事故隱患日周月排查治理制度

1、事故隱患日周月排查治理制度總則1.1為加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患管理工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，進(jìn)一步推進(jìn)公司 安全事故隱患排查治理制度建設(shè)，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，根據(jù)中華人民共和國(guó)安 全生產(chǎn)法、重慶市安全生產(chǎn)條例等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。1.2公司所屬各生產(chǎn)單位、各部門（以下簡(jiǎn)稱各單位）的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理和 日周月隱患排查治理活動(dòng)，以及相關(guān)監(jiān)督管理工作,適用本辦法。1.3本辦法所稱事故隱患，是指各單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度相關(guān)規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可 能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、場(chǎng)所的不安全因素和管理上 的缺陷。事故隱

2、患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害或整改 難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改消除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較 大,需要全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能消除的隱患，或者受外 部因素影響形成的各單位自身難以消除的隱患。1.4事故隱患日周月排查治理,是針對(duì)各單位隱患排查缺乏系統(tǒng)性、周期性、 持續(xù)性的問(wèn)題，對(duì)隱患日常排查的周期、內(nèi)容和排查的層級(jí)管理等予以具體化、制度化,建立隱患班組日排查、部 門（車間、工段）周排查、經(jīng)理（主任、站長(zhǎng)）月排查三級(jí)排查治理制度（以下簡(jiǎn)稱 “日周月”排查制度），嚴(yán)格落實(shí)各單位主體責(zé)任，整體提升全公司隱患排查治理工 作水平。1.5公

3、司主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患管理工作全面負(fù)責(zé)，各分管負(fù) 責(zé)人對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患管理工作具體負(fù)責(zé)，其他人員(部門)在 各自職責(zé)范圍內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。1.6各單位要結(jié)合各自實(shí)際，建立完善“日清周進(jìn)、周清月進(jìn)、月清季進(jìn)”的 “三清三進(jìn)”隱患治理機(jī)制。對(duì)必須立行立改的隱患，要每天清理，確保每周整改有 進(jìn)展;對(duì)需要認(rèn)真研究并多方聯(lián)動(dòng)整改的隱患，要每周清理，確保每月整改有進(jìn)展;對(duì) 需要較長(zhǎng)時(shí)間解決或與公司(包括職能部門)聯(lián)動(dòng)整改的隱患，要每月清理，確保每季 度整改有進(jìn)展。通過(guò)各級(jí)分口把關(guān)，臺(tái)賬清理銷號(hào)，形成隱患整治監(jiān)督的閉環(huán)管理。事故隱患分級(jí)排查治理職責(zé)2.1編制清單2.1.1班組日

4、排查清單。班組排查主要由班組長(zhǎng)或班組委托專人實(shí)施。主要包括常態(tài)排查和臨時(shí)性工 作排查兩個(gè)部分。排查內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和與安全生產(chǎn)有關(guān)的其他工 作。班組排查要根據(jù)實(shí)際分別在班前、班中、班后進(jìn)行。常態(tài)排查清單主要包括以下內(nèi)容：?jiǎn)T工操作規(guī)范，即操作規(guī)程、方案、措施執(zhí)行情況和員工個(gè)人防護(hù)用品穿 戴情況等；設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行及工具完好情況；材料、半成品、成品狀態(tài)；工作環(huán)境安全狀況;管理落實(shí)情況，包括班前教育及安全技術(shù)交底、員工按清單開展隱患自查 等情況；其他應(yīng)排查的內(nèi)容。臨時(shí)性工作排查，指對(duì)不屬于班組常態(tài)工作，但與班組作業(yè)相關(guān)的其他作業(yè)活 動(dòng)(含特種作業(yè))隱患的排查。2.1.2部門(車間、工段)周

5、排查清單。部門(車間、工段)周排查由部門(車間、工段)負(fù)責(zé)人或委托專門人員實(shí)施。 主要包括以下內(nèi)容：班組日排查制度執(zhí)行情況；班組作業(yè)中重點(diǎn)設(shè)備狀態(tài)，重點(diǎn)工藝、重點(diǎn)作業(yè)規(guī)程、方案、措施執(zhí)行情 況；班組其他管理，含班前會(huì)教育及安全技術(shù)交底、作業(yè)人員資質(zhì)、勞動(dòng)防護(hù) 用品配發(fā)使用等情況。2.1.3經(jīng)理(主任、站長(zhǎng))月排查清單。經(jīng)理(主任、站長(zhǎng))月排查由各單位領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施。主要包括以下內(nèi)容：班組日排查、部門周排查制度執(zhí)行情況；(2 )安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章、制度執(zhí)行情況；(3)部門(車間、工段)班組作業(yè)中重點(diǎn)設(shè)備狀態(tài)，重點(diǎn)工藝、重點(diǎn)作業(yè)規(guī)程、 方案、措施執(zhí)行情況。2.2分級(jí)實(shí)施2.2.1 “日、周、月”的

6、時(shí)間周期，是對(duì)各班組、部門（車間、工段）和經(jīng)理 （主任、站長(zhǎng)）三個(gè)層級(jí)隱患排查頻次的最低要求，即各個(gè)班組的排查每天至少一次, 各個(gè)部門（車間、工段）的排查每周至少一次，各個(gè)經(jīng)理（主任、站長(zhǎng)）的排查每月至 少一次。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)設(shè)備、工藝按照“小時(shí)制”做出排查規(guī) 定的，從其規(guī)定開展排查。各單位要根據(jù)實(shí)際，按照班組、部門（車間、工段）、經(jīng)理 （廠長(zhǎng)、礦長(zhǎng)）三個(gè)基本層級(jí)模式劃分出不同層級(jí)的排查單元，明確層級(jí)關(guān)系,并按照 不低于“日、周、月”的時(shí)間周期“底線”要求確定各個(gè)層級(jí)的排查周期。2.2.2各單位應(yīng)當(dāng)建立隱患排查治理激勵(lì)約束制度，鼓勵(lì)從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)、報(bào)告 和消除隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和

7、消除隱患的有功人員，應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或者表彰;對(duì) 瞞報(bào)隱患或者消除隱患不力的人員實(shí)施處罰。2.2.3各單位應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行記錄，建立事故隱患信息檔案，按 照職責(zé)分工實(shí)施治理,并將事故隱患排查治理情況向公司通報(bào)。2.2.4生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，應(yīng)當(dāng)向本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告,有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。2.2.5各單位應(yīng)當(dāng)每月對(duì)本單位隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并按照規(guī)定 的時(shí)間和形式報(bào)送公司負(fù)有專業(yè)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。2.2.6公司比照“日、周、月”的時(shí)間周期排查要求，建立排查制度,編制排 查清單，對(duì)各單位開展隱患排查，每半年必須對(duì)各單位隱患排查實(shí)現(xiàn)全覆蓋。2.3隱患整治2.3.1各單位必須把隱患整治作為“日周月”排查制度的重要內(nèi)容，嚴(yán)格按照 安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，明確各崗位的責(zé)任人、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)，并建立相應(yīng)機(jī)制 確保落實(shí)。2.3.2各單位應(yīng)當(dāng)建立包括下列內(nèi)容的隱患排查治理制度：明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、部門、班組和崗位人員隱患排查治理工作 要求、職責(zé)范圍、防控責(zé)任；建立“日周月”隱患排查制度,從