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1、第 PAGE9 頁 共 NUMPAGES9 頁公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作計(jì)劃公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作計(jì)劃一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)節(jié)能的責(zé)任感和自覺性我院從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快推進(jìn)和諧、小康、文明城市建設(shè)的要求出發(fā),充分認(rèn)識節(jié)能減排工作的重要性。全院職工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)資源憂患意識、節(jié)約意識和責(zé)任意識,從節(jié)約一度電、節(jié)省一張紙等點(diǎn)滴事做起,逐步形成了人人節(jié)能、事事節(jié)能、處處節(jié)能的良好氛圍。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)一是開展節(jié)能減排宣傳教育。在一樓大廳電子顯示屏上滾動(dòng)播出節(jié)能宣傳標(biāo)語,在樓道開關(guān)、衛(wèi)生間、水籠頭等顯著位置張貼節(jié)約提示性警示語等形式,大力宣傳節(jié)能降耗,在醫(yī)院形成了濃厚
2、的宣傳教育氛圍,強(qiáng)化了職工節(jié)能降耗意識。二是強(qiáng)化節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任。院長和各科室主要負(fù)責(zé)人分別為醫(yī)院和本科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的第一責(zé)任人,院科兩級領(lǐng)導(dǎo)都帶頭節(jié)能,為全院職工樹立了勤儉節(jié)約的榜樣。相關(guān)職能科室都能夠按照全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要求,加強(qiáng)醫(yī)院水、電、車輛、招待、辦公設(shè)施等各項(xiàng)管理,認(rèn)真做好檢查、督辦和統(tǒng)計(jì)工作,醫(yī)院節(jié)能工作取得了明顯成效。三是成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以一把手為組長,分管院長副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)節(jié)能辦公室。其主要職責(zé)是:研究提出本院節(jié)能的規(guī)劃;研究制訂節(jié)能工作的具體措施和方法等。四是建立健全節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度。每月準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)水、電、汽油等能源資源消耗數(shù)
3、據(jù),定期向上級提交能耗數(shù)據(jù)。五是加強(qiáng)對本院節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院把節(jié)能工作納入重要議事日程,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室,建立了相應(yīng)的工作機(jī)制,做到責(zé)任到位、措施到位、投入到位,節(jié)能減排工作取得了明顯成效。完善安全節(jié)約使用電管理制度、辦公用品領(lǐng)取制度、車輛管理制度、車輛油料管理制度,加強(qiáng)日常維護(hù)管理,強(qiáng)化了監(jiān)督制約機(jī)制,不斷提高全院醫(yī)護(hù)人員的節(jié)約意識。三、采取有效措施,認(rèn)真開展節(jié)能減排工作(一)節(jié)約用電,人人有責(zé)1、合理設(shè)置空調(diào)溫度。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度控制標(biāo)準(zhǔn),除特殊用途外,辦公區(qū)域的空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26攝氏度,并做到無人時(shí)不開空調(diào),非工作時(shí)間、節(jié)假日不開空調(diào),離開前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào)。
4、提倡每天少開1小時(shí)空調(diào),開空調(diào)時(shí)不開門窗,定期對空調(diào)進(jìn)行節(jié)能清洗,提高空調(diào)能效。2、辦公室、會議、診室、病房等場所盡量采用自然光,盡可能少開燈或不開燈,室內(nèi)亮度足夠時(shí)不再開燈,離開辦公室要隨手關(guān)燈,做到人走燈滅,防止長明燈現(xiàn)象。3、優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型電器和設(shè)備,逐步淘汰高能耗和低能效的設(shè)施、設(shè)備。減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等辦公室設(shè)備的待機(jī)能耗。(二)節(jié)約用水,貴在點(diǎn)滴1、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,定期檢查更換老化的供水管路。2、培養(yǎng)節(jié)水習(xí)慣,自來水龍頭要隨時(shí)用隨時(shí)關(guān),盡量減少自來水滴、漏現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕長流水現(xiàn)象,在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識。3、采取定時(shí)送熱水措施,每天兩次專人負(fù)責(zé)
5、給全院職工和患者供應(yīng)開水,較好的節(jié)約了水資源。(三)節(jié)約使用辦公耗材進(jìn)一步節(jié)省辦公支出,合理制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制辦公設(shè)備采購,嚴(yán)格公務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn),減少不必要的公務(wù)支出。節(jié)約使用文印紙張、耗材,減少浪費(fèi);注重辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),減少維修支出;禁止用辦公電話、電腦、復(fù)印機(jī)等辦理私事,減少辦公費(fèi)用。(四)公務(wù)車輛節(jié)能嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理辦法,提倡同一時(shí)間、同一方向用車科室拼車同乘,提高車輛使用效率。加強(qiáng)對全院車輛燃料、維修、保養(yǎng)費(fèi)用支出的檢查,阻塞漏洞,嚴(yán)格控制公車私用。一年來,醫(yī)院節(jié)能減排工作在全院職工的共同努力下,取得了階段性進(jìn)展,但與上級的要求相比,還存在著一定的差距。為此在下一年的工作
6、中將努力做到以下四個(gè)進(jìn)一步:一是進(jìn)一步加大宣傳與動(dòng)員力度,強(qiáng)化人人節(jié)約資源的意識、理念和習(xí)慣;二是進(jìn)一步完善節(jié)能工作機(jī)制,推進(jìn)節(jié)能工作向縱深發(fā)展;三是進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理環(huán)節(jié),抓住節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)財(cái)關(guān)鍵;四是進(jìn)一步推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作計(jì)劃20_年是實(shí)施公共機(jī)構(gòu)節(jié)能十二五規(guī)劃承上啟下的重要一年,為貫徹落實(shí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例,推動(dòng)我局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作深入開展,進(jìn)一步加快節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),結(jié)合工作實(shí)際,特制定20_年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作計(jì)劃。一、擬定我局20_年節(jié)能工作擬實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。糧食部門自糧改后,機(jī)關(guān)和基層各部門均存在多方面困難,購銷效益差,不注意節(jié)約各方開支更是履步艱難,所以要
7、把今年的各種開支,尤其是用電、水、油分別控制在最低點(diǎn)。二、要把節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作納入局重要議事日程,結(jié)合實(shí)際制定局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施方案,建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,建立健全工作責(zé)任制,做到層層有責(zé)任,逐級抓落實(shí),開展以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公用品為重點(diǎn)的系列節(jié)能活動(dòng)。三、積極開展資源節(jié)約宣傳教育和節(jié)約常識普及工作,啟動(dòng)節(jié)能宣傳周活動(dòng),強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作人員資源節(jié)約意識,提高資源節(jié)約的自覺性和主動(dòng)性。加大節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)宣傳力度,培養(yǎng)樹立一批節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)示范點(diǎn),擴(kuò)大節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作影響力。四、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,充分發(fā)揮局機(jī)關(guān)的示范和帶動(dòng)作用。創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān),關(guān)鍵在人,貴
8、在從點(diǎn)滴小事入手,長期堅(jiān)持。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭,做表率,把節(jié)能工作列入議事日程并付之于實(shí)施。五、提高節(jié)能意識,全面抓好節(jié)能工作。全體干部職工要積極響應(yīng)、自覺行動(dòng)、從我做起、從身邊的小事做起;做到白天不開燈或少開燈,下班前要關(guān)好各種辦公電品或用電開關(guān)、水龍頭,避免浪費(fèi)水電。六、完成縣節(jié)能辦下達(dá)的年度節(jié)能任務(wù)和宣傳任務(wù),在我局范圍內(nèi)的顯要位置開展宣傳活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)本系統(tǒng)干部職工及轄區(qū)群眾的節(jié)能意識。七、建立管理體制,完善管理制度,按照能源消耗統(tǒng)計(jì)表基數(shù)的核定,制定我局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能消耗報(bào)表制度和聯(lián)絡(luò)員制度。八、實(shí)施資源能源消耗情況季報(bào)制度,以季度為統(tǒng)計(jì)周期,于每季度第一個(gè)月的10號前把上個(gè)季度的
9、資源能源消耗情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以表格形式及時(shí)做好每季度能耗報(bào)表統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。九、完善節(jié)能監(jiān)督管理,建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。聯(lián)絡(luò)員制度是我們節(jié)能工作的重要環(huán)節(jié),負(fù)責(zé)履行收集、整理、傳遞節(jié)能工作信息;按時(shí)報(bào)送能源資源消耗統(tǒng)計(jì)情況和分析匯總等重要工作,按照節(jié)能目標(biāo)問責(zé)制的有關(guān)規(guī)定,年終要組織對各股室的節(jié)能降耗工作進(jìn)行考核,對目標(biāo)任務(wù)完成好的要進(jìn)行通報(bào)表彰。十、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組將采取專項(xiàng)檢查和年終考核評比相結(jié)合的方式,加強(qiáng)對建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。對落實(shí)工作扎實(shí)、成效明顯的單位將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對工作落實(shí)不力、完不成節(jié)能降耗任務(wù)的單位將給予通報(bào)批評,并作為年終考核的重要依據(jù)。公共機(jī)
10、構(gòu)節(jié)能工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求,以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心,以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公用品為重點(diǎn),努力提高公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理水平,逐步改善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能現(xiàn)狀并形成自覺節(jié)能機(jī)制,完成上級下達(dá)的節(jié)能工作的各項(xiàng)任務(wù)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)充分重視節(jié)能工作對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要性,把節(jié)能工作作為一項(xiàng)重要工作來抓,指定專人負(fù)責(zé),明確崗位職責(zé),加強(qiáng)部署監(jiān)督。三、工作原則堅(jiān)持工作效率與工作需要并重的原則;堅(jiān)持節(jié)能造價(jià)和節(jié)能效益評審相結(jié)合的原則;堅(jiān)持技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能相結(jié)合的原則;堅(jiān)持突出重點(diǎn),分類指導(dǎo)的原則;堅(jiān)持約束與激勵(lì)相結(jié)合
11、的原則;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,全體干部、職工參與的原則。四、主要目標(biāo)1.以20年度能耗數(shù)據(jù)為基數(shù),實(shí)現(xiàn)本單位公共機(jī)構(gòu)人均能耗降低4%以上,單位建筑面積能耗情況降低3.2%以上,人均用水情況降低4%以上。2.節(jié)水型生活用具使用率達(dá)到0%,高效照明光源使用率達(dá)0%。3.要積極實(shí)施辦公區(qū)與經(jīng)營區(qū)、住宅區(qū)、出租房等非辦公區(qū)的水、電、氣表分設(shè),分類分項(xiàng)進(jìn)行能耗計(jì)量。4.購置用能辦公設(shè)備時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行國家和省有關(guān)強(qiáng)制采購或優(yōu)先采購節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的規(guī)定。五、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)(一)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,及時(shí)更換老化的供水管線,安裝或更換節(jié)水型龍頭和衛(wèi)生潔具,在樓梯、走廊、衛(wèi)生間等場所盡量安裝延時(shí)
12、開關(guān)或感應(yīng)開關(guān)等自動(dòng)控制裝置。(二)節(jié)約用電。加強(qiáng)辦公區(qū)域、倉庫等部位的線路、插排安全檢查,落實(shí)下班斷電的制度,杜絕資源浪費(fèi);對電照明選用適當(dāng)?shù)恼斩?,采用高效率的照明設(shè)備和照明線路,提高設(shè)備運(yùn)行效率。(三)節(jié)約用油。加強(qiáng)公務(wù)車輛管理,統(tǒng)一實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油,嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額,努力降低油耗。堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛,按時(shí)保養(yǎng),減少車輛部件非正常損耗,降低車輛維修費(fèi)用支出。合理安排車輛出行線路和用車人員搭配,盡量減少車輛空駛里程。對集體公務(wù)活動(dòng),提倡集中乘車;非緊急情況下城區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行,不使用車輛。加強(qiáng)日常管理,嚴(yán)禁公車私用。(四)節(jié)約辦公用品。堅(jiān)持大宗辦公用品集中采購制度,嚴(yán)
13、格審核控制辦公設(shè)備配備限額和標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)先采購高效節(jié)能、環(huán)保標(biāo)志產(chǎn)品。加強(qiáng)辦公設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù),推行計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備統(tǒng)一維修和以舊換新,盡量延長辦公用品使用壽命;打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)的硒鼓如質(zhì)量允許,一律加粉再用,避免因新棄舊現(xiàn)象。推行電子政務(wù),擴(kuò)大無紙化辦公范圍,利用電子文本撰寫、修改文稿,推行雙面用紙,減少紙張消耗和重印次數(shù);推行曲別針、大頭針、信封、復(fù)印紙的重復(fù)使用。(五)節(jié)約會議成本。壓減會議數(shù)量,縮短會議時(shí)間,提倡合并召開會議,避免重形式、比規(guī)模、講排場和鋪張浪費(fèi)。六、保障措施(一)建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能績效評估體系。要合理制定公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)指標(biāo)體系,并進(jìn)行日常監(jiān)測;制定節(jié)能計(jì)劃,
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