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1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁平安保證組織機(jī)構(gòu)職責(zé) 平安保證組織機(jī)構(gòu)平安保證組織措施 加強(qiáng)工地平安消費,文明施工管理,對促進(jìn)工程進(jìn)度樹立企 業(yè)良好形象有著極為重要的顯示意義。下面是WTT帶來的關(guān)于平安保證組織機(jī)構(gòu)職責(zé)的內(nèi)容,!平安保證組織機(jī)構(gòu)職責(zé)1工程經(jīng)理對本標(biāo)段工程平安消費的組織和施行負(fù)責(zé),為平安消費第一責(zé)任人。組織審批平安技術(shù)措施、方案,貫徹施行組織并參加定期和不定期平安消費大檢查,確保平安消費萬無一失。組織對事故隱患進(jìn)展認(rèn)真仔細(xì)調(diào)查研究,及時組織整改并制定防范措施。 負(fù)責(zé)組織召開平安消費交接班會。平安保證組織機(jī)構(gòu)職責(zé)2總工程師對本標(biāo)段工程的平安消費負(fù)有技術(shù)、教育方面的直接
2、責(zé)任。認(rèn)真組織編制和審查施工組織設(shè)計及施工方案,采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時要貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的思想,平安措施浸透到施工組織設(shè)計和施工方案各個環(huán)節(jié)中,使施工組織方案成為科學(xué)全面指導(dǎo)施工的根據(jù),并檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部平安培訓(xùn)方案的制定和施行。負(fù)責(zé)編制進(jìn)步改善勞動條件施行措施,并付諸施行。參加平安消費大檢查,參加平安交接班會,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患提出改良措施。平安保證組織機(jī)構(gòu)職責(zé)3工程副經(jīng)理對本標(biāo)段工程勞動保護(hù)及平安消費負(fù)詳細(xì)指導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織對全員進(jìn)展上崗前的平安消費教育和遵紀(jì)手法教育。負(fù)責(zé)組織安排平安消費保障制度、平安消費保障措施及平安消費方案的施行,并催促檢查落實。定期組織研究
3、和解決平安消費中存在的問題,并制定解決的措施。組織平安消費大檢查,參加平安交接班會和事故分析p 研究會,負(fù)責(zé)組織編寫事故分析p 調(diào)查及事故處理報告。平安保證組織機(jī)構(gòu)職責(zé)4工程部及平安工程師對本標(biāo)段工程的平安管理制度、平安管理措施和特殊過程平安消費措施的落實、檢查工作負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)進(jìn)展本標(biāo)段工程沿線施工現(xiàn)場施工消費平安的檢查,對存在平安隱患的部位和違背平安操作規(guī)程的行為有權(quán)處置,并按平安處分條例給施工作業(yè)隊和個人予以處分。并負(fù)責(zé)檢查改正情況。在施工消費全過程中負(fù)責(zé)組織和施行對參建管理人員及職工進(jìn)展的平安培訓(xùn)和考核,填寫培訓(xùn)表并簽認(rèn),考核試卷存檔備查。參加本標(biāo)段工程的施工組織設(shè)計的編制工作,負(fù)責(zé)
4、施工方案平安技術(shù)措施的審批工作,并在實際工作中積極檢查各項措施施行情況。負(fù)責(zé)平安消費狀況報告、事故調(diào)查處理意見等平安部門文件的編制工作平安保證組織機(jī)構(gòu)職責(zé)5作業(yè)隊平安主管貫徹執(zhí)行工程經(jīng)理部制定的平安消費管理制度和平安管理措施,對所管轄施工現(xiàn)場的平安管理負(fù)全責(zé)。加強(qiáng)對本施工隊施工區(qū)域的平安檢查,發(fā)現(xiàn)存在的不平安隱患和違背操作規(guī)程的行為及時制止,并在需要時及時向上級指導(dǎo)匯報。定期或不定期組織召開本施工隊平安專題會議,總結(jié)前期平安消費工作,分析p 不穩(wěn)定因素,布置近期平安消費工作。關(guān)鍵工序及易出平安事故的工序必須親臨現(xiàn)場指揮,嚴(yán)格執(zhí)行各種平安操作規(guī)程。落實監(jiān)視班前平安交底制度的執(zhí)行。平安保證組織機(jī)構(gòu)職責(zé)6施工平安員認(rèn)真執(zhí)行平安消費規(guī)章制度,對班組施工人員的平安消費和安康負(fù)責(zé)。 經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程,催促穿戴好個人防護(hù)用品,不斷進(jìn)步施工人員的
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