2019年優(yōu)秀的醫(yī)院科主任述職報(bào)告大全

1、優(yōu)秀的醫(yī)院科主任述職報(bào)告大全一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室支持和關(guān)心下，認(rèn)真落實(shí)省衛(wèi)生廳 2xx 年度醫(yī)政醫(yī)管工作重點(diǎn)，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、以 人為本”的理念，深入學(xué)習(xí)和貫徹中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、侵權(quán)責(zé)任法、 病歷書寫基本規(guī)范、抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng) 整治活動(dòng)方案等法律法規(guī)，結(jié)合我院“三級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建”和“全 國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”活動(dòng)的要 求，以“我院 2xx 年度工作目標(biāo)任務(wù)分解表的指標(biāo)”為基礎(chǔ)，全面開 展臨床、科研、教學(xué)、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作，較好地完成了科室年初 制定的各項(xiàng)任務(wù)。、三級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建認(rèn)真學(xué)習(xí)安徽省三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及安徽省三級(jí)綜合醫(yī)院

2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照我院創(chuàng)建辦印發(fā)的任務(wù)分解表，組織科室人 員認(rèn)真學(xué)習(xí)，逐條分解、落實(shí)，做到人人有指標(biāo)，人人有任務(wù)。組織 質(zhì)控人員對(duì)運(yùn)行病歷、歸檔病歷全面督查，重視環(huán)節(jié)管理。通過(guò)科室 全體人員的辛勤工作，較好地完成了三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù)。二、抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型科室” 通過(guò)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)理論、各種診療常規(guī)及臨床技術(shù)操作規(guī)范，提高業(yè)務(wù)水平 ; 注重對(duì)科室醫(yī)務(wù)人員人文素養(yǎng)及溝通能力的培 養(yǎng)，要求大家有愛(ài)心、同情心、責(zé)任心，真正圍繞“質(zhì)量第一、以人 為本”開展臨床各項(xiàng)工作，提高服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。三、抓醫(yī)療核心制度落實(shí)，重視醫(yī)療安全婦產(chǎn)科是高風(fēng)險(xiǎn)科室，尤其是產(chǎn)科，牽涉到母子平安?？剖覐淖ナ自\負(fù)責(zé)

3、制、三級(jí)醫(yī)師查房制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)分級(jí)管理制 度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級(jí)護(hù)理制度、查對(duì)制度、臨 床用血管理制度、圍手術(shù)期管理等制度的落實(shí)，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管， 醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，一年來(lái)，科室無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。四、積極開展臨床路徑及單病種質(zhì)量控制工作 按照醫(yī)務(wù)處及質(zhì)控處等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求，我科開展了“自然臨產(chǎn)經(jīng)陰道分娩” （臨床路徑 ）及“剖宮產(chǎn)術(shù)” （單病種質(zhì) 量控制 ）試點(diǎn)工作，經(jīng)過(guò)全科醫(yī)務(wù)人員共同努力，降低了病人平均住 院費(fèi)用及平均住院天數(shù)，病人滿意度進(jìn)一步提高。五、抓團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)和諧科室 婦產(chǎn)科都是女同志，大家日常工作瑣碎、繁重，只有醫(yī)師、護(hù)理、助產(chǎn)、麻醉等醫(yī)務(wù)人

4、員良好協(xié)作，才能消除醫(yī)療隱患 ; 遇事相互 商量、補(bǔ)臺(tái)，形成良好協(xié)作的氛圍，科室氣氛溫馨、和諧。六、臨床教學(xué)、科研 按照醫(yī)院科研、教學(xué)規(guī)劃認(rèn)真實(shí)施科室的教學(xué)、培訓(xùn)及臨床帶教工作，注重對(duì)年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)。在科室X主任領(lǐng)導(dǎo)下，我盡力當(dāng)好助手，通過(guò)大家的辛勤工作,我科20XX年度門診診次、出院病人數(shù)、新生兒分娩數(shù)、手術(shù)總例數(shù)、in、w類手術(shù)例數(shù)、床位使用率、業(yè)務(wù)收入等指標(biāo)較20XX年顯著提 高; 藥品比例、抗生素使用率有所下降。2xx 年將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，恪盡 職守，當(dāng)好助手，為實(shí)現(xiàn)我院創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院目標(biāo)盡微薄之力?；厥走^(guò)去的一年， 非常感謝醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)給

5、我這個(gè)鍛煉的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)， 不斷的進(jìn)步， 慢慢的提升自身的素質(zhì)與才 能?；厥走^(guò)往，使我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令 我感受到人間的溫情， 在此我向院黨政領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心 的感謝! 正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，在工 作上，圍繞總務(wù)科的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完 成了各項(xiàng)工作任務(wù)。即將過(guò)去的一年，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于以病人為中心， 為臨床服好務(wù)的工作目標(biāo)上， 緊緊圍繞重 點(diǎn)開展工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面， 工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。 作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)

6、、 用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮員工們的主觀能動(dòng)性及 工作積極性，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的新 形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶 好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉技能外，首先要以身作則，這樣才能保證在人 員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任。在作風(fēng)上，我能遵 章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作 態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱 苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人， 勤勤懇懇做事，兢兢業(yè)業(yè)工作，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到 模范帶頭作用。一年來(lái)我始終堅(jiān)持正確的世

7、界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想 上積極樹立熱愛(ài)國(guó)家熱愛(ài)醫(yī)院， 醫(yī)院就是我的衣食父母， 擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的 管理思想， 堅(jiān)信在醫(yī)院新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確指導(dǎo)下， 醫(yī)院一定會(huì)走出一 條有自己特色的寬廣道路，為加快醫(yī)院的發(fā)展認(rèn)真做好本職工作。我能重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)， 不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。增 強(qiáng)自己執(zhí)行制度的自覺(jué)性和堅(jiān)定性 ; 一是認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文 件和規(guī)章制度， 做好每一次院務(wù)會(huì)記錄， 并把這些精神及時(shí)傳達(dá)到每 位員工; 二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)各工種維修技術(shù)、管 理

8、知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己 在理論技術(shù)、管理知識(shí)方面存在哪些不足之處， 有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)， 不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，勤奮努力， 時(shí)刻牢記醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，全心全意為醫(yī)院創(chuàng)造 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益宗旨， 在自己平凡而普通的工作崗位上， 努力做 好本職工作：認(rèn)真收集科里工作要求及信息，全面、準(zhǔn)確地了解和掌 握各方面工作的開展情況， 分析工作存在的主要問(wèn)題， 總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)， 及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)， 讓主管領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、 準(zhǔn)確地了解和掌握最 近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。領(lǐng)導(dǎo)交辦 的每

9、一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，合理安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完 成任務(wù)。在日常工作中，認(rèn)真聽取員工反映的問(wèn)題，提出的要求和建 議。同時(shí)，對(duì)員工要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認(rèn)真解釋，耐心 做好員工的思想工作，讓員工相信我們?cè)跒閱T工所想。一年來(lái)，我能認(rèn)真領(lǐng)會(huì)醫(yī)院有關(guān)會(huì)議文件精神，深思熟慮，根據(jù)總務(wù)科具體情況，制定維修工作方案 ; 然后征求各方面的意見(jiàn)，集 思廣益，把醫(yī)院精神與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)， 把個(gè)人的智慧與集體的智 慧結(jié)合起來(lái)。在工作過(guò)程中，以身作則，化解矛盾，把握工作的主動(dòng) 權(quán)。在管理工作中，堅(jiān)持每周主持召開一次科早會(huì)，傳遞醫(yī)院的會(huì)議 精神，聽取各組工作情況匯報(bào)，研究當(dāng)周工作安排計(jì)劃，加強(qiáng)管理，

10、督促內(nèi)控制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中，堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮人的 主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神，共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決糾正一些不正之風(fēng)。本人以身作則，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持以制度用人，以制度管人，并引導(dǎo)、教育員工自 覺(jué)執(zhí)行院里的各項(xiàng)規(guī)章制度， 樹立醫(yī)院就是我們衣食父母， 愛(ài)院如家、 愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、 利益觀，樹立為員工服務(wù)的思想，把科室滿意不滿意、 擁護(hù)不擁護(hù)、 贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落 腳點(diǎn)，努力為院里辦實(shí)事、辦好事?？偟膩?lái)說(shuō)，一年來(lái)，本人在團(tuán)隊(duì)管理方面考慮的較多，工作范圍廣、任務(wù)重、 由于本人正確理解上級(jí)的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行醫(yī)院的 各項(xiàng)制度， 較好地發(fā)揮了生產(chǎn)管理和組織協(xié)調(diào)能力， 充分調(diào)動(dòng)了廣大 員工的工作積極性，工作積極主動(dòng)，不畏臟累，盡職盡責(zé)，較好地完 成了醫(yī)院安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。我也認(rèn)識(shí)到自己