試驗室主任述職報告化驗室主任述職報告

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁試驗室主任述職報告 化驗室主任述職報告試驗室主任述職報告 20_年在工程指導(dǎo)班子的帶著，各部門間的配合，本部門同事的努力，較好的完成崗位工作職責(zé)，簡述主要工作如下： 一、 試驗室根底工作開展； 1.為了滿足工程需要，工程爭取購置配套較齊全的試驗儀器設(shè)備，并在工程進場時已配套入場，并在開展過程中補充了化學(xué)品養(yǎng)護柜、鋼筋保護層測定儀等，并在儀器進場后完善各儀器的安裝調(diào)試并標(biāo)定完善，各試驗儀器已含蓋所有母體受權(quán)檢測工程。 2.已按照集團公司下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)各項要求完善各類一機一檔資料，上墻崗位職責(zé)、管理制度、操作規(guī)程，以及各類臺賬及儀器使用記錄表等。 3

2、.提早根據(jù)圖紙指定各試驗檢測方案，做到各項試驗工作開展有根據(jù)可循，已分項后的檢測方案分至各試驗人員，提早為現(xiàn)場施工提供數(shù)據(jù)支撐。 二、 試驗室日常工作開展； 1.儀器的維修保養(yǎng)按照集團公司作業(yè)指導(dǎo)書要求及時完善更新，各儀器使用后的儀器使用記錄已根本同步更新，日常試驗檢測工作按各項操作規(guī)程正確操作儀器，組織開展試驗檢測專項技術(shù)交底及試驗檢測專項平安交底，對各試驗人員進步平安意識與質(zhì)量觀念。 2.及時配合外業(yè)試驗工作開展，從進場以來對全線軟基調(diào)查一次復(fù)核一次，提早為全線軟基工作提供數(shù)據(jù)支撐，全線軟基局部較多，已完成大局部現(xiàn)場軟基觸探工作，及時對與設(shè)計不相符的軟基段提供資料。路基土工試驗開工至今已完

3、成150多組土工試驗并形成記錄，根本滿足現(xiàn)場施工。原材料方面，對各石場碎石材料進展試驗，對進場材料進展抽檢工作，在地方大環(huán)境下的地材較差的情況下對進場材料質(zhì)量變化提供第一手?jǐn)?shù)據(jù)能及時控制，在材料變化較大的情況及時對混凝土進展調(diào)整?；炷僚浜媳确矫嬉淹瓿沙访嫱飧骰炷僚浜媳闰炞C工作，在施工過程中也不斷進展混凝土配合比的調(diào)整不斷改良及優(yōu)化各施工配合比。旱季施工段配合各工區(qū)開展路床檢測工作及驗收，累計配合路床驗收 公里。對鋼筋原材及鋼筋加工焊接進展抽樣，并對鋼筋加工及焊接工作交底，焊接鋼筋質(zhì)量有所提升及質(zhì)量保障。 3.內(nèi)業(yè)完成情況，開工至今已完成并歸檔土工試驗資料150份，觸探557份，碎石74份

4、，砂46份，鋼筋32份，壓實度及混凝土抗壓強度資料假設(shè)干等。資料完成情況較差，未能及時與現(xiàn)場同步，在監(jiān)理業(yè)主檢查中屢次被要求整改。變更所需資料根本可配合完成，工程完成5期計量其中2期實體計量，資料已編排。 三、 試驗檢測人員的培養(yǎng)及技能提升； 1.工程試驗檢測人員較為年輕化，技術(shù)力量較為薄弱，試驗管理面較單一，工區(qū)裝備的試驗人員也較少且技術(shù)力量也非常薄弱，在工區(qū)試驗工作力量不太足的情況加以指導(dǎo)學(xué)習(xí)，屢次開展現(xiàn)場技術(shù)交底以及資料總結(jié)討論會，提升工程及工區(qū)試驗人員工作技能程度，針對工程試驗人員開展水泥、原材料及現(xiàn)場驗收等試驗操作專項培訓(xùn)，多掌握各試驗操作對自己以及試驗人員都能有效的提升，交流學(xué)習(xí)各

5、試驗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，以各試驗資料作為例題拆解分析p 提升各同事知識面，公司組織試驗操作考試以及應(yīng)知應(yīng)會考試也獲得良好的考試成績。 四、 工作開展上存在的缺乏； 1.內(nèi)業(yè)資料問題較為嚴(yán)重，出資料不及時，不能與現(xiàn)場施工同步，各臺賬整理不及時，與各部門間的工作交流不到位，在臺賬與現(xiàn)場未能確認(rèn)的情況未能及時與相關(guān)部門協(xié)商修改，資料日期內(nèi)容錯漏多導(dǎo)致工作重復(fù)事倍功半，積累多后更是難以按時完成。人員分工后不到位，未能把各試驗人員合理安排工作發(fā)揮出各人特長，分工不分家難得表達出來。對現(xiàn)場施工局部提早方案性缺乏，與外業(yè)人員的工作交流存在局部分歧，試驗人員的工作積極性及技術(shù)力量未能短時間內(nèi)提升，對問題出現(xiàn)后的總結(jié)缺乏。 五、 總結(jié)及20_年工作展望； 在往后的工作生活中，轉(zhuǎn)換原始思維，針對工程存在問題進展進一步的分析p 與提出相應(yīng)的有效措施，落實到個人，按照時間節(jié)點完成。積極向有經(jīng)歷的指導(dǎo)，同事取經(jīng)，加強溝通交流，促進相關(guān)工作的順利進展。加強與公司部門的溝通交流，快速進步自身業(yè)務(wù)程度，將會以更好的狀態(tài)去應(yīng)對困難，力求高效率、高質(zhì)量