標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)計(jì)劃書5篇

1、 標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)計(jì)劃書5篇標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)方案書5篇 時(shí)光就猶如白駒過(guò)隙般的流逝，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，現(xiàn)在的你想必不是在做方案，就是在預(yù)備做方案吧。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改?？以下是我收拾的?biāo)準(zhǔn)商業(yè)方案書，僅供參考，希翼能夠協(xié)助到大家。 標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)方案書1 一、前言 在這個(gè)“人才至上”的年月，為了迎接將來(lái)的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會(huì)的高校生為了能夠在將來(lái)的生活中有碗飯吃，必需提前做好預(yù)備，充分利用自己的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇進(jìn)展自己的事業(yè)，為以后的生活創(chuàng)建一個(gè)結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，增強(qiáng)就業(yè)機(jī)會(huì)給他人和自己給自己帶來(lái)美妙的將來(lái)。 固然，熬煉自我的辦法有無(wú)數(shù)，我們可以出去實(shí)習(xí)，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己

2、的開銷費(fèi)用，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必需力主創(chuàng)新，獨(dú)樹一幟，不說(shuō)是做第一個(gè)吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路。 惟獨(dú)這樣才干順應(yīng)社會(huì)的進(jìn)展，才干更好的為泰州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和睦社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力氣。 當(dāng)今社會(huì)，在校高校生自主創(chuàng)業(yè)也成為高校生進(jìn)展自我，增強(qiáng)閱歷的一種趨勢(shì)，這種行為不但可以熬煉自我，磨練意志，堆積閱歷，同時(shí)還可以通過(guò)自己的努力，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。 所以，我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷試探，探求，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)閱歷去迎接將來(lái)的挑戰(zhàn)！ 為此，我決定建立一個(gè)“點(diǎn)子”便爾店，既便利他人，也滿足自己，從更大的方面跟上時(shí)代的步子，促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)展！ 這是

3、個(gè)學(xué)問(wèn)的時(shí)代，但是這個(gè)時(shí)代越發(fā)需要人才，只要你情愿，沒有什么不行以，信任自己路是自己走出來(lái)的！ 二、創(chuàng)業(yè)背景 1、時(shí)代的變遷給予了當(dāng)代高校生不一樣的涵義，也賦予了當(dāng)代高校生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不斷的長(zhǎng)進(jìn)，生活水平的不斷提高，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來(lái)，使得一部分高校生寧愿花錢也不肯意自己動(dòng)手做一些事情，有些時(shí)候急于需要一個(gè)“幫手”來(lái)幫他們完成所要完成的事情。 2、一部分高校生為了熬煉自己，增強(qiáng)實(shí)踐閱歷，不惜耗掉了自己課余之外的全部時(shí)光來(lái)參與小學(xué)里的活動(dòng)。所以無(wú)數(shù)事情自己沒方法也沒時(shí)光去完成，無(wú)奈之余便夢(mèng)想的希翼自己可以擁有“分身術(shù)”。 三、創(chuàng)業(yè)目的 1

4、、眾所周知，在高校校內(nèi)里，能力遠(yuǎn)比學(xué)問(wèn)更重要，這就需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和呈現(xiàn)自我、從而增強(qiáng)能力。小學(xué)里面的社團(tuán)和同學(xué)會(huì)對(duì)我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒有多大誘惑了，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來(lái)為自己鋪路。 2、勤工助學(xué)是我們無(wú)數(shù)高校生都想做的事情，一來(lái)可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，二來(lái)也可以向他人證實(shí)自己的獨(dú)立與成長(zhǎng)，但是據(jù)我所知，校園能提供的勤工助學(xué)崗位是十分有限的。這就使得我們惟獨(dú)通過(guò)自己的努力來(lái)打開另外一種勤工助學(xué)的渠道，以真正做到獨(dú)立自強(qiáng)！ 3、在校外做兼職這個(gè)辦法雖然可以讓我們掙一些錢，為自己解一時(shí)的經(jīng)濟(jì)困難，但回頭想想我們發(fā)覺我們的大部分時(shí)光都被它占領(lǐng)了，我們沒有自己的自由，不能任意的做其他的事情，

5、由于在他人的手下我們沒有挑選的余地，我們只能聽令于他們。 四、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及內(nèi)容： 1、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容： 主要是協(xié)助一些沒時(shí)光或不肯意自己出面去完成工作、任務(wù)、及人際溝通的學(xué)生完成他們的所需，作為他們的一個(gè)“幫手”來(lái)仔細(xì)努力完成他們所要求完成的事情。 2、主要項(xiàng)目： PARTY策劃：按照所需者的個(gè)人需要（包括場(chǎng)地、時(shí)光、操辦等級(jí)、風(fēng)格等方面），舉行生日聚會(huì)，學(xué)生聚餐，男女約會(huì)等項(xiàng)目的策劃，并按時(shí)按要求完成任務(wù)； 文字計(jì)劃：可以替那些有主意但無(wú)法用文字表達(dá)的需求者寫些文字計(jì)劃，包括策劃書、通知、海報(bào)、申請(qǐng)書等一系列應(yīng)用文體；代取物品：代替一些不想把時(shí)光鋪張?jiān)诼飞系膶W(xué)生取些所需物，并且代保管（保管另外收取費(fèi)

6、用）； 代交流溝通：高校如同小社會(huì)，學(xué)生、伴侶間很簡(jiǎn)單鬧些別扭及不開心，但是因?yàn)樽宰鹦淖鞴?，始終無(wú)法先開口解開疙瘩，這時(shí)我們就可以代替需要者，作為中介人舉行協(xié)助交流溝通，使得原本不暢的關(guān)系得以調(diào)解； 代出點(diǎn)子：吸取各方優(yōu)良閱歷，為一些在生活，學(xué)習(xí)，感情上碰到困難的求助者提供有建設(shè)性的點(diǎn)子，從而為需求者排憂解難。 代設(shè)計(jì)唯美、酷炫、簡(jiǎn)約等封面（應(yīng)聘書、規(guī)劃書等） 五、經(jīng)營(yíng)原則 1、真切原則：對(duì)求助者以禮相待，不欺不瞞，友善平等?！邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說(shuō)教，而是一種真切的感觸； 2、互利原則：在誠(chéng)摯的基礎(chǔ)上，做到主顧雙方平等互惠； 3、科學(xué)性原則：保證為求助者所提供的策劃，計(jì)劃科學(xué)牢靠；

7、真正做到切實(shí)可用。 4、守信、及時(shí)原則：在規(guī)定的時(shí)光、地點(diǎn)完成別人的需求； 六、服務(wù)群體 1、學(xué)習(xí)工作繁忙，無(wú)暇動(dòng)腦的人群； 2、時(shí)光緊迫，求助無(wú)門的人群； 3、力主創(chuàng)新，個(gè)人能力單一的人群； 4、在校教師及在外教師。 七、市場(chǎng)分析 1、在高校的校內(nèi)內(nèi)外，至今還沒有這方面的經(jīng)營(yíng)店。所以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上，我們處于一個(gè)相對(duì)的優(yōu)勢(shì)位置。但是正由于如此，市場(chǎng)的打開又將面臨著一個(gè)大的問(wèn)題。在一定程度上，無(wú)數(shù)學(xué)生會(huì)存在戒備的心理，所以一個(gè)創(chuàng)新的有說(shuō)服力的廣告宣揚(yáng)是須要的。 2、另外，高校原來(lái)就是個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方，“點(diǎn)子”對(duì)大家來(lái)說(shuō)都是順手就來(lái)的事，所以我們面臨的另外一個(gè)問(wèn)題就是學(xué)生不屑接受的一個(gè)問(wèn)題，所以我們

8、要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的“點(diǎn)子，先著手樹立一個(gè)良好的形象，以便更快打開市場(chǎng)。 3、高校是一個(gè)小型的社會(huì)，所以有著廣闊的服務(wù)對(duì)象，雖然起步可能有些困難，但堅(jiān)持下去，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、我信任我們會(huì)打出自己名聲，吸引更多的人群，互利共贏。 八、經(jīng)營(yíng)策略 1、人力上：集納高思維、有獨(dú)特創(chuàng)新思想的人才進(jìn)入；同時(shí)，人員必需要有吃苦耐勞的精神，交際能力強(qiáng)語(yǔ)言組織能力強(qiáng)者優(yōu)先。在此基礎(chǔ)上實(shí)行有秩序的管理模式； 2、宣揚(yáng)上：開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上，發(fā)放大量的宣揚(yáng)單，先吸引群眾眼球，打入寢室內(nèi)部做宣揚(yáng)； 3、經(jīng)營(yíng)上：為了彌補(bǔ)資金上的缺乏，可同時(shí)在店內(nèi)附上打印復(fù)印業(yè)務(wù)，不僅可以增強(qiáng)收入，還可以在一定程度上增強(qiáng)

9、知名度，讓前來(lái)打印復(fù)印的學(xué)生了解本店的業(yè)務(wù)范圍，擴(kuò)大宣揚(yáng)面； 4、策略上：開業(yè)期間可實(shí)行五折優(yōu)待、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù)； 5、店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方，店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特，體現(xiàn)才智形象； 6、設(shè)備上：需要兩臺(tái)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、桌椅、及極小辦公用品。 九、經(jīng)費(fèi)來(lái)源及分配 1、來(lái)源：起初，實(shí)行入股制，自備電腦等大件物品；打印機(jī)、復(fù)印機(jī)可以先購(gòu)二手的以節(jié)約資金。 2、分配： 1、月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn)：每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股份額的比例發(fā)放給員工； 2、每月提成分配標(biāo)準(zhǔn)：按個(gè)人接受項(xiàng)目、完成項(xiàng)目及顧客的愜意度分配，將員工的個(gè)人業(yè)績(jī)分為甲、乙、丙三個(gè)等級(jí)，從而分配提成。 十、預(yù)想

10、問(wèn)題及解決方法 在服務(wù)過(guò)程中，可能會(huì)浮現(xiàn)顧客因不愜意而要求賠償?shù)氖乱?，為此，我們必需?jiān)持“顧客是上帝”的原則，盡量滿足顧客合理要求； 在服務(wù)過(guò)程中，也可能浮現(xiàn)這樣的狀況，由于本店的失職，導(dǎo)致延誤顧客需求項(xiàng)目的舉行，這時(shí)，我們必需向顧客賠禮，并免去收取費(fèi)用，且允諾下次免費(fèi)為該顧客服務(wù)一次； 在服務(wù)過(guò)程中，可能浮現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不動(dòng)或者浮現(xiàn)一些沒預(yù)料到的突發(fā)大事則按照狀況，作出相應(yīng)的解決計(jì)劃。 標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)方案書2 一、企業(yè)概況 1、企業(yè)名稱：手藝飾品有限公司 2、法律形式：有限責(zé)任公司 3、運(yùn)營(yíng)模式：公司以實(shí)體店經(jīng)營(yíng)。 4、商業(yè)方案簡(jiǎn)述(旨在突出優(yōu)勢(shì)與可行性) 經(jīng)營(yíng)范圍：【】創(chuàng)造業(yè) 【 】服務(wù)業(yè) 【 】批

11、發(fā)商 【 】零售商 產(chǎn)品或服務(wù)：手工制作物品 目標(biāo)顧客：試圖尋覓更美麗、更時(shí)尚的飾品來(lái)打扮自己廣闊女性及追求共性化飾品贈(zèng)送給親朋好友的有需求的人群等等。 市場(chǎng)簡(jiǎn)析：在中國(guó)的13億人口中，其中6億多是女性，按每十人有一件飾品計(jì)算，就需要六千萬(wàn)件，這意味著一個(gè)巨大的市場(chǎng)空間。然而目前各種飾品店的飾品都存在著設(shè)計(jì)款式雷同的缺陷，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足當(dāng)代衰老人追求獨(dú)一無(wú)二的需求。所以要在飾品格業(yè)中找到立足之地，找對(duì)特色項(xiàng)目永久是最關(guān)鍵的一步。因此手工飾品的市場(chǎng)空間很大，可以進(jìn)展的機(jī)會(huì)也無(wú)數(shù)。 5、全部者信息：(姓名、資質(zhì)、相關(guān)經(jīng)受、在企業(yè)中的作用等) 主要管理者： 6、資本狀況： 啟動(dòng)資本 14000 投資

12、0 營(yíng)運(yùn)資本 6000 總計(jì) 20000 資原來(lái)源 合伙人集資 業(yè)主的儲(chǔ)蓄 20000 合伙人出資 0 民間借貸 0 銀行貸款 0 7、聯(lián)系方式 地址： 電話： E-mail： 二、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 1、崗位設(shè)置：總經(jīng)理 副總經(jīng)理 行政部 客服部 財(cái)務(wù)部 技術(shù)部 市場(chǎng)部 2、組織結(jié)構(gòu)圖： 3、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所暗示圖： 三、商業(yè)構(gòu)想和市場(chǎng)分析 1、商業(yè)構(gòu)想描述：(如確定的需求、誰(shuí)是顧客、滿足顧客需求的產(chǎn)品或 服務(wù)的種類、如何臨近顧客等) 試圖尋覓更美麗、更時(shí)尚的飾品來(lái)打扮自己是女人的天性，因而對(duì)共性化飾品的需求更是有增無(wú)減。而現(xiàn)在節(jié)日送禮更是流行之所趨，雖然節(jié)日送禮的商品各不相同、種類繁多，但是送禮追求共

13、性化更是衰老一代的一道亮麗風(fēng)景線。而我們手工飾品公司正巧利用到了共性化這一點(diǎn)，既滿足女性愛美的需求，更滿足衰老一代人對(duì)送禮共性、時(shí)尚的需求，這就形成了良好的供需關(guān)系。 客源：(1)追求時(shí)尚、共性的廣闊女性 (2)追求獨(dú)一無(wú)二的衰老一代人 (3)各個(gè)節(jié)日送禮人群 2、市場(chǎng)分析：(如地域、顧客種類、市場(chǎng)規(guī)模、企業(yè)的進(jìn)展?jié)摿皖A(yù)期 市場(chǎng)份額、擴(kuò)展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況等) 飾品成為了當(dāng)代衰老人各個(gè)節(jié)日送禮的一大熱門，以及深受廣闊女性的吹捧，可見人們對(duì)飾品的需求。飾品格業(yè)的進(jìn)展終點(diǎn)十足，一如雨后春筍般蓬勃進(jìn)展，但是隨著飾品店的增多，飾品店間的競(jìng)爭(zhēng)必將日趨激烈，個(gè)體經(jīng)營(yíng)、分布零散的小打小鬧因無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)

14、中求得生存，終于都會(huì)走上加盟連鎖、統(tǒng)籌分布的道路。并且各種飾品店都存在著設(shè)計(jì)款式雷同的缺陷，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足當(dāng)代衰老人追求獨(dú)一無(wú)二的需求。雖然現(xiàn)在各種飾品連鎖店經(jīng)營(yíng)者進(jìn)入的形式各有不同，但不管其背景如何，要想在飾品格業(yè)中樹起一面大旗，找到立足之地，找對(duì)特色項(xiàng)目永久是最關(guān)鍵的一步。眾所周知，產(chǎn)品可以復(fù)制，技術(shù)可復(fù)制，但創(chuàng)意無(wú)法復(fù)制，手工飾品因而進(jìn)展起來(lái)。 手工飾品的共性化不但能滿足當(dāng)代女性愛美的需求，更能滿足當(dāng)代衰老人追求獨(dú)一無(wú)二的需求，更是節(jié)日送禮的最佳挑選。由于我們手工飾品所擁有的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是由一些民間的手工制以及熱衷于設(shè)計(jì)的創(chuàng)意興趣者舉行設(shè)計(jì)和制作。不僅僅是設(shè)計(jì)獨(dú)一無(wú)二、純手工制作，而且我們公司

15、將對(duì)各種節(jié)日量身設(shè)計(jì)代表性作品，甚至?xí)T顧客可以到店里與設(shè)計(jì)人員溝通，為自己設(shè)計(jì)專屬的飾品。 競(jìng)爭(zhēng)者分析 1、目前飾品格業(yè)的進(jìn)展終點(diǎn)十足，各種檔次的飾品專賣店、銷售點(diǎn);商店里彌漫著各種款式、各種層次的產(chǎn)品，充分滿足了消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求。存在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)于剛開頭的我們無(wú)形中便有很大的壓力，顧客的可選性增多了，也是對(duì)我們的一種極大的挑戰(zhàn)，因此要做好一切迎接困難的預(yù)備。 2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：國(guó)際聞名飾品連鎖品牌喬伊絲飾品、ayiya、飾全十美、花之戀和哎呀呀等等。 與之相比，我們各有優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。下列是我們與哎呀呀全國(guó)連鎖飾品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)比較。詳細(xì)如下： 雖然有競(jìng)爭(zhēng)，但是并不是說(shuō)我們沒有進(jìn)展的余地。像淘寶

16、網(wǎng)和京東商城一樣，雖然有淘寶網(wǎng)這樣強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是它能找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而我們手藝飾品是靠純正的手工制作而進(jìn)展，光靠獨(dú)一無(wú)二的特點(diǎn)就能備受當(dāng)代衰老人的青睞，這是其他飾品店所沒有的，并且，我們有代表節(jié)日的獨(dú)特設(shè)計(jì)以及和顧客溝通，叫顧客想學(xué)的制作樣品，滿足他們好學(xué)心理的同時(shí)，可以讓顧客所送的禮物更故意義性，這就保證了我們飾品店的吸引力。同時(shí)也能讓我們?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中取勝。 四、主營(yíng)產(chǎn)品(服務(wù)) 產(chǎn)品分類： (1)頭飾、腰飾、背飾、胸飾、耳飾、腳飾、手飾、腳飾、胸飾、包飾、等等的DIY小飾品。 (2)家具模型、小吉他(木制的)、編織品等等DIY小禮品。 服務(wù)流程： 五、定價(jià)方案 備注：以上所列

17、飾品價(jià)格均為制成品。另外，本店還提供DIY制品，讓顧客親身感觸制作一個(gè)飾品的過(guò)程，給予這份首飾別具一格的魅力。 六、選址和分銷方案 1、企業(yè)的位置： 廣西高校旁的火炬路 企業(yè)選址方案的描述：位于幾個(gè)大學(xué)旁邊，且火炬路人流量大、進(jìn)而 客流量也多，產(chǎn)品易受衰老人的青睞。 挑選此地的緣由： 高校生創(chuàng)業(yè)，資金有限，不行能一擲千金的租用如市中心的店面等費(fèi)用較大的地方。并且我們的客源主要是追求時(shí)尚、共性的當(dāng)代衰老人，而大學(xué)是衰老人聚攏之地，能夠達(dá)到更好地銷量和宣揚(yáng)效果。 2、通過(guò)將貨物或服務(wù)銷售給以下渠道來(lái)臨近顧客： 【 】個(gè)人 【 】零售商 【 】批發(fā)商 【 】其他人 挑選這種分銷方式的緣由： 符合手工

18、飾品進(jìn)展的主流，手工飾品的設(shè)計(jì)及制作不相雷同，而且尚處于進(jìn)展初期，人員和設(shè)計(jì)還不夠完美，客流量的增多甚至?xí)‖F(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象。因此，只是通過(guò)公司個(gè)人 及其他人臨近顧客。而其他銷售方式只適合其他飾品格業(yè)的銷售。 七、促銷方案 (1)通過(guò)我們建立起來(lái)的微博、微信、貼吧等電子信息陣地的影響力以及在校內(nèi)里張貼海報(bào)、發(fā)放宣揚(yáng)單等方式向當(dāng)代衰老人宣揚(yáng)我們的公司。 (2)我們將與各大大學(xué)的社團(tuán)合作，參加幫助校內(nèi)活動(dòng)，擴(kuò)大公司知名度。 (3)公式成立慶典，可請(qǐng)新老顧客參加宣揚(yáng)、加大宣揚(yáng)力度，同時(shí)商品舉行一定的折扣。 (4)各大節(jié)日，商品有一定折扣，并且對(duì)于會(huì)員顧客將記下具體信息，在會(huì)員顧客生日當(dāng)天到我們公司消

19、費(fèi)的予以一定優(yōu)待，并相應(yīng)贈(zèng)送小禮品。 (5)可以與超市等合作，在小票背面制作廣告舉行宣揚(yáng)。 (6)當(dāng)后期實(shí)力提升之后可聯(lián)合各大大學(xué)舉班活動(dòng)予以宣揚(yáng)。 (7)當(dāng)實(shí)力提升，公司逐步穩(wěn)定之后，將實(shí)行公司以實(shí)體店經(jīng)營(yíng)為主導(dǎo)，網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)為輔助性的營(yíng)銷模式。 八、資金方案 公司成立初期共籌集資金共 2萬(wàn)。資金主要用于購(gòu)買購(gòu)辦公桌椅、租借店面以及雇傭員工;另外還有宣揚(yáng)費(fèi)用，管理費(fèi)用等。 店鋪建設(shè)投資： 、辦公桌椅：20 xx元 、店面租金：24000元/年 、宣揚(yáng)策劃費(fèi)用：6000元/年 、推廣費(fèi)用：預(yù)計(jì)用資6800元/年 (1)發(fā)放宣揚(yáng)單 300 (2)在校園掛橫幅，借助校內(nèi)內(nèi)公共宣揚(yáng)工具宣揚(yáng) 500 (3

20、)策劃制定特地的露天活動(dòng) 20 xx (4)新飾品展銷派對(duì) 20 xx (5)與各大大學(xué)配合舉辦商業(yè)街，參加社團(tuán)各類活動(dòng) 、材料成本 第一年：54000元/年 其次年：72000元/年 第三年：90000元/年 第四年：108000元/年 、員工工資 294000元/年 一、行政部：1500元/月(1人) 二、客服部：1500元/月(2人)三、財(cái)務(wù)部：20 xx元/月(2人) 四、技術(shù)部：3000元/月(4人) 五、市場(chǎng)部：20 xx元/月(2人) 備注：以上是人員基本工資，若當(dāng)年?duì)I業(yè)業(yè)績(jī)優(yōu)異的員工到年底按營(yíng)業(yè)提成的一定比例來(lái)分紅。 3、資金來(lái)源 4、信貸狀況 貸款 1 債權(quán)人或貸款機(jī)構(gòu)的姓名

21、及住址 潘 玲 財(cái)管122班 李興媛 財(cái)管122班 貸款協(xié)議：【 】正在研究 【 】已達(dá)成協(xié)議 【 】獲得資金 日期：20 xx年6月3日 九、企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本預(yù)測(cè) (單位: 元) 備注：方案第一年內(nèi)平均天天有20位顧客，每位顧客的平均消費(fèi)額為50元，此后逐年增強(qiáng)5位顧客。 十、現(xiàn)金預(yù)算(其次年) 備注：第一年負(fù)債6800元 編制單位: 手藝飾品 20 xx年1月1日 計(jì)量單位：元備注：月初余額=上月余額+本期增強(qiáng)(營(yíng)業(yè)收入)-本期削減(租金、宣揚(yáng)，管理費(fèi)用、員工工資、材料成本等支出) 標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)方案書3 Bruce Judson是一個(gè)勝利的單干型企業(yè)家，一個(gè)贏得榮譽(yù)的暢銷書作家，也是美國(guó)在市場(chǎng)營(yíng)銷

22、和企業(yè)家精神方面的主要專家之一。 Bruce Judson建議創(chuàng)業(yè)者用11條檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)驗(yàn)?zāi)愕纳虡I(yè)方案書： 人們很簡(jiǎn)單為了某個(gè)項(xiàng)目而彌漫熱烈。你看到一種需求，你拿出一個(gè)可行的計(jì)劃，你熱烈高漲。但是客觀地看待將來(lái)至關(guān)重要。給你11條檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，從現(xiàn)實(shí)角度評(píng)價(jià)你的商業(yè)創(chuàng)意。使用這些檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的最好方法就是將它們看成是改進(jìn)你的創(chuàng)意的機(jī)制。 1?！半娞荨睖y(cè)驗(yàn) 你能在大約上一層電梯的時(shí)光里用最多兩個(gè)短句告知我你的生意如何獲利么？電梯測(cè)試是廣為人知的電梯銷售演講的變本。你需要一個(gè)“電梯商業(yè)演講?！睘槭裁?？你必需清晰你如何賺錢。這個(gè)容易道理看似不言自明，但實(shí)際上無(wú)數(shù)剛成立時(shí)關(guān)于如何終于盈利的概念十分含糊。所以，商

23、業(yè)方案必需容易明白。 我們常常用來(lái)檢驗(yàn)新公司的一個(gè)測(cè)驗(yàn)就是看公司被解釋的難易程度。假如一個(gè)人能在他的名片后面概括他的公司方案的話，通常這意味著他能向員工，顧客和利益相關(guān)者描述公司的目標(biāo)。一份需要一段文字或者10分鐘來(lái)解釋的商業(yè)方案是模糊不清的。我記得在1988年，我們?yōu)樗伎乒咎峁﹩?dòng)資金的時(shí)候，公司的創(chuàng)始人 Sandy Lerner和Len Bozak以驚人的明確性解釋了他們的事業(yè)，囫圇使命只用了三個(gè)單詞：“思科銜接網(wǎng)絡(luò)”。這是一個(gè)經(jīng)歷住時(shí)光考驗(yàn)的描述。 2。“最多三件事情”測(cè)驗(yàn) 勝利有賴于創(chuàng)業(yè)者將其能力集中在有限的幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的能力。當(dāng)你審視一個(gè)商業(yè)創(chuàng)意時(shí)，你需要問(wèn)自己如下問(wèn)題：這里打算我

24、勝利的三件事是什么？下一個(gè)明顯的問(wèn)題就是我具備在這個(gè)范圍內(nèi)勝利的必備能力么？假如沒有，如何獲得？ 3?！叭绻闶穷櫩汀睖y(cè)驗(yàn) 把你放在潛在顧客的位置上。問(wèn)你自己一系列的問(wèn)題： 在已有挑選的基礎(chǔ)之上，我會(huì)買這個(gè)公司的新產(chǎn)品和服務(wù)么？ 假如是，為什么？ 作為一個(gè)潛在的買家，我是獨(dú)一無(wú)二的么？還是無(wú)數(shù)人和我一樣？ 我會(huì)以現(xiàn)在的全價(jià)購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù)么？ 購(gòu)買服務(wù)有多快？多簡(jiǎn)單？我會(huì)立即購(gòu)買，還是先了解一下？然后，回到企業(yè)家的角色，問(wèn)：現(xiàn)在的商業(yè)方案允許適當(dāng)?shù)臅r(shí)光和精力么？ 從這開頭，你必需去找潛在顧客，現(xiàn)場(chǎng)收集實(shí)際市場(chǎng)閱歷。 4?！安町惢褪袌?chǎng)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)”測(cè)驗(yàn) 無(wú)論何時(shí)有人說(shuō)，“這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)我們只需占有

25、一小部分就能勝利”，抓緊轉(zhuǎn)身離開，遠(yuǎn)走高飛。不惜一切代價(jià)避免這個(gè)陷阱！勝利需要你的生意與眾不同并能統(tǒng)治一些東西。當(dāng)小池塘里的大魚比當(dāng)大海里的小魚要好的多。 定義你的市場(chǎng)即使它只是一個(gè)更大市場(chǎng)的一小部分這樣你才有與眾不同之處吸引這部分顧客，讓你統(tǒng)治這個(gè)領(lǐng)域。與眾不同者必勝。千篇一律者必?cái)o(wú)疑。 5?！拔視?huì)被包圍么？”測(cè)驗(yàn) 在創(chuàng)業(yè)之前，你必需估量很常見的現(xiàn)象帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，以及阻礙你長(zhǎng)久勝利的可能性。公司有一些結(jié)構(gòu)特性讓供給商和合伙人難以競(jìng)爭(zhēng)。從一開頭你就要考慮你是否能有效構(gòu)建你的公司，阻擋合伙人和供給商復(fù)制你向顧客提供的價(jià)值的企圖。 6?！俺杀痉睖y(cè)驗(yàn) 正像電梯演講測(cè)驗(yàn)一樣，“成本翻番”測(cè)驗(yàn)也廣為

26、使用。本質(zhì)上是這樣的：你預(yù)料到會(huì)浮現(xiàn)問(wèn)題，每件事都比預(yù)期的費(fèi)用要高，通常需要更多的時(shí)光實(shí)現(xiàn)收益流。這個(gè)測(cè)驗(yàn)檢查你犯錯(cuò)誤的盤旋余地很明顯余地越大越好?？匆幌履愕睦麧?rùn)方案（你預(yù)期的花費(fèi)，預(yù)期收益，取得收益的時(shí)光）問(wèn)你自己如下的問(wèn)題： 假如成本翻番，這還是一份好的商業(yè)方案么？ 假如第一年的收益惟獨(dú)預(yù)期收益的一半，成本又翻番，這還是一個(gè)好創(chuàng)意么？ 7。留下“犯錯(cuò)誤實(shí)驗(yàn)的空間”測(cè)驗(yàn) 好的商業(yè)創(chuàng)意通常留給你很大的犯錯(cuò)誤的空間。并且記住，你最后掙的錢不一定來(lái)自于決定掙錢的地方，所以留下實(shí)驗(yàn)的空間。在你投入時(shí)光和精力檢測(cè)你的公司前使用這個(gè)測(cè)驗(yàn)最有價(jià)值。一旦你已經(jīng)完美了你的業(yè)務(wù)模式繼續(xù)白天工作的同時(shí)你就沒須要挑選如此大膽的假設(shè)，由于你有親身體驗(yàn)