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文檔簡介

1、水電暖工區(qū)設備預防維護保養(yǎng)管理制度預防性維護是為了降低故障率,按事先制定的計劃和技術(shù)要求所進行的修理活動。對工區(qū)重要設備應實行預防性維護,堅持“預防為主”的指導原則,以設備運行時間為基礎的預防性維修方式,對設備進行周期性檢修。一、職責分工工區(qū)區(qū)長負責監(jiān)督全區(qū)范圍內(nèi)所有設備維護計劃的執(zhí)行工作,分管區(qū)長負責監(jiān)督分管范圍內(nèi)設備維護計劃的執(zhí)行工作,技術(shù)員負責制定設備預防維護計劃表,設備管理員負責設備預防維護計劃的執(zhí)行并歸檔相關(guān)維護記錄,設備維修人員負責設備預防計劃的執(zhí)行并做好相關(guān)記錄,檢查設備預防維護狀態(tài)。二、相關(guān)要求1、設備預防性維護計劃應依據(jù)設備的運行狀況、使用年限等因素,由工區(qū)技術(shù)室依據(jù)設備維護

2、要求和設備運行狀況來編制。新購設備應按照設備使用說明書中的維護保養(yǎng)方法來建立維護計劃。2、技術(shù)室在每年年底前制定下一年度預防性維護計劃。此計劃由技術(shù)主管審核,區(qū)長批準后才可生效。3、預先制定的預防性維護計劃在實施過程中可根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況進行修改,更改維護計劃可以由設備包機班組提出,經(jīng)工區(qū)研究后方可實施。4、預防性維護計劃開工前3天由工區(qū)分管領導召開檢修準備協(xié)調(diào)會,檢查各班組準備情況。5、施工前和施工中,要進行安全作業(yè)聯(lián)絡,做好現(xiàn)場安全確認工作,并采取相應安全措施。6、技術(shù)人員、安監(jiān)人員、施工人員分別對檢修質(zhì)量把關(guān),確保定修周期。在檢修前,工區(qū)技術(shù)員要深入現(xiàn)場,了解檢修計劃中項目

3、的部位、難易程度、處理方法等,在檢修計劃中要注明;在檢修中,技術(shù)員、安監(jiān)人員、施工人員必須到現(xiàn)場落實項目的完成情況,要了解項目完成到什么程度,是否達到了檢修計劃中的要求,并認真和時填寫檢修記錄。7、設備維護人員應當按照制定的維護計劃實施,嚴格遵守設備操作,設備清潔、維護保養(yǎng)實行,做到每臺設備和附屬管線、儀表、閥門都由維修人員專人維護保養(yǎng),并填寫設備維護保養(yǎng)記錄;工區(qū)管理人員每月進行監(jiān)督檢查。8、設備維護人員在執(zhí)行維護計劃后,要對為設備更換下來的舊備件送工區(qū)倉庫統(tǒng)一保管。9、設備維護前要做好備件、時間、維護人員的準備工作。10、檢修人員必須做到科學檢修,文明施工,現(xiàn)場要清潔,器具與零部件要擺放整

4、齊,對工程質(zhì)量要一絲不茍。三、考核辦法1、在設備維護計劃執(zhí)行中,發(fā)現(xiàn)有未按計劃執(zhí)行的現(xiàn)象,對維護班組罰款100元,工區(qū)分管領導罰款50元。2、在設備維護計劃執(zhí)行后,相關(guān)維護記錄丟失或填寫不全不認真的,對維護班組罰款100元。3、在設備維護計劃執(zhí)行中,因生產(chǎn)任務緊設備無法停機等現(xiàn)象出現(xiàn),導致不能和時執(zhí)行計劃時,要和時向工區(qū)匯報,未和時匯報的將按照未執(zhí)行計劃處理。4、各維修班長要根據(jù)預防維護計劃的內(nèi)容提前準備備品配件,以免因沒有備品配件導致不能實施設備預防維護計劃執(zhí)行。水電暖工區(qū)設備檢維修管理制度一、設備的定期檢修管理1、設備定期檢修維護是設備維護的基礎工作,是現(xiàn)代設備管理的必要手段,必須做到制度

5、化和規(guī)范化。2、設備通過定期檢修后必須達到內(nèi)外清潔、呈現(xiàn)本色、油路暢通、油標清晰、操作靈活、運轉(zhuǎn)正常、安全防護設施完整的要求。3、設備檢修計劃分為月度檢修計劃、大修計劃。4、大修計劃執(zhí)行礦相關(guān)規(guī)定。5、各生產(chǎn)維修班組對下月的檢修計劃要在本月5日前報工區(qū)技術(shù)組,要求計劃要附檢修時間、所需材料和備件。6、檢修計劃要求檢修內(nèi)容要詳實、全面。7、檢修期間,維護檢修人員必須嚴格遵守本工種安全操作規(guī)程,嚴格按照設備維護、檢修規(guī)程進行工作。8、檢修結(jié)束后,由工區(qū)分管領導組織,技術(shù)和安監(jiān)等相關(guān)人員參加,依據(jù)檢修質(zhì)量標準進行檢查驗收,不合格者不準交付使用。9、一般設備檢修后必須保證工作運行24小時內(nèi)無事故,期間

6、重復故障出現(xiàn)的按設備事故進行考核處理。10、檢修班組和人員要精心拆卸舊件,對拆除的舊件要集中放置,以便組織鑒定,對有修復價值的舊件要回收利用。11、定修周期:、YS冷水機組定修周期12個月、7.5KW以上的離心泵定修周期6個月、供汽、供暖主管道定修周期12個月。二、設備的維護管理1、設備維護工作分為日常維護、定期維護。2、日常維護結(jié)合設備日常點檢進行,做到勤檢查、細觀察,按潤滑要求正確潤滑。3、定期維護是在運行人員配合下由維修人員進行的維護、保養(yǎng)工作,必要時結(jié)合設備檢修進行。4、日常維護要建立健全設備管理臺帳。5、嚴格按照圖紙要求加工、制作、組裝備品備件,保證備品備件的精度。6、做到“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障);“潤滑五定”(定點、定時、定質(zhì)、定量、定人)工作,運行人員、檢修人員共同配合做好設備維護管理工作。7、未經(jīng)工區(qū)批準,嚴禁擅自

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