建筑工程管理現(xiàn)狀及控制措施探索

1、建筑工程管理現(xiàn)狀及控制措施探究 摘要隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速開展，人們的生活質(zhì)量不斷提升，建筑工程領(lǐng)域得到了較為顯著的開展。因此，為了緊跟時代開展的步伐，我國建筑工程管理工作進(jìn)展了改革，與之前相比擬，建筑工程管理不善的情況得到了明顯改善。但是，從總體情況來看，由于局部管理人員沒有及時解決建筑工程中的很多問題，引發(fā)了很多管理問題?；诖耍疚姆治隽私ㄖこ坦芾憩F(xiàn)狀，并提出了詳細(xì)的控制措施，希望可以進(jìn)一步進(jìn)步我國的建筑工程管理質(zhì)量。關(guān)鍵詞建筑工程管理；建筑市場；工程造價0引言隨著時代的不斷開展，城市化建立進(jìn)程不斷加快，人們的生活程度也在不斷提升。在這種背景下，我國建筑工程行業(yè)具備了良好的外部環(huán)境，但

2、也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。建筑企業(yè)要想在日益劇烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，一定要做好工程管理工作，確保工程平安，從而進(jìn)步企業(yè)的競爭力，提升建筑工程管理的效率與質(zhì)量，最終建立出可以滿足群眾需求的建筑工程。針對如何做好建筑工程管理工作，筆者進(jìn)展了深化討論。建筑工程管理相關(guān)概述改革開放之后，我國經(jīng)濟(jì)開展速度越來越快，再加上近年來城市化進(jìn)程不斷加快，我國建筑行業(yè)在經(jīng)歷幾十年的開展與進(jìn)步后，逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷開展，我國建筑工程的管理工作獲得了明顯的進(jìn)步，工程管理范圍越來越廣闊，再加上建筑管理手段越發(fā)先進(jìn)，有效提升了管理程度。但是，在新形勢下，建筑工程管理難度越來越大，所以從建筑工程管理

3、現(xiàn)狀來看，我國建筑行業(yè)的開展仍然受到一定程度的制約。建筑工程管理包含多方面的內(nèi)容，在開展此項工作的過程中，需要以我國詳細(xì)國情為根據(jù)，按照我國經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律對各類不同的資源進(jìn)展優(yōu)化配置，并通過多方的組織與協(xié)調(diào)對各項建立活動進(jìn)展有效管理。建筑工程管理的目的是有效提升工程質(zhì)量、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。因此，建筑企業(yè)在開展過程中應(yīng)始終將建筑工程管理工作落實到整個工程，如制訂建筑工程方案、制訂購置材料、施工、開工等方面的方案，從質(zhì)量、平安、進(jìn)度以及本錢等多方面展開有效管理。2建筑工程管理現(xiàn)狀雖然相關(guān)部門在建筑工程工程招投標(biāo)、中標(biāo)等方面提出了一些指導(dǎo)意見，但是沒有規(guī)定工程工程管理施行環(huán)節(jié)中的各項細(xì)那么，缺少國際化的管理

4、體系與標(biāo)準(zhǔn)。在這種背景下，我國建筑工程管理工程變得非常紊亂，建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯降低，甚至?xí)绊懡ㄖ髽I(yè)的國際形象，不利于建筑企業(yè)的開展與進(jìn)步。隨著社會的不斷進(jìn)步，我國建筑工程工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，但是，建筑工程施工難度也在不斷增加，再加上建筑行業(yè)開場朝著工業(yè)化、機(jī)械化方向開展，整個建筑工程管理面臨的要求也發(fā)生了新的變化，為了做好此項工作，建筑工程管理需要朝著更專業(yè)化的方向開展。同時，建筑工程管理不夠標(biāo)準(zhǔn)，在建筑工程施工現(xiàn)場存在很多管理不當(dāng)?shù)膯栴}，從而導(dǎo)致建筑工程管理的質(zhì)量嚴(yán)重降低。比方，建筑施工材料管理不恰當(dāng)、建筑施工設(shè)備管理不合理、建筑施工技術(shù)應(yīng)用不合理等情況，很容易引發(fā)平安事故或者管理事故

5、，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。由此可見，建筑工程管理不夠標(biāo)準(zhǔn)是建筑工程管理過程中存在的問題之一，更是制約平安施工、影響施工質(zhì)量的問題之一。2.3施工平安、進(jìn)度與總體效益之間不夠協(xié)調(diào)建筑行業(yè)對我國市場經(jīng)濟(jì)安康穩(wěn)定開展有著非常顯著的作用，同時也能有效地加快我國市場經(jīng)濟(jì)的開展與進(jìn)步。但是，從我國建筑施工開展的現(xiàn)狀來看，建筑行業(yè)仍然存在一些非正常競爭的情況，從而進(jìn)一步加大了建筑工程管理的難度，不利于提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。比方，局部施工人員在采購施工材料時，會出現(xiàn)弄虛作假等現(xiàn)象，為了從中獲得利益會購置一些質(zhì)量不佳的材料，從而必然會影響建筑工程管理，不僅容易引起建筑工程的施工平安、進(jìn)度與總體效益之間

6、不夠協(xié)調(diào)等問題，甚至還會引發(fā)平安事故。建筑工程造價控制是工程管理中較為重要的一局部，其主要對各方面本錢進(jìn)展控制，假如控制不夠嚴(yán)格的話，就會增加建筑企業(yè)施工本錢，從而會嚴(yán)重影響建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。例如，在投標(biāo)決策階段，建筑施工單位沒有嚴(yán)格按照市場造價內(nèi)容以及施工定額進(jìn)展本錢管控，很容易出現(xiàn)建筑施工本錢超出預(yù)算等情況，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益會明顯降低。因此，企業(yè)要在制訂建筑工程施工方案、施工過程與施工完成等方面做好工程造價控制，以此進(jìn)一步進(jìn)步建筑工程管理質(zhì)量。但是，從建筑企業(yè)的實際開展現(xiàn)狀看，很多建筑工程施工單位在開展造價工程控制工作的過程不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒有嚴(yán)格按照定額、施工預(yù)算進(jìn)展管理，導(dǎo)致施工管理質(zhì)量嚴(yán)

7、重降低。3建筑工程管理質(zhì)量控制措施要想提升建筑工程管理工作的質(zhì)量，相關(guān)部門可以從法律層面著手，不斷完善有關(guān)法條，并結(jié)合建筑工程的開展現(xiàn)狀，調(diào)整和完善建筑工程質(zhì)量與平安方面的管理條例。例如，為了保證建筑工程質(zhì)量，建筑企業(yè)要積極建立階段性的工程施工審核內(nèi)容，在工程建立的初期、中期以及后期，可以要求施工單位加強(qiáng)施工情況檢查，并且由正規(guī)的建筑質(zhì)量監(jiān)測部門以及單位進(jìn)展檢驗，檢驗通過之后才能開場施工。在檢驗工程中，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，建筑企業(yè)那么需要及時進(jìn)展修補(bǔ)與處理，假如建筑工程出現(xiàn)較為嚴(yán)重的違規(guī)情況，要立即停頓施工，從而才能保障整個建筑工程的施工質(zhì)量?？傊?，加強(qiáng)法律制度建立可以為建筑工程管理行為提供理論

8、根底，讓建筑工程管理工作做到有理有據(jù)、依法管理，讓建筑工程管理工作變得更加標(biāo)準(zhǔn)、合理，進(jìn)而不斷進(jìn)步建筑工程的管理質(zhì)量。建筑企業(yè)要想有效控制建筑工程管理工作的質(zhì)量，還需要在管理過程中做好監(jiān)視管理工作，畢竟只有盡快完畢工程工程，才能獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在開展建筑工程管理工作時，要做好工程施工進(jìn)度工作。該工作不僅是管理工作的重要組成局部，還是評估施工單位管理才能的重要指標(biāo)。在實際管理過程中，管理人員一定要合理控制建筑施工進(jìn)度，讓施工人員嚴(yán)格按照施工環(huán)境、工序以及氣候等多方面展開作業(yè)，同時執(zhí)行各項工期的各項制度，可以進(jìn)一步保障施工進(jìn)度的合理性，有效提升建筑工程的管理質(zhì)量。在施行建筑工程工程的過程

9、中，平安是整個施工管理過程中最重要的一局部，所以在進(jìn)展建筑工程管理控制時，一定要做好建筑工程施工平安管理工作，確保施工平安。詳細(xì)而言，工程管理人員一定要結(jié)合社會效益、預(yù)定目的等多方面對施工平安進(jìn)展合理把控，真正將平安管理貫徹在建筑施工中，并對施工過程中的平安情況進(jìn)展區(qū)分與控制，減少平安事故的發(fā)生率。在進(jìn)展建筑施工平安管理時，相關(guān)人員需要結(jié)合實際情況完善平安管理體系，增強(qiáng)施工人員的平安意識，并嚴(yán)格執(zhí)行平安消費責(zé)任制度，從而有效進(jìn)步建筑工程施工平安的管理質(zhì)量。建筑企業(yè)在開展建筑工程管理控制工作的過程中，還需要進(jìn)一步重視工程造價控制工作，對本錢輸出進(jìn)展嚴(yán)格控制，防止超出設(shè)定的本錢，從而有效進(jìn)步建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在進(jìn)展建筑工程造價控制時，建筑企業(yè)要先對市場進(jìn)展分析，然后對工程造價進(jìn)展細(xì)致分析，并以此編制合理的預(yù)算本錢，最后再制定造價控制目的。4結(jié)語建筑工程管理對建筑企業(yè)以及整個建筑市場的安康開展都有著顯著影響，只有真正做好此項工