建筑施工質(zhì)量管制策略(最新)

1、建筑施工質(zhì)量管制策略（最新）工程技術(shù)及方案也是決定建筑項(xiàng)目施工的重要因素， 其先進(jìn)性程度取決于國家一定時期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技水平， 取決于行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。對于具體建設(shè)工程項(xiàng)目，主要通過技術(shù)工作的組織與管理，優(yōu)化技術(shù)方案來保證建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量。 在施工過程中， 只有根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況做出合理的規(guī)劃并制訂出合理的施工計(jì)劃， 選擇相關(guān)的施工方案，才可以保證施工的順利進(jìn)行， 使建筑工程項(xiàng)目的建筑質(zhì)量得到提高。而在一些具體的建筑工程中， 要對當(dāng)時的一些特殊因素做充足的考慮，從而科學(xué)地選擇出適合當(dāng)?shù)亟ㄖh(huán)境的方案進(jìn)行施工， 只有這樣才能使工程施工的效率得到提高， 也使建筑工程的相關(guān)質(zhì)量得到大幅度提升。管理因

2、素影響建設(shè)工程質(zhì)量的管理因素， 主要為決策因素及組織因素。 決策過程盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)， 缺乏質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性的考慮或一味追求低成本而降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 都將對質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響。 而項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)是否健全、質(zhì)量管理體系是否完善，質(zhì)管措施是否落實(shí)，設(shè)備管理及材料檢驗(yàn)是否嚴(yán)密， 無疑也對質(zhì)量目標(biāo)控制產(chǎn)生重要影響。 建筑材料對建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的影響建筑材料的儲備管理對整個建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量同樣有著重要的影響。 而積極研究提升建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量是改善建筑材料管理最為有效的措施。 在建筑工程項(xiàng)目中， 在相關(guān)建筑項(xiàng)目的材料開銷上幾乎占到了整個建筑工程項(xiàng)目成本的一半。一些小型承包企業(yè)因沒有龐大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)卻又想獲

3、得高額的經(jīng)濟(jì)效益，從而選擇鋌而走險放棄對建筑工程項(xiàng)目材料進(jìn)行科學(xué)合理管理，這就使建筑工程項(xiàng)目相關(guān)建筑材料在日常管理工作中無法到達(dá)到國家相關(guān)的指標(biāo)要求， 從而使整個建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量出現(xiàn)無法挽回的問題。建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀當(dāng)下幾乎每個工程項(xiàng)目重點(diǎn)考慮的方向就是質(zhì)量管理， 但是從現(xiàn)如今相關(guān)企業(yè)的管理現(xiàn)狀中可以看到在目前的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中還存在很多需要改進(jìn)的方面和值得解決的問題， 總體而言一般表現(xiàn)在如下一些方面。1）缺乏完備的監(jiān)督體制。雖然國家和相關(guān)部門出臺了許多法律法規(guī)來保證建筑質(zhì)量安全和確保建筑行業(yè)規(guī)范 ,但是因?yàn)橄嚓P(guān)法律法規(guī)出臺較晚， 致使這些法規(guī)自身存在

4、許多不完善的地方， 加之相關(guān)法律稽查部門的執(zhí)行力度較差 ,而導(dǎo)致監(jiān)管過程中經(jīng)常出現(xiàn)違法違規(guī)的現(xiàn)象。2）缺乏質(zhì)量控制意識。因?yàn)楝F(xiàn)如今社會中的許多方面利益群體導(dǎo)致在建設(shè)施工中各個參與方一味只顧忌自身的利益最大化， 而沒有足夠的質(zhì)量控制意識， 導(dǎo)致在建設(shè)施工過程中出現(xiàn)許多問題。 雖然控制質(zhì)量的重點(diǎn)在于施工過程， 但是因?yàn)樯婕暗浇ㄔO(shè)單位、 監(jiān)理單位、施工單位及相關(guān)政府部分等各大利益面， 所以在利益調(diào)停方面的工作很是復(fù)雜。3）管理技術(shù)相對滯后。目前很多企業(yè)對施工質(zhì)量技術(shù)不太重視且缺乏細(xì)節(jié)管理。建筑項(xiàng)目的周期長、環(huán)節(jié)復(fù)雜是其特有的特點(diǎn)，而相關(guān)部門在管理中大都留于形式， 管理技術(shù)粗糙落后， 即使在建設(shè)項(xiàng)目落

5、成之后依舊問題百出。增強(qiáng)施工質(zhì)量管理的具體措施建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制關(guān)系著整個建筑使用質(zhì)量， 因此必須要對其存在的問題實(shí)施相關(guān)的改進(jìn)方式。（ 1 ）加強(qiáng)施工質(zhì)量控制。貫徹“三全”管理的思想和方法，執(zhí)行 PDCA 循環(huán)，進(jìn)行質(zhì)量的事前、事中、事后控制。首先是要制訂各參與方的質(zhì)量目標(biāo)、 質(zhì)量計(jì)劃，設(shè)定施工質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)對施工準(zhǔn)備工作、施工作業(yè)的質(zhì)量控制，動態(tài)跟蹤管理，按照規(guī)范對施工過程及項(xiàng)目竣工按程序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量督查力度。 平時就要做好對現(xiàn)場施工質(zhì)量的及時檢查,還要經(jīng)常進(jìn)入現(xiàn)場，對現(xiàn)場各個操作進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理。2）使用新設(shè)備新技術(shù)。保障質(zhì)量不但要在相關(guān)人員的素質(zhì)

6、上下功夫，還要制訂和采用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的施工技術(shù)工藝方案，合理選用施工機(jī)械設(shè)備和設(shè)施，編制所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的專項(xiàng)技術(shù)方案及質(zhì)量管理方案。3）提升相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)。通過相關(guān)的培訓(xùn)宣傳 ,提高相關(guān)工作人員的管理意識， 同時還要具備現(xiàn)管的社會責(zé)任觀念， 讓他們認(rèn)識到質(zhì)量不但可以給企業(yè)帶來長遠(yuǎn)的利益， 還會為社會和人民帶來安定的生活環(huán)境。4）采用統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理。通過數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)用于產(chǎn)品生產(chǎn)過程的抽樣檢驗(yàn)、 研究樣本質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布規(guī)律， 分析和推斷生產(chǎn)過程的總體狀況， 對質(zhì)量問題高發(fā)的施工環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)， 及時采取措施糾偏。5）建立完善的質(zhì)量控制體系。明確建立規(guī)劃、目標(biāo)責(zé)任制的原則，確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，制訂質(zhì)量控制制度，分析質(zhì)量控制界面，編制質(zhì)量控制計(jì)劃，完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件，使過程受控，有準(zhǔn)則可依，有紀(jì)錄可查。 監(jiān)理人員在做好本職工作