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1、大工21秋管理學(xué)在線作業(yè)2-00001試卷總分:100 得分:100一、單選題 (共 5 道試題,共 30 分)在波士頓矩陣中,具有低增長(zhǎng)、低市場(chǎng)份額特點(diǎn)的是( )。金牛明星問(wèn)號(hào)瘦狗答案:D2.在管理幅度給定的條件下,管理層次與組織規(guī)模大?。?)。相等成正比成反比不確定答案:B3.( )的主要目的在于對(duì)企業(yè)的綜合情況進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),以識(shí)別各種優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅因素,并特別地將其中與戰(zhàn)略相關(guān)的因素分離出來(lái)。SWOT分析法波士頓矩陣經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)組合分析法哥頓法答案:A4.計(jì)劃的( )是指計(jì)劃的總目標(biāo)不變,但實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)程可以因情況的變化隨時(shí)改變。限定因素原則靈活性原則承諾原則改變航道原則答案
2、:D5.( )是由員工的上級(jí)、同事、下屬、客戶及本人一起來(lái)考核這個(gè)員工的績(jī)效的一種方法。關(guān)鍵事件法行為錨定評(píng)分法平衡計(jì)分卡360評(píng)估法答案:D二、多選題 (共 5 道試題,共 40 分)6.勒溫把領(lǐng)導(dǎo)者的基本領(lǐng)導(dǎo)方式分為哪些類型?( )專制型民主型放任型指導(dǎo)型支持型答案:ABC7.根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論,下列因素中屬于激勵(lì)因素的有( )。工作本身的特點(diǎn)責(zé)任感提升和發(fā)展工作的物理?xiàng)l件上司的賞識(shí)答案:ABCE8.領(lǐng)導(dǎo)者需具備哪些能力?( )職位權(quán)力專家權(quán)威個(gè)人影響力協(xié)調(diào)能力與人溝通的能力答案:ABCE9.時(shí)間序列法包括( )。簡(jiǎn)單序時(shí)平均數(shù)法加權(quán)序時(shí)平均數(shù)法移動(dòng)平均法指數(shù)平滑法類比法答案:ABC
3、D10.虛擬組織有哪些特點(diǎn)?( )快速的信息溝通合作型競(jìng)爭(zhēng)組織結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)性組織結(jié)構(gòu)扁平化組織的學(xué)習(xí)性答案:BCDE三、判斷題 (共 10 道試題,共 30 分)11.組織的設(shè)計(jì)不需要因技術(shù)的變化而變化。答案:錯(cuò)誤12.組織規(guī)模擴(kuò)大,導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜,組織結(jié)構(gòu)規(guī)范化程度提高,造成分權(quán)。答案:正確13.績(jī)效考評(píng)會(huì)限制員工的培訓(xùn)與發(fā)展。答案:錯(cuò)誤14.定性預(yù)測(cè)法可分為時(shí)間序列外推和因果分析法。答案:錯(cuò)誤15.強(qiáng)化理論在管理實(shí)踐的應(yīng)用中以負(fù)強(qiáng)化方式為主。答案:錯(cuò)誤16.領(lǐng)導(dǎo)方法往往存在時(shí)間上的“保鮮期”,所以要適時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)行為,做到與時(shí)俱進(jìn)。答案:正確17.戰(zhàn)略管理是一門(mén)綜合性較強(qiáng)的學(xué)科領(lǐng)域。答案:正確18.滾動(dòng)計(jì)劃法是一種不定期修訂未來(lái)計(jì)劃的方法。答案:錯(cuò)誤19.預(yù)測(cè)是計(jì)劃的前提和基礎(chǔ),沒(méi)有科學(xué)的預(yù)測(cè)就不會(huì)有成功,更談
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