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文檔簡介
1、項目總結(jié)報告范文【一】一、項目概況1.項目情況簡述概述項目建設(shè)地點、項目業(yè)主、項目性質(zhì)、特點,以及項目開工和竣工時間。2.項目決策要點項目建設(shè)的理由、依據(jù)和目的。3.項目主要建設(shè)內(nèi)容項目建設(shè)的主要內(nèi)容,初步設(shè)計批復(fù),批準(zhǔn)規(guī)模和實際建成規(guī)模。4.項目實施進(jìn)度項目周期各個階段的起止時間,時間進(jìn)度表,建設(shè)工期。5.項目總投資項目建議書批復(fù)投資匡算,初步設(shè)計批復(fù)概算及項目調(diào)整概算,竣工決算和實際完成投資情況,投資變化情況和原因。6.項目資金來源及到位情況資金來源計劃和實際情況,變化及原因。7.項目運(yùn)行及效益現(xiàn)狀項目運(yùn)行現(xiàn)狀,能力實現(xiàn)狀況,項目財務(wù)經(jīng)濟(jì)效益情況等。二、項目實施過程概述1.項目前期決策項目
2、立項的依據(jù),項目決策過程和目標(biāo),項目評估和可行性研究報告批復(fù)的主要意見。2.項目實施準(zhǔn)備項目勘察、設(shè)計、開工準(zhǔn)備、招標(biāo)采購、征地拆遷和資金籌措等情況。3.項目建設(shè)實施項目合同執(zhí)行與管理情況,工程建設(shè)與進(jìn)度情況,項目設(shè)計變更情況,項目投資控制情況,工程質(zhì)量控制情況,工程監(jiān)理和竣工驗收情況。4.項目運(yùn)營情況項目實施管理和運(yùn)營管理,項目設(shè)計能力實現(xiàn)情況,項目技術(shù)改造情況,項目運(yùn)營成本和財務(wù)狀況以及產(chǎn)品方案與市場情況。三、項目效果和效益1.項目技術(shù)水平項目技術(shù)水平,新技術(shù)應(yīng)用等。2.項目財務(wù)及經(jīng)濟(jì)效益項目資產(chǎn)及債務(wù)狀況,項目財務(wù)效益情況,項目財務(wù)效益指標(biāo)分析和項目經(jīng)濟(jì)效益變化的主要原因。3.項目經(jīng)營管
3、理項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,項目領(lǐng)導(dǎo)班子情況,項目管理體制及規(guī)章制度情況,項目經(jīng)營管理策略情況,項目技術(shù)人員培訓(xùn)情況和項目管理中的經(jīng)驗教訓(xùn)。四、項目環(huán)境和社會效益1.項目環(huán)境效益項目環(huán)保達(dá)標(biāo)情況,項目環(huán)保設(shè)施及制度的建設(shè)和執(zhí)行情況,環(huán)境影響和生態(tài)保護(hù)。2.項目的社會效益項目主要利益群體,項目的建設(shè)實施對當(dāng)?shù)?宏觀經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、行業(yè)經(jīng)濟(jì))發(fā)展的影響,對當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和人民生活水平提高的影響,對當(dāng)?shù)孛窈綄m椈鹭斦杖氲挠绊憽?.項目的節(jié)能減排五、項目目標(biāo)和可持續(xù)性1.項目目標(biāo)項目的工程目標(biāo),技術(shù)目標(biāo),效益目標(biāo)(財務(wù)經(jīng)濟(jì)),影響目標(biāo)(社會環(huán)境和宏觀目標(biāo))。2.項目可持續(xù)性根據(jù)項目現(xiàn)狀,結(jié)合國家的政策、資源條件和市場環(huán)境對項目的可持續(xù)性進(jìn)行分析,預(yù)測項目的市場前景,評價整個項目的可持續(xù)發(fā)展能力。3.項目存在的主要問題六、項目主要經(jīng)驗教訓(xùn)、結(jié)論和相關(guān)建議從項目實施過程、效果和效益、環(huán)境影響
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