下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、承德天寶礦業(yè)集團(tuán)大昌礦業(yè)有限公司選礦廠較大以上安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)河北省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理規(guī)定,結(jié) 合省、縣各級(jí)監(jiān)管文件要求,實(shí)現(xiàn)對(duì)較大以上等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行超前預(yù) 控,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,特制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)施方 案。一、指導(dǎo)思想構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制,落實(shí)生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,牢固樹立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),以落實(shí)管理層 管控責(zé)任為重點(diǎn),建立風(fēng)險(xiǎn)管控體系,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全 生產(chǎn)管理水平,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故。二、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控組織機(jī)構(gòu)成立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):侯術(shù)軍副組長(zhǎng):楊坤飛魯志江成 員:杲占民張立斌袁曉霜陸文琴王
2、玉良賈忠良毛清遠(yuǎn)負(fù)責(zé)組織和推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī) 制建設(shè)工作。成立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控辦公室,辦公室設(shè)在安全科,主任由安全 副總兼任,負(fù)責(zé)選廠安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控的日常工作:一是建立包括辨識(shí)部位、存在風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、事故類型、主要 管控措施、責(zé)任部門和責(zé)任人等內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)管控信息臺(tái)賬(清單);二是根據(jù)生產(chǎn)組織、工藝等行業(yè)特點(diǎn),逐級(jí)編制并發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)分布 圖;三是根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)備、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)變化情況,及時(shí)修改完善 相應(yīng)的安全操作規(guī)程;四是建立危險(xiǎn)作業(yè)、動(dòng)能隔離上鎖掛牌、風(fēng)險(xiǎn)崗位應(yīng)急處置等管 理制度;五是在安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中安排專門課時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法和風(fēng) 險(xiǎn)管控措施進(jìn)行培訓(xùn);六是定期評(píng)估
3、分析和改進(jìn)有關(guān)管理制度,并告知從業(yè)人員。七是制定較大以上風(fēng)險(xiǎn)管控方案。八是河北省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理規(guī)定中需要落實(shí)的 事項(xiàng)。四、目標(biāo)任務(wù)使安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控狀態(tài),防范一般事故,杜絕較大事故, 堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。五、較大以上安全風(fēng)管控措施我公司按照國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)金屬非金屬礦山重大生 產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)(試行)的通知安監(jiān)總管一201798號(hào) 文件,結(jié)合安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果,對(duì)涉及到我公司露天礦山的六項(xiàng) 重大隱患制定有效的管控措施:較大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控措施(安全技術(shù)措施)及責(zé)任人風(fēng)險(xiǎn)1、電工作業(yè)未嚴(yán)格執(zhí)行“工作票”,導(dǎo)致人接觸高壓帶 電體管控措施:1、變配電室需要改變運(yùn)行
4、方式或電氣設(shè)備改變工作 狀態(tài),應(yīng)填寫操作票,并執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。2、變配電室設(shè)施及高壓線 路的檢修、改裝、調(diào)整、試驗(yàn)、校驗(yàn)工作,應(yīng)填寫工作票,并執(zhí) 行相關(guān)規(guī)定。3、值班人員應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行巡視檢查。責(zé)任人:安全部門、車間主任、班長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)2、皮帶機(jī)缺少急停開關(guān)或急停開關(guān)失效管控措施:車間、崗位班組,要每班檢查安全防護(hù)裝置是否齊 全有效,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改或上報(bào);車間定期檢查安裝齊全有效的防 護(hù)罩,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。責(zé)任人:安全部門、車間主任、班長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)3、橫跨運(yùn)轉(zhuǎn)中的皮帶管控措施:嚴(yán)禁橫跨運(yùn)轉(zhuǎn)中的皮帶,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和崗位 操作規(guī)程的培訓(xùn)。責(zé)任人:安全部門、車間主任、班長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)4、危險(xiǎn)作業(yè)管控措施:1、動(dòng)火
5、作業(yè)、臨時(shí)用電、設(shè)備檢修作業(yè)、有限空間作業(yè)、高處 作業(yè)、吊裝作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行審批作業(yè)證制度;2、實(shí)施危險(xiǎn)作業(yè)前必須對(duì)作業(yè)人員、監(jiān)管人員等相關(guān)人員進(jìn)行 安全教育培訓(xùn);3、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施及措施齊全,應(yīng)急設(shè)施齊全、應(yīng)急管理預(yù) 案完善、應(yīng)急處理到位;4、實(shí)施作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)交底;5、實(shí)施各類危險(xiǎn)作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程。三)較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管理措施、培訓(xùn)教育措施和個(gè)體防護(hù)措施礦山應(yīng)設(shè)立由專人負(fù)責(zé)的安全管理機(jī)構(gòu)并制定完善的規(guī)章制度、 操作規(guī)程;建立齊全的安全生產(chǎn)檔案并及時(shí)更新;建立完善的作業(yè)人 員教育培訓(xùn)制度,定期對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育同時(shí)對(duì)新入礦、重新 上崗、換崗或更換作業(yè)面人員、特殊工種按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)
6、;為工作人 員辦理工傷保險(xiǎn);根據(jù)各工作的作業(yè)特點(diǎn)為工作人員配備齊全、完好 的個(gè)體防護(hù)用品如安全帽、工作服、口罩等;建立職工健康檔案,按 要求對(duì)職工進(jìn)行體檢;作業(yè)場(chǎng)所加強(qiáng)管理,達(dá)到職業(yè)衛(wèi)生要求;企業(yè) 應(yīng)按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用并保證安全投入;編制完善的應(yīng)急救援預(yù) 案;礦山需配備現(xiàn)場(chǎng)急救設(shè)備并與附近有資質(zhì)的救護(hù)隊(duì)、醫(yī)院簽訂救 護(hù)協(xié)議,確保發(fā)生事故時(shí)得到及時(shí)救治。以上措施由總經(jīng)理、安全副總、部門科長(zhǎng)、班組長(zhǎng)逐層落實(shí)。六、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)及分工1、主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全管理七項(xiàng)職責(zé),同時(shí)落實(shí)河北省安全生 產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理規(guī)定中每季度至少組織檢查一次風(fēng)險(xiǎn)管控措 施和管控方案的落實(shí)情況,每季度至少組織并
7、參加一次安全生產(chǎn)檢查, 排查事故隱患職責(zé)。每月利用安委會(huì)之際,組織對(duì)較大以上安全風(fēng)險(xiǎn) 管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行分析,針對(duì)日常管控過程中出現(xiàn)的 問題調(diào)整完善管控措施。同時(shí)結(jié)合年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果, 及時(shí)部署下一月度的安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn),明確責(zé)任人及責(zé)任分工。分管負(fù)責(zé)人每旬組織人員召開專題會(huì)議,對(duì)分管范圍內(nèi)月度安全 風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析,檢查管控措施落實(shí)情況, 改進(jìn)完善管控措施。2、安全科作為公司級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)直接管理部門,從人員、設(shè)備、環(huán) 境、管理四方面入手,進(jìn)行深入細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估,依據(jù)上級(jí)要 求制定可操作的規(guī)章制度及崗位職責(zé)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,抓好規(guī)章制度、 崗位職責(zé)
8、、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程以及人員配備等具體工作的落實(shí)。完善公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)、崗位級(jí)、專業(yè)組事故隱患排查清 單。督促落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改。專業(yè)部門跟蹤較大大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)現(xiàn) 場(chǎng)組織人員進(jìn)行整改,現(xiàn)場(chǎng)不能立即整改的,組織專業(yè)技術(shù)人員召開 專題會(huì)議調(diào)整管控措施,明確責(zé)任人后限期完成整改。安全、財(cái)務(wù)部門根據(jù)較大以上安全風(fēng)險(xiǎn)管控需要在當(dāng)月安全費(fèi)用 計(jì)劃投入項(xiàng)目中上報(bào)計(jì)劃投入項(xiàng)目,經(jīng)審批后投入實(shí)施。3、各部門是落實(shí)本部門安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控的主要執(zhí)行主體,要 加強(qiáng)日常檢查,負(fù)責(zé)督促現(xiàn)場(chǎng)職工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與程 序的落實(shí),強(qiáng)化作業(yè)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)控制。發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)組織人 員進(jìn)行整改,不能整改的,提到安委會(huì)議定。4、班組管理職責(zé)。抓好具體工作在崗位上的過程控制、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的 具體落實(shí)與反饋,同時(shí)及時(shí)向上級(jí)反饋風(fēng)險(xiǎn)管理過程中遇到的各類問 題并按要求做好整改。5、各崗位職責(zé)。各崗位是落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和落 腳點(diǎn),崗位人員要熟知本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和管控措施,自覺執(zhí)行好規(guī) 章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)。6、安委會(huì)職責(zé):對(duì)已辨識(shí)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面梳理,研究制定預(yù) 防措施和控制方案,制定整治計(jì)劃并組織實(shí)施,通過加大安全投入, 采取重點(diǎn)整治措施,及時(shí)消除、降低或轉(zhuǎn)移安全風(fēng)險(xiǎn)。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供熱管網(wǎng)應(yīng)急維修協(xié)議
- 高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)員工安全培訓(xùn)協(xié)議書
- 數(shù)學(xué)教師培訓(xùn)心得模板6篇
- 小學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐課活動(dòng)方案6篇
- 2024至2030年中國(guó)鑄鋼用自硬型呋喃樹脂數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 礦產(chǎn)資源共享與合作協(xié)議書
- 2024年中國(guó)高純氧化鉭市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2024年中國(guó)轉(zhuǎn)爐煤氣回收分析系統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化代持協(xié)議書
- 環(huán)保項(xiàng)目文化墻方案
- 第15章《分式》教材分析課件(32張)
- 商鋪裝修工程施工方案.
- 西門子RWD68說明書
- 形式發(fā)票樣本(Proforma Invoice)
- 醫(yī)院車輛加油卡管理制度
- 數(shù)獨(dú)題目高級(jí)50題(后附答案)【最新】
- (完整word版)上海博物館文物術(shù)語(yǔ)中英文對(duì)照
- 問題線索辦理呈批表
- 調(diào)度自動(dòng)化及通信技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則
- 學(xué)、練、評(píng)一體化課堂模式下賽的兩個(gè)問題與對(duì)策
- 陜西省尾礦資源綜合利用
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論