醫(yī)院財務科員工個人工作總結(jié)

1、醫(yī)院財務科員工個人工作總結(jié)醫(yī)院財務科員工個人工作總結(jié)導讀：范文醫(yī)院財務科員工個人工作總結(jié)【范文一：醫(yī)院財務科員工個人工作總結(jié)】鄙至醫(yī)院已有兩月余，期間在XXX院長的領(lǐng)導下，在XXX科長的 指導下，以全面落實預算管理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財務管理 在醫(yī)院管理中的核心作用，各項財務工作有了明顯提高，現(xiàn)將這兩個 月的工作開展情況匯報如下：一、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識。根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要， 及時聽取段院長指導 思想，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控 制方面，一是采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式，將手機、座機費、辦公費、 醫(yī)用耗材費和科室水電費定額控

2、制，節(jié)約最優(yōu)、超支自負，培養(yǎng)了職 員的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須 先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面， 為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的 不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預算意識。 在職員借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款， 并將 其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段， 職員的 規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。二、以培訓為動力，不斷提高自身的財會業(yè)務水平。一直以來，院領(lǐng)導都把人員培訓視為醫(yī)院發(fā)展

3、，增強醫(yī)院競爭力 的突破口，財務管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會計從業(yè)人員，因此鄙據(jù)實際工作的要求，入職前就制定了個人的會計進修計劃， 有步驟 有目的地進行自修。通過學習，鄙進一步了解了醫(yī)院的各項管理制度， 懂得了醫(yī)院會計人員的工作要求，如何更好地做好財務工作等。提高 了干好財務工作的主動性與積極性。同時，鄙亦積極參加各種形式的學習，努力提高涉及財務管理的 各方面水平。財務科成員就是要把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作， 能否提高財務管理水平的頭等大事，鄙深諳此理，故積極進取，努力 學習，爭取在明年考取會計師初級職稱，為干好醫(yī)院財務工作提供更 高標準的素質(zhì)保證。三、以考核為手段，促進財務基礎(chǔ)管理水

4、平的提高。隨著醫(yī)院管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。為加大 責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī) 務科一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的 順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。在這兩個月的財務管理工作中，最重要的一點就是借市局的考核 體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點， 納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了醫(yī)院會計、庫管方針的目標及 工作質(zhì)量考核的標準，將科室費用預算、職員借款寫入方針目標。通 過月份考核與工資掛鉤，與獎金掛鉤等，兌現(xiàn)按財務會計制度和 會計法的要求，全面提高財務核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng) 營成果

5、，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況 的檢查，強化了財務的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各科室的財務控制行為， 有力保證了各項工作的順利進行。四、積極參與院庫房經(jīng)營管理，搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與 到醫(yī)院管理的方方面面，從物資采購中的比價，到實際采購的審核， 再到廢舊物資的處理等等，鄙隨陳惠芳科長都參與其中，起到了財務 科在醫(yī)院管理應有的作用。通過核查，提高了醫(yī)院耗材進庫、保管的責任心，規(guī)范了各科室 耗材物資的控制工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。五、搞好財經(jīng)

6、秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備根據(jù)陳惠芳科長關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求， 結(jié)合我院自身的 實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行 為的良機。首先，對20XX年以來的醫(yī)用耗材、醫(yī)療設備購、存業(yè)務 認真檢查，并與后勤科核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā) 現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對醫(yī)院各科室進 行全面審計，加強對各科室的成本預算控制，再到采購中涉及到的財 務工作，鄙都緊緊跟著陳惠芳科長的腳步，規(guī)范了財務的基礎(chǔ)工作， 為迎審計署的檢查做好了充分的準備。六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率我院資產(chǎn)負債率雖不高，但為了切實把資產(chǎn)負債率降到最

7、優(yōu)， 特 安排一切成本控制工作從點滴抓起， 控制資金占用，提高資源使用效 率，首先對欠款情況進行了分析，會同各科室積極回收欠款。其次做 好現(xiàn)金預算的預算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金 結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴控制醫(yī)院資金占用，將醫(yī)用耗材款、儀器 款、廣告款和藥款及時按要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財 務費用，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟效益。以上是鄙入職以來所處業(yè)務事宜的總結(jié)報告， 在未來的一年，鄙 將認真聽取段院長的指導講話，緊緊跟隨陳科長的腳步，計劃、統(tǒng)籌 和落實好院財務工作的事務，為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展盡己之 力?！痉段亩横t(yī)院財務科員工個人工作總結(jié)】首

8、先歡迎各位領(lǐng)導來我院檢查指導財務工作。 一年來，我們財務 人員在院黨委的正確領(lǐng)導下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，認真學習十六大文件精神，積極參加醫(yī)院組 織的各項活動，努力學習業(yè)務知識，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院 年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務。匯報如下：一、今年新開展的主要工作1、我院為加強經(jīng)濟管理，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最 新的經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知 識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算 辦法和操作程序，自今年1月1號實施。通過全成本核算，增強了廣 大職工的成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象，

9、收到了明顯的成效。在收入以 32%勺增幅情況下，但相關(guān)成本卻相又t降低，例如：其他材料消耗01 年為16萬元，02年為12萬元，節(jié)約4萬元；衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療 收入比，01年21、19% 02年15、85% 02年比01年降低5、34個 百分點；藥品費占藥品收入比 77、12% 02年75、57% 02年比01 年降低1、65個百分點。預計全年業(yè)務收入比去年增長 32%業(yè)務支 出比去年增長12%與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬 元、技術(shù)協(xié)作費20萬元，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比因 素業(yè)務支出僅增長8%2、為適應社會主義市場經(jīng)濟的需要，規(guī)范財務行為，提高財務 管理水平，經(jīng)院辦

10、會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在 院領(lǐng)導、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務機構(gòu)、人員 進行了調(diào)整，全院財務人員實行了集中管理，財務科共分 4個組，組 長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進行競爭上崗和 雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責，開 拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。3、我院目前財力非常困難、資金不足、設備老化，嚴重制約著 我院的業(yè)務發(fā)展，院領(lǐng)導不等、不靠，積極籌措資金，走負債經(jīng)營求 發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設備，貸款總額200萬美元。財務科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政、計委、銀行、經(jīng) 委等部門辦理了貸款項目的立項、報

11、批、可研、擔保、轉(zhuǎn)貸等工作， 投入了很大精力。4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分 配、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標、質(zhì)量考核等多項指 標，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約；在考慮經(jīng)濟效益 的同時注重了醫(yī)療、護理服務質(zhì)量；兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目 標而努力。這個方案自4月份實行以來，極大的激勵了職工的積極性 和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務收入486萬元，比去年同期473萬元增 長了 2、77%今年4-10月份業(yè)務收入1609萬元，比去年同期業(yè)務收 入1191萬元，增長了 35%5、做好ISO9000文件編寫工作，受到領(lǐng)導好評。在醫(yī)院 ISO推 行辦指導下

12、，我們認真負責，開動腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反 復討論，共編寫73個財務作業(yè)指導書，并受到醫(yī)院的通報表揚。6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查，為各科 室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、 賬卡相符、賬實相符。今年下半年，為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管 理，我院在財務集中管理的基礎(chǔ)上，專門成立了財產(chǎn)物資組，目前我 們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡化管理做各項準備工作，以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大，學到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時，經(jīng)常到書店查 找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過

13、程成本核算辦法。 在我院決定舉債經(jīng)營時，我們學習關(guān)于如何利用財務杠桿進行負債經(jīng) 營。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為60卿50%利用好負債，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益，但是，只要負債，就 有財務風險，我們將盡最大努力做好風險預警、控制、管理等工作?？傊?，有付出就有收獲。二、各項日常工作圓滿完成。1、嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定， 并能認真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅持原則，不徇私情。2、積極做好經(jīng)濟管理工作，為領(lǐng)導及時提供經(jīng)濟信息，今年召 開了兩次財務經(jīng)營分析會議，對我院財務運行情況進行階段性全面分 析，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，保證了我院經(jīng)濟活動有序 順

14、利開展。3、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本測算工 作。搜集了上萬個數(shù)據(jù)，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫(yī) 療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫出了 20XX 年醫(yī)療服務項目成本測算分析報告。完成 10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作。按物價局的要求，我們深入科室進行了嚴格 的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費，無亂收現(xiàn)象。 根據(jù)ISO的要求制定了物價管理規(guī)定、病人投訴制度、價格維護制度 等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平。4、讓病人“看放心病、交明白錢”，自今年以來，我院努力改 善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權(quán)，為不影響工

15、作，住院處 利用晚間調(diào)整了軟件程序，5月份在實行“日日清”的基礎(chǔ)上，逐步 實行“項項清”，此項工作方便了病人，得到了群眾的認可。真正做 到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強管理，規(guī)范 醫(yī)務人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平?！痉段娜横t(yī)院財務科員工個人工作總結(jié)】瞬間XX年又將過去，人們又將迎來新的 XX年。XX年度醫(yī)院財 務運行情況良好，預計本年度總收入達2、4億元、總收支結(jié)余達1100 萬元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、 醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來，第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān)，財務狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務科在院務

16、委員會和 分管院長直接領(lǐng)導下，本年度較好地完成了全年財務管理、會計核算、 會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好XX年度財務各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、XX年度主要工作回顧1、做好資金科學運行工作：做好資金科學運行工作是財務科最 重要的一項工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則， 科學合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費 的按時發(fā)放；二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料等應付款推遲2-3個月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理 財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息， 為醫(yī)院獲得 更好的收益；三是對于當月要支付的單位，與其友好協(xié)商

17、，以銀行一 年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。2、預算管理工作更趨于科學化：根據(jù)市財政局編制度文件精神 和醫(yī)院總體工作目標，分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支 預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化，在整個醫(yī)院經(jīng)濟 運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用。 總收支預算符合 率達到預期的工作目標。3、完成起草完善綜合目標責任工作：醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭，很有必要作進一步的完善。因此，院務委員會決定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務 科根據(jù)院務委員會具體的要求，對開始執(zhí)行的醫(yī)院綜合目標實施方 案細則進行了進一步完善工作，

18、該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務 委員會研究后付諸實施。4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告：根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標準要求，撰寫每季全面的財務與預算執(zhí)行情況分析報告， 針對增減原因深 入的查找原因并加以分析，并提出相應的措施與建議供領(lǐng)導參考。 依 據(jù)變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用、 百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領(lǐng)導決策作為依據(jù)。 所 撰寫的全面財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作：根據(jù)會計法、醫(yī)院 財務制度、醫(yī)院會計制度等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度，進 行會計核算與會計監(jiān)督工作，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會 計核算工作任務

19、。根據(jù)財務科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會計 科目正確率符合規(guī)定要求。6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)現(xiàn)金管理暫行 條例、銀行結(jié)算制度和醫(yī)院財務管理制度，較好地完成全年所 有貨幣資金收付出納工作，根據(jù)財務科考核小組季度考核結(jié)果看， 所 辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配 方案完成全年全員績效工資核算任務。根據(jù)內(nèi)控要求，計算資料翔實， 計算無誤，符合管理目標要求。每季度撰寫成本效益分析報告， 從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議；編制核算科 室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導院周會上通報， 使核算科室心里 有數(shù)，為

20、核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作：自去年 6 月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。 為了搞好醫(yī)院與婦保院的核 算工作，財務科專門設置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作情況。此 項工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財務科認真細仔地 好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，認真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦 保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟效益。 預測本結(jié)算年 度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié) 余的一個增長點。9、加強財務人員培訓工作提高綜合素質(zhì)：本年度在院領(lǐng)導的重 視下，財務科參加省衛(wèi)生廳舉辦的醫(yī)院管理培

21、訓班兩次；全體財 務人員參加了市財政局舉辦的財務人員繼續(xù)教育培訓班一次；財 務科本級舉辦了加強內(nèi)部控制管理、財務人員職業(yè)道德教育 兩期學習班，通過各類培訓的學習，進一步提高財務人員業(yè)務素質(zhì)， 提高了財務人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落 實。10、積極撰寫論文：本年度財務科通過醫(yī)院財務管理內(nèi)控制度的 進一步貫徹執(zhí)行，善于總結(jié)管理經(jīng)驗，撰寫了醫(yī)療機構(gòu)全成本核算 中存在的問題與對策、醫(yī)院實行全面預算的方法與體會、績 效評價法律法規(guī)建設的思考等3篇論文在省級財會、經(jīng)濟管理雜志 上發(fā)表。通過總結(jié)撰寫論文，一方面提高寫作理論水平；一方面提高 了會計核算、會計內(nèi)控專業(yè)水平，并逐一形成一種善

22、于總結(jié)提高綜合 素質(zhì)的氛圍。11、進一步加強內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務管理制度和考核職 責，財務科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進行考核。從考核結(jié)果看，各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位，醫(yī)院財務 管理制度進一步得到有效的落實，財務內(nèi)控管理工作又上了一個新臺 階。12、積極完成領(lǐng)導臨時交辦工作任務： 積極參與申報成立婺城區(qū) 人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項目資金。 從農(nóng)歷年初五起，在施院長 親自帶領(lǐng)下，早上班遲下班，每天工作加班加點，與基建科同志一起 協(xié)助院長到市政府、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報婺城區(qū)人民醫(yī) 院的；積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項目資金，共爭取中央資金700萬元。受院長

23、委托向中級人民法院申訴工作。 原住icu病人廖壽芬醫(yī) 療費糾紛案，婺城區(qū)人民法院婺民一初字第 1298號民事判決，我院 敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費用和其他費用計 5萬余元。財務科認真 從判決書中找疑點，向施院長作了匯報后。施院長指示財務科向中級 法院起訴。起訴以：一審判決依據(jù)的監(jiān)定報告是違法監(jiān)定，不具 法律效力，不能作為定案依據(jù)；一審判決適用法律不當；大法高于小 法等為由進行申訴。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴。 醫(yī)院減少了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的名譽影響。二、存在不足方面1、財務科本級內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作雖然一年 比一年加強，但是所考核的內(nèi)容重點不夠突出、涉

24、及面小。擬在新的 一年里完善財務科本及考核內(nèi)容方法，使考核工作又上一個臺階。2、食堂財務相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：食堂財務屬財務科管理， 從管理上規(guī)范了管理模式，符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存 物資盤點考核工作做得力度還不夠；職工每月職工工作餐補貼輸入工 作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務人員擔任， 不符合內(nèi)控管理的要求。在新 的一年里加大力度完善這兩方面的工作。3、財務科人才梯隊建設薄弱：就目前財務主要骨干現(xiàn)狀而言， 已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng)， 過若干年后將嚴重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作，有序、穩(wěn)步的培

25、養(yǎng)財務人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進浙江財院或浙商大 財會本科畢業(yè)生2名，抓緊財務人員梯隊培養(yǎng)。以上是財務科XX年度主要工作的總結(jié)，不對之處請批評指正。【范文四：醫(yī)院財務科員工個人工作總結(jié)】本人于XXX杵12月就任XX尷財務科長，在院黨委、院領(lǐng)導和 同事們的關(guān)心幫助下，我認真履行職責，勤奮工作，積極進取，圓滿 完成了各項工作任務。一、完成的主要工作1、較快地進入了角色。初到學院報到時，院領(lǐng)導就提出了要熟 悉相關(guān)情況，從熟悉人、熟悉事、熟悉業(yè)務入手，盡快進入狀態(tài)。我 也是按照院領(lǐng)導的要求做的，從認識財務科及學院機關(guān)人員入手，由 認識到熟悉再到了解，一步步地進入狀態(tài)。同時認真學習學院相關(guān)文

26、 件，了解和掌握辦事流程，在較短的時間內(nèi)就進入了角色。2、積極協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系。由于學院與醫(yī)院實行“院院合一” 的管理模式，人員成份相對比較復雜，有僅當老師做教學的，有僅在 醫(yī)院工作做醫(yī)療的，有二者兼顧的。業(yè)務種類也較多較雜，與學校機 關(guān)、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務部門均有業(yè)務往來。針對這種特點，我充 分發(fā)揮機關(guān)的協(xié)調(diào)作用，利用自己在大學機關(guān)工作過，熟悉學校及校 內(nèi)相關(guān)單位機關(guān)人員的優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)了諸如學院本部、原南校區(qū)人 員超勞補貼發(fā)放的審批，學院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費的結(jié)算，國庫支付 資金的結(jié)轉(zhuǎn)等，提高了單位資金的流通速度，保證了相關(guān)經(jīng)費及時足 額到位。3、順利完成相關(guān)帳務移交。學校財務與資產(chǎn)管理處

27、根據(jù)學院、 醫(yī)院“院院合一”的特點，本著給醫(yī)院充分財經(jīng)管理自主權(quán)的原則， 決定在醫(yī)院獨立法人證尚未辦理的情況下， 相關(guān)帳務逐步移交。分別 于XXX杵3月將醫(yī)院帳務、XXX杵9月將原南校區(qū)綜合食堂、南校 區(qū)幼兒園帳務由財務與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財務科管理。為此，我與原帳務負責人充分溝通協(xié)調(diào)，并到經(jīng)費管理使用部門征求意見和建議， 做到了移交帳務清楚，移交單位、接交單位和經(jīng)費管理使用部門滿意， 保證了經(jīng)費供應保障的順暢。4、調(diào)研兄弟醫(yī)院財經(jīng)管理經(jīng)驗。為了做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作， 我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院財務人員赴廣東省人民醫(yī)院、南方醫(yī)院、江都醫(yī)院、廣州 市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等單位調(diào)研。通過調(diào)研，了解了相關(guān)醫(yī)院財務機構(gòu)、

28、人員設置，以及經(jīng)費保障管理制度等內(nèi)容，從中學到了不少有利于醫(yī) 院財經(jīng)管理、經(jīng)費保障的好經(jīng)驗。5、完成醫(yī)院XXX炸預算編制及經(jīng)費彳障工作。醫(yī)院 XXXX年情 況比較特殊，住院部投入使用的時間幾經(jīng)調(diào)整， 住院部科室展開方案 也與原計劃有較大變動，準確編制預算難度較大。我到醫(yī)院報到時， 醫(yī)院預算初稿已編制，后隨住院部投入使用時間以及展開科室的變化 作了調(diào)整，住院部正式投入使用后，門診量、住院病人與預期又有大 出入。根據(jù)實際情況，財務科與醫(yī)務科一起，反復溝通，重新測算醫(yī) 院收入，前后共作了 7次調(diào)整，方形成醫(yī)院XXX)#預算方案提交院 黨委審議。由于醫(yī)院前期專業(yè)技術(shù)人員的招聘是按照三甲醫(yī)院的規(guī)模，住院部科室全面展開配備的，住院部投入使用后醫(yī)院效益與預期相去甚遠， 在醫(yī)院業(yè)務收入增幅不大的情況下， 人員成本比例相對過高，醫(yī)院經(jīng) 費供需矛盾較為突出。為了把有限的經(jīng)費管理好、使用好，我及時向 院領(lǐng)導通報相關(guān)情況，相方設法做好資金調(diào)劑，在醫(yī)院經(jīng)費緊張的情 況下，保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費需求。6、加強財務制度建設。完善規(guī)范的財經(jīng)管理制度是做好單位財 經(jīng)管理工作的重要保證，在兄弟醫(yī)院調(diào)研的基礎(chǔ)上，我牽頭起草制訂 相關(guān)財經(jīng)管理規(guī)章制度，目前已下發(fā)南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院 借款、經(jīng)費報銷暫行規(guī)定，并已起草了南方醫(yī)科