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文檔簡介
1、Word - 7 -1.品牌女裝市場調(diào)查報告怎么寫1.品牌女裝市場調(diào)查報告怎么寫 依據(jù) 前瞻產(chǎn)業(yè)討論院 中國服裝行業(yè)商業(yè)模式進展趨勢與創(chuàng)新策略分析報告顯示;由于缺乏核心技術(shù)的研發(fā)力量和非理性的競爭思維,現(xiàn)今國內(nèi)服裝企業(yè)處于對勝利的相互仿照,消失“趨同”現(xiàn)象,從產(chǎn)品同質(zhì)化到戰(zhàn)略趨同、商業(yè)模式趨同,供應(yīng)類似的產(chǎn)品,爭奪相同的消費者,營銷手段基本靠價格戰(zhàn)。面對“趨同”,服裝企業(yè)需要對商業(yè)模式進行創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變當中的某些要素或者環(huán)節(jié),甚至徹底地再造商業(yè)模式,以差異化經(jīng)營獵取超額利潤。例如諾奇的SPA模式,美特斯邦威的虛擬經(jīng)營,凡客誠品電子商務(wù)運作的勝利等等,這些都預(yù)示著中國服裝產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式變革已經(jīng)開頭。
2、可以說,當前中國服裝行業(yè)已進入商業(yè)模式競爭時代。 目前,國內(nèi)對“商業(yè)模式”的內(nèi)涵和選擇存在著錯誤的熟悉,許多企業(yè)照搬國外勝利企業(yè)的商業(yè)模式,缺乏理性的思索,與中國國情和企業(yè)實際狀況結(jié)合不夠,最終達不到抱負的效果。基于此,本報告對“商業(yè)模式”的內(nèi)涵和構(gòu)成進行了界定,提煉出商業(yè)模式的核心要素。在此基礎(chǔ)上,對目前國內(nèi)外服裝行業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式進行了梳理,通過對典型勝利個案的具體討論以及閱歷總結(jié),提出了各種模式下的運作策略。最終,結(jié)合服裝行業(yè)進展背景、進展環(huán)境及價值鏈分析,給出了服裝企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計的思路,為服裝企業(yè)做大做強供應(yīng)借鑒。 統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2022年前三季度,在上市81家上市公司中,有14
3、家上市公司存貨超過10億元。 其中,存貨榜排名前10的上市公司,其存貨合計近500億元。其中,雅戈爾存貨最高,為239.53億元;黑牡丹次之,公司存貨為59.68億元;紅豆股份位居第三名,公司存貨為45.01億元。 此外,如際華集團、中銀絨業(yè)和美邦服飾存貨皆超過20億元。而華孚色紡、孚日股份、魯泰A、百隆東方、常山股份、森馬服飾、星期六、龍頭股份8家公司的存貨皆在10億元以上。 重點關(guān)注一下男裝,今年前三季度,男裝上市公司業(yè)績普遍下降。在11家已公布三季報的上市公司中就有8家公司業(yè)績下滑。 據(jù)統(tǒng)計,在11家男裝上市公司中,七匹狼、紅豆股份、九牧王、大楊創(chuàng)世、喬治白、希努爾、報喜鳥和步森股份8家
4、公司今年前三季度凈利潤皆消失下降。其中,七匹狼消失了自2022年以來單季度凈利潤的首次下滑,其凈利潤下降幅度為7.35%。 公告顯示,七匹狼前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入23.1億元,同比下降8.1%,歸屬于母公司的凈利潤3.7億元,同比下降7.4%。其中第三季度收入8.8億元,同比下降13.7%,實現(xiàn)凈利潤1.2億元,同比下降25.7%。 2022-2022年中國服裝行業(yè)產(chǎn)銷需求與進展前景猜測分析報告前瞻主要內(nèi)容有:在總結(jié)近三年來服裝行業(yè)進展狀況的基礎(chǔ)上,分析了服務(wù)行業(yè)的供需平衡問題;在綜觀國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的基礎(chǔ)上,分析了我國服裝行業(yè)的國際貿(mào)易形勢、主要產(chǎn)品的市場狀況與前景;具體深化地剖析了服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)
5、鏈的各個環(huán)節(jié),包括原材料和服裝面料供需形勢與價格影響因素;并輔之以典型企業(yè)的商業(yè)模式案例分析 2.急求 報告簡介 2022年5-6月份,某調(diào)查系統(tǒng)對京滬穗三地運動品牌專賣店銷售狀況進行了調(diào) 查。本次調(diào)查旨在對市場集中度較高的耐克、阿迪達斯、銳步、李寧和安踏五大國 內(nèi)外聞名品牌的銷售終端經(jīng)營狀況進行比較討論,為進一步分析體育用品市場基本 競爭格局與進展趨勢供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。 本次調(diào)查采集的數(shù)據(jù)包括:專賣店經(jīng)營商品類別,分類商品銷售額,營業(yè)場所面 積和員工人數(shù)等專賣店基本信息;專賣店供應(yīng)商或運動品牌代理商基本信息等。商 品涉及運動休閑鞋、運動休閑服和運動器材及其他體育用品三類。 報告名目 一、2022
6、年各品牌專賣店銷售業(yè)績比較 (一)單店規(guī)模比較 1.專賣店單店面積 2.專賣店單店人數(shù) (二)單店銷售業(yè)績 (三)單店單人銷售業(yè)績 (四)單店平米銷售業(yè)績 (五)2022年京滬穗運動品牌受訪專賣店銷售綜合比較 二、2022年上半年各品牌單店業(yè)績的基本狀況 (一)各品牌單店上半年平均銷售額 (二)各品牌單店上半年月平均銷售額 (三)運動休閑鞋、運動休閑服和體育器材2022上半年銷售額所占比例 (四)各品牌2022上半年單店單人銷售效率 (五)各品牌2022上半年單店平米效率 (六)2022年上半年京滬穗運動品牌受訪專賣店銷售綜合比較 報告四周圖表: 表 受訪專賣店配額 表 2022年京滬穗運動品
7、牌受訪專賣店銷售綜合比較表 表 2022年上半年京滬穗運動品牌受訪專賣店銷售綜合比較 圖 受訪專賣店三類商品銷售比例 圖 專賣店單店面積比較 圖 專賣店單店人數(shù)比較 圖 專賣店單店銷售額比較 圖 各品牌運動鞋運動服運動器材銷售比例 圖 單店單人銷售效率 圖 單店平米銷售業(yè)績 圖 2022上半年各品牌專賣店單店平均銷售額 圖 2022上半年各品牌專賣訓(xùn)單店月平均銷售額 圖 2022上半年各品牌單店運動休閑服、休閑鞋和器材銷售額所占比例 圖 2022上半年各品牌單店單人銷售效率 圖 2022上半年各品牌單店平米效率 3.校內(nèi)早餐調(diào)查報告作文350字 愛心早餐 今日我早早地起床了,由于我要給爸爸媽媽
8、做一樣好吃的東西,它的名字叫愛心早餐。 我先從茶幾下的三個面包拿了出來,用刀在每個面包上切了一刀,又拿出花生醬涂啊涂,一只夾心的面包做好了。然后把果珍倒在杯子里,加上開水,三杯果汁預(yù)備好了。我再學(xué)著媽媽的樣子把煤氣灶打開,一股藍色和紅色的火涌了出來,我使出膽識,在里面放了一點點油,再從冰箱里拿出三個黃色本雞蛋,一個一個的放到鍋子里,用鏟子輕輕地翻著身,一股股香味迎面撲來,啊!我把它們從鍋子里取出,放入了小碟子里。 我把牛奶和果汁放在桌上,墊上一張餐巾紙,放上面包,愛心早餐最終做好了。 爸爸媽媽觀察了爭著要來吃,還夸我是個能干又懂得感恩的乖兒子。我們一家人吃著笑著。 4.服飾市場調(diào)查報告 調(diào)查報
9、告要自己去做的,其實很簡潔,只有2個步驟:1.觀看相關(guān)商業(yè)環(huán)境,2.做消費者消費調(diào)查. 要做這2步所要花費的時間大約要半個月到1個月.第一步就是你要每天從開市開頭就在街上觀看記錄來往的行人(當然是你的預(yù)期地理位置的來往行人,要不染會累死的),是左邊來的人多還是右邊來的人多,這將打算你的店面今后的裝修布局及櫥窗效果.還要觀看你四周的店哪家的進店率最高,這樣可以知道這里的消費風(fēng)格是怎么樣的,然后就是依據(jù)人流量和進店率算出有價值顧客量,這樣你就會知道你將來開店的標準是怎么樣的了,假如低于這個數(shù)就說明你做的不夠好,立刻就要找出不利的地方來改正. 2.做消費者的消費調(diào)查是很麻煩的一件事,搜集數(shù)據(jù)很簡潔,只要找?guī)讉€人幫你做消費調(diào)查就可以了,但是搜集到的數(shù)據(jù)畢竟是不是有價值數(shù)據(jù)就很難打算了,由于許多消費者的心理是不想讓別人了解自己的隱私,所以這就需要你在做調(diào)查的時候非點心思了,不能在大街上盲目的亂搞.調(diào)查問卷的制作也是很講究的,有些問題肯
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