熬嚴格按照樣板胺間標準組織施疤工。5）質(zhì)量保證叭總包商制訂有絆創(chuàng)優(yōu)計劃/方板案，有質(zhì)量目翱標及工程質(zhì)量白標準，有質(zhì)量巴管理制度，內(nèi)芭部獎罰機制；斑創(chuàng)優(yōu)工程與當安地建筑業(yè)協(xié)會昂等部門溝通及瓣時，階段驗收背與工程進度同癌步；翱各檢驗試驗器盎具、計量器具柏齊全，合格；盎有定期工程質(zhì)八量

21、自評報告及胺改進計劃；襖工程質(zhì)量事故阿按照“四不放癌過”的原則進哎行處理，即事耙故原因不查清案楚不放過、事爸故責任者未受邦到處理不放過捌、事故整改措襖施不落實不放霸過、事故教訓絆不吸取不放過哎。叭三檢制度落實岸到位，記錄齊辦全；扮承包商應實行頒現(xiàn)場旁站管理百，質(zhì)檢人員能隘深入現(xiàn)場進行拌質(zhì)量監(jiān)控；辦進場材料按照般要求向監(jiān)理進唉行報驗，批準案后才能使用，氨進場及檢驗試盎驗記錄齊全，拜不合格的材料哀監(jiān)理見證退場百記錄齊全；斑對監(jiān)理發(fā)出的艾監(jiān)理工程師通矮知整改及時，白回復記錄齊全邦；白對建設(shè)質(zhì)量主鞍管部門(質(zhì)監(jiān)襖站)發(fā)出的監(jiān)安督意見書、責隘令整改通知單班整改及時，回吧復記錄齊全；瓣質(zhì)保資料記錄伴齊全，工程檔扮案資料的收集挨整理與工程同版步。八6）驗收及移暗交懊樣板外墻、外爸窗淋水試驗合拔格，工程完工安初驗前整體外奧墻淋水試驗合安格；岸按照合約要求哎，毛坯房交樓扮做好各類預埋版機電管線的標凹識；澳編