業(yè)務(wù)員薪酬管理制度

1、第 頁業(yè)務(wù)員薪酬管理制度一、關(guān)于招聘新員工的年齡要求：2022年上半年入職銷售崗位業(yè)務(wù)員,需在2006年6月30日前出生.二、關(guān)于業(yè)務(wù)員的職級(jí)評(píng)定：1.業(yè)務(wù)員的職級(jí)分為五級(jí)，包括：業(yè)務(wù)員（S1）、客戶主任（S2）、高級(jí)客戶主任（S3）、客戶顧問（S4）、高級(jí)客戶顧問S5。 2.業(yè)務(wù)員的職級(jí)考核辦法和職級(jí)底薪：職級(jí)考核執(zhí)行期考核指標(biāo)S5 季度考核1.季度業(yè)績XX萬職級(jí)考核執(zhí)行期考核指標(biāo)S4 連續(xù)兩個(gè)月的指標(biāo)(1) 連續(xù)兩個(gè)月累計(jì)評(píng)比到賬不低于XXXXXX元職級(jí)考核執(zhí)行期(1)連續(xù)兩個(gè)月月均評(píng)比到賬不低于XXXXX元S3 連續(xù)兩個(gè)月的指標(biāo)職級(jí)考核執(zhí)行期(1)單月月均評(píng)比到賬不低于XXXXX元S2

2、單月職級(jí)考核執(zhí)行期月評(píng)比到賬不低于XXXXX元S1當(dāng)月指標(biāo)三、業(yè)務(wù)員的提成核算： 業(yè)務(wù)員提成比例，按下表執(zhí)行：職級(jí)提成比例客戶顧問S421%高級(jí)客戶主任S318%客戶主任S215%普通業(yè)務(wù)員S110%當(dāng)月未達(dá)到XXXX元業(yè)績要求干掉 確認(rèn)下單成功方可發(fā)放提成。業(yè)務(wù)員本人開發(fā)的客戶續(xù)費(fèi)業(yè)務(wù)100計(jì)入實(shí)際到賬，合額發(fā)提成，承接他人客戶的續(xù)費(fèi)業(yè)務(wù)或收他人尾款按照100%計(jì)入實(shí)際到賬，提成按50%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。四、底薪標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)考核期工資標(biāo)準(zhǔn)S1S2S3S4S5底薪是由：基礎(chǔ)工資+績效+全勤組成五、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)金1.在個(gè)人評(píng)比到賬2萬元業(yè)務(wù)員中擇優(yōu)選取。（業(yè)務(wù)員大于10人實(shí)行）2.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：（1）如果公司銷

3、售任務(wù)完成率100，則到賬前三名的業(yè)務(wù)員當(dāng)月可獲得獎(jiǎng)金分別為：1000元、800元、600元；（任務(wù)完成率每超過50%獎(jiǎng)金各加300元）（2）如果公司銷售任務(wù)完成率 60%，則到賬前三名的業(yè)務(wù)員當(dāng)月可獲得獎(jiǎng)金分別為：500元、400元、300元。六、關(guān)于業(yè)務(wù)員的基本考核標(biāo)準(zhǔn)和淘汰標(biāo)準(zhǔn)：1、面試考核期，業(yè)務(wù)考核期，自有產(chǎn)品評(píng)比到賬的考核標(biāo)準(zhǔn)為：XXXXX元，視為考核合格；面試期不通過者不享有工資；2、S1職級(jí)的業(yè)務(wù)員，在連續(xù)30天(自然日, 國慶、春節(jié)時(shí)間順延)內(nèi)，評(píng)比到賬低于XXXXX元的，應(yīng)予以淘汰,有特殊情況應(yīng)由經(jīng)理提出,經(jīng)公司正式批準(zhǔn)延長,但延長時(shí)間原則上不超過10天。3、S2（含）以上職級(jí)的業(yè)務(wù)員：如果該業(yè)務(wù)員月底職級(jí)評(píng)定沒有保持住S2（含）以上職級(jí)（即評(píng)定職級(jí)為S1），則按照S1職級(jí)的業(yè)務(wù)員的零到賬淘汰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。4 、業(yè)務(wù)員有跟客戶簽陰陽合同等違規(guī)銷售行為的，一經(jīng)查證，公司即對(duì)當(dāng)事人處以嚴(yán)重違紀(jì)處分，追回已發(fā)放的薪資，與其解除勞動(dòng)合同，并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。七、交通補(bǔ)助相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)見有效客戶數(shù) 16交通補(bǔ)助200 新員工第一個(gè)自然滿月之后的次月開始，按老員工標(biāo)準(zhǔn)考核。全勤獎(jiǎng)：當(dāng)月不請(qǐng)