電力勞模先進(jìn)事跡材料

1、精品文檔電力勞模先進(jìn)事跡材料作為一名電力勞模，要學(xué)習(xí)企業(yè)管理理論、電力專業(yè)技 術(shù)知識(shí)和黨的路線方針政策新理論和知識(shí)，注意不斷提高自 己的政治業(yè)務(wù)水平。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理電力勞模先進(jìn)事 跡材料的范文，歡迎閱讀！電力勞模先進(jìn)事跡材料篇一各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)永恒的主題，更是履行政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)。在當(dāng)前如何以全新的服務(wù)理念，全新 的服務(wù)質(zhì)量、全新的服務(wù)形象面向新形勢(shì)下的廣大用電客戶 是擺在我們供電企業(yè)面前的重要課題，下面就如何與時(shí)俱 進(jìn)，持續(xù)提高供電服務(wù)質(zhì)量談?wù)勎业目捶?。一、認(rèn)清形勢(shì)，正視供電服務(wù)面臨的新課題供電服務(wù)是一項(xiàng)涉及方方面面的系統(tǒng)工程。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科學(xué)的進(jìn)步、改

2、革的深化，都使供電服務(wù)面臨著新的考 驗(yàn)，都給供電服務(wù)提由了新的課題。一是供電需求的變化，客戶的用電需求不斷提高，有的 客戶對(duì)電能質(zhì)量的要求，決不僅限于電壓的偏差，供電的連 續(xù)，有的甚至達(dá)到了苛刻的地步；個(gè)別時(shí)候的保障供電甚至上升到政治高度，08年的奧運(yùn)保電就是例證。 經(jīng)過多年的建 設(shè)，我縣電網(wǎng)的主架構(gòu)進(jìn)一步得到鞏固和加強(qiáng)，但是在配網(wǎng) 建設(shè)上還有欠賬，電力供需之間這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)，使供電服2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)1 / 14精品文檔務(wù)再也不能僅停留在“一杯熱水、一張笑臉、一件好事、給 點(diǎn)溫暖”的水平上。二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，當(dāng)前，包括電、煤、汽、油，都 在激烈地爭(zhēng)奪能

3、源消費(fèi)市場(chǎng)，僅網(wǎng)電我縣就形成包括覺道 莊、華北石油在內(nèi)的三足鼎立之勢(shì)。三是客戶素質(zhì)的提高，客戶的法制意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí) 空前增強(qiáng)，供電服務(wù)的一言一行都關(guān)系到企業(yè)的形象和效 益，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)已迫在眉睫。四是管理機(jī)制亟待創(chuàng)新，目標(biāo)考核的粗放管理使供電服 務(wù)難以脫離條塊分割的傳統(tǒng)體制，各個(gè)子系統(tǒng)孤島運(yùn)行，信 息不共享、功能不整合，使客戶信息無(wú)法形成完整資料。五是監(jiān)督力度逐漸加大，我縣行風(fēng)評(píng)比的新模式就要求 我們的供電服務(wù)，必須內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，把服務(wù)質(zhì)量提 升到一個(gè)新臺(tái)階。二、與時(shí)俱進(jìn)，樹立供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新理念而對(duì)新形勢(shì)、新課題，我們的服務(wù)理念必須與時(shí)俱進(jìn)地 加速轉(zhuǎn)變。一是客戶至上意識(shí)，把客戶

4、作為關(guān)注焦點(diǎn)的原則，我們 必須從思想到行動(dòng)，真正樹立起客戶至上的理念，由客戶適 應(yīng)我們的規(guī)定轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀冎鲃?dòng)適應(yīng)客戶需求；由我們確定服務(wù)方式轉(zhuǎn)變?yōu)樽尶蛻暨x擇服務(wù)方式，讓“顧客是上帝”的理 念深深扎根在員工心中。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)2 / 14精品文檔二是需求為先意識(shí)，多年來(lái)，供電生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一直重系統(tǒng) 建設(shè)輕客戶需求，當(dāng)前就必須把滿足需求作為開拓市場(chǎng)之基 石，作為企業(yè)生存發(fā)展之根本，必須把生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、 服務(wù)的重點(diǎn)向需求側(cè)傾斜，真正做到“始于客戶需求、終于 客戶滿意”、“把客戶需求作為供電服務(wù)的始終點(diǎn)”。三是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵意識(shí)，提高供電服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo) 者的指

5、揮與控制，協(xié)調(diào)全局各部門同心協(xié)力抓服務(wù)、團(tuán)結(jié)協(xié) 作為客戶，這是提高供電服務(wù)質(zhì)量的決定性因素，領(lǐng)導(dǎo)者要 增強(qiáng)“第一責(zé)任者”意識(shí)。四是全員服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)全員、全面，全過程的質(zhì)量管 理，這對(duì)于供電服務(wù)尤為重要， 要從方便客戶由發(fā)，實(shí)行“內(nèi) 轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)、一口對(duì)客戶”的“無(wú)障礙報(bào)裝綠色通道”；倡導(dǎo)“只要您一個(gè)電話，其余的事我來(lái)辦”；實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)圍繞營(yíng)銷轉(zhuǎn)、營(yíng)銷圍繞客戶轉(zhuǎn)”。五是系統(tǒng)治理意識(shí)，供電服務(wù)質(zhì)量涉及到人員素質(zhì)、網(wǎng) 架設(shè)備、管理體制，管理機(jī)制、服務(wù)方式、管理手段、管理 制度等方方面面，提高服務(wù)質(zhì)量就必須從系統(tǒng)工程觀點(diǎn)由 發(fā)，去綜合整治、分步實(shí)施，既不能顧此失彼、也不求一蹴 而就。六是供需雙贏意識(shí)，電力

6、是商品、供電部門是企業(yè)，供 電服務(wù)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。七是依法供電意識(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，面對(duì)法制意2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)3 / 14精品文檔識(shí)不斷增強(qiáng)的客戶、面對(duì)規(guī)范運(yùn)作的電力市場(chǎng)，供電服務(wù)尤 其要強(qiáng)調(diào)依法辦事，要依法維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益、依法保護(hù) 客戶的切身利益、依法建立誠(chéng)信形象、依法參與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)操 作。八是持續(xù)改進(jìn)意識(shí)，提高供電服務(wù)質(zhì)量是永無(wú)止境的， 當(dāng)前電力企業(yè)大力倡導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，就是將包括服務(wù) 標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)方式、服務(wù)手段等都要與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)，都 要經(jīng)過PDCA循環(huán)過程去逐步提高，做到“沒有最好，只有 更好”。三、持續(xù)改進(jìn)，實(shí)

7、施供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新舉措面對(duì)新形勢(shì)，我們不僅要進(jìn)行觀念創(chuàng)新，樹立新理念， 更要進(jìn)行管理創(chuàng)新，實(shí)施供電服務(wù)的新舉措。一是開展服務(wù)體制創(chuàng)新。為在現(xiàn)行管理體制下，促進(jìn)大 服務(wù)體系的形成，積極致力于部門職能重新定位、服務(wù)運(yùn)營(yíng) 流程再造，從方便客戶、有利服務(wù)由發(fā)，重新確定各崗位責(zé) 任；積極構(gòu)建以95598電力呼叫中心為樞紐的城鄉(xiāng)一體化服 務(wù)新格局，實(shí)現(xiàn)以電相連、用心溝通。二是實(shí)行管理機(jī)制創(chuàng)新。將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作視為“一把手” 工程，形成黨政工團(tuán)齊抓共管、全員參與的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作常 態(tài)運(yùn)行機(jī)制；突生客服中心的綜合協(xié)調(diào)職能，實(shí)行從客戶中 請(qǐng)用電、勘查、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、驗(yàn)收，直到裝表、接電、 資料歸檔、抄表、核算、

8、收費(fèi)的全過程閉環(huán)管理，做到“用2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)4 / 14精品文檔分析頭腦抄表；依法律程序催費(fèi)；以真誠(chéng)之心接待”。三是推行服務(wù)方式創(chuàng)新。 收費(fèi)方式創(chuàng)新，除了采取座收， 銀電聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)外，還安裝全天候自動(dòng)繳費(fèi)終端，增加社區(qū)收 費(fèi)點(diǎn)，推行無(wú)卡自動(dòng)售電裝置等。 推行“客戶代表制”和“首 問負(fù)責(zé)制”，堅(jiān)持“三不指定”。四是推行服務(wù)手段創(chuàng)新。推行快速反應(yīng)的客戶故障急修信息處理手段，在搶修車上普遍應(yīng)用車載衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)縮短急修到場(chǎng)時(shí)間。為 95598系統(tǒng)升級(jí)，增加咨詢和查費(fèi)功 能，提高了營(yíng)銷工作效率。五是堅(jiān)持差異服務(wù)。成立了 VIP客戶服務(wù)中心，向客戶 提供“

9、一對(duì)一、零距離、貴賓接待式”服務(wù)。按客戶信譽(yù)差 異服務(wù)，對(duì)信譽(yù)等級(jí)高的客戶，給予更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更多的 實(shí)惠，對(duì)惡意欠費(fèi)、竊電嫌疑戶，從管理措施，技術(shù)手段、 經(jīng)濟(jì)手段上嚴(yán)加防范。對(duì)地方政府確立的重點(diǎn)項(xiàng)目、重大活 動(dòng)、重點(diǎn)工程及公益性任務(wù)，要主動(dòng)服務(wù)，這既是振興地方 經(jīng)濟(jì)發(fā)展供電企業(yè)的需要，又是樹立良好形象造福社會(huì)的需 要，更是取得政府支持寬松經(jīng)營(yíng)環(huán)境的需要。六是加大服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督力度。 修訂標(biāo)準(zhǔn)，明確監(jiān)督依據(jù)， 結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化制度體系建設(shè)對(duì)原有客戶服務(wù)的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，重新明確部門服務(wù)職責(zé)和崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使 監(jiān)督有據(jù)可查。規(guī)范運(yùn)作，完善監(jiān)督辦法，制訂了 “客戶投 訴舉報(bào)管理制度”，使供電

10、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督步入制度化、規(guī)范2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)5 / 14精品文檔化、經(jīng)常化的良性軌道；加強(qiáng)溝通，務(wù)求監(jiān)督實(shí)效，主動(dòng)邀 請(qǐng)政府、人大、政協(xié)及社會(huì)各界人士為行風(fēng)監(jiān)督員。建立客 戶評(píng)價(jià)系統(tǒng)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)， 及時(shí)了解客戶的需求， 查找不足，使客戶服務(wù)實(shí)現(xiàn)了可控、在控、能控。把優(yōu)質(zhì)服 務(wù)工作列入績(jī)效考核內(nèi)容切實(shí)增強(qiáng)了全員抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主 動(dòng)性，確保了服務(wù)效果。同志們，供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，沒有結(jié)束只有開始，沒有 最好只有更好，沒有短期只有常態(tài)。我們有信心更有能力， 不斷提高供電能力和服務(wù)水平，為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)、靚麗百姓 生活做由應(yīng)有的貢獻(xiàn)。電力勞模先進(jìn)事跡材料篇二

11、自參加xxx電力局工作以來(lái)，我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，研究技術(shù)，無(wú)論是思想素質(zhì)還是能力 都在不斷提高與完善，在組織的關(guān)懷下我已在自己專業(yè)技術(shù) 方面取得長(zhǎng)足發(fā)展。0 xx 年的的這一年以來(lái)，從我的工作職責(zé)方面， 我很感激 公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，公司各個(gè)部門及全體施工工作人員對(duì) 我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達(dá)到了安全生 產(chǎn)管理目標(biāo)，特別是，我們公司全年大小工程100余項(xiàng)，竟無(wú)一例輕、重傷事故發(fā)生，工程質(zhì)量都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。這 些功績(jī)的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。一、我認(rèn)為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績(jī)，主要是公 司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo)，公司全體全工的積極努2016全新精品資料-全

12、新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)6 / 14精品文檔力和配合而取得的。在這里我認(rèn)為，有一個(gè)決定是我們?nèi)〉?全年安全工作方面無(wú)一次事故的重要一點(diǎn)，那就是堅(jiān)持開好 班前會(huì)。今年年初，牛經(jīng)理在早會(huì)上就提由了班組每天的班 前會(huì)必須組織召開。利用班前會(huì)的活動(dòng)時(shí)間安排當(dāng)天的工 作、交代當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)、傳達(dá)公司當(dāng)前的主攻目 標(biāo)和戰(zhàn)略部署，使每個(gè)員工都有明確的了解。由于我們堅(jiān)持 好了這項(xiàng)工作，為我們公司的安全工作、工程進(jìn)度及工程質(zhì) 量都起到了良好的作用和打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在實(shí)際生 產(chǎn)活動(dòng)中也體現(xiàn)了這項(xiàng)工作的真實(shí)效應(yīng)。二、今年以來(lái)，基本上做到了對(duì)重點(diǎn)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn) 行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。也只有這樣，才能

13、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和一些隱 患，才能及時(shí)的得到處理和解決。今年公司的項(xiàng)目有縣城改 造；防竊電、線損自動(dòng)生成；十幾家的臨時(shí)電；部隊(duì)、遼警專、 回遷區(qū)鍋爐房的變電所；三個(gè)回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外 線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。 施工地點(diǎn)分散，工程工期有緊有緩，我在張部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下基 本上做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。從這些項(xiàng)目的施工過程到驗(yàn) 收送電95%Z上的工程項(xiàng)目都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，也都能在要 求的工期內(nèi)完工。確實(shí)做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任 務(wù)。三、由于今年的工程多人員少，空閑時(shí)間也少，所以在 對(duì)施工作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育工作就相應(yīng)的減少了很2016全新精品資料-全新公文范文-

14、全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)7 / 14精品文檔多。今年我利用班前會(huì)和空閑時(shí)間對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了4次的學(xué)習(xí)和教育，又織他們進(jìn)行了考試。還利用空閑時(shí)間組織班 組進(jìn)行了一次“施工作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的安全教育”的學(xué)習(xí) 和考試。另外組織公司全員進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試（甘井子區(qū)考試），參加答題的人數(shù)達(dá)到了98%安規(guī)安技的學(xué)習(xí)是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎(chǔ)。我認(rèn)為，雖然大家學(xué)習(xí) 和教育的時(shí)間少，但通過學(xué)習(xí)和教育確實(shí)能夠在作業(yè)人員的 思想里起到一定的鞏固和提高作用，對(duì)提高安全生產(chǎn)知識(shí)水 平、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平，在實(shí)際工作中能認(rèn)真執(zhí)行也 起到了一定的作用。這也是我

15、在以后的工作中必須做好并要 堅(jiān)持的。最后談一下我工作中不足的地方1. 現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)有走過場(chǎng)的現(xiàn)象。,班組的安全活動(dòng)記錄檢查督促不夠。.發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴(yán)厲地去追查以達(dá)到教育大家地效果。.組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距。電力勞模先進(jìn)事跡材料篇三今年以來(lái)，按照分工我協(xié)助黨委書記總經(jīng)理抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察、多種經(jīng) 營(yíng)、基建工程等工作。對(duì)照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)回顧檢查 自己一年工作，概括起來(lái)主要有以下五個(gè)方面。一、抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)8 / 14精品文檔今年以來(lái)，我除參加公司中心組、市電力公司領(lǐng)導(dǎo)干部 培訓(xùn)等集中學(xué)習(xí)外，注意在平時(shí)擠

16、時(shí)間學(xué)習(xí)企業(yè)管理理論、 電力專業(yè)技術(shù)知識(shí)和黨的路線方針政策新理論和知識(shí)，注意 不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)水平。一年來(lái)，自己先后學(xué)習(xí)了企 業(yè)文化、學(xué)習(xí)型企業(yè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、特高壓電網(wǎng)等方面的 知識(shí)，并注意撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和筆記， 注意利用所學(xué)指導(dǎo)工作， 使學(xué)習(xí)的內(nèi)容與實(shí)際效果得到了較好的結(jié)合。通過學(xué)習(xí)也較 好地養(yǎng)成了學(xué)習(xí)經(jīng)?；?xí)慣，提高了學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效 性，從而在潛移默化的學(xué)習(xí)中使自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕馭 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力有了較快提高。二、腳踏實(shí)地工作，全面完成交辦任務(wù)一年來(lái)，我配合黨委書記總經(jīng)理主要抓了以下幾項(xiàng)工作：1,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)。在層層 簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)精神文明建設(shè)責(zé)任

17、書的基礎(chǔ)上，認(rèn)真按照 考核內(nèi)容抓好各項(xiàng)具體工作的落實(shí)。年初，組織下發(fā)了黨 建精神文明建設(shè)安排意見、紀(jì)檢監(jiān)察工作安排意見、關(guān) 于開展“廉潔從業(yè)、依法經(jīng)營(yíng)、構(gòu)建和諧企業(yè)”主題教育活 動(dòng)的通知，制定了公司領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，重新修訂了廠 務(wù)公開、民主管理工作實(shí)施細(xì)則。組織召開了行風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、企業(yè)執(zhí)行力等工作的各種形式座談會(huì)，認(rèn)真聽取各部 門的意見和建議。充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)的作用，堅(jiān)持黨2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)9 / 14精品文檔風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同安排，同檢查，同考核，做到從源 頭上預(yù)防和治理腐敗。,把預(yù)防職務(wù)犯罪工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)工作，狠 抓了各項(xiàng)工作的

18、落實(shí)。一是積極組織協(xié)調(diào)，與XX區(qū)檢察院簽署了預(yù)防職務(wù)犯罪工作備忘錄，為充分發(fā)揮檢察機(jī)關(guān)在預(yù) 防職務(wù)犯罪工作中的組織協(xié)調(diào)作用，進(jìn)一步加強(qiáng)檢企雙方的 溝通、協(xié)調(diào)、配合奠定了基礎(chǔ)。二是組織下發(fā)了關(guān)于開展 商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步建立健全了內(nèi)控機(jī)制，并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真開展自查自糾，認(rèn)真查找和發(fā)現(xiàn)在 經(jīng)營(yíng)決策、資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資金結(jié)算、工程建設(shè)、物 資采購(gòu)、招投標(biāo)活動(dòng)、電力營(yíng)銷等重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位人員 中存在的不正當(dāng)交易的突生問題，實(shí)現(xiàn)了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)， 分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，安排專門力量具體抓，形成一級(jí)抓一級(jí)， 層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。三是加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)收支各個(gè)環(huán)節(jié)的 控制和監(jiān)督，打破了以往的金額

19、不同、審批人不同的審批制 度。規(guī)定無(wú)論金額大小一律從下往上逐層審批，形成了層層 監(jiān)管、相互監(jiān)督的有效管理機(jī)制。四是重新整合修訂了現(xiàn)有 的規(guī)章制度，達(dá)到科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)單明了，實(shí)現(xiàn)了制度的可操 作性和實(shí)用性，做到凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有 人監(jiān)督、凡事有人負(fù)責(zé)，避免工作的拖沓和管理上的空白點(diǎn)。 在業(yè)擴(kuò)物資采購(gòu)和工程項(xiàng)目管理工作中，組織起草了公司招投標(biāo)管理辦法，有全面實(shí)施了具有自己特色招投標(biāo)管2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)10 / 14精品文檔理模式，規(guī)定凡是 5000元以上的項(xiàng)目，能招標(biāo)確定的均要 采取招標(biāo)方法確定，單價(jià)小的項(xiàng)目采取打捆招標(biāo)的辦法；所有招標(biāo)信息均通過

20、中電聯(lián)網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)布，同時(shí)，專家評(píng)標(biāo)組 成員由原來(lái)的28人增加到72人，每次招標(biāo)評(píng)標(biāo)人從專家?guī)?隨機(jī)抽取，公司紀(jì)委全程監(jiān)督；在方法上采取招、評(píng)、定三分離的方法，最后由招投標(biāo)公司向中標(biāo)單位發(fā)放中標(biāo)通知， 保證了物資采購(gòu)和工程項(xiàng)目運(yùn)作的合法、合理、合程序。同 時(shí)，在市公司組織開展的廉政書畫和警句格言的征集活動(dòng)， 我的“上有老下有小，廉潔從業(yè)要記牢；為妻兒為自己，依法經(jīng)營(yíng)走正道”警句格言獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。扎實(shí)開展“主題教育”活動(dòng)。一是組織公司機(jī)關(guān)全體人 員、中層干部和掌握人財(cái)物等重點(diǎn)崗位人員，就社會(huì)主義榮 辱觀、廉潔從業(yè)、預(yù)防職務(wù)犯罪等重點(diǎn)工作分三期進(jìn)行了專 門輔導(dǎo)。二是建立健全了紀(jì)檢監(jiān)察基礎(chǔ)文件資料和紀(jì)檢

21、監(jiān)察 政工信息平臺(tái)，把信息平臺(tái)和資料管理納入到工作管理的全 過程。同時(shí)積極參加公司監(jiān)察學(xué)術(shù)論文研討，所撰寫的如 何在工程建設(shè)和物資采購(gòu)招投標(biāo)中遏制“商業(yè)賄賂”一文，獲優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)。,抓好思想政治工作，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。組織制定下發(fā) 了關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制文件，積極引導(dǎo)廣 大黨員在實(shí)際工作中“樹立一面旗、凝聚一股力、帶動(dòng)一群 人”。組織各黨支部結(jié)合工作實(shí)際，完善了黨員崗位“三高2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)11 / 14精品文檔一創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)和“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)與黨的先進(jìn)性 建設(shè)”主題征文活動(dòng)，市電力公司黨委關(guān)于開展“黨員身 邊無(wú)違章、無(wú)違紀(jì)、無(wú)事故”

22、活動(dòng)的通知下發(fā)以后，立即 向各支部提由要求，采取了公司領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包所、所長(zhǎng) 包班、班長(zhǎng)包線、黨員包村、書記包后進(jìn)的方法，確保了 “黨 員身邊無(wú)違章、無(wú)違紀(jì)、無(wú)事故”活動(dòng)的開展。在“立功立 項(xiàng)”活動(dòng)中，積極組織全體黨員、入黨積極分子緊緊圍繞生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，組織黨員選題立項(xiàng)，積極開展攻 關(guān)活動(dòng)，收到了較好效果。.多種經(jīng)營(yíng)工作。組織多經(jīng)人員，積極探索適應(yīng)市場(chǎng)需要 的多經(jīng)組織機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)工作思路，初步形成了公司多經(jīng)發(fā)展 的基本框架，并理順了多種產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了人員和各 項(xiàng)工作的平穩(wěn)過渡，為多種產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。今年 1-10月實(shí)現(xiàn)多經(jīng)總收入 1.13億元，比去年同期（8019萬(wàn)

23、元） 增加41%;其中：電力實(shí)業(yè)總公司收入 7600萬(wàn)元，兩個(gè)民營(yíng) 公司收入3700萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬(wàn)元，比去年同期（520 萬(wàn)元）增加92%;其中：電力實(shí)業(yè)總公司 600萬(wàn)元，兩個(gè)民營(yíng) 公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)400萬(wàn)元。三、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻注意清正廉潔一年來(lái)，自己能夠?qū)φ拯h章、廉政準(zhǔn)則和“八個(gè) 堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”以及“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求” “三個(gè)不得”嚴(yán)格要求自己。能夠認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定，基本杜絕2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)12 / 14精品文檔了下基層、工作期間或下班后到飯店大吃大喝。未參加過客 戶和可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)，沒有參加過各種舞會(huì)和 高消費(fèi)娛樂活動(dòng)，未利用職權(quán)向基層單位借款或報(bào)銷款項(xiàng)， 也沒為家屬、子女和親友經(jīng)商辦企業(yè)提供任何優(yōu)惠條件。四、存在不足1 、學(xué)習(xí)滿足于一般化。自己認(rèn)為平時(shí)學(xué)的可以，滿足 于有一定的基礎(chǔ)，因而放松和忽視學(xué)習(xí)，致使學(xué)習(xí)被動(dòng)應(yīng)付， 缺乏學(xué)習(xí)的自覺性。、工