服裝店管理制度(10篇)

1、服裝店管理制度（10 篇 ）服裝店管理制度第 1 篇：目的確保與質(zhì)量有關(guān)的員工具備質(zhì)量意識(shí)和必需的知識(shí)、技能，勝任本崗位工作。適用范圍適用于本公司從事產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)員的管理和培訓(xùn)。職責(zé)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)編制定員編制表；事行政部負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門編制崗位職責(zé)說(shuō)明書，員招聘；企管培訓(xùn)部負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí)；各部門根據(jù)崗位要求草擬崗位職責(zé)說(shuō)明書，負(fù)責(zé)崗位培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。工作程序力資源需求的確定總經(jīng)辦于每年的12 月制訂或修訂下一年度的公司定員編制表，作為力資源的總依據(jù)。事行政部組織編制并審核各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，即崗位職責(zé)說(shuō)明書。事行政部負(fù)責(zé)員的配置公開招聘貼合崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的員，經(jīng)培訓(xùn)、試用和考核合格后

2、，準(zhǔn)予上崗。在職員工可經(jīng)公司考查或自行申請(qǐng)調(diào)整崗位，經(jīng)試用和考核合格后準(zhǔn)予換崗。實(shí)施在職培訓(xùn)，考核到達(dá)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)要求，準(zhǔn)予留崗。對(duì)上崗員進(jìn)行追蹤管理，定期公布員工綜合水平，對(duì)不貼合崗位要求的予以下崗培訓(xùn)或淘汰。教育和培訓(xùn)新進(jìn)員培訓(xùn)新進(jìn)員報(bào)到時(shí)，事行政部應(yīng)就實(shí)際數(shù)研究給予集中或個(gè)別培訓(xùn)，其資料包括：公司簡(jiǎn)介、管理制度、安全禮貌、質(zhì)量要求、福利待遇等，并保留記錄。新進(jìn)員送交用部門后，部門主管應(yīng)指派干部或資深員指導(dǎo)各項(xiàng)作業(yè)，必要時(shí)可安排至相關(guān)部門實(shí)習(xí)，使其盡快進(jìn)入狀態(tài)并熟悉必要的知識(shí)技能，并且要按照跟蹤考察制度的要求，分別落實(shí)跟蹤考察表的填報(bào)。試用期間用部門從工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作數(shù)量、業(yè)務(wù)知識(shí)

3、、提高速度等方應(yīng)對(duì)其進(jìn)行考核，并記錄于“試用期員工考核表”中。試用期滿后，交事行政部登記存檔。新進(jìn)干部試用考核，必須經(jīng)總經(jīng)理或其指定的代理核準(zhǔn)。在職員工培訓(xùn)事行政部每年12 月 20 日前，須擬訂出“年度培訓(xùn)計(jì)劃提綱” ，呈總經(jīng)理審核后，發(fā)企管培訓(xùn)制訂“培訓(xùn)分月實(shí)施計(jì)劃”并組織實(shí)施。送外培訓(xùn)（ 稱稱外訓(xùn)）按計(jì)劃外訓(xùn)或臨時(shí)性外訓(xùn)，受訓(xùn)員應(yīng)填寫“外訓(xùn)申請(qǐng)表” ，經(jīng)部門主管審核后，逐級(jí)簽核，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后發(fā)企管培訓(xùn)部，按外訓(xùn)管理規(guī)范辦理。內(nèi)部培訓(xùn)( 簡(jiǎn)稱內(nèi)訓(xùn))內(nèi)訓(xùn)為廠內(nèi)開課，講師以內(nèi)部管理干部兼職為主，外聘為輔。具體事項(xiàng)依內(nèi)訓(xùn)管理規(guī)范實(shí)施。特殊工種( 電焊工、電工、鍋爐工、駕駛員等) 需取得國(guó)家授權(quán)

4、部門相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)合格證書；質(zhì)量檢驗(yàn)員及相關(guān)的特殊崗位員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格后方可上崗，并建立特殊工種員名冊(cè)。在職員工受訓(xùn)記錄由企管培訓(xùn)將其登記于“員工培訓(xùn)卡”內(nèi)，并將所有受訓(xùn)記錄表單存檔。培訓(xùn)結(jié)束后，企管培訓(xùn)部應(yīng)利用“培訓(xùn)意見調(diào)查表”做調(diào)查，總結(jié)出原因、采取對(duì)策，在下一輪培訓(xùn)中改善。服裝店管理制度第 2 篇：服裝店員工準(zhǔn)則員工應(yīng)具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)觀念，具備高尚的職業(yè)道德，以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的品牌形象。員工應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守店鋪管理制度。如遇不明事項(xiàng)應(yīng)服從店主領(lǐng)導(dǎo)，與同事合睦相處，對(duì)新進(jìn)員工應(yīng)親切，公平對(duì)待。員工應(yīng)保守店鋪的機(jī)密，不得對(duì)外泄露任何有關(guān)店鋪的銷售數(shù)據(jù)，不得利

5、用職務(wù)之便圖謀私利。員工對(duì)待工作與顧客應(yīng)謙恭誠(chéng)懇，滿腔熱情。遇事不可推諉，不可意氣用事，更不可故意刁難顧客。員工有義務(wù)完善各項(xiàng)工作及服務(wù)品質(zhì)，提高工作績(jī)效。員工應(yīng)愛惜店內(nèi)財(cái)物，控制各項(xiàng)費(fèi)用與支出，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。員工應(yīng)恪盡職守，非經(jīng)核準(zhǔn)不得閱覽不屬于本職范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)或傳播不確消息。員工有違反上述準(zhǔn)則條例的，將依據(jù)獎(jiǎng)懲條例予以處罰。、服裝店員工的儀容儀表頭發(fā)要整齊、清潔、頭飾要與工服、發(fā)型搭配得當(dāng)。女同事按公司化妝標(biāo)準(zhǔn)化妝，不可留長(zhǎng)指甲。男同事不可留胡子。如果有體味者，要適當(dāng)涂止汗露。制服要干凈、整潔，不能有異味。店員不能穿厚底鞋、拖鞋。、服裝店工牌與工服1) 工服是店鋪的形象。在規(guī)定穿工服的時(shí)間

6、內(nèi)，員工必須統(tǒng)一穿工服。如員工因保管不善而造成工服的破損或丟 表。 折賠償。失，須按規(guī)定進(jìn)行賠償。工作時(shí)間內(nèi)必須佩帶工牌，員工要注意個(gè)的儀容儀員工在離職時(shí)必須退回工服，如果沒(méi)有退回，須按六凡利用工牌在外做不正當(dāng)?shù)氖?，將視情?jié)嚴(yán)重給予處5) 未按公司或店鋪要求穿著工服的，初犯者處以口頭警告，嚴(yán)重者處以書面警告。服裝店店鋪制度工作時(shí)需嚴(yán)格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定，供給優(yōu)良的服務(wù)，以客為先。必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，自覺遵守輪班制度。依時(shí)上、下班，不準(zhǔn)無(wú)故遲到、早退、曠工。如需請(qǐng)假，須提前一天向店長(zhǎng)申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效。潔身自愛、防盜防竊。工作時(shí)間，須將個(gè)物品存放在指定地點(diǎn)，下班自覺由店長(zhǎng)或指定檢查員檢查所

7、攜帶的私包裹，并隨時(shí)由店長(zhǎng)或指定檢查員清檢員工儲(chǔ)物柜。未經(jīng)同意，不得向外泄露店鋪的一切資料( 尤其是銷售額 ) ，否則將根據(jù)行政管理制度予以處罰。工作時(shí)，要堅(jiān)持口腔衛(wèi)生，不準(zhǔn)喝酒和吃有異味的食物，營(yíng)業(yè)中不準(zhǔn)吸煙、吃零食。嚴(yán)禁私用、盜竊公司貨品及其它物品，違者按有關(guān)規(guī)定給予處罰。不準(zhǔn)以任何理由拒絕上司合理的工作安排，必須尊重 上司。工作時(shí)間嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所說(shuō)笑、打鬧、爭(zhēng)吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當(dāng)堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。工作時(shí)間嚴(yán)禁利用公司電話做私用途，不得將店鋪電話隨便告訴無(wú)關(guān)之。工作時(shí)間不能擅自離崗或隨便竄崗。穿著已購(gòu)買的店鋪服飾回店鋪?lái)毾蛑鞴芑虻觊L(zhǎng)登記款號(hào)

8、。嚴(yán)禁擅自修改、泄露、盜竊公司或店鋪電腦數(shù)據(jù)，違者嚴(yán)厲處罰。工作時(shí)間不準(zhǔn)代他存放物品，如遇到顧客購(gòu)買的商品需暫存時(shí)，需做好登記。服裝店管理制度第 3 篇：一、考勤管理、員工上下班實(shí)行簽到制度（ 收銀臺(tái)處） ，嚴(yán)禁未簽到或找代簽者。、上班時(shí)間: 根據(jù)店鋪地理位置進(jìn)行制定。、上班期間嚴(yán)禁遲到或早退，一月內(nèi)遲到、早退合計(jì)三次，以曠工一天標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算；若遲到或早退30 分鐘以上按曠工半天計(jì)算、 當(dāng)班期間不得離崗3 次以上， 每次不能超過(guò)15 分鐘。、員工嚴(yán)禁未經(jīng)店長(zhǎng)同意而私自換班或代班。服裝店員工管理制度。、員工一個(gè)月可向店長(zhǎng)申請(qǐng)調(diào)換班2 次休息，調(diào)班休息時(shí)必須提前申請(qǐng)，與同事做好工作的交接。、員工請(qǐng)假休

9、假事宜參見請(qǐng)假制度（ 暫行 ） 規(guī)定。二、儀容儀表、員工進(jìn)入工作崗位前應(yīng)按要求著統(tǒng)一工裝、戴工牌（ 左胸上方） 。、畫淡妝，頭發(fā)后不蓋耳，女生長(zhǎng)發(fā)需盤起；男生不留長(zhǎng)發(fā)、不留胡須。、指甲修剪整齊、不留長(zhǎng)指甲；、口腔堅(jiān)持清新，班前不吃生蔥、生蒜等食品。、嚴(yán)禁在顧客前交頭接耳、指手畫腳，不可有摳鼻、挖耳、抓頭、瘙癢等小動(dòng)作，需對(duì)顧客需使用禮貌用語(yǔ)。三、日常行為規(guī)范、上班期間手機(jī)統(tǒng)一保管，方可銷售。、員工無(wú)論上、下班都嚴(yán)禁在專柜賣場(chǎng)區(qū)域內(nèi)抽煙、打牌、下棋、賭博等情景。、員工在上班時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)吃零食，不準(zhǔn)看報(bào)紙、雜志、寫信或打盹等。、員工在休息時(shí)間內(nèi)飲食、喝水、補(bǔ)妝等需避開顧客。、員工上班時(shí)間嚴(yán)禁私自外出

10、。、員工工作時(shí)間嚴(yán)禁打鬧嬉戲、聊天、說(shuō)笑等做與工作無(wú)關(guān)緊要的事。、員工要及時(shí)整理和維護(hù)賣場(chǎng)的貨品陳列，各負(fù)責(zé)區(qū)的商品不能反掛、掛鉤朝向不一致、商品間距不一致。、員工在新款到貨以后三天內(nèi)要及時(shí)熟悉商品知識(shí)、貨號(hào)、價(jià)位、庫(kù)存、面料、風(fēng)格、顏色等。、員工未接到店長(zhǎng)同意私自出貨，將店鋪衣服外借、打折或去零頭。、 嚴(yán)禁員工在培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、 晉升等考試過(guò)程中有舞弊。、收銀員要及時(shí)登記顧客資料、嚴(yán)禁資料不完整、少登漏登并未妥善保管維護(hù)好顧客檔案情景。、員工要主動(dòng)及時(shí)處理顧客售后投訴。、 收銀員要管理好賣場(chǎng)的電話、電腦等相關(guān)收銀設(shè)備。、員工上班期間嚴(yán)禁利用店鋪電話進(jìn)行私聊，如私自打國(guó)內(nèi)國(guó)際長(zhǎng)途或用電話打與工作無(wú)

11、關(guān)的電話，一經(jīng)查實(shí)，個(gè)需承擔(dān)相關(guān)電話費(fèi)用。、員工要注意堅(jiān)持賣場(chǎng)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，做好店面及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生，開票臺(tái)上不得隨意亂放東西（ 水杯、手機(jī)、雜志、報(bào)紙等 ） ，倉(cāng)庫(kù)物品需歸類疊好直接放入包裝袋，私物品不得隨處亂丟。、員工要愛護(hù)專柜賣場(chǎng)內(nèi)的各種設(shè)施（ 包括空調(diào)、排氣扇、倉(cāng)庫(kù)門銷、燈管、電話、電腦等） 未經(jīng)同意不準(zhǔn)隨意拆裝，如出現(xiàn)故障須即時(shí)申請(qǐng)維修，嚴(yán)禁擅自拆裝。、員工必須把店內(nèi)貼心服務(wù)傳達(dá)給我們接待的每一位顧客，供給給顧客的貼心服務(wù)（ 如 : 茶水、糖果、水果等） 員工當(dāng)班期間不得享用。、公司員工要服從上級(jí)的工作安排，嚴(yán)禁頂撞上級(jí)。、員工對(duì)店長(zhǎng)安排的重要、緊急工作完成后應(yīng)及時(shí)反饋，要執(zhí)行及反饋。、員

12、工要對(duì)本店鋪同事的家庭住址、工資收入等私信息進(jìn)行嚴(yán)格的保密。四、會(huì)議、培訓(xùn)管理、員工在參加會(huì)議及培訓(xùn)前，一律不準(zhǔn)遲到，早退或缺席，否則曠工處理。、員工在會(huì)議及培訓(xùn)期間一律實(shí)行簽到制度，一律不允私下低聲交談（ 自由討論除外） ，不允許看報(bào)紙、雜志，不允許翻看手機(jī)、接打電話、私下離場(chǎng)等其它與會(huì)議資料無(wú)關(guān)的，不允許擾亂會(huì)議秩序。、員工在會(huì)議中對(duì)工作安排有意見時(shí)，請(qǐng)直接將意見或提議私下當(dāng)面提出或直接向領(lǐng)導(dǎo)反映，嚴(yán)禁私下相互埋怨、指責(zé)，嚴(yán)禁會(huì)上爭(zhēng)吵辱罵、打架斗毆及私自離會(huì)場(chǎng)等情景，情節(jié)嚴(yán)重者直接給予以開除處理。其他、嚴(yán)禁員工利用店鋪活動(dòng)套取顧客積分或套現(xiàn)等行為。、員工未經(jīng)允許而動(dòng)用他私物品者或發(fā)現(xiàn)偷盜行

13、為。、員工在往各店鋪送貨途中如有遺失或因店鋪原因造成貨品丟失，丟失商品一律按吊牌價(jià)的7 折賠付。、員工在賣場(chǎng)內(nèi)發(fā)表虛假、誹謗的語(yǔ)言及與同事、顧客爭(zhēng)吵、打架斗毆的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以開除。、員工要對(duì)屬于店鋪商業(yè)機(jī)密的信息進(jìn)行保密，嚴(yán)禁向他透露，凡違規(guī)者直接開除。、員工聘用時(shí)供給或填寫虛假資料、證明及證書是虛假的，可直接給予辭退處理。、員工提出辭職規(guī)定: 試用期員工須提前7 天申請(qǐng)，正式員須提前1 個(gè)月申請(qǐng)。未按正常手續(xù)辦理離職手續(xù)的除了扣除當(dāng)月工資外，不給予退還押金。、員工因工作疏忽大意致使店鋪蒙受損失者，承擔(dān)所有經(jīng)濟(jì)損失，并依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)追究其法律職責(zé)。、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。請(qǐng)假制度（ 暫行

14、 ） 一、目的為了完善考勤制度，維持正常的工作秩序，打造一支有組織有紀(jì)律的一流商業(yè)團(tuán)隊(duì)，特制定本制度。二、請(qǐng)假程序和方法、員工請(qǐng)假，必須先填寫請(qǐng)假單，經(jīng)店長(zhǎng)審批簽字備案后方能請(qǐng)假，否則以曠工論處；請(qǐng)1 天以內(nèi)的假（ 含 1天 ） ，必須提前一天申請(qǐng)；1 天以上 3 天以下 （ 含 3 天 ） ，必須提前二天申請(qǐng)；3 天以上的假，必須提前三天申請(qǐng)，否則可不予審批。若因突發(fā)事件或急病不能先行辦理請(qǐng)假手續(xù)者，應(yīng)使用電話方式請(qǐng)假（ 不得利用信息留言） ，并于假后上班兩天內(nèi)補(bǔ)辦相應(yīng)手續(xù)（ 星期六、日及節(jié)假日不能調(diào)休、換班、請(qǐng)假 ） 。、批假權(quán)限采用層級(jí)制，即按職務(wù)高低進(jìn)行審批，店長(zhǎng)審批權(quán)限為一天以上三天

15、（ 含三天 ） 以下；、凡未按請(qǐng)假程序辦理者以曠工論處。 TOC o 1-5 h z 三、請(qǐng)假的注意事項(xiàng):、員工及領(lǐng)班平時(shí)請(qǐng)假（ 除婚假、喪假、生育假外） 無(wú)論節(jié)假日（ 周六、日、法定日） 、事假按照: 扣當(dāng)天底薪150%、病假按照: 扣當(dāng)天底薪、曠工按照: 扣當(dāng)天底薪工資200%； 店長(zhǎng)以上扣繳: 當(dāng)天底薪（ 病假除外） 。、不準(zhǔn)許連請(qǐng)休5 天以上，凡超5 天以上屬于自動(dòng)離職，無(wú)工資；連續(xù)曠工2 天或在 30 天內(nèi)無(wú)故曠工總計(jì)達(dá)3次者屬于自動(dòng)離職，無(wú)工資。3 、辦公室員晨會(huì)、店長(zhǎng)會(huì)、月會(huì)、代表會(huì)等遲到前打招呼，不打招呼者按遲到處罰的雙倍進(jìn)行處理。服裝店管理制度第 4 篇：服裝倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度一、

16、目的：為加強(qiáng)本公司倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，結(jié)合我公司具體情景，特制訂本制度。二、 適用范圍：適用于本公司物流部倉(cāng)庫(kù)日常事務(wù)處理，及對(duì)物料，帳目，員的管理三、倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)（一）做好貨品出庫(kù)和入庫(kù)工作；（二）做好貨品的保管工作；（三）做好各種防患工作，確保貨品的安全保管，不出事故；（四）保障各客戶所需貨品的供給；（五）做到日事日清。四、倉(cāng)庫(kù)日常管理（一）做好各類物品和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)主管必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查監(jiān)督，并做到賬、物一致。倉(cāng)庫(kù)的所有賬目必須做到：真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、清晰。（二）倉(cāng)庫(kù)主

17、管必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)、損壞等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)員。（三）倉(cāng)庫(kù)的物資分類必須清晰明確，貨架必須牢固整潔。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)做到無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、堅(jiān)持地面的整潔以及倉(cāng)庫(kù) 的清晰。（四）結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)的方便。五、入庫(kù)管理（一）到貨數(shù)量明細(xì)審核；經(jīng)過(guò)掃條形碼確認(rèn)實(shí)際到貨單與實(shí)貨有無(wú)差異；（二）入庫(kù)管理規(guī)定1）貨品入庫(kù)要清點(diǎn)數(shù)量、核對(duì)款號(hào)、顏色、尺碼、 查驗(yàn)質(zhì)量、吊牌無(wú)誤后方可入庫(kù)；2）貨品入庫(kù)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)到庫(kù)房檢驗(yàn)本次新到貨品的標(biāo)示和貨品質(zhì)量；3）貨品入庫(kù)后，需按不一樣類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放

18、，做到”二齊、三清、四號(hào)定位”：二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊；三清：物品清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清；四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位；4）庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。六、出庫(kù)管理由庫(kù)、配貨、發(fā)貨經(jīng)過(guò)ERP系統(tǒng)審核完畢后，倉(cāng)庫(kù)根據(jù)配貨單揀貨，并裝箱，倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨必須按照款式、顏色分類捆 綁進(jìn)行發(fā)貨。最終核對(duì)無(wú)誤后方可出庫(kù)、發(fā)貨。七、收退貨店鋪收貨貨品到店，在 ERP系統(tǒng)收貨單請(qǐng)及時(shí)跟蹤店鋪驗(yàn)收入庫(kù)，如發(fā)現(xiàn)差異，及時(shí)進(jìn)行處理溝通，并將差異提并公司解決。當(dāng)有殘次品或換貨率要求退貨時(shí)，需先向客服部申請(qǐng)退貨，客服部根據(jù)實(shí)際情景處理退貨通知單，ERP系統(tǒng)會(huì)

19、自動(dòng)根據(jù)預(yù)先設(shè)定好的退換貨率（可分別設(shè)定期貨、補(bǔ)貨、鋪貨換貨率）確定是否允許退貨，如果允許，審核退貨通知單，退貨。八、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)（一）盤點(diǎn)前整理物料，清掃倉(cāng)庫(kù)。（二）盤點(diǎn)分以下兩種類型：1）大盤：在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)，貨品全部盤點(diǎn)；2）抽盤：經(jīng)過(guò)盤點(diǎn)，抽檢某部分貨品的實(shí)際庫(kù)存與帳面庫(kù)存情景。每年需對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)、整理，對(duì)帳實(shí)不符及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞。庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺急需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨品失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（ 如超期、受潮、損壞等 ） ，應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。九、倉(cāng)庫(kù)

20、儲(chǔ)存管理（一）倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存管理三原則：防火、防水、防壓；定點(diǎn)、定位、定量；先進(jìn)先出。（二）貨品管理：庫(kù)房物資未經(jīng)允許不得外借，特殊情景須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理外借手續(xù)；倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存貨品，所有貨品要分類管理：良品與呆品、次品要分開區(qū)域來(lái)擺放。相同型號(hào)貨品，如果有色差，工藝參數(shù)不一樣的不能放在一齊。常用貨品放在易取的地方，不常用的貨品放在倉(cāng)庫(kù)里邊；將貨品按ABC貨品管理法實(shí)行分類管理。A類貴重的貨品要妥善保管，并有專保管；所有貨品不能長(zhǎng)期直接擺放在地上，要放在卡貨品架上。 慎防貨品倒塌，壓壞變形。所有貨品要做好防火、防水、防壓、防塵、防曬、防變質(zhì)工作；搬動(dòng)貨品時(shí)，要注意輕拿罷放，注意不能弄臟有清潔要求的貨品

21、。（三）安全管理：倉(cāng)庫(kù)所有員工，要有安全防范意識(shí)。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)；認(rèn)真執(zhí)行“倉(cāng)庫(kù)十二防”工作，即：防火、防水、防銹、防腐、防蛀、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形；嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)吸煙、生火、點(diǎn)蚊香。如要在倉(cāng)庫(kù)電焊作業(yè)，須請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并做好消防防火工作。倉(cāng)庫(kù)外二米內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不能堆放易燃易爆物料品;每一天下班前檢查倉(cāng)庫(kù)是否安全，關(guān)好電源、窗戶，鎖好門。（五）倉(cāng)庫(kù)工作紀(jì)律：倉(cāng)庫(kù)各級(jí)員工必須服從上司的工作安排，要做到令行禁止。工作認(rèn)真，仔細(xì)；每一天堅(jiān)持良好的工作心態(tài)，不曠工、不遲到、不早退，進(jìn)取工作；不得與上司頂撞，惡言惡語(yǔ)。同事間團(tuán)結(jié)互助，不得斗毆打架；嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)吸煙，動(dòng)用明火；嚴(yán)禁

22、赤膊、穿拖鞋，酒后上班；嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)大聲喧嘩、追追打打、吃零食、看無(wú)關(guān)的報(bào)紙書籍、私自上網(wǎng)、玩游戲；嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器材，嚴(yán)禁亂接電線；嚴(yán)禁監(jiān)守自盜、私自動(dòng)用公司任何財(cái)物；倉(cāng)庫(kù)所有員，有職責(zé)保護(hù)公司的商業(yè)機(jī)密。本制度自頒布之日起實(shí)施。服裝店管理制度第 5 篇：考勤制度、遲到早退：遲到或早退10 分鐘以內(nèi)扣除5 元；遲到或早退（含請(qǐng)假）10 分鐘以上60 分鐘以內(nèi)的每次按扣除10元計(jì)算；盤點(diǎn)缺勤扣發(fā)半日工資。有遲到早退或缺勤行為的沒(méi)有全勤獎(jiǎng)。、用餐時(shí)間：用餐時(shí)間由店長(zhǎng)或助店視實(shí)際情景安排（錯(cuò)開營(yíng)業(yè)高峰期），用餐時(shí)間不得超過(guò)半小時(shí)，全天班員工可適當(dāng)延長(zhǎng)。、休息或調(diào)班：一般安排在周一到周四，調(diào)換班

23、需提前一天向店長(zhǎng)申請(qǐng)，由店長(zhǎng)同意并簽字，否則視曠工處理。員工不得無(wú)故調(diào)班，每月調(diào)班不得超過(guò)3 次。、請(qǐng)假：病、事假要填寫假條（事假提前一天），待工作安排好后方可進(jìn)行請(qǐng)假，否則繼續(xù)上班。1 2天由店長(zhǎng)批準(zhǔn)， 3 天以上由經(jīng)理批準(zhǔn)，因急事請(qǐng)假須電告相關(guān)負(fù)責(zé)，事后補(bǔ)假單，無(wú)假單視為曠工，員工不可連續(xù)請(qǐng)假3 天。員工請(qǐng)病假需供給當(dāng)日的醫(yī)療證明，病假不計(jì)發(fā)當(dāng)天工資。不得在周末和節(jié)假日請(qǐng)假。、曠工：未按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)和無(wú)故不上班者，做曠工處理。曠工 1 天扣除當(dāng)月基本工資和銷售提成的10%，并記錄紀(jì)律處分。連續(xù)3 天曠工，公司有權(quán)對(duì)其解聘處理，不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資及提成等，若所以給公司帶來(lái)?yè)p失的，需對(duì)公司

24、進(jìn)行補(bǔ)償。、 員工離職，應(yīng)提前 30 天向公司以書面形式提出申請(qǐng)，違者扣發(fā)一月工資。內(nèi)購(gòu)制度員工購(gòu)買店內(nèi)衣服用付現(xiàn)金，原則上不能刷卡，必須刷卡時(shí)，刷卡要付手續(xù)費(fèi)。普通貨品六折推廣七折的待遇僅限于工作滿三個(gè)月以上的老員工，工作未滿三個(gè)月的新員工可享受普通貨品七折推廣八折的優(yōu)惠，已經(jīng)離職的員工適用于新員工的待遇。一般親朋享受會(huì)員價(jià)，至親可比會(huì)員價(jià)再優(yōu)惠，但要高于普通貨品七折推廣貨品八折的員工價(jià)。另外，試用員工試用時(shí)要遞交身份證復(fù)印件并原件，正式聘用后試用期計(jì)算工資服裝店管理制度第 6 篇：一、服裝店店員規(guī)章制度工作時(shí)間堅(jiān)持愉快精神，和氣待。不允許在店內(nèi)抽煙與喝酒。堅(jiān)持店面衛(wèi)生整潔，堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生

25、，整理貨品。每日下班前需拖地，每周一進(jìn)行店內(nèi)玻璃的清洗。收銀結(jié)算收款時(shí)注意辨認(rèn)假 和諧 錢，如收取假 和諧 錢將在月結(jié)工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。妥善保管好客財(cái)物和店內(nèi)貨品，謹(jǐn)防小偷。如果盤點(diǎn)存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜，按照被盜商品的成本價(jià)在月結(jié)工資中扣除。作好店面貨品整理，陳列貨品需精心搭配和擺放。按時(shí)上班，吃飯時(shí)間不超過(guò)1 小時(shí)。當(dāng)月累計(jì)遲到3次以上，每次扣一天基本工資。任何因主觀原因引起的貨品退換均不予理解，需要向客解釋清楚： “物品如無(wú)任何質(zhì)量和品質(zhì)問(wèn)題，我們均不理解退換。 ”店內(nèi)有客及生意時(shí)盡量不要接聽私電話，影響銷售。上班時(shí)間盡量不要異性朋友探訪，異常是不要逗留在店鋪內(nèi)，影響工作情緒及客選購(gòu)商

26、品。二服裝店薪酬獎(jiǎng)罰制度店員試用期定為1個(gè)月，薪酬為底薪XXXXX箱售額提 成。店員過(guò)了試用期后以半年為一個(gè)時(shí)間區(qū)間進(jìn)行績(jī)效 評(píng)定后做薪酬調(diào)整。薪酬結(jié)構(gòu)為基本工資每月提成浮動(dòng)補(bǔ)貼指標(biāo)分紅基本工資在半年內(nèi)定為 XXX&,每半年調(diào)整一次。每月提成為當(dāng)月銷售額的X%浮動(dòng)補(bǔ)貼包括電話補(bǔ)貼，醫(yī)療補(bǔ)貼，生日補(bǔ)貼，過(guò)節(jié)補(bǔ)貼等。其中過(guò)了試用期可獲得XXX元的電話補(bǔ)貼，而醫(yī)療補(bǔ)貼，生日補(bǔ)貼，過(guò)節(jié)補(bǔ)貼等則由店主靈活發(fā)放。指標(biāo)分紅是指店主對(duì)整一個(gè)年度的銷售總額設(shè)立一個(gè)目標(biāo)，若年度結(jié)束核算的年銷售總額到達(dá)了設(shè)定的目標(biāo)， 則店員能夠得到對(duì)應(yīng)比例的年銷售總額分紅。4.每月工資結(jié)算區(qū)間為每月 X號(hào)到下月X號(hào)，工資分兩 次發(fā)

27、放，每月XX號(hào)發(fā)放基本工資，X號(hào)發(fā)放除基本工資外的 其他工資。指標(biāo)分紅的年銷售總額的計(jì)算區(qū)間為當(dāng)年的XX月至下年的XX 月，計(jì)算出來(lái)的分紅獎(jiǎng)金發(fā)放日為過(guò)年前，即大年三十之前幾天中的任一天。店員若是中途辭職，將不予發(fā)放所有的指標(biāo)分紅獎(jiǎng)金。三、服裝店工作日及假期安排.店員每月能夠享受 X天帶薪假期，要提前安排假期日 并告知店主。. 無(wú)特殊情景不得提前休下月假期。若當(dāng)月假期休完后 確實(shí)需再請(qǐng)事假，所請(qǐng)事假將在下月假期中扣除。.當(dāng)月假期休完后若還請(qǐng) X天及以上的事假，將扣除下 個(gè)月的全部假期以及事假日的銷售提成。 所請(qǐng)事假超過(guò)X天, 將扣除當(dāng)月提成。. 當(dāng)月假期休完后若還請(qǐng)了3 天及以上的事假，將扣除

28、下個(gè)月的全部假期以及事假日的銷售提成。一年內(nèi)累計(jì)事假超過(guò) 15 天，將失去獲取年末指標(biāo)分紅獎(jiǎng)金的機(jī)會(huì)。服裝店管理制度第 7 篇：基本工作事項(xiàng)及權(quán)責(zé)上班時(shí)統(tǒng)一佩戴工作牌（要求上交相片，立刻制作），穿店內(nèi)樣衣營(yíng)業(yè)。（可選擇庫(kù)存較多的款式作為樣衣穿著）隨時(shí)堅(jiān)持店內(nèi)外衛(wèi)生情景（店內(nèi)地面放包裝袋的促銷手段除外），隨時(shí)對(duì)店內(nèi)服裝進(jìn)行整理擺放（做到清潔整齊，美觀大方，便于選購(gòu)）。上班時(shí)堅(jiān)持精神飽滿，不允許無(wú)精打采。顧客進(jìn)入商店，營(yíng)業(yè)員必須主動(dòng)招呼客。顧客離開時(shí)，說(shuō)聲“慢走”或“有空再來(lái)”等告別語(yǔ)。在銷售過(guò)程中，每位店員都要做到面帶微笑，態(tài)度真 誠(chéng)。工作中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí)（如沒(méi)扣眼，斷線，線頭過(guò)多，破洞

29、等），能自行修復(fù)的能夠自行修復(fù)。若確實(shí)不能修復(fù)的嚴(yán)重問(wèn)題產(chǎn)品，需隔離放置，由公司統(tǒng)一處理。注意辯認(rèn)假幣，如收取假幣將自行承擔(dān)。店內(nèi)有顧客及生意時(shí)盡量不要接私電話，上班絕對(duì)不允許玩手機(jī)信息，QQB息聊天。收銀差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)及時(shí)改正，并說(shuō)明原因，無(wú)理由差錯(cuò)（ 數(shù)額多與少同等計(jì)賠） 。填寫報(bào)表每賣出1 條褲子都要在報(bào)表內(nèi)準(zhǔn)確記錄。當(dāng)日下班時(shí)，總結(jié)報(bào)表內(nèi)當(dāng)日總銷售額，各銷售額及男褲與女褲各自的總銷量及總銷售額。下班前做好安全檢查工作，注意切斷音響燈光電源，關(guān)好門窗，杜絕隱患，確保商店及貨品安全。店長(zhǎng)工作職責(zé)店長(zhǎng)在每一天點(diǎn)之前到銀行上交前一日門店銷售現(xiàn)金，并兌換第二天備用零錢店長(zhǎng)要對(duì)店鋪的行勢(shì)進(jìn)行分析，并同

30、員工共同查找不利因素，及時(shí)做出每一天店內(nèi)工作心得和月總結(jié).店長(zhǎng)需協(xié)助上級(jí)員共同制定每月的銷售目標(biāo)。并依此制定店內(nèi)每周每日的銷售目標(biāo)，嚴(yán)格同營(yíng)業(yè)員一齊完成每日銷售目標(biāo)。對(duì)于未能完成當(dāng)日銷售計(jì)劃的，需要及時(shí)找出原因并調(diào)整工作方法。宣布昨日營(yíng)業(yè)額，達(dá)成率，今日營(yíng)業(yè)指標(biāo)。店長(zhǎng)還有哪些更多的權(quán)責(zé)？作息時(shí)間：各連鎖店每一天早8:00 準(zhǔn)時(shí)營(yíng)業(yè)，晚 22:00打佯 .時(shí)間上的輪休設(shè)定：由各店店長(zhǎng)依據(jù)季節(jié)和門店銷售情景確定好和店內(nèi)店員的時(shí)間輪休情景。將確認(rèn)后的輪休時(shí)間上報(bào)備案，并依此嚴(yán)格做好考勤工作。特殊情景提前報(bào)告。各連鎖店每每月規(guī)定休息天（需休息時(shí)應(yīng)提前說(shuō)明， 以便排班）， 如放棄休息，則另獎(jiǎng) 元天， 如

31、超過(guò) _天，則扣元天，超過(guò)天須提前申請(qǐng). 因個(gè)原因辭職的，應(yīng)提前天說(shuō)明原因，本店將對(duì)其工資及提成獎(jiǎng)全額發(fā)放，對(duì)天內(nèi)突然提出辭職的，公司只發(fā)基本工資，當(dāng)月提成獎(jiǎng)作自動(dòng)放棄。衛(wèi)生要求：由當(dāng)日衛(wèi)生值班負(fù)責(zé)當(dāng)日店內(nèi)及店門前區(qū)域衛(wèi)生情景。（各店長(zhǎng)安排店內(nèi)值班情景，各店店內(nèi)清掃工具不全的，將由公司統(tǒng)一購(gòu)買）服裝店管理制度第 8 篇：服裝店員工守則）員工應(yīng)具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)觀念，具備高尚的職業(yè)道德，以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的品牌形象。）員工應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守店鋪管理制度。）如遇不明事項(xiàng)應(yīng)服從店主領(lǐng)導(dǎo)，與同事合睦相處，對(duì)新進(jìn)員工應(yīng)親切，公平對(duì)待。）員工應(yīng)保守店鋪的機(jī)密，不得對(duì)外泄露任何有關(guān)店鋪

32、的銷售數(shù)據(jù)，不得利用職務(wù)之便圖謀私利。）員工對(duì)待工作與顧客應(yīng)謙恭誠(chéng)懇，滿腔熱情。遇事不可推諉，不可意氣用事，更不可故意刁難顧客。）員工有義務(wù)完善各項(xiàng)工作及服務(wù)品質(zhì)，提高工作績(jī)效。）員工應(yīng)愛惜店內(nèi)財(cái)物，控制各項(xiàng)費(fèi)用與支出，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。）員工應(yīng)恪盡職守，非經(jīng)核準(zhǔn)不得閱覽不屬于本職范 圍內(nèi)的數(shù)據(jù)或傳播不確消息。）員工有違反上述準(zhǔn)則條例的，將依據(jù)獎(jiǎng)懲條例予以 處罰。服裝店員工的儀容儀表）頭發(fā)要整齊、清潔、頭飾要與工服、發(fā)型搭配得當(dāng)。）女同事按公司化妝標(biāo)準(zhǔn)化妝，不可留長(zhǎng)指甲。男同 事不可留胡子。）如果有體味者，要適當(dāng)涂止汗露。）制服要干凈、整潔，不能有異味。）店員不能穿厚底鞋、拖鞋。服裝店工牌與工服）

33、工服是店鋪的形象。在規(guī)定穿工服的時(shí)間內(nèi)，員工 必須統(tǒng)一穿工服。如員工因保管不善而造成工服的破損或丟 失，須按規(guī)定進(jìn)行賠償。）工作時(shí)間內(nèi)必須佩帶工牌，員工要注意個(gè)的儀容儀 表。）員工在離職時(shí)必須退回工服，如果沒(méi)有退回，須按 六折賠償。）凡利用工牌在外做不正當(dāng)?shù)氖?，將視情?jié)嚴(yán)重給予 處罰）未按公司或店鋪要求穿著工服的，初犯者處以口頭 警告，嚴(yán)重者處以書面警告。服裝店管理制度第 9 篇： 一、考勤管理、員工上下班實(shí)行簽到制度（ 收銀臺(tái)處） ，嚴(yán)禁未簽到或找代簽者。、上班時(shí)間: 根據(jù)店鋪地理位置進(jìn)行制定。、上班期間嚴(yán)禁遲到或早退，一月內(nèi)遲到、早退合計(jì)三次，以曠工一天標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算; 若遲到或早退30 分鐘以

34、上按曠工半天計(jì)算、 當(dāng)班期間不得離崗3 次以上， 每次不能超過(guò)15 分鐘。、員工嚴(yán)禁未經(jīng)店長(zhǎng)同意而私自換班或代班。服裝店員工管理制度。、員工一個(gè)月可向店長(zhǎng)申請(qǐng)調(diào)換班2 次休息，調(diào)班休息時(shí)必須提前申請(qǐng)，與同事做好工作的交接。、員工請(qǐng)假休假事宜參見請(qǐng)假制度（ 暫行 ） 規(guī)定。二、儀容儀表、員工進(jìn)入工作崗位前應(yīng)按要求著統(tǒng)一工裝、戴工牌（ 左胸上方） 。、畫淡妝，頭發(fā)后不蓋耳，女生長(zhǎng)發(fā)需盤起; 男生不留長(zhǎng)發(fā)、不留胡須。、指甲修剪整齊、不留長(zhǎng)指甲;、口腔堅(jiān)持清新，班前不吃生蔥、生蒜等食品。、嚴(yán)禁在顧客前交頭接耳、指手畫腳，不可有摳鼻、挖耳、抓頭、瘙癢等小動(dòng)作，需對(duì)顧客需使用禮貌用語(yǔ)。三、日常行為規(guī)范、上

35、班期間手機(jī)統(tǒng)一保管，方可銷售。服裝店員工管理制度。、員工無(wú)論上、下班都嚴(yán)禁在專柜賣場(chǎng)區(qū)域內(nèi)抽煙、打牌、下棋、賭博等情景。、員工在上班時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)吃零食，不準(zhǔn)看報(bào)紙、雜志、寫信或打盹等。、員工在休息時(shí)間內(nèi)飲食、喝水、補(bǔ)妝等需避開顧客。、員工上班時(shí)間嚴(yán)禁私自外出。、員工工作時(shí)間嚴(yán)禁打鬧嬉戲、聊天、說(shuō)笑等做與工作無(wú)關(guān)緊要的事。、員工要及時(shí)整理和維護(hù)賣場(chǎng)的貨品陳列，各負(fù)責(zé)區(qū)的商品不能反掛、掛鉤朝向不一致、商品間距不一致。、員工在新款到貨以后三天內(nèi)要及時(shí)熟悉商品知識(shí)、貨號(hào)、價(jià)位、庫(kù)存、面料、風(fēng)格、顏色等。、員工未接到店長(zhǎng)同意私自出貨，將店鋪衣服外借、打折或去零頭。、 嚴(yán)禁員工在培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、 晉升等考試過(guò)程

36、中有舞弊。、收銀員要及時(shí)登記顧客資料、嚴(yán)禁資料不完整、少登漏登并未妥善保管維護(hù)好顧客檔案情景。、員工要主動(dòng)及時(shí)處理顧客售后投訴。、 收銀員要管理好賣場(chǎng)的電話、電腦等相關(guān)收銀設(shè)備。、員工上班期間嚴(yán)禁利用店鋪電話進(jìn)行私聊，如私自打國(guó)內(nèi)國(guó)際長(zhǎng)途或用電話打與工作無(wú)關(guān)的電話，一經(jīng)查實(shí)，個(gè)需承擔(dān)相關(guān)電話費(fèi)用。、員工要注意堅(jiān)持賣場(chǎng)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，做好店面及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生，開票臺(tái)上不得隨意亂放東西（ 水杯、手機(jī)、雜志、報(bào)紙等 ） ，倉(cāng)庫(kù)物品需歸類疊好直接放入包裝袋，私物品不得隨處亂丟。、員工要愛護(hù)專柜賣場(chǎng)內(nèi)的各種設(shè)施（ 包括空調(diào)、排氣扇、倉(cāng)庫(kù)門銷、燈管、電話、電腦等） 未經(jīng)同意不準(zhǔn)隨意拆裝，如出現(xiàn)故障須即時(shí)申請(qǐng)維修，

37、嚴(yán)禁擅自拆裝。、員工必須把店內(nèi)貼心服務(wù)傳達(dá)給我們接待的每一位顧客，供給給顧客的貼心服務(wù)（ 如 : 茶水、糖果、水果等） 員工當(dāng)班期間不得享用。、公司員工要服從上級(jí)的工作安排，嚴(yán)禁頂撞上級(jí)。、員工對(duì)店長(zhǎng)安排的重要、緊急工作完成后應(yīng)及時(shí)反饋，要執(zhí)行及反饋。、員工要對(duì)本店鋪同事的家庭住址、工資收入等私信息進(jìn)行嚴(yán)格的保密。四、會(huì)議、培訓(xùn)管理、員工在參加會(huì)議及培訓(xùn)前，一律不準(zhǔn)遲到，早退或缺席，否則曠工處理。、員工在會(huì)議及培訓(xùn)期間一律實(shí)行簽到制度，一律不允私下低聲交談（ 自由討論除外） ，不允許看報(bào)紙、雜志，不允許翻看手機(jī)、接打電話、私下離場(chǎng)等其它與會(huì)議資料無(wú)關(guān)的，不允許擾亂會(huì)議秩序。、員工在會(huì)議中對(duì)工作

38、安排有意見時(shí)，請(qǐng)直接將意見或提議私下當(dāng)面提出或直接向領(lǐng)導(dǎo)反映，嚴(yán)禁私下相互埋怨、指責(zé)，嚴(yán)禁會(huì)上爭(zhēng)吵辱罵、打架斗毆及私自離會(huì)場(chǎng)等情景，情節(jié)嚴(yán)重者直接給予以開除處理。其他、嚴(yán)禁員工利用店鋪活動(dòng)套取顧客積分或套現(xiàn)等行為。、員工未經(jīng)允許而動(dòng)用他私物品者或發(fā)現(xiàn)偷盜行為。、員工在往各店鋪送貨途中如有遺失或因店鋪原因造成貨品丟失，丟失商品一律按吊牌價(jià)的7 折賠付。、員工在賣場(chǎng)內(nèi)發(fā)表虛假、誹謗的語(yǔ)言及與同事、顧客爭(zhēng)吵、打架斗毆的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以開除。、員工要對(duì)屬于店鋪商業(yè)機(jī)密的信息進(jìn)行保密，嚴(yán)禁向他透露，凡違規(guī)者直接開除。、員工聘用時(shí)供給或填寫虛假資料、證明及證書是虛假的，可直接給予辭退處理。、員工提出辭職規(guī)定:

39、 試用期員工須提前7 天申請(qǐng)，正式員須提前1 個(gè)月申請(qǐng)。未按正常手續(xù)辦理離職手續(xù)的除了扣除當(dāng)月工資外，不給予退還押金。、員工因工作疏忽大意致使店鋪蒙受損失者，承擔(dān)所有經(jīng)濟(jì)損失，并依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)追究其法律職責(zé)。、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。請(qǐng)假制度（ 暫行 ） 一、目的為了完善考勤制度，維持正常的工作秩序，打造一支有組織有紀(jì)律的一流商業(yè)團(tuán)隊(duì)，特制定本制度。五、請(qǐng)假程序和方法、員工請(qǐng)假，必須先填寫請(qǐng)假單，經(jīng)店長(zhǎng)審批簽字備案后方能請(qǐng)假，否則以曠工論處; 請(qǐng) 1 天以內(nèi)的假（ 含 1天 ） ，必須提前一天申請(qǐng);1 天以上 3 天以下 （ 含 3 天 ） ，必須提前二天申請(qǐng);3 天以上的假，必須提前三天申請(qǐng)，否則可不予審批。若因突發(fā)事件或急病不能先行辦理請(qǐng)假手續(xù)者，應(yīng)使用電話方式請(qǐng)假（ 不得利用信息留言） ，并于假后上班兩天內(nèi)補(bǔ)辦相應(yīng)手續(xù)（ 星期六、日及節(jié)假日不能調(diào)休、換班、請(qǐng)假 ）。、批假權(quán)限采用層級(jí)制，即按職務(wù)高低進(jìn)行審批，店長(zhǎng)審批權(quán)限為一天以上三天（ 含三天 ） 以下 ;、凡未按請(qǐng)假程序辦理者以曠工論處。 TOC o 1-5 h z 六、請(qǐng)假的注意事項(xiàng):、員工及領(lǐng)班平時(shí)請(qǐng)假（ 除婚假、喪假、生育假外） 無(wú)論節(jié)假日