競聘電力公司安全員競爭上崗演講稿

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè) 競聘電力公司安全員競爭上崗演講稿 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我叫，現(xiàn)年歲，學(xué)歷，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機(jī)會。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線，從事過配電、送電、試驗(yàn)、檢修、營業(yè)管理等工作。今天，我競聘安全員這個崗位，是因?yàn)榇_信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任。下面請?jiān)试S我將對安全工作的認(rèn)識，搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委匯報如下，請給予批評指正：一、對安全工作的認(rèn)識和理解我們都知道，電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個危

2、險性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備，他們的安全運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。二、安全監(jiān)察工作的思路和方法假若我能夠當(dāng)選為安全員，我打算從以下幾個方面去開展安全工作：1、提倡安全管理工作的“人性化”傳統(tǒng)的安全管理過多化強(qiáng)調(diào)剛性管理，看表面，抓現(xiàn)象，看結(jié)果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來，常組織一些有意義

3、的安全競賽活動。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。2、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化”電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險因素相互作用，相互關(guān)系。實(shí)行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合，讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來運(yùn)作，熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生。3、落實(shí)安全管理工作的“制度化”為了強(qiáng)化電力企業(yè)安全管理工作，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)

4、還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度，將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。4、達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后，特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害，安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法；要以法律為武器，實(shí)施主動防范。并通過安全管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用。以上是我競聘上安全員后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給我大力支持，給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會。我有決心在以

5、為首的供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導(dǎo)下，為電力企業(yè)的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 你們好！ 首先，感謝你們給我提供這次展示自己、推銷自己的舞臺！借此機(jī)會，我感謝大家在以往工作對我的關(guān)懷和幫助，同時，我懇請大家今天一如既往給我關(guān)愛。 委局機(jī)關(guān)中層副職實(shí)行競爭上崗，是對紀(jì)檢監(jiān)察干部自身素質(zhì)的一次綜合檢驗(yàn)，更是一次展示自我、增進(jìn)交流的機(jī)會，我堅(jiān)決擁護(hù)。今天，我決定參加競爭室副主任職務(wù)，有以下幾點(diǎn)理由： 第一，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任職務(wù)的政治素質(zhì) 這么多年來，我始終堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，堅(jiān)持用“三個代表”重要思想武裝自已，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)守入黨宣誓時對黨

6、的莊嚴(yán)承諾，對黨忠誠、坦白，嚴(yán)守黨的紀(jì)律。做到了在精神狀態(tài)上，不分心走神，始終與黨中央保持高度一致；在廉政建設(shè)上，不以權(quán)謀私；在執(zhí)紀(jì)執(zhí)法上不徇私情；在生活作風(fēng)上，守得住清貪，耐得住寂寞，擋得住誘憾，保持了一個紀(jì)檢干部良好的政治品質(zhì)，為更好地做好紀(jì)檢工作奠定了良好的政治思想基礎(chǔ)。 第二、我認(rèn)為自已具備擔(dān)當(dāng)副主任職務(wù)的思想素質(zhì) 我于年月參軍，歷任、。年月轉(zhuǎn)業(yè)服從組織安排到工作。這么多年來，我始終奉行兩條工作紀(jì)律：一是奉行吃苦耐勞、求真務(wù)實(shí)的精神。從軍營到地方，我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理，尤其是年軍旅生涯的艱苦磨練，培養(yǎng)了我“流血流汗不流淚”和“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能

7、奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)，以服從命令為“天職”的軍旅生涯，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉，雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。二是奉行嚴(yán)于律已、誠實(shí)守信的精神。參加工作之初，我曾多年在基層連隊(duì)工作，既要維護(hù)連隊(duì)干部的權(quán)威，又要和戰(zhàn)士們打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘?，同?zhàn)友建立了親如兄親的深厚感情，所在連隊(duì)多次被評為優(yōu)秀連隊(duì)，個人先后次榮立等功。到工作后，我在生活和工作中，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。 第三、我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任職務(wù)的能力 一是我實(shí)現(xiàn)了從軍人到干部的角色轉(zhuǎn)變。老實(shí)說，初到之時，我

8、和所有的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部一樣，經(jīng)歷了一個從不適應(yīng)到適應(yīng)，從適應(yīng)到熟悉的過程。為縮短適應(yīng)進(jìn)程，早日進(jìn)入“角色”。我把學(xué)習(xí)作為頭等大事來抓，努力向書本學(xué)，向同志學(xué)。切實(shí)在對紀(jì)檢工作方針、原則、政策、法規(guī)的系統(tǒng)把握上下功夫，在掌握糾風(fēng)工作的內(nèi)在規(guī)律，提高認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的能力上下功夫，在提高自己綜合素質(zhì)上下功夫。 二是我實(shí)現(xiàn)了從理論到實(shí)踐的角色轉(zhuǎn)換。我十分注重理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)以致用，在實(shí)際工作中不斷地提高理論和業(yè)務(wù)水平。在紀(jì)委監(jiān)察局工作的兩年時間里，我先后調(diào)查處理了南部縣盤龍鎮(zhèn)、閬中市雙龍鎮(zhèn)加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件，南充市九中、西充縣晉城中學(xué)等亂收費(fèi)案件，先后參加了南充大都會受賄窩案、楊毓培賣官

9、案和賓碧芳案的查處工作及嘉陵區(qū)國有土地清理工作，為南充的端正黨風(fēng)、反貪倡廉和維護(hù)人民群眾的根本利益竭盡了我的全力。通過兩年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我熟悉和掌握了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)工作業(yè)務(wù)，培養(yǎng)了自已獨(dú)立思考、獨(dú)立工作的能力。 三是我實(shí)現(xiàn)了從被動工作到主動工作的角色轉(zhuǎn)換。無論是在部隊(duì)工作還是在紀(jì)委監(jiān)察局工作，沒有進(jìn)入角色的時候，我能認(rèn)真負(fù)責(zé)地接受領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，熟悉工作后，我積極主動地思考問題，盡力向直接領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，當(dāng)好他們的參謀助手，逐步煅煉了我的領(lǐng)導(dǎo)才能和組織協(xié)調(diào)能力。通過這種積極的工作態(tài)度，在部隊(duì)擔(dān)任連長的五年時間和運(yùn)輸股長的三年時間里，我積累了豐富的基層和中層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)。糾風(fēng)工作是一項(xiàng)組

10、織協(xié)調(diào)難度大、工作接觸面廣的工作，在這里工作的兩年時間里，我先后協(xié)助、協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展了多次治亂糾風(fēng)專項(xiàng)治理，參與查處了一些損害人民群眾利益的違紀(jì)案件，進(jìn)一步培養(yǎng)和鍛煉了自已組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力，受到了領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門的好評。 同志們，競爭的機(jī)會是均等的，也是優(yōu)勝劣汰的，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，我相信機(jī)遇從來都是垂青于勤勉、執(zhí)著的耕耘者。我工作上的勤勉與艱辛的付出，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我的為人，得到同志的贊許。今天，如果我能競崗成功，一方面，我決不驕傲，決不以中層干部自居，心不變，頭不昏，我還是我，還是一個紀(jì)委監(jiān)察局小小的一份子，另一方面，我將承領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)懷而奮起，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真

11、地履職盡責(zé)，當(dāng)好主任的參謀助手。不越雷池一步，做一名實(shí)實(shí)在在的紀(jì)檢監(jiān)察員。如果此次競爭上崗失敗，我決不氣餒，決不背負(fù)思想包袱，我將重新審視自己的不足，在今后的工作逐步改進(jìn)，我仍然會愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，在崗位上當(dāng)一個最優(yōu)秀的兵，一個業(yè)務(wù)上最優(yōu)秀的兵。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我今天的競職陳述想爭得大家的支持和厚愛，但我也明白，競爭上崗，有上有下。因此，我想用一句古諺來結(jié)束我的陳述，那就是“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”所以，無論成功與或失敗，我都會一如既然，勤奮工作！ 謝謝大家 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 你們好！ 我叫，年畢業(yè)后，分配至現(xiàn)醫(yī)院。先后在、等臨床一線科

12、室從事護(hù)理工作。現(xiàn)在科任代理護(hù)士長。多年來我的工作得到了各方面的好評，多次得到護(hù)理部通報表揚(yáng)。我注重繼續(xù)學(xué)習(xí)，已獲文憑。撰寫的論文（論文）。 護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。 一、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護(hù)士長才能勝任。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體，形成

13、一個“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。 二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化管理，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要， 是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上，使其成

14、為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二，作為護(hù)士長，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實(shí)施整體護(hù)理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo)，集思廣益，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元，并對護(hù)士長的工作進(jìn)行評價。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護(hù)士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。 三、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。 醫(yī)院

15、目前護(hù)士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認(rèn)為，還可以更好的利用它調(diào)動護(hù)士的積極性。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理，就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù)，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，將本科護(hù)士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額，再乘以考核級別的系數(shù)，做到公正、公平、公開。以經(jīng)濟(jì)為杠桿，提高護(hù)理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動每一位護(hù)士的主動性和積極性。 四、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。 護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、

16、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾；以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。 五、創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)，營造群眾滿意醫(yī)院。

17、把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護(hù)理品牌，是產(chǎn)生護(hù)理明星，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑，也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。 溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹)；2.溫馨知識服務(wù)（詳細(xì)的入院宣教單，全面的護(hù)理評估單，標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單，完善的護(hù)理記錄單，及時耐心的指導(dǎo)）；3.人性化溫馨護(hù)理服務(wù)（營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個性化服務(wù)）；4.人本護(hù)理服務(wù)（關(guān)心病人到位，了解病人的身心健康狀況和病情變化到位，護(hù)理措施到位，危重和

18、自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理到位，與病人溝通、咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位）；5.延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)（入院溫馨的祝?？ǎ鲈涸敿?xì)的指導(dǎo)，隨時的溫馨電話關(guān)懷，定期的家庭訪視和電話隨訪）我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑-溫馨真愛，最能產(chǎn)生護(hù)理明星，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。對于護(hù)理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護(hù)理明星，成為全科護(hù)士克服困難的支柱，團(tuán)結(jié)力量的核心。 六、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科研意識，不斷探索進(jìn)取。

19、 我將搞好護(hù)理情報工作，及時了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價值，使護(hù)理科研工作走出低谷，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。 七、重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。為了培養(yǎng)真正實(shí)用型人才，我認(rèn)為應(yīng)該重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。老師在帶教中不僅要注重對學(xué)生操作能力的培養(yǎng)，更應(yīng)重視學(xué)生的觀察、評估、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維能力的培養(yǎng)。我將選擇責(zé)任心強(qiáng)、有一定教學(xué)能力、熱心教學(xué)工作的護(hù)士擔(dān)任帶教老師。學(xué)生出科綜合考試我將采取整體護(hù)理模式，由我及倆位帶教老師監(jiān)考。從護(hù)生所負(fù)責(zé)的病人中指定一位，讓護(hù)生介紹病人情況，同時評估該病人目前存在的護(hù)理問題，并且根據(jù)護(hù)理問題做3項(xiàng)護(hù)理操作，即?？谱o(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)