羽毛球俱樂(lè)部方案

1、運(yùn)營(yíng)中心羽毛球俱樂(lè)部章程為弘揚(yáng)體育運(yùn)動(dòng)精神，激發(fā)廈門運(yùn)營(yíng)中心的運(yùn)動(dòng)熱情，建設(shè)奮發(fā)向上、和諧團(tuán)結(jié)的企業(yè)新風(fēng)，豐富公司員工的業(yè)余文化生活，提高員工身體素質(zhì)，集團(tuán)企業(yè)文化部成立了“羽毛球俱樂(lè)部”，挖掘和培養(yǎng)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)特長(zhǎng)人選，促進(jìn)公司各中心企業(yè)文化建設(shè)工作的順利展開(kāi)，特制定本章程。第一章 總則第一條適用范圍本制度僅適用于廈門運(yùn)營(yíng)中心人員第二條發(fā)起本俱樂(lè)部由企業(yè)文化部發(fā)起， 經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)執(zhí)行， 由廈門運(yùn)營(yíng)中心員工根據(jù)自身愛(ài)好特長(zhǎng)自發(fā)報(bào)名參加組成第三條宗旨享受快樂(lè)運(yùn)動(dòng)，增進(jìn)隊(duì)員友誼，展示集團(tuán)風(fēng)采第四條開(kāi)展時(shí)間周末或晚上業(yè)余時(shí)間第二章俱樂(lè)部組織機(jī)構(gòu)第一條領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)1、俱樂(lè)部實(shí)行主席/副主席領(lǐng)導(dǎo)下的部長(zhǎng)負(fù)

2、責(zé)制， 聘請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)組成顧問(wèn)團(tuán)， 對(duì)俱樂(lè)部 的工作進(jìn)行指導(dǎo)；聘請(qǐng)外界運(yùn)動(dòng)教練指導(dǎo)若干名，指導(dǎo)例行的訓(xùn)練，企業(yè)文化部對(duì) 俱樂(lè)部活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督2、俱樂(lè)部設(shè)主席、副主席，部長(zhǎng)，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)各1名，采取推薦、自薦或選舉方式產(chǎn)生第二條職責(zé) 主席：為俱樂(lè)部的發(fā)展指明方向，對(duì)俱樂(lè)部的工作有決定權(quán)副主席：協(xié)助主席的工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)整個(gè)俱樂(lè)部的工作部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)俱樂(lè)部方案的策劃、組建，組織、監(jiān)督、執(zhí)行俱樂(lè)部的活動(dòng)，為俱樂(lè)部的活動(dòng)提供建議，組織及通知俱樂(lè)部會(huì)員財(cái)務(wù)部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)俱樂(lè)部財(cái)務(wù)工作，確保俱樂(lè)部經(jīng)費(fèi)按計(jì)劃執(zhí)行第三章會(huì)員管理第一條入會(huì)廈門運(yùn)營(yíng)中心人員根據(jù)自己的興趣愛(ài)好填寫羽毛球俱樂(lè)部報(bào)名申請(qǐng)表，交由俱樂(lè)部部長(zhǎng)初審，

3、經(jīng)部長(zhǎng)審批同意后方可入會(huì)。第二條退會(huì)經(jīng)常不參加俱樂(lè)部活動(dòng)、培訓(xùn)等，不服從俱樂(lè)部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，違反公司規(guī)章制度或本俱樂(lè)部章程的成員，視情節(jié)輕重予以批評(píng)教育；情節(jié)嚴(yán)重者或4次以上無(wú)故不參加本俱樂(lè)部活動(dòng)，開(kāi)除本俱樂(lè)部。因個(gè)人原因可申請(qǐng)退會(huì)，由俱樂(lè)部部長(zhǎng)初審，經(jīng)主席審批同意，退會(huì)后無(wú)法享受會(huì)員的相關(guān)權(quán)利。第三條會(huì)員享有的權(quán)利1、免費(fèi)參加俱樂(lè)部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和活動(dòng)2、會(huì)員有競(jìng)選主席和部長(zhǎng)，對(duì)俱樂(lè)部的工作提出合理化建議、批評(píng)和監(jiān)督的權(quán)利3、凡在公司或外單位組織的比賽活動(dòng)中獲得名次的成員，具有申請(qǐng)俱樂(lè)部特別禮品或獎(jiǎng)金的權(quán)利4、會(huì)員可優(yōu)先參加公司舉辦的各項(xiàng)體育活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀的成員可推薦參加省市或全國(guó)性體育比

4、賽5、會(huì)員自覺(jué)遵守本俱樂(lè)部章程，按時(shí)參加本俱樂(lè)部訓(xùn)練、執(zhí)行本俱樂(lè)部決議，遵守公司規(guī)章制度、維護(hù)本俱樂(lè)部利益的義務(wù)第四條優(yōu)秀會(huì)員評(píng)選每年年終評(píng)選優(yōu)秀俱樂(lè)部會(huì)員，具體評(píng)選辦法由企業(yè)文化部另行規(guī)定，優(yōu)秀俱樂(lè)部成員應(yīng)該滿足以下要求：1、熱愛(ài)俱樂(lè)部工作，對(duì)俱樂(lè)部工作熱情主動(dòng)積極2、對(duì)俱樂(lè)部建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)，企業(yè)文化部的工作部屬能主動(dòng)積極、按時(shí)完成3、積極宣傳公司俱樂(lè)部的基本理念，讓企業(yè)文化深植到員工心中，員工對(duì)其工作有較高評(píng)價(jià)4、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)羽毛球俱樂(lè)部的先進(jìn)事跡和先進(jìn)人物，及時(shí)通過(guò)文字、口頭等方式向企業(yè)文化部匯報(bào)優(yōu)秀俱樂(lè)部會(huì)員待遇：為充分發(fā)揮和鼓勵(lì)俱樂(lè)部會(huì)員的積極性，優(yōu)秀俱樂(lè)部會(huì)員享有以下福利待遇：1、享

5、有每年公司組織的學(xué)習(xí)進(jìn)修或外出參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)2、優(yōu)先享受晉升俱樂(lè)部部長(zhǎng)的機(jī)會(huì)3、優(yōu)先評(píng)選年度優(yōu)秀分子的資格4.每年年底評(píng)出數(shù)名優(yōu)秀俱樂(lè)部會(huì)員，并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)第五條會(huì)員應(yīng)盡的義務(wù)1、遵守俱樂(lè)部、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)俱樂(lè)部聲譽(yù)2、按時(shí)參加俱樂(lè)部組織的各種活動(dòng)3、熱心幫助其他成員提高水平4、為工作舉辦的各種活動(dòng)提供支持5、工作組成員自始至終要堅(jiān)守工作崗位，履行職責(zé) 6、必須遵紀(jì)守法，注意自我安全保護(hù)第四章組織制度第一條活動(dòng)計(jì)劃1、俱樂(lè)部整體活動(dòng)計(jì)劃由主席/ （副）主席提出，部長(zhǎng)組織各會(huì)員實(shí)施2、俱樂(lè)部根據(jù)自身人員情況、費(fèi)用預(yù)算、公司總體戰(zhàn)略等實(shí)施開(kāi)展俱樂(lè)部活動(dòng)。3、俱樂(lè)部每個(gè)月組織常規(guī)訓(xùn)練

6、2次第二條培訓(xùn)計(jì)劃1、俱樂(lè)部應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以提高大家的水平2、必要時(shí)需內(nèi)部邀請(qǐng)和外部聘請(qǐng)老師（教練），以備各種體育活動(dòng)所需第三條例會(huì)制度每月第一個(gè)周五下午 14:30時(shí)-16:00時(shí)，RTX在線召開(kāi)部長(zhǎng)級(jí)以上人員會(huì)議，會(huì)議由工作組負(fù)責(zé)組織、安排，與會(huì)人員聽(tīng)取一月來(lái)的活動(dòng)完成情況，討論下個(gè)月的俱樂(lè)部計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行布置第四條考核制度1、主席業(yè)績(jī)將以成員評(píng)價(jià)和部長(zhǎng)考核的綜合結(jié)果確定2、主席有權(quán)提出副主席的建議人選，有權(quán)任免部長(zhǎng)，有權(quán)將違反紀(jì)律、不守部規(guī)的成員開(kāi)除出部，但必須報(bào)備企業(yè)文化部3、本部對(duì)成員建立檔案，對(duì)參加活動(dòng)情況和其他方面的表現(xiàn)予以記載，每年評(píng)出一批優(yōu)秀成員，并將成員表現(xiàn)作

7、公開(kāi)表彰第五條場(chǎng)地管理1、五緣灣運(yùn)動(dòng)館作為本部的活動(dòng)基地，根據(jù)本部訓(xùn)練時(shí)間進(jìn)行合理安排，并做好場(chǎng)地的6S工作 2、本部所屬器材道具由工作組統(tǒng)一管理，每月盤點(diǎn)一次，器材道具的出借須經(jīng)工作組批準(zhǔn)，年末要將所有資產(chǎn)清查登記并上報(bào)企業(yè)文化部，若有丟失或損壞的，由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。第五章 經(jīng)費(fèi)管理、使用原則第一條經(jīng)費(fèi)來(lái)源本部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由公司劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和企業(yè)文化部申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)兩部分組成，活動(dòng)所用經(jīng)費(fèi)由工作組作出預(yù)算申請(qǐng)，經(jīng)主席批準(zhǔn)后，企業(yè)文化部經(jīng)理核準(zhǔn)（新增）后方可使用，各項(xiàng)支出、收入須做好詳細(xì)記錄，做到帳實(shí)相符。第二條經(jīng)費(fèi)使用1、本俱樂(lè)部經(jīng)費(fèi)必須用于俱樂(lè)部的業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍，不得在會(huì)員中分配，如在每個(gè)月規(guī)定次數(shù)范圍內(nèi)，俱樂(lè)部自行組隊(duì)訓(xùn)練所產(chǎn)生的費(fèi)用（組隊(duì)人數(shù)不少于8人），經(jīng)俱樂(lè)部主席同意后，提供正規(guī)發(fā)票交由俱樂(lè)部財(cái)務(wù)部長(zhǎng)予以報(bào)銷，開(kāi)具票據(jù)需嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度執(zhí)行2、俱樂(lè)部財(cái)務(wù)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)活動(dòng)計(jì)劃的擬訂、費(fèi)用的預(yù)算以及支出管理，俱樂(lè)部主席負(fù)責(zé)整體費(fèi)用的審核，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)費(fèi)用的審批3、本俱樂(lè)部建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整4、本俱樂(lè)部的資產(chǎn)管理必須符合國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)管理制度，接受會(huì)員監(jiān)督，并將有關(guān)情況