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文檔簡介

1、培訓(xùn)需求調(diào)查分析流程、培訓(xùn)需求調(diào)查流程開始審批審核審核審批審核結(jié)束培訓(xùn)部經(jīng)理培訓(xùn)專員各部門主管副總制定培訓(xùn)需求調(diào)研方案制定培訓(xùn)需求調(diào)查表開展需求調(diào)查工作整理、匯總培訓(xùn)需求意向提交需求分析報(bào)告明確培訓(xùn)需求調(diào)查目標(biāo)需求分析與確認(rèn)*制定培訓(xùn)計(jì)劃*1執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃協(xié)助培訓(xùn)需求意向培訓(xùn)需求調(diào)查流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)說明任務(wù)概要培訓(xùn)需求調(diào)查節(jié)點(diǎn)控制相關(guān)說明各部門根據(jù)公司規(guī)劃和部門發(fā)展的需要提出培訓(xùn)需求意向，培訓(xùn)人員對這些需求進(jìn)行匯總，明確需求分析的目標(biāo)，制定培訓(xùn)需求調(diào)查方案任務(wù)概要培訓(xùn)需求調(diào)查經(jīng)培訓(xùn)工作主管副總審批通過后，培訓(xùn)人員制定各類需求調(diào)查表，開展需求調(diào)查工作培訓(xùn)人員根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行需求分析，

2、提交需求分析報(bào)告并交培訓(xùn)負(fù)責(zé)人審核培訓(xùn)人員依據(jù)培訓(xùn)需求制訂培訓(xùn)計(jì)劃，交給培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與主管副總審批后執(zhí)行二、培訓(xùn)需求分析程序培訓(xùn)需求分析是指在規(guī)劃、設(shè)計(jì)每項(xiàng)培訓(xùn)活動前，人力資源部及其工作人員采用各種方法和技術(shù)，對企業(yè)、各部門及員工的目標(biāo)、知識、技能等進(jìn)行鑒別與分析，以確定是否需要培訓(xùn)及培訓(xùn)內(nèi)容的各項(xiàng)活動，其工作程序如圖2-2所示。1組織分析2職務(wù)分析3個人分析1公司政策2公司及部門目標(biāo)3資料、環(huán)境分析4目前培訓(xùn)體系分析1工作特征分析2工作職責(zé)與任職資格分析3目前工作中繼續(xù)解決的問題分析1工作需求程序2個人知識技能分析3績效分析4職業(yè)生涯規(guī)劃4資料綜合分析1書面資料研究2訪談結(jié)果整理3問卷統(tǒng)計(jì)分析5培訓(xùn)需求分析評估1優(yōu)先性分析2

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